姓名： 人事号： 部门： 车间（组别） 岗位：
2013年车间主任任职资格（提升）考试
《生产一线成本管控教程》测评
一、 填空题（每空0.5分，共17分）
1、动作分析的鼻祖是 泰勒 。工业工程里进行改善的方法有：剔除、简化、合并、重排。
2、工作简化是达到有效生产的 积极性管理工具 。 人 、 机器 、 材料 等都是工作简化的对象。工作简化的目标是 提高效率 ，这也是 积极性管理 的重要特征。
3、 减少工作人员 、 简化工作 ，最后增加 增加有效性生产 就是工作简化追求的结果。
4、改进生产力就是 提高生产力的投入产出比 ，改进生产力除了提高工作效率，企业的利益政策 也很关键。
5、为了减少变异，管理部门必须建立 标准 ，促使员工养成遵守纪律、遵循标准、不让不良品流到下一顾客的习惯。
6、 标准化已成为现场改善不可或缺的一部分，而且也可作为日常改善的基准。
7、 整理 的关键是要有废弃的决心。清扫的目的是发现问题和解决问题。
8、PDCA 的主要作用是 维持 整个生产管理的正常进行。PDCA 循环要求生产者抓住事情的重点、难点来解决问题，保证整个生产的持续进行。在循环过程中，要特别关注计划与检查的环节 9、降低生产成本的途径除了精简人员、压低原材料价格外，更有效的是改进工作方法。 10、品质的要求是多方面的，除了产品品质外，还有工作品质、业务品质、服务品质等。 11、生产管理中，真实的数据资料是非常宝贵的，用数据来分析问题，才能够达到降低成本的的 二、单项选择题（每空1分，共10分）
1、对于管理干部来说，（ A ）就是对业务品质的要求。
Ａ、懂得管理，而不是事必躬亲 B 、懂得现场管理，有品质理念 C 、能够对工作现场进行管理与改善 D 、能够不断地激励员工
2、在PDCA 循环中，能够及时解决发生的问题是一个环节。 （ C ） A 、P B 、 D C 、 C D 、A
3、要做到“下一流程是客户”的目标，企业必须做好（ C ）否则这一目标就是空话。 A 、宣传工作 B 、员工的思想教育工作 C 、相应的考核措施 D 、基础的管理工作
4、TPM 的观点中，设备的好坏与（ A ）关系更为密切。 A 、使用设备的人有关 B 、设备的质量有关 C 、与维修者有关 D 、与设备的使用年限有关
5、提案建议制度是自上而下的要求，所属性质是（ B ）
A 、自愿参与
B 、强迫参于
C 、是上级的职能
D 、工作的需要
6、设备保养最好的途径是： （ B ） A 、清洁 B 、清扫 C 、保全计划 D 、培训
7、整顿的三定原则中，定量是要求实施： （ D ） A 、最大储存量 B 、工业工程 C 、安全库存 D 、JIT 方案
8、一些电脑、手机等电子产品，有很多功能消费者并不需要，却要付出更高的价格，是
属于 （ A ） A 、加工的浪费 B 、满足消费 C 、管理的浪费 D 、多余的加工 9、操作人员的工作环境不适宜是属于（ A ）的变异不源。
A 、人
B 、机
C 、料
D 、法
E 、环境 10、工作简化的目标 （ C ） A 、减少工作人员 B 、提高工作质量 C 、提高工作效率 D 、促进改革 三、多项选择题（每空1.5分，共15分）
1、全面质量管理中的“全面”包括： （ ABCDEF ） A 、客户 B 、管理干部 C 、基层员工 D 、供应商 E 、战略决策者 F 、后勤工保障人员
2、QCC 的成果是多种多样的，主要包括： （ BCDE ） A 、发现品质问题 B 、 问题改善 C 、提高效率 D 、降低成本 E 、培养员工的品质意识 F 、养成关注数据的习惯
3、我们对“清扫”的理解是 （ AC ） A 、发现和解决问题 B 、谁使用的地方请负责 C 、设备保养的最好途径 D 、将5S 的部分实施内容标准化
4、在加工过程中，为了减少不必要的加工浪费，我们可以从以下几方面做到 （ AFG ） A 、研究作业时间与辅助设备是否必要 B 、研究搬运及距离是否有必要 C 、研究是否占用库存资金 D 、研究员工的动作是否有效
E 、研究工序间是否需人工步行较多
F 、研究有些管理点、控制点是否必要
G 、了解客户的需求
5、在现场管理品质的方法中，重视执行也比较关键，而提高执行力，应当注意做好以下工作：
（ AD ） A 、检查 B 、计 划 C 、标准 D 、考核
6、方法的变异包括： （ ABC ） A 、流程之变更 B 、操作标准变更 C 、工具和夹具的不当 D 、照明度的变更
7、增加有效生产力的有效办法有： （C 、D 、F ） A 、增加工资 B 、增加人员 C 、提高效率 D 、改善动作 E 、延长工作时间 F 、激励政策
8、品质第一的观念， 对品质的要求是多方面的，除了产品品质外，还有 （ ABC ） A 、工作品质 B 、业务品质 C 、服务品质 D 、维修品质
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9、生产管理干部要注意防患于未然，在整个PDCA 循环过程中，管理干部的主要精力要
集中在 （ AC ） A 、计划 B 、执行 C 、检查 D 、处置
10、人员的变异包括： （ABCD ） A 、人员的熟练度 B 、操作员习惯性 C 、操作员的体力 D 、操作员的工作场所及使用工具等 四、简答题（每题4分，共24分） 1、请填写下表中各工程分析符号的意义。
2、你认为企业管理中哪些品质的管理是决定性的？为什么？
3、工厂中主要的改善活动有哪些，请大致简述其中三样。
4、现场管理中，企业要实现标准化的目标，其核心难点是什么？
5、请简述减少管理浪费与PDCA 、SDCA 的关系？
6、增加生产力的有效方法是什么？其有效性的根源是什么？
五、论述题（共34分）
1、随着市场的拓展，某企业的订单越来越多，所占的市场份额也在不断增加，但是因为原材料成本的上涨，以及近期员工工资水平的上涨，同时有时为了抢占市场而进行的销售策略的调整，至使企业这两年的利润率不断下滑，企业基本处在了停滞不前的状态，为了改变这个现象，公司老总提出公司要进行全面成本管控，请你从制造系统的角度上系统思考并简述怎样进行生产成本管控。（12
分）
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2、问题发生后的解决固然重要，却让我们手忙脚乱，面对既定的事实，我们看到了只能是大量的返工与废品的入库；但是预防工作的有效管理却能让我们从容的发现不良、及时处理不良，有效的将品质事故扼杀在萌芽状态。建立预防机制是确保现场品质管理及品质保证工作的有效办法。（22分）
1）请描述自已所管辖的线体是通过哪些管理点进行预防管理的？（3分）
