现代人力资源管理复习题
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1 现代人力资源管理复习题 对人力资源内在因素、质的管理、采用现代的方法对人的思想、［心理、和行为进行有效的管理。 现代人力资源管理是一个人力资源的 获取、整合、保持激励、控制调整及开发过程。
先进的科学技术是依靠人来掌握、 依靠人来发展的I，I科学技术I的载体是人而不是科 学技术本身。
&人性是指人的属性，它是哲学I、人类学I、I社会学I、I心理学I及文学等许多学科的研究对象。
可缺少的因素。 12 •绩效薪酬制就是企业常用的计件 工资I、工作I奖金I、I利润分成、纯利分红、亦即
把
一、名词解释 1.人力资源: 是指能够推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。人力资
源的特点具有：① 主体性和能动性；② 特殊的资本性；③ 高增价值性；④ 再生性。 2.培训目标:
包括三个方面：增加知识、熟练技能和善于处世。实际上就是要改变员
工的行为。这种行为的改变包括三个领域：即认识领域、情感领域、技能领域。 3.劳动合同：是用人单位和劳动者之间确定劳动关系，明确相互权利和义务的协议。
它能够控制人们在劳动过程中的行为， 规范劳动活动，调整劳动关系，从而达成组织社会劳 动、合理使用劳动、稳定劳动关系的作用，保证社会生产的合理、有序与持续发展。 4.绩效：员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组
织而言，绩效就是任务在数量、 质量及效率等方面完成的情况；对员工个人来说, 则是上级 和同事对自己工作状况的评价。 企业通过对其员工工作绩效的考评， 获得反馈信息，便可据 此制定相应的人事决策与措施，调整和改进其效能。 二、填空题
1. 由于本身所有的主体性或能动 性、资本性、高增值性和再生性，决定了人力资源具有的特点。
2. 由于人的活动才引发、 控制、带动了其他资源活动。
4.
5. 现代人力资源管理主要包括 求才、用才、育才、激才、留才等内容和任务。
6.
现代人力资源管理的意义可从以下三个层面 国家、组织、个人 来加以理解。
3.
7.
9•以人性为核心，人本管理是有 企业人、环境、文化及价值观四项基本要素。
10•管理客体是接受管理的 人、财、物、信息
，是管理主体施展管理活动的对象和不
11•我国现行的薪酬形式主要有三种，即：计时 工资、计件工资和奖金或津贴。 2
到生活困难时，从国家、社会获得一定的经济帮助的社会制度。 17. 思想、信息、理想和胆识这就是个人和职业能力开发成功的秘诀。
18. 人都习惯于按照自己的 经验、风格去行动、去 管理。
19. 根据划分原则的不同，人本管理的环境则
可以划分为 的思想基础。 22.人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能推动整个经济和社会发展、具有劳
动能力的人口总和。 23 •企业人的 心理、动机、能力和行为都可以塑造。
24. 激励即企业人为 实施管理、领导管理 完成人本管理目标。
25. 人力资源开发是一个系统工程，它贯穿于人力资源发展过程的始终，其 教育培训、配置使用、考核评价、激励和维护都是人力资源开发系统中不可缺少的环节。 三、判断题 1•未来的世界属于不断创新的人。 （对） 2.百折不挠的意志以及荣辱不惊的品格等良好的心理品质的人才，才有望成就一番事 业。（对） 5•职业生涯设计，亦称职业计划。 （对） 6•基本医疗保险基金纳入财政专户管理，专款专用不得挤占挪用。3.在职业选择时将“专业对口”作为考虑的中心。 （对） 4.努力勤奋的工作不是事业成功的必由之路。 （错） 报酬和绩效结合起来。 13.社会保障制度是指社会成员因 年老、疾病、失业、生育、死亡、灾害等原因而遇 14.我国的社会保障制度主要包括 养老保险、 医疗保险、失业保险、工伤保险、女员 工生育保险等内容。 15.世界上实行养老制度的国家可分为三种类型，即: 投保资助型养老保险、强制储 蓄型养老保险、国家统筹型养老保险。 16.基本医疗保险基金纳入财政专户管理 专款专用、不得挤占挪用。 环境与直接环境、静态环境与动态环境等多种类型。 20.企业文化的功能主要是对企业人起着 21.价值观的作用。价值观的 一致性、 相容性是企业人在管理活动中相互理解和协作 预测规划、
