第一次工地会议提纲

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第一次工地会议提纲
一、建设单位、监理单位、施工单位项目人员介绍
二、本工程时间控制节点
珠海市的政治工程、形象工程、民生工程!
12月30日前完成全部桩基及基坑支护工程施工并验收合格
本工程下半年产值计划约4000万元。
三、施工单位介绍开工准备情况以及确保工期的施工措施
四、监理单位工作交底
五、对施工单位的要求
1、按照鲁班奖要求开展工作,确保省优工程。
2、严格按照施工招标文件、施工合同文件的约定进行管理,在
保证安全、质量的情况下完成工期目标。
3、确保投标人员到位,建立周报、月报制度。
4、建立健全施工过程中的施工资料,建设单位和监理单位每月
确定时间进行资料方面的检查。
6、安全文明施工,珠海城市窗口,标准化工地建设,落实安全
交底制度。
六、对监理的要求
1、建立健全施工过程中的监理资料,原始记录必须完整真实。
2、严格按照合同开展监理工作,全过程监理应主动积极;
3、对关键部位、重要工序要加强监理旁站并做好旁站记录。
4、安全生产工程是重点,建设单位确定每月进行一次安全大检
查,每周进行巡查。
5、监理人员迅速到位,已满足施工现场的管理需要,要求人数、
人员按照合同执行。