sap-co-成本中心会计

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•结帐 •法定需求 •标准性
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成本控制架构
CO PA 获利能力 分析 间接费用 成本控制 业务操作 成本 中心 内部 订单 生产 订单 CO PC 获利能力 段 ECPCA
CO OM
生产成本 控制 物料 评估 材料 人工 费 业务操作 利润中心会计
收入和成本要素会计 内部发生了哪些费用?
获利能力 怎么样?
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成本 控制概览
单元 成本控制概览 单元 间接费用管理 单元 获利能力分析
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间接费用控制(CO-OM)
间接费用控制:
成本中心会计 内部订单 基于作业成本核算
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主数据组
成本要素
成本中心
作业类型
统计关键指标
个人的
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. . .
பைடு நூலகம்
交通工具
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生产 时间
. . .
员工数
工资 直接工 资 Salaries
F1
F2
F3
PHR1 PHR2
签约的
临时 的 Temps
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获利能力管理
责任会计 收入 工资 材料 ... 利润 ROI ... 2000 468 230
100.00 2300 X

SAP-CO-PC-生产成本核算配置与操作SAP生产成本核算配置及操作手册目录Table遗留问题订单的计划成本没有产生可能是目标成本的配置问题。

成本核算计划配置定义成本组件结构OKTZ创建分配结构-OKO6如果设置了“by cost element”，那就表示结转成本时从原成本要素科目；否则结转成本时按照“settlement cost element”科目进行转出。

通常将“Settlement cost element”设置为“生产成本-转出”，这样机会产生如下的凭证：借：库存商品贷：生产成本-结转定义成本核算变式-OKKN配置标准成本差异科目-OMWB/OBYC此处的科目是作为后续标准成本调整的对方科目。

例如：标准成本需要增加，凭证如下：借：库存商品贷：标准成本调整系统准备物料Mm01 产品-1761材料-1762BOM Cs01计算公式TSAP06SAP_02 * SAP_09 / SAP_08=Machine*Operation quantity/Base qtyTSAP07SAP_03 * SAP_09 / SAP_08=Labor*Operation quantity/Base qty成本要素-次级需要定义类别为43的成本要素，用于记录生产订单中的工资和费用的作业类型的成本。

在作业类型中会定义作业类型对应的次级成本要素。

S6664302-内部分配-工（43类型）S6664303-内部分配-费（43类型）作业类型KL01作业类型价格-KP26 KP26人工-T66602费用-T66603成本中心KS01工作中心CR01材料人工Routing CA01第一道工序第二道工序目标成本计算变式在制品结算Define Results Analysis Keys-OKG1 OKG1结果分析码可以随便定义，只是定义一个编码和名称而已，具体的特性都是在后续的环节中确定。

在此可以直接使用标准的000001。

空：无价值库存，在库存科目不允许直接记账的时候，不能选此选项 成本核算方法
1：产品成本核算 成本核算变式：PPC4 条件类型行项目 EK02 确定了销售订单的成本是根据销售订单还是物料主数据 需求类型 requirement type 配置路径：控制→产品成本控制→成本对象控制→按销售定单划分的产品成本→相 关产品销售订单的控制 / 销售定单的产品成本→检查需求类型（Requirements Classes）（OVZH） 具体内容 041：订单/交货需求 KE：无消耗的单个客户订单 策略组的确定方法：需求层（Requirements Classes）→需求类型（Requirements Types） （SPRO）→Strategy（SPRO）→ Strategy group（MRP3 视图）（MM03）→MRP Group→ Material Master 策略 定义了需求类型后，先定义策略（系统定义），使其包含定义的策略类型 配 置 路 径 ： Production → Production Planning → Demand Management → Planned Independent Requirements→Planning Strategy Requirements type for planned independent requirements Requirement type of the customer requirement 策略组 定义：同上 可以不依据 MRP 组生成 OME9 消耗记账 -： 销售订单的会计核算： 评估类别 评估类别设置 B：内部/外部采购 C：状态 G：工治具 R：零售 X：自动(批量) 物料主数据的评估类型可以按组织级别分别设成工治具外购和工治具管理，前提是 在评估类别里要设为 G

sap co模块的业务流程《SAP CO模块的业务流程》。

SAP CO模块是SAP系统中财务会计控制模块的一部分，它主要用于管理企业的成本会计和管理会计。

SAP CO模块的业务流程涵盖了成本核算、预算管理、利润中心会计和内部订单等方面，对企业的财务管理起着至关重要的作用。

首先，成本核算是SAP CO模块的核心业务流程之一。

它包括了成本元素的定义、成本中心的设置、成本分配和成本计算等环节。

通过成本核算，企业可以清晰地了解到各项成本的构成和分配情况，从而更好地控制成本，提高企业的经营效益。

其次，预算管理也是SAP CO模块的重要业务流程。

企业可以利用SAP CO模块对预算进行编制、监控和执行，实现对预算的全面管理和控制。

通过预算管理，企业可以更好地规划资金使用，提高资源利用效率，确保企业的财务稳健。

此外，利润中心会计是SAP CO模块的另一个关键业务流程。

它可以帮助企业对各个利润中心的盈亏情况进行分析和评估，从而更好地了解到不同业务部门的经营状况，为企业的决策提供重要的参考依据。

最后，内部订单也是SAP CO模块的重要业务流程之一。

通过内部订单，企业可以对各项项目和活动进行成本核算和控制，实现对项目成本的透明管理和监控，为企业的项目管理提供有力支持。

总的来说，SAP CO模块的业务流程涵盖了成本核算、预算管理、利润中心会计和内部订单等方面，对企业的财务管理起着至关重要的作用。

通过SAP CO模块的应用，企业可以更好地控制成本、管理预算、评估利润中心的经营状况，实现对项目成本的透明管理和监控，从而提高企业的经营效益，实现可持续发展。