（对）
与社会环境、间接 整合、导向 和激励等作用。 3 四、选择题
7.薪酬与福利既有相似之处，又有相异之处。
（对）
&具有较高权力需要的人对影响和控制人表现出很大的兴趣。 （对）
9.考核系统初始化后开始建立考核要素。
（对）
10 .考核每次计算的结果系统都不可以作为历史记录加以保存。
11 .人力资源是特殊的资本性资源。 （对）
12.人力资源是再生性资源。 （对）
13.人力资源管理是对人的管理。 （对）
14.人的本性是不喜欢工作的，只要有可能人就会逃避工作。
（对）
15•人不是社会关系的产物，不是一切社会财富的创造者。
（错）
16•企业人是一个完整意义上的人，具有社会人的角色。
（对）
17 .标准化不是指收集信息的条件和程序要有统一的标准。
（错）
18.效度是另一个衡量心理测量的指标。 （对）
19•回归分析法不是数学预测法中的一种。
20 •人力资源规划的有效与否还取决于社会标准的观察的角度。
（对）
21 •机械性的动作能力指动作技巧的反复运作。
（对）
22.分级法是指按被考评员工绩效相对的优劣程度。
（对）
23.评判数据是绩效考核中运用最广泛的资料。
（对）
24•可靠性是同评估者判断评价的一致性。
25.每次计算的结果系统都可以作为历史记录加以保存。
（对）
26.权力需要，具有效高权力需要的人对影响和控制别人表现出很大的兴趣。
（对）
27.成就需要，具有高度成就需要的人，对工作的成功有强烈的要求。
（对）
28 •人们之所以采取某种行为， 是因为他觉得这种行为可以有把握地达到某种结
（对）
29 •归因不是根据人们的外部特征对他的内心状态所作的解释和推论。
30.要改变失败的命运，就要改变消极错误的心态。
（对）
1 •现代人力资源管理的意义可以从几个层面理解（
ABC ）
A. 国家 B. 组织 C. 个人
D. 家庭
2•未来战略型人力资源管理要求未来的人力资源管理应该能扮演（ ABCDE ）
A. —个精明生意人 B. —个优秀的人际关系专家 C. 一个战略设计者 4
3.西方管理中对人的认识有以下的观点（ ABCD ）
5•环境因素的作用（ABCD ）
6.现代企业文化的构成（ABCD ）
D. 深层的精神文化
9.培训过程中共经历的阶段（ BCDE ）
C. 另一种个别因素代表个人的个别能力
13 .人力资源供给受诸因素影响（ AB ）
14.人力资源供给的数据它们包括（ABCDE ）
A.导向功能 B.约束功能 C.凝聚能力 D.激励功能 E.辐射功能 F.影响功能
7.企业文化管理中具有特殊的功能（ ABCDE )
&企业价值观形成的要素（ABC ）
A .考核前动员 B.考核方式及地点选择 C.考核的资料来源 11.计算信息系数的公式和方法（ABCD ） A .折半法 B. 复本法 C.重测法 D .内部一致性考验法 E 10 .组织绩效考核（ABC ） D .考核明确目标
.内部分别性考验法 12 .心智能力中存在的两种因素（ AB ）
D. —个卓越的心理专家 E. —个识多见广的博学专家 F—个刻苦的人 A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 E.有主见人 4•根据划分原则的不同人本管理的环境，则可划分为（ ABC
)
A. 自然环境与社会环境 B. 直接环境与间接环境 C. 静态环境与动态环境 D. 环保环境与植物环境
A. 合理照明 B. 巧用颜色 C.要消除噪音 D.风景化办公室 E.要注意温度的影响 F.要注意情绪影响
A. 表层的物质文化 B. 浅层的行为文化 C. 中层的制度文化
E.高层的精神文化
A .时代特征
B .经济性 C .社会责任感 D
.美观耐用
A.工作教练性
B
.准备阶段
C .演示阶段
D .试行操作阶段
E.随访阶段
A .一种是普通因素代表个人的普通能力
B
.另一种是特殊因素代表个人的特殊能力
A.工资因素影响 B .非工资因素的影响
C .福利因素的影响
A.个人情况 B.工作历史 C.培训经历及职业计划