2）请简述以上各管理点的控制标准（尽可能写完全）。（6分）
3）当员工发现异常后，不良信息从发现开始到最后经理层，其间传递时间不应超过 H ，临时对策实施不应超过 H ，停线对策和实施不应超过 H ；在整个不良处理过程中，车间主任担负的职责是： （2分） QE 工程师的职责是： （1分）
4）为了做好品质，我们作为管理人员应如何具有前瞻性的做好废品产生的预防工作，请展开阐述？（5分）
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5）对现场管理中的各种不良变异，应当如何尽力避免,请展开阐述？（5分）
项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题，每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月，计划的总费用是100000美元，而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支，项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额，据以预测成本势的分析方法叫（） A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量
5.你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办？ A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能源计划中加以利用： A、资源分配矩阵???
成本管理会计期末试题 一、单选题（每题2分，共10分） 1、成本还原的对象是（ B ）。 A．产成品成本 B．各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C．最后步骤的产成品成本 D．各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是（ C ） A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品，也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员，而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么，该质检员的工资成本就属于（ B ） A．半变动成本 B．半固定成本 C．延伸变动成本 D．变动成本 4、作业消耗一定的（ D ）。 A．成本 B．时间 C．费用 D．资源 5、某企业只生产一种产品，单位变动成本为36元，固定成本总额为4000元，产品售价为56元，要使安全边际率达到50%，该企业的销售总量应达到（ B ）件 二、多选题（每题4分，共20分） 1．在制定标准成本时，根据所要求达到的效率的不同，所采取的标准有（ BDE ）A．理想标准成本 B．正常标准成本 C．现实标准成本 D．定额成本 E．历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有（ AB ） A．效率差异 B．时间差异 C．用量差异 D．价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时，企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种：（ AB ） A．间接分配法 B．直接分配法 C．交互分配法 D．代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有（ AB ） A．约当产量比例法 B．交互分配法 C．按年初数固定成本计价法 D．定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施（ ABCDE ） A．提高单价 B．降低单位变动成本 C．增加销售量 D．降低固定成本 E．调整产品品种结构
物流成本管理试题二及答案 一、名词解释（3*4=12分） 1.物流成本 2.成本效益模式 3.作业动因： 4.定量预测 二、简答（6*5=30分） 1.简述物流成本的特点？ 2.物流成本管理的方法有哪些？ 3.物流作业成本法有哪些优点？ 4.比较定量预测和定性方法的优缺点。 5.物流标准成本控制的内容有哪些？ 三、计算（10*2=20分） 1. 某企业2007年7～12月份配送次数和物流总成本资料如下 请用高低点法计算配送总成本与配送次数之间的关系模型 2. 某彩电生产企业在运输产品过程中，对产品进行了包装，其中材料耗用定额为5公斤，每公斤A材料标准价格为2元，本月投入生产甲产品1000件，实际消耗A材料5500公斤，A材料实际每公斤2.1元。试对产品包装成本差异进行分析。 四、论述（12*2=24分） 1. 论述“第三利润源”的内容？
2. 论述目标成本法的内容。 五、案例分析（14分） 中国仓储协会的一项调查显示，中国有45.3％的企业面临物流成本过高的压力，同时中国的物流企业多数是由传统的仓储企业转变而来，服务方式和手段比较原始和单一，技术装备和管理手段仍比较落后，难以提供“门对门”的一站式服务，只能简单地提供运输（送货）和仓储服务。更缺乏必要的服务规范和内部管理规程，经营管理粗放，不能实现产业化、低消耗、高产出，从根本上降低企业的运营成本、节约社会资源、创造更多价值的第三方物流的作用。成立于2002年，由5家仓库重组整合而成，拥有土地资源1300亩、40多辆运输车、总资产8000万元的北京东方信捷物流有限责任公司正是在深刻透析我国物流企业的现状和种种弊端后，扬长避短，充分总结、提炼、完善其多年行之有效的服务管理经验和科学配套的业务流程及制度，强化物流信息服务、库存管理、物流成本控制等物流增值服务，并与多家运输公司合作，积极开展物流方案设计及全程物流服务等更高层次的物流服务，大力打造集约化、专业化的物流服务体系。 同时不惜投入大量的资金进行企业自身改造，迅速扩大仓储面积。打破传统的单一平仓，增加立体仓、保温仓等，满足多样化的客户需求。开发出基于商品出入库的库房管理系统，对商品数量的出入库及库存状态进行有效管理，使客户产品仓储的残损率控制在极小范围之内。积极入住马驹桥物流园区，依托这一优越的地理位置和便利的交通条件，打造“背靠北京、面向华北、辐射全国”的大物流格局。为此依靠新建自动化立体仓库、加设车辆等硬件设施进行脱胎换骨全面升级，已逐步具备现代化物流企业的框架。其现代的物流经营理念、先进的管理手段、得天独厚的仓储条件在业界已引起了极大关注，引得许多国内外的物流代表团慕名而来，其中日本三菱电机株式会社物流参观团、日本经济产业省物流考察团、韩国物流代表团和我国台湾、香港等物流代表团等都到分公司“环运通半截塔”、“百子湾”等进行了访问考察。
