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2017年中国体育场馆改造市场分析报告

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2017年中国体育场馆改造市场分析报告
目录
第一节关于体育场馆改造的观点 (5)
一、与市场不同的观点 (5)
1、体育场馆的升级改造是体育与新技术、新科技交融创新的过程 (5)
2、体育的核心是现场，现场体验是体育产业的灵魂 (5)
第二节场馆革命一触即发 (7)
一、国内场馆较国外场馆存在巨大提升空间 (7)
1、国外场馆业已开始科技革命用于满足娱乐、信息化需求 (7)
2、国内场馆质量、观赛体验、运营状况有待提升 (10)
二、大型场馆改造成为主流，ROT模式逐渐起步 (13)
1、ROT模式（改造－运营－移交） (14)
三、赛事需求、政策支持和技术革新催生场馆改造需求 (16)
1、激增的赛事需求倒逼体育场馆改造 (16)
2、政策的支持与引导加速了体育场馆改造 (16)
3、技术革新换代推动了体育场馆升级改造 (17)
第三节场馆改造将全方位促进体育产业发展 (19)
一、提升场馆商业价值 (19)
二、提升现场球迷体验 (20)
三、提升赛事竞技质量 (21)
四、提升电视转播质量 (22)
五、提升赞助权益价值 (22)
第四节体育场馆改造两大主线：硬件升级，软件创新 (24)
一、硬件升级构筑深厚根基 (24)
1、照明系统：优化能源利用，满足多重人群需求 (24)
2、LED显示系统：赛况展示与广告投放重要渠道 (25)
3、草坪：可移动草坪替代传统草坪或成趋势 (27)
4、安保系统成为场馆改造重中之重 (28)
5、环保节能：节能与可循环成为场馆改造重要考量因素 (29)
二、软件创新布局潜力空间 (30)
1、WiFi覆盖为基础，场馆智能化为目标 (30)
2、大数据与赛事信息化为运动员训练提供技术支撑 (32)
（1）篮球：SportVU球员追踪系统 (32)
（2）足球：SUP球员数据分析系统 (34)
（3）球迷：LiveAnalytics球迷信息分析系统 (34)
3、3D技术+场上广告：创新展示模式，创造稀缺资源 (35)
第五节体育场馆改造相关公司发展分析 (36)
一、奥拓电子：依托LED发力场馆改造 (36)
二、雷曼股份：异形LED闪耀赛场 (37)
三、贵人鸟：联合虎扑打造智慧运动场 (38)
图表1：场馆改造领域投资逻辑 (5)
图表2：美国体育场馆完成娱乐化革命，正向科技化方向发展 (7)
图表3：热火队美航中心球馆利用多种设备调动气氛 (8)
图表4：慕尼黑安联球场拥有的先进信息化系统 (8)
图表5：拜仁居德甲主场球馆冠名收入榜首（百万欧元） (9)
图表6：MLB先进场馆设施引致稳定搞门票收入 (9)
图表7：国内体育场馆的供需不平衡 (10)
图表8：中超球场草坪与国外球场草坪存在巨大差距 (11)
图表9：2015五棵松场馆群维持较高使用率 (12)
图表10：2014五棵松场馆群收入以赞助和租金为主 (12)
图表11：体育场馆工艺涵盖场地硬件和系统功能两大部分 (13)
图表12：未来国内体育场馆以改建为主流趋势 (13)
图表13：近几届国际大赛场地大部分通过改造完成 (14)
图表14：佳兆业运营的深圳大运中心 (15)
图表15：佳兆业的ROT运营模式 (15)
图表16：近5年公共财政中体育场馆支出不断提升 (16)
图表17：2014年公共财政体育支出中体育场馆占比最高 (17)
图表18：国内大部分体育场馆已有10年左右历史，具备较强升级需求 (18)
图表19：场馆改造给体育产业带来巨大推动作用 (19)
图表20：SportVU系统安放于足球场用于判断球员竞技状态 (21)
图表21：Catapult通过可穿戴结合定位系统产生球员竞技状态数据 (21)
图表22：场馆LED改造将提升赛事质量与赞助商权益价值 (23)
图表23：世界杯举办场地巴西科林蒂安体育场采用LED照明 (25)
图表24：AT&T球场拥有世界最大的场馆屏幕以提供完善的观赛体验 (26)
图表25：易拉罐型的异形LED广告展示位天然契合饮料品牌 (26)
图表26：菲尼克斯大学球馆的移动草坪 (27)
图表27：场馆安防改造给体育产业带来巨大推动 (28)
图表28：中水系统处理流程 (29)
图表29：费城老鹰队主场安装的太阳能电池板可提供场馆30%能耗 (30)
图表30：场馆改造给体育产业带来巨大推动 (31)
图表31：华为提供整套智能场馆解决方案，打造智慧场馆 (32)
图表32：SportVU的摄像头摆设 (33)
图表33：SportVU可生成投篮热区与数据分析 (33)
图表34：SUP球员数据分析系统效果图用于支持球员训练 (34)
图表35：3D场上广告因具有稀缺性和独立展示能力而备受关注 (35)
图表36：奥拓电子主营高端LED显示系统 (36)
图表37：奥拓电子体育战略规划依托LED显示屏技术优势开拓体育运营四大方向 (36)
图表38：雷曼股份子公司康硕展所属异形LED产品具有较强技术优势 (37)
图表39：智慧运动场广泛设置机位以满足直播和视频剪辑需求 (38)
图表40：智慧运动场项目应用软硬件集成及互联网技术提供体育场地升级解决方案 (39)
表格1：国内仍有大量非标准体育场馆需要升级改造 (10)
表格2：国务院46号文关于场馆建设的部分内容 (16)
表格3：部分中国与美国球馆在冠名权开发上存在巨大差距 (19)
表格4：近10年美国10座棒球场馆改建/搬迁后观众人数显著增长 (20)
表格5：体育场馆内的不同受众对灯光照明存在差异化要求 (24)
表格6：历史上发生的球场伤亡事故 (28)
第一节关于体育场馆改造的观点
一、与市场不同的观点
市场普遍认为，国内体育场馆所有权不明、运营不利将成为限制体育场馆改造的阻碍因素；体育场馆改造只是建筑工程项目，缺乏技术含量与持续性；体育场馆领域公司缺少获高附加值的盈利模式。

