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设计管理制度
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版次：A/0
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设计管理制度
一、目的
为规范公司设计各阶段的操作流程，加强监控，确保设计质量、进度和控制成本。
二、适用范围
适用于概念设计、方案设计、扩初设计及施工图设计管理。
三、职责权限
（一）规划设计部
1.负责收集基础资料，编制各阶段设计任务书。
2.负责与设计单位沟通，跟踪设计方案的完成。
3.组织扩初/施工设计任务书、设计成果的评审。
（二）成本管理部
1.编制设计各阶段的项目成本测算（估算、概算、预算等）。
2.为设计各阶段提供设成本经济指标和成本控制建议。
（三）财务部根据设计各阶段的项目成本测算结果，修正项目投资收益。（四）投资开发部组织完成设计各阶段的报批报建工作。
四、工作程序
（一）概念设计阶段
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