工程成本管理试卷 一、单选题 1、下列属于直接成本的是（） A、其他直接费 B、奖金 C、劳动保护费 D、差旅费 【正确答案】A 2、()包括直接成本和间接成本，是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。 A、计划成本 B、预算成本 C、实际成本 D、估算成本 【正确答案】B 3、下列不属于经济措施的是（）。 A、对各种变更，及时做好增减帐 B、及时结算工程款 C、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本 D、量本利分析法 【正确答案】D
4、工程定额计价法计价步骤的排序有误的是（）。 A、套定额单价－费用计算－复核 B、熟悉图纸和现场－计算工程量－套定额单价 C、收集资料－计算工程量－费用计算 D、收集资料－熟悉图纸和现场－计算工程量 【正确答案】C 5、对于施工企业发生的、不应由施工项目负担的管理费用和财务费用，作为()，直接计入企业的当期损益，不得计入施工项目成本。 A、额外费用 B、期间费用 C、常规费用 D、机动费用 【正确答案】B 6、定性预测方法不包括（）。 A、德尔菲法 B、主观概率法 C、专家会议法 D、试验法 【正确答案】D 7、关于合同价款调整描述正确的是（）。 A、当正常竣工时发承包双方应按照合同约定调整合同价款
B、当按时完成时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 C、法律法规无变化时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 D、现场签证时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 【正确答案】D 8、工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。 A、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查 B、预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查 C、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏 D、工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查 【正确答案】A 9、项目管理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作（）。 A、建立健全原始记录制度 B、招聘合格的财会人员 C、财务管理通过ISO质量管理体系认证 D、实现计算机化核算管理 【正确答案】A 10、（）采用函询调查，让所要预测对象有关领域的专家分别提出问题，然后将他们的回答意见综合、整理、归纳，再匿名反馈给各个专家，再次征求意见，加以综合、归纳。 A、德尔菲法 B、专家会议法
课程代码： 课程名称： 考试时间： 90 分钟 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总成绩 得分 阅卷教师签字： 一、单项选择题：(本大题共10小题，每题2分，共20分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选和未选均无分。) 1、不影响应收账款周转率指标利用价值的因素是（ ） A 、销售折让与折扣的波动 B 、季节性经营引起的销售额波动 C 、大量使用分期收款结算方式 D 、大量使用现金结算的销售 2、下列各项中，可能导致企业资产负债率变化的经济业务是（ ） A 、收回应收账款 B 、用现金购买债券 C 、接受所有者投资转入的固定资产 D 、以固定资产对外投资 3、某公司年末会计报表上的部分数据为：流动负债60万元，流动比率为2，速动比率为1.2，营业成本为100万元，年初存货为52万元，则本年度存货周转次数为（ ） A 、1.65次 B 、2次 C 、2.3次 D 、1.45次 4、现金管理的目标是（ ） A 、安排现金收支 B 、确定现金持有规模 C 、加速现金周转 D 、在现金流动性与盈利性之间做出权衡，以获得最大利益 5、企业按照存货模式确定的最佳现金持有量为200 000元，有价证券年利率为10%，在最佳现金持有量下，该企业现金相关总成本为（ ） A 、10 000 B 、20 000 C 、30 000 D 、40 000 6、企业在进行应收账款管理时，除了要合理利用确定的信用标准和信用条件外，还要合理确定（ ） A 、现金折扣期 B 、现金折扣率 C 、信用期 D 、收账政策 7、单一产品的固定成本增加，在其他因素不变的前提下，盈亏临界点销售量一定会（ ） A 、不变 B 、不一定 C 、上升 D 、下降 8、某企业变动成本率为60%，单价为10元，计划销售1 000件，本期实现利润800元， 则本期固定成本为（ ） A 、4 000 B 、4 800 班 级 学 号 姓 名 密 封 装订线 密封装 订线 密封 装 订 线
工程造价管理试题及答案 单选 1、工程造价的两种管理是指（ B ）。 A 建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理 B 建设工程投资费用管理和工程价格管理 C 工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理 D 工程造价管理和工程造价计价依据管理 2、进口设备运杂费中运输费的运输区间是指（ C ）。 A 出口国供货地至进口国边境港口或车站 B 出口国的边境港口或车站至进口国的边境 港口或车站 C 进口国的边境港口或车站至工地仓库 D 出口国的边境港口或车站至工地仓 库 3、某个新建项目，建设期为 3 年，分年均衡进行贷款，第一年贷款400 万元，第二年贷款500 万元，第三年贷款400 万元，贷款年利率为10%，建设期内利息只计息不支付，则建设 期贷款利息为（ A ）万元。 