设备维修的标准化
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设备维修的标准化
设备的运行与维修管理是发电厂管理中最重要的组成部分,其中设备的维修管理是最为复杂和难以控制的环节;在一定程度上讲,体现发电厂竞争能力的关键因素之一就是发电设备的维修水平。推行TPM是实现设备检修维护保养从“经验检修”到“标准化检修的意识转变,是确保有效地提高设备检修质量,降低设备故障、规范设备检修项目和内容的有效手段。
1、准确测量、记录设备运行参数,定期诊断、及时掌控设备健康状况
结合设备实际情况,TPM小组完善了运行检修人员的巡视标准、巡检路线、巡检时间以及数据测检点,并使它形成标准化的文件予以推行。相关人员通过“听、看、闻、摸和测”准确记录设备的运行数据,建立完善设备电子档案、设备电子台账,并及时对数据进行分析、比对,以此提高运行检修人员对设备故障原因及过程的认知水平。
2、完善设备检修维护制度,健全设备管理考核奖励机制
没有制度和标准,就无法实现设备检修维护的精细化,注重管理制度的确立和完善,使每项制度更符合实际,更具有可操作性。设备责任人必须认真开展好设备点检制度,加强设备润滑管理,杜绝和减少设备跑冒滴漏现象,强化操作检修人员的技能培训,提高操作和检修水平。在不断完善制度、制定科学合理的精细化检修维护保养的作业流程的同时,要强化监督考核力度,在明确落实检修项目、时间、负责人的同时,做到目标明确、责任清晰、措施到位,达到设备的“四保持”标准。
根据设备的性能和特点,将检修内容按照天、周、月逐项列表,在检修过程中严格按表落实,真是规范的填写相关检修维护记录,杜绝人为因素造成的设备检修维护过程的缺项和失真现象发生。定期组织专业技术人员根据检修表格实际数据进行总结、对比、分析,及时发现设备异常状况,提前发现设备存在隐患和故障,做到“防患于未然”,确保设备检修、维护、保养、运行的闭环管理。
3、标准的可视化运行、检修过程管理,不断提升设备运行保养和检修人员的技术水平
在基础培训教育的同时,结合设备运行操作、解体检修编制可视化的标准作业流程与工序,使设备运行保养和检修人员能够形象系统的了解本岗位设备的结构、原理及操控、检修流程,真正实现“三知四会”,即知设备操作及检修规程、知设备性能、知设备结构原理,会正确操作设备、会规范保养设备、会按标准维修设备、会准确判断和处理设备故障。
以上措施和途径,不仅减轻了设备检修维护人员的劳动强度和运行人为的误操作,提高了设备检修维护的质量和工作效率。较好的做到了对设备的全方位掌控,降低了设备故障率和维修、运行成本,保障了设备长周期运转。
设备的检修维护保养精细化水平,是企业一项至关重要的技术和管理工作。科学合理、准确及时的检修维护保养,能够使设备长期处于良好的安全可靠运行状态,也是企业安全生产和降低身产成本、提高经济效益,确保企业可持续、长周期发展的有力保障和坚实基础。
沧州华润热电有限公司 贾世刚
2015年1月5日