保安服务标准考核办法细则

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《芜湖伊丽莎白医院保安服务标准考核办法细则》
◆岗位:保安(作为公司内部保安人员日常考核使用)
执行的理念
认真第一,聪明第二;认认真真做事,对自己负责,这是做事的底线。
结果第一,理由第二。结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

项目 编 号 服务规范内容考核备注
1
上岗时着公司统一发放的服装,着装整洁,戴帽、领带、纽扣统一。
配带号牌。5分



仪 表 2不留长发、蓄胡须留长指甲,头发梳理整齐,不蓬乱。 上岗穿黑色皮鞋和黑色袜子,不穿拖鞋、凉鞋,不挽卷裤腿,上衣不敞 开。 3 检查发现违反一 项扣1分

每分与收入
挂钩

按要求
执行

4
手指、手腕、脖颈及身体其他部位,不佩戴金、银、玉饰品或其它金
属、

非金属饰品。

金额10

5
尊重各级领导,团结同事,不背后说长到短,有矛盾直接
进行沟通化解

矛盾。

6
与客户交往或纠正违章时首先敬礼,态度和蔼,用语规
范。不说与服务

无关的语言,避免因服务不规范而引起客户投诉。




7

8
9

有客户前来询问或遇到客户或上级检查工作时,应保持站立姿势,
不在 手指或耳朵上夹香烟,也不能手捧茶杯。 文明值勤,严禁与客户发生言语及肢体冲突,忍受客户的无礼言行,耐 心沟通以理服人。 值勤时对进入服务区域人员的不配合行为,应以理服人,必要时报告队 长或班长,严禁发生争执和冲突。 10分 检查发现违
反一

项扣2分
每分与收入
挂钩

金额10元

按要求
执行

10
门卫立岗和巡逻途中,不做插腰、插兜、搔头、掏耳、打
哈欠、伸懒腰

等不雅动作。

11
对客户提出的合理问题或困难帮助请求,及时给予合理答
复,尽力给予

帮助,不接受客户的答谢宴请和礼品。严禁向客户拿、
卡、要。

12
严禁上班迟到、早退或中途无故离岗。值班时间不允许出
去吃饭、吃零

食。当班前及当班中严禁饮酒(当班时无酒味散发)。

13当班人员严禁打瞌睡、睡觉、打扑克、下象棋、打麻将、串岗、闲谈。
14当班人员严禁在岗位吃东西,看书报、听广播、玩手机。
15当班人员,未经队长书面同意严禁私自外出。
16当班人员不得在立岗、巡逻途中抽烟。
20分
工 作 17按值班时间表排定的时间及班次值班,未经队长书面同意严禁私自换班。 检查发现违
反一


按要求

纪 律 18 执勤岗亭(值班室)周围5平方米内外环境清洁,室内桌面抽屉无杂物, 表格完好无损。 扣5分~10分 每分与收入挂钩 执

金额10元
服务执勤日志记录连续、简要、不遗漏,日志字迹清晰无涂改,严禁提
19
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前记载。
20按时交接班,交接班记录内容(交接班人、物品)清楚,有队长签名。
21当班人员在完成交接班手续后必须立即离开岗亭及服务区域。
22严禁当班人员与非当班人员及外人在岗亭内外聊天。
23不允许有对客户罚款的行为。
24有事履行请假手续,未获批准不得离岗。
5分
25见医院要求
客户按要求
检查发现违反一项扣

要求
26见医院要求
1分每分与收入挂

金额10元



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芜湖伊丽莎白医院保安人员考核奖惩实施细则
1.
奖励实施