A 205.7 B 356.27 C 521.897 D 435.14 4、已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续时 间为8 小时，时间利用系数K=0.85 ，则每台班产量定额为（ C ）。 A 12.8 m3/台班 B 15 m3/ 台班 C 102 m3/台班 D 120 m3/ 台班 5、某项目总投资为3000 万元，单项工程总费用为1800 万元，建筑单位工程费用为700 万元，建设单位管理费率为 2.4%，则建设单位管理费为（ B ）万元。 A 72 B 43.2 C 28.8 D 16.8 6、工程定额计价法计算建安工程造价由（ D ）组成。 A 直接工程费、间接费、利润、增值税 B 直接费、间接费、利润、营业税 C 直接工程费、间接费、利润、营业税 D 直接费、间接费、利润、税金 7、工程量清单计价规范中门窗工程量按（ C ）计算。 A 框外围平方米 B 洞口平方米 C 樘 D 数量 8、建设项目可行性研究报告的主要内容是（ C ）。 A 市场研究、技术研究和风险预测研究 B 经济研究、技术研究和综合研究 C 市场研究、技术研究和效益研究 D 经济研究、技术研究和资源研究 9、项目可行性研究阶段的投资估算，是（ C ）的重要依据。 A 主管部门审批项目建议书 B 建设贷款计划 C 项目投资决策 D 项目资金筹措 10、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编织建筑工程概算可以采用（ C ）。 A 单位工程指标法 B 概算指标法 C 概算定额法 D 类似工程概算法 11、审查施工图预算的方法很多，其中全面、细致、质量高的方法是（ C ）。 A 分组计算审查法 B 对比法 C 全面审查法 D 筛选法 12、根据《招标投标法》，两个以上法人或者其他组织组成一个联合体，以一个投标人的身 份共同投标是（ A ）。 A 联合投标 B 共同投标 C 合作投标 D 协作投标 13、在采用成本加酬金合同价时，为了有效地控制工程造价，下列形式中最好采用（ D ）。 A 成本加固定金额酬金 B 成本加固定百分比酬金 C 成本加最低酬金 D 最高限额成本加固定最大酬金 14、根据合同文本，工程变更价款通常由（ C ）提出，报（）批准。 A 工程师、业主 B 承包商、业主 C 承包商、工程师 D 业主、承包商 15、竣工决算的计量单位是（ A ）。 A 实物数量和货币指标 B 建设费用和建设成果 C 固定资产价值、流动资产价值、无形
1Z202022 施工成本计划的编制依据 举例14： 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应( )，编制成本计划。 A、重新分解项目成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、履行定期检查 【答案】B 举例15： 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（） A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测资料 E.施工招标公告 【答案】BCD
关键知识点：2-22施工成本计划编制的依据：注意没有施工图预算，而是企业定额和施工预算。 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 举例16： 编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。 A．人工费，材料费，施工机具使用费和企业管理费 B．人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费 C．人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费 D．人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金 【试题答案】A 举例17： 根据最新《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。 A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费
【答案】C 关键知识点:2-23成本计划编制的方式：成本构成要素、项目组成和进度。 2-24按照成本构成要素分，建筑安装工程费用项目的组成。 1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法 举例18： 9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁.隧道.道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。 A. 成本组成 B. 项目组成 C. 工程类别 D. 工程性质 【答案】B
《管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引》解读--考试试卷 （考试时间：60分钟，总分：100.00分） 一、判断题（本大题共20小题，每小题4.00分，共80分） 1、固定制造费用，是指在一定产量范围内，其费用总额随产量变化而变化，其单位变 动成本始终保持固定不变的制造费用。（） ? A.正确 ? B.错误 答案解析：正确答案是：错误 2、企业应根据目标成本法的应用目标及其应用环境和条件，综合考虑产品的产销量和 盈利能力等因素，确定应用对象。（） ? A.正确 ? B.错误 答案解析：正确答案是：正确 3、无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额 计入利润表；所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。（） ? A.正确 ? B.错误
答案解析：正确答案是：正确 4、资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费用既 包括房屋及建筑物、设备、材料、商品等有形资源的耗费，也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费，但不包括人力资源耗费以及其他各种税费支出。（） ? A.正确 ? B.错误 答案解析：正确答案是：错误 5、成本管理，是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、 成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。（） ? A.正确 ? B.错误 答案解析：正确答案是：正确 6、变动成本法的理论前提是产品成本只应该包括变动生产成本，固定生产成本必须作 为期间成本处理。（） ? A.正确 ? B.错误 答案解析：正确答案是：正确 7、变动成本法通常用于分析各种产品的盈利能力，为正确制定经营
