健身房薪酬及提成制度范例
1.工资模式：（采用结构工资制）训练部经理：基本工资＋销售奖励＋管理提成＋课时提成
私人教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目教练：基本工资＋销售奖励＋课时提成集体项目助理：基本工资＋销售奖励＋课时提成巡场教练：基本工资
2.底薪待遇：
训练部经理：试用期2000 元/ 月，试用期1-3 月，转正2500 元/ 月；高级私人教练（三星）：试用期1600元/ 月，试用期1-3 月，转试用期1400元/ 月，试用期1-3 月，转
正1600元/ 月；集体项目助理：试用期1300元/ 月，试用期1-3 月，转正1600元/ 月；
正1800 元/ 月；私人教练（二星）：集体课程教练：试用期1200元/ 月，试用期1-3 月，转正1400元/ 月；巡场教练（一星）：试用期800元/ 月，试用期1-3 月，
转正1000 元/ 月；
3.私人教练课时提成和销售提点：
执行课时提成：
正常销售课程，私人教练（二星）执行提成按40 元进行提成，训练部经理、私人教练（三星）按
40% 执行课时提成；
公司活动赠送免费课程，执行课时提成按20 元/
节发放。
激励政策：
正面激励：同时完成私教销售及执行任务的教练，当月执行提成总额按原执行提成额的110％进行发放。
负面激励：当月销售任务及执行任务均未完成的私教，当月执行提成总额按原执行提成额的90％进行发放。
备注：每月私人教练课程执行任务为60 节
4.销售奖励
<100%的任务, 无销售奖励
≥100%的任务，销售奖励5％
≥150％的任务，销售奖励8％
≥200％的任务，销售奖励10%
≥300％的任务，销售奖励12%
训练部经理提成：以每月销售总额的7%作为管理人
员提成；
5.集体项目教练课时费：
集体项目部集体课时提成：每节集体课提成60~120元？？？
（掌握* 通过考核，由训练部经理决定；不以上课种类作为标准。大众有氧操不列入掌握范围。）肚皮舞、瑜伽、武术、武道、国标、芭蕾形体不以此为标准
集体项目教练销售私人教练课程必须通过学院考核
兼职教练提成制度参见兼职教练合作协议