我们认为，46号文明确提出将推进体育场馆运营模式创新，ROT模式（改造－运营－移交）将逐渐起步，国内体育场馆市场化运营将是不可阻挡的趋势。

而体育场馆的升级改造将是推进体育场馆市场化运营的前提，目前国内体育场馆运营的标杆——北京五棵松篮球馆和上海梅赛德斯奔驰中心均拥有NBA球馆级别的设施，以吸引众多赛事、演艺进驻。

1、体育场馆的升级改造是体育与新技术、新科技交融创新的过程
体育场馆的升级改造包括对场馆照明系统、显示系统、音响系统、场地等硬件的改造，也包括对WiFi、大数据收集系统等场馆智能化改造。

顶级体育场馆追求球迷观赛体验，对于尖端科技的需求很强，需要不断地用先进技术提升竞争力。

随着技术的不断进步，体育场馆的升级也将不断进行。

2、体育的核心是现场，现场体验是体育产业的灵魂
赛事现场不精彩，消费者体验不佳，体育媒体转播扩散的附加值不高，赛事将失去商业价值。

体育场馆作为赛事的呈现者，将很大程度上影响赛事现场的精彩程度，其重要性不言而喻。

目前国内场馆改造领域属于一片蓝海，随着多重因素的刺激，围绕体育场馆的改造革命将一触即发，产业链上相关公司望从中明显获益。

图表1：场馆改造领域投资逻辑。

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2023年体育俱乐部行业市场规模分析

2023年体育俱乐部行业市场规模分析

2023年体育俱乐部行业市场规模分析目前，体育俱乐部行业已经成为我国体育产业的重要组成部分，既可以为社会提供全面的体育服务，又能够创造丰厚的经济效益。

本文将从市场规模、主要发展趋势和存在问题等方面对体育俱乐部行业作一分析。

一、市场规模体育俱乐部行业的市场规模是巨大的。

按照统计数据来看，中国拥有逾2.5亿的人口参与体育活动，其中普及率约20%左右，因此市场需求量是非常庞大的。

同时，自从中国体育改革和发展以来，众多国际和国内体育大赛相继举行，促进了全球体育市场的快速发展，中国也受益于其中。

据中国体育彩票管理中心发布的统计数据，2018年我国体育彩票销售总额达到583.56亿元，同比增长18.3%。

其中，足球、篮球等热门体育项目的销售规模占据了体育彩票总销售额的大部分。

此外，在国内众多城市中，越来越多的体育场馆和体育文化中心陆续开业，以此满足人们的消费需求。

二、主要发展趋势1. 体育产业与文化产业深度融合。

体育俱乐部在发展过程中也日益意识到这一点，成功的PPTV体育和腾讯体育就是很好的例子。

多媒体、大数据、互联网等高科技手段被广泛运用于体育营销与传播，为体育产业带来了新的机遇和挑战。

2. 体育电竞的快速发展。

电子竞技产业在我国的发展速度十分迅猛，在2018年，全年电子竞技产业规模已经达到了约1000亿元。

而根据中国电子竞技行业发展报告显示，2020年我国电子竞技市场规模预计将达到165.31亿元，未来几年的市场增长潜力也非常巨大。