A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分） 1、物流成本管理的前提是（D ）。 A .市场机制 B .公平竞争 C .价格策略 D .物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（C ） A .第三方物流企业物流成本 B .流通企业物流成本 C .制造企业物流成本 D .第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是（B A .企业内部消耗的物流费 B .委托的物流费用 C .制造费用 D .自家物流费 4、包装成本存在于（C ）。 A .供应物流阶段 B .企业内物流阶段 C .销售物流阶段 D .企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是（D ）° A .独立的物流成本核算体系 B .结合财务会计体系的物流成本计算 C .物流成本二级账户（或辅助账户）核算形式 D .全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高？（A ） A .安全边际率为50% B .安全边际率为35% C .安全边际率为10.5% D .安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是（C ）° a亠 A. cmR二- B .保利点营业收入= C .安全边际厂保本点业务量—实际业务量 D . °輛二P — b &委托运输成本预算通过以下哪种方式确定？（ B ） A .进行固定预算 B .直接用业务数量乘以费率计算确定 C .在固定预算的基础上进行一定的调整 D .由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答（C ）的问题 A.“股东如何看待我们” B .“客户如何看待我们” C .“我们擅长做什么” D .“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（A ）° A .作业成本法 B .变动成本法 C .本量利分析法 D .成本效益法 、多项选择题（本题总计20分，每小题1分）
考试时间：150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 1．传统管理范式的内容不包括（） A．工期管理B．成本管理 C．风险管理D．质量管理 2．项目成本管理的最终目标是（） A．缩短工期B．提高质量 C．降低成本D．项目审计 3．项目规划阶段对应的成本是（） A．项目决策成本B．项目启动成本 C．项目实施成本D．项目终结成本 4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（） A．资源计划B．成本估算 C．成本预算D．成本核算 5．项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（） A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算 7．成本管理计划的作用是（） A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线 C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C 8．以下哪个不是项目成本预算的依据（） A．历史资料B．成本估算文件 C．工作结构分解文件D．项目进度计划 9．以下哪项不输入成本控制的输出（） A．成本基准计划
B．变更请求 C．完工估算（EAC） D．附加计划编制 10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值 B．计划价值 C．成本差异 D．成本绩效指数 11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（） A．固定成本 B．变动成本 C．消耗资源成本 D．占用资源成本 12.客观现实是指（） A．计划成本 B．实际成本 C．机会成本 D．风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测 B．成本决策 C．成本分析 D．成本考核 14.项目成本管理必须以（）为导向。 A．成本 B．收入 C．价值 D．费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）
厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（） A．生产设备操作员培训减少，从而降低单位成本。 B．单位成本随生产率的提高下
历年财务成本管理试题 多选题 1、下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有()。 A．部门边际贡献 B．可控边际贡献 C．投资报酬率 D．剩余收益 单选题 2、在杜邦财务分析体系中，综合性最强的核心指标是()。 A．总资产净利率 B．净资产收益率 C．总资产周转率 D．营业净利率 单选题 3、下列各项中，不属于揭示自然利润中心特征的表述是()。 A．直接面向市场 B．具有部分经营权 C．通常只计算可控成本 D．对外销售产品而取得收入 单选题 4、下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是（）。 A．部门边际贡献 B．税前部门利润 C．边际贡献 D．可控边际贡献