(1)本着为医院管理发展的大局,对保安队伍建设提出合理化意见并被公司采用的,
每采用一条,奖励提议者100—500元。
(2)拾金不昧,做好人好事,自觉维护医院形象和保安队伍形象,受客户单位和群
众表扬,产生良好社会效果,每发现一起,奖励50—200元,数额巨大、物品价值巨
高的,经公司研究后给予重奖。
(3)执勤中认真履行职责,为客户单位避免重大损失,受到公司和医院通报嘉奖的,
奖励100-1000元。
(4)工作中发现不安全隐患,及时采取措施,并同时向客户单位汇报,采取措施效
果明显,得到客户单位认可的,凭客户单位证明材料,当事人奖励100-1000元。
(5)执行重大任务或公司安排临时执勤任务中,认真负责,工作成绩显著,受到上
级领导点名表扬的,被表扬者奖励50-500元。
(6)及时发现和扑灭火灾,或积极协助有关部门扑灭火灾,客户单位避免重大损失
的,按发现和参加队员实际人数,每人奖励100-1000元。
(7)及时发现并抓获犯罪嫌疑人,扭送到公安机关,受到治安处罚的,当事人奖励
100元,受到刑事处罚的当事人奖励200元,抓获公安部和省、市机关网上通缉逃犯的,
按规定给予重奖。
(8)遇到群体性事件和突发事件,应立即向客户单位和公司汇报并及时采取相应措
施,避免群体性和突发事件的发生,奖励50-200元,以礼待人,文明执勤,处置得当,
受到客户单位好评和公司认可的,当事人奖励50-200元。
(9)自觉维护同志之间团结,工作任劳任怨,助人为乐,主动制止内部纠纷,在公
司内部有一定影响的,奖励50-200元,年终作为评比“优秀员工”、“岗位标兵”提名。
(10)在检查中发现宿舍、值班室卫生干净、物品放置有序、得到客户单位和公司
一致好评的,队长及内务负责人各奖励50-100元。
(11)在日常中,自觉遵守各项规章制度,积极主动协助队长及医护人员工作,有
一定的组织能力和协调能力,并为所在队做出贡献和一定影响的列为负责人提拔对象。
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(12)保安队连续三个季度在综合服务工作评比中,获得前三名的,额外给予300
元的奖励。
2.
处罚实施

(1)工作时睡岗、脱岗一次,当事队员扣100元;所在保安队月累计3次以上(包
括3次)队长扣100元,以此类推。执勤时睡岗、脱岗严重的,当事队员扣200元,
队长扣100元,因睡岗、脱岗而发生案件或责任事故时,追究当事人的连带赔偿责任。
(2)工作时不按规定着装,服装混穿,证件标志佩戴不齐全,穿浅色鞋子,“三长”
问题突出,当事队员扣50元,所在保安队月累计3次以上(包括3次),队长扣100
元,以此类推。
(3)不文明执勤,不文明用语,粗暴无礼,方法简单,客户单位反映较差,或产生
不良影响,当事队员扣100元,经教育不改,予以辞退;保安队月累计3次以上的(包
括3次)队长扣100元,以此类推。
(4)利用单位办公电话私自打电话和长途电话、信息台的,当事队员扣100元,所
产生的相应话费,当事队员按价赔偿,情节严重的予以辞退,数额巨大的移交公安机
关依法处理。
(5)员工之间发生打架斗殴,一切费用自行承担,并处罚当事员工200元,涉嫌违
法犯罪的移送公安机关依法处理。
(6)当班员工酒后上岗,一次扣200元,情节严重的当事人予以开除,所在部门或
驻点队通报批评一次。
(7)公司组织开展的各项活动、会议和临时执勤任务,无特殊正当理由,不能按公
司要求准时参加的,迟到罚50元;不参加按旷工处理。
(8)旷工1天扣除3天工资;值班室、宿舍卫生脏乱差等现象严重,驻点负责人每
次罚50元。
(9)故意损坏公司财物,按价赔偿,当事人扣100元。
(10)泄露公司或客户单位机密的,扣200—1000元。
3.
开除实施

有下列行为之一的按开除处理:
(1)威胁诽谤、诬陷、拉帮结派、殴打同事、业主或客户情节恶劣的。
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(2)向客户索要钱物或拾到钱物据为己有的。
(3)当班时,因个人原因发生案件造成重大经济损失的。
(4)利用工作之便监守自盗或内外勾结盗窃财物的。
(5)参与“黄、赌、毒”受到公安机关拘留处理的。
(6)违反劳动纪律,经教育仍不悔改的。
(7)突发事件或紧急情况,临阵脱逃或坐视不管的。
(8)不服从管理,反面宣传公司、制造反面舆论的。
(9)睡岗时,被合作单位、业主、媒体等拍照,造成恶劣影响的。
(10)年旷工累计达3日(含3日)的。
(11)挪用客户单位存放的车辆、设备、产品、原材料、生产和生活用品情节严重
的。
(12)被开除队员若造成一定损失的,追加损失赔偿责任,构成治安刑事犯罪的,
移交公安司法机关处理。