简答题 5、何谓成本计算？简述成本计算的一般程序。 多选题 6、F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序，分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法，按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。 A．“加工车间”正在加工的在产品 B．“装配车间”正在加工的在产品 C．“装配车间”已经完工的半成品 D．“油漆车间”正在加工的在产品 多选题 7、企业投资项目可行性研究中的财务分析，既要分析评价项目的盈利能力，又经分析（），判断项目的财务可行性。 A．融资渠道的可靠性 B．融资方案的合理性 C．项目的偿债能力 D．项目的财务生存能力 E．经济费用效益 多选题 8、下列各项指标中，根据责任中心权，责，利关系，适用于利润中心业绩评价的有()。 A．部门边际贡献 B．可控边际贡献 C．投资报酬率 D．剩余收益
成本管理综合练习 一、单项选择题 1．下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。 A．外购动力费用B．制造费用 C．工资费用D．折旧费用 2．下列各项中，属于工业企业费用要素的是（）。 A．工资及福利费B．燃料及动力 C．工资费用D．原材料 3．工业企业成本核算的内容是（）。 A．产品生产成本 B．期间费用 C．产品生产成本和期间费用 D．各成本项目的费用 4．采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（）。 A．交互分配前的费用 B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用 5．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（）。 A．直接分配法B．交互分配法 C．计划成本分配法D．代数分配法 6．分配加工费用时所采用的在产品完工率，是指在产品（）与完工产品工时定额的比率。 A．所在工序的工时定额 B．前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数
C．所在工序的累计工时定额 D．所在工序的工时定额之半 7．如果某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，应采用的方法是（）。 A．不计在产品成本法 B．约当产量比例法 C．在产品按完工产品计算法 D．定额比例法 8．成本还原对象是（）。 A．产成品成本 B．各步骤半成品成本 C．最后步骤产成品成本 D．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 9．按时间顺序排列有关的历史成本资料，运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为（）。 A．定量预测方法B．定性预测方法 C．趋势预测方法D．因果预测方法 10．价值系数的计算公式是（）。 A．功能评价系数×成本系数 B．功能评价系数÷成本系数 C．成本系数÷功能评价体系 D．功能评价系数÷价格系数 11．进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。 A．产量损益分析法B．相关成本分析法 C．边际分析法D．线性规划法 12．企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。
名词解释： 1、工程项目成本（第一章） 工程项目成本是围绕工程而发生的资源耗费的货币体现，包括了工程生命周期各阶段的资源耗费。工程成本通常用货币单位来衡量。 2、项目成本预测（第七章） 所谓成本预测，就是在科学的理论指导下，根据成本特性和大量的经济信息资料，分析影响成本的各种因素及其程度，掌握成本的变化趋势与规律，选择恰当的预测方法，对成本的未来发展趋势或状况进行估计，为企业的决策、计划服务，以提高生产经营综合经济效益的一种会计预测。 3、工程变更（第八章） 方案在工程项目的实施过程中，由于建设单位要求、设计质量、施工技术、现场环境、合同执行等各种情况的变化，导致工程设计文件、工程数量、施工顺序、施工进度计划等需要经常变化，这些变化统称为工程变更。 4、工程项目投资决策（第五章第一节） 工程项目投资决策是选择和决定工程项目投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。投资决策是否正确，直接决定了项目投资的经济效益。 5、投资估算（第五章第三节） 对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目实施进度等进行研究并基本确定的基础上，估算项目需投入资金的总额（包括建设投资和流动资金）并测算建设期分年资金需要量的过程。
6、项目成本目标（第七章第二节） 以企业的目标利润和顾客所能接受的销售价格为基础，根据先进的消耗定额和计划期内能够实现的成本降低措施及其效果来确定成本目标。 7、全过程成本管理原则（第一章第三节） a、全过程成本计划原理 工程项目成本是由建设工程活动引起的，工程作业活动所采用的方法决定了工程项目成本开展工程活动的组织方式对工程项目成本有很大影响，成本科目划分与设置也对成本影响很大 b、全过程成本控制原理 可以减少无效劳动，可以通过改善方法控制成本，可以使活动的结果与用户的要求一致，可以及时产生成本控制所需的数据和信息 简答： 1、工程项目成本计划的过程（第七章第三节） a、成本计划的定义：成本计划的一般工作是在项目实施前的成本估算(或报价)，以及作工程的成本进度计划(即S曲线)和资金计划 b、过程： （1）在项目的目标设计时就提出总投资目标。 （2）随着项目的深入，技术设计和实施方案的细化，则可以按项目结构图对各个成本对象(例如项目单元，工程分部、阶段、成本要素等)计算成本估计值。 （3）按项目结构图由下而上进行汇总，并与原目标进行对比，衡量每一层单元计划的符合程度，以此决定对设计和计划的修改，这样形成由下而上的保证和反馈过程。
工程成本治理试卷 一、单选题 1、下列属于直接成本的是（） A、其他直接费 B、奖金 C、劳动爱护费 D、差旅费 【正确答案】A 2、()包括直接成本和间接成本，是操纵成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。 A、打算成本 B、预算成本 C、实际成本 D、估算成本 【正确答案】B
3、下列不属于经济措施的是（）。 A、对各种变更，及时做好增减帐 B、及时结算工程款 C、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本 D、量本利分析法 【正确答案】D 4、工程定额计价法计价步骤的排序有误的是（）。 A、套定额单价－费用计算－复核 B、熟悉图纸和现场－计算工程量－套定额单价 C、收集资料－计算工程量－费用计算 D、收集资料－熟悉图纸和现场－计算工程量 【正确答案】C 5、关于施工企业发生的、不应由施工项目负担的治理费用和财务费用，作为()，直接计入企业的当期损益，不得计入施工项目成本。 A、额外费用 B、期间费用
C、常规费用 D、机动费用 【正确答案】B 6、定性预测方法不包括（）。 A、德尔菲法 B、主观概率法 C、专家会议法 D、试验法 【正确答案】D 7、关于合同价款调整描述正确的是（）。 A、当正常竣工时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 B、当按时完成时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 C、法律法规无变化时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 D、现场签证时发承包双方应按照合同约定调整合同价款【正确答案】D
8、工程项目成本操纵步骤顺序正确的是（）。 A、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查 B、预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查 C、数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏 D、工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查【正确答案】A 9、项目治理和企业生产经营是相互联系，但又有不同的责任目标，因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下一些基础工作（）。 A、建立健全原始记录制度 B、招聘合格的财会人员 C、财务治理通过ISO质量治理体系认证 D、实现计算机化核算治理 【正确答案】A 10、（）采纳函询调查，让所要预测对象有关领域的专家分不
成本管理练习题 一、单选题（每小题1分，共20分） 1、产品成本计算的基本方法和辅助方法的划分依据是（D ）。 A、成本计算对象B 生产组织特点 C 成本计算是否简便 D 对于计算实际成本是否必不可少 2、使用同种原料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量不同的产品是（C ）。 A 联产品 B 副产品 C 等级产品 D 主产品 3、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（A ）之间进行的。 A 各受益的辅助生产车间 B 辅助生产车间以外的受益单位 C 各受益的基本生产车间 D 各受益的企业管理部门 4、不可修复废品的生产成本结转，应按废品（C ）结转。 A 标准成本 B 制造费用 C 所耗定额费用 D 计划成本 5、下列帐户中，不属于与“待摊费用”帐户贷方对应的帐户是（B ）。 A “管理费用” B “废品损失” C “制造费用” D “辅助生产成本” 6、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（B ）。 A 定额成本法 B 计划成本分配法 C 生产工时比例分配法 D 机器工时分配法 7、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对（B ）指标的影响。 A 产品总成本 B 产品单位成本 C 产品产量D产品总成本和产品产量 8、划分产品成本计算的基本方法的主要标志是（A ）。 A 产品成本计算对象 B 成本计算期 C 生产组织特点 D 成本管理要求 9、各项要素费用中的税金，发生或支付时，应在（B ）中列支。 A 基本生产成本 B 管理费用 C 制造费用 D 营业费用 10、进行预提费用的核算，是为了正确划分（C ）。 A 管理费用与营业费用的界限 B 生产费用与期间费用的界限 C 各个月份费用的界限 D 各种产品费用的界限 11、产品成本计算的定额法，在适应范围上（B ）。 A 与生产类型直接相关 B 与生产类型无关 C 适应于大量生产 D 适应于小批生产 12、下列应计入产品成本的费用是（A ）。 A 废品损失 B 管理费用 C 营业费用 D 财务费用 13、在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步骤计算产品成本，应采用的成本计算方法是（ A ）。 A 分批法 B 分步法 C 分类法 D 定额成本法 14、成本会计最基础的职能是（G ）。 A 成本分析 B 成本核算 C 成本控制 D 成本决策 15、下列情况中，不适宜采用简化分批法的是（D ）。 A 产品的批数较多 B 月末未完工产品批数较多 C 各月间接计入费用水平相差不多 D 各月间接计入费用水平相差悬殊 16、下列各项中，属于简化分批法特点的是（C ）。 A 分批计算完工产品成本 B 分批计算月末在产品成本 C 生产费用横向分配与纵向分配并在一起进行 D 各项生产费用均不必在各批产品间进行分配 17、选择产品成本计算基本方法时应考虑的因素是（D ）。 A 产品消耗定额是否准确、稳定 B 产品种类是否繁多 C 能够简化加速成本计算工作 D 生产工艺和生产组织特点及成本管理要求 18、用于筹集生产经营所需资金的费用，称为（B ）。 A 管理费用 B 财务费用 C 生产成本 D 生产费用 19、由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差异称为（C ）。 A 定额差异 B 材料成本差异 C 定额变动差异 D 脱离定额的差异 20、如果产品成本中的原料费用所占比重很大，原料随着生产进度逐渐投入生产，为了简化成本计算工作。在分配完工产品与月末在产品费用时，应该采用的方法是（ A ）。 A 在产品按所耗原料费用计价，原料费用按约当产量比例分配 B 约当产量比例法 C 在产品按所耗原料费用计价 D 原料费用按约当产量比例分配 二、多项选择题（每小题2分，共10分） 1、分配计算完工产品和月末在产品的费用时，采用在产品按定额成本计价法所应具备条件是（BCDE ）。 A 各月末在产品数量变化较大 B 产品的消耗定额比较稳定 C 各月末在产品数量变化较小 D 产品的消耗定额比较准确 E 定额管理基础较好 2、成本计算方法应根据（BCD ）来确定。 A 产品产量 B 生产组织特点 C 生产工艺特点 D 成本管理要求 E 生产规模大小 3、采用逐步结转分步法（ACDE ）。 A 半成品成本的结转同其实物的转移完全一致 B 成本核算手续简便 C 能够提供半成品成本资料 D 有利于加强生产资金管理 E 为外售半成品和展开成本指标评比提供成本资料 4、要科学地组织成本会计工作，必须（ABC ）。 A 合理设置成本会计机构 B 配备成本会计人员 C 按照成本会计有关的法规和制度进行工作 D 编制成本计划 E 加强成本控制 5、在采用分类法时，做到既简化成本计算工作，又使成本计算相对正确的关键是（ABC ）。 A 产品的分类应适当 B 选择费用的分配标准要恰当 C 产品分类的类距要适当 D 产品分类的类距越小越好 三、填空题（每空1分，共10分） 1、“原材料”成本项目指直接用于产品生产、构成产品实体的原料、主要材料，以及有助于产品形成的辅助材料等费用。 2、工业企业的辅助生产，是指主要为基本生产车间、企业行政管理部门等单位提供服务而进行的产品生产和劳务供应。 3、如果各月末在产品数量较小，或者在产品数量较大，但各月之间变化不大的产品，可以采用在产品按年初数固定计算法计算在产品成本。 4、在逐步结转分步法下，如果半成品完工后，为下一步骤直接领用，半成品成本就在各步骤的产品成本明细帐之间直接结转，不必编制结转半成品成本的会计分录。
成本控制过程中的财务管理制度 第一章总则 第一条为了有效地控制工程成本支出，规范材料采购和材料款、工程款的支出，以降低开发成本，提高公司经济效益，特制定本制度。 第二条本制度所称的成本控制过程中的财务管理，是对开发成本进行管理、控制、监督的财务管理规定。 一、本制度所称的材料，为开发项目使用的主材、辅材及各种设施设备。 二、本制度所称的工程项目，为开发成本的各种项目，包括前期工程、建筑安装工程、基础设施工程、公共配套工程等项目。 第三条成本控制过程中财务管理与控制的重点：招标与采购的价格监控、工程签证监控、预结算监控。 第二章管理范围及要求 第一节管理范围 第一条成本控制过程中的财务管理包括项目预结算管理、材料成本中的财务管理、工程项目中的财务管理和对开发成本的日常财务管理事项四个方面内容。 一、项目预结算中的财务管理主要包括项目预算时寻求成本降低的办法，对项目预结算进行监控管理，同时对施工管理部门和成本执行部门的工作质量进行财务审计监控，防止漏洞及避免损失。 二、材料成本中的财务管理指材料价格管理。主要包括招议标价格管理、材料价格管理、材料款支付管理、材料价格信息管理、其他成本日常管理。 三、工程项目中的财务管理指工程支付管理。主要包括工程预结算控制管理、工程款支付、工程签证管理、建设过程中水、电等杂费管理、与物业公司衔接水电的财务管理等。 四、日常财务管理事项为财务管理中心对开发成本过程中的重点控制事项管理和对开发成本分析与调查。
第二节管理要求 第一项预结算财务审计管理 第一条职能界定 一、工程管理中心：负责预结算工程资料的提供，并对所提供资料的真实性、准确性、 完整性负责；配合复审和三审预结算工作。 二、成本控制中心：负责预结算的编制；按公司预算成本目标组织实施和控制；对工程管理实施全方位现场监控；配合复审预结算工作。 三、财务管理中心：负责预结算复审，对项目结算质量的最终结果负责；对成本控制过程中的重要节点进行监控。 第二条预结算及工程进度款（采购）支付流程 ___________ ＞进入预算审批 工程管理中心——成本控制中心一财务管理中心----------- 进入结算审批 （采购与工程进度款） --------- 进入工程支付程序 第二项材料成本中的财务管理 第一条采购过程中的财务管理 一、成本控制中心在签订材料采购合同前，将材料采购合同审批单送财务部门审核，财务管理中心应对材料采购合同中涉及到的数量、价格、合同金额、付款方式等进行审核并签字。 二、成本控制中心在确定招标合同前，事先应将招标合同评审表送财务管理中心进行审核；财务管理中心应对招标涉及到的数量、价格、合同金额、付款方式等进行审核。 三、财务管理中心在审核材料采购合同时，应做好价格咨询，咨询单位应不少于3 家。对材料价格与市场价格相差较大（超过5%）的材料采购合同行使否决权，并有权对上道程 序责任人处以罚款，如另经查实财务管理中心核价人所核价格高于市场价格5%以上时，对
《项目成本管理》试题及答案
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厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是（） A．一次性 B．重复性C．约束性D．目标性 2.项目资源中属于软件资源的是（） A．人力B．资金C．技术D．时间 3.在受资源约束的项目中（） A．项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量 B．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C．项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D．分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是（） A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（） A．初步调整B．综合调整C．提案调整D．收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（） A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率 (IRR) 7.需要专家见面的方法是（） A．智暴法B．书写意见法 C．德尔菲法D．分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时，前两个单元需要的平均时间 是（） A．400小时B．450小时C．525小时D．600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（） A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是（） A．功能或技术分解原则 B．组织结构原则C．责任人原则D．100%原则11.在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下（）是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）