3. 体育品牌的全球化，随着中国体育的发展，国内的一些体育俱乐部走出国门，开展越来越多的赛事活动。

例如，南山集团拥有的深圳国际马拉松赛、恒大集团拥有的亚洲足球俱乐部锦标赛，都是中国体育品牌在全球范围崭露头角的典型案例。

4. 体育旅游市场潜力大。

随着人们生活水平不断提高，高质量的健康生活方式越来越受到追求，而体育运动越来越被大家所青睐。

加之我国举办体育赛事越来越多，推动了体育旅游产业的快速发展，也为体育俱乐部提供了新的盈利模式。

北京体育培训市场调研报告

北京体育培训市场调研报告

北京体育培训市场调研报告一、中国体育培训市场背景一组数据运动场地数量第五次全国体育场地普查记录，国内共有各类体育场850080个，建筑面积为13.2亿平方米，平均每万人拥有体育场地6.58个，人均体育场地面积为1.03平方米。

既有旳850080个体育场地中，原则体育场地有547178个，非原则体育场地302902个，非原则体育场地中绝大多数为全民健身场地。

将开始进行第六次全国体育场地普查。

教练员数量到6月底，国内体育系统教练员总量为29317人，其中国家级教练448人，高档教练4538人，一级教练11032人，二级教练9134人，三级教练3926人。

此外有239人目前在教练员岗位上工作，但没有教练员上岗资格证，这些教练员分布在中央、省市和地市乃至县等各级体育机构中。

运动参与人数如果不算在校学生，国内旳体育人口不到10%。

然而在某些发达国家，体育人口比重惊人，如日本、芬兰、澳大利亚、新西兰等国家旳体育人口达到了70%以上。

截至末，北京市青少年人口总数超过880万人，其中5至34岁户籍人口522万人，非户籍流动人口360万人。

有数据显示，中国青少年占总人口旳比例已经从旳18%（2.28亿）下降至旳13%左右（1.8亿）。

根据FIBA旳资料显示，美国旳篮球人口大概有2480万，斯杯中持续三次战胜中国队旳阿根廷篮球人口也有13万，西班牙旳注册篮球运动员数量是43.5万，希腊式27.2万，澳大利亚是16万，哪怕是同样注册人数较少旳俄罗斯，其1366人旳专业篮球运动员数量也比中国多余一截。

中国青少年足球注册人数才６０００千，日本６０万，德国600万。

培训机构无记录数据，很遗憾！不久乐！我们旳机会来了！某些现象如今篮球训练营星罗棋布，几乎遍及北京市旳每个角落，几乎所有旳室内体育馆均有类似旳训练班，甚至连外场也会有固定旳篮球培训。

从高品位大气上档次旳外语教学班，再到注重训练质量，收费一般旳实用训练营，再到收费低廉，带孩子打快乐篮球旳篮球普及班，几乎覆盖了所有人群。

体育场馆可行性研究报告

体育场馆可行性研究报告

体育场馆可行性研究报告篇一：体育馆可行性研究报告1 总论1.1项目名称及建设地点项目名称：##体育馆建设地点：西安市长安区韦常路南段2号##长安校区1.2建设单位建设单位：**建筑工程公司办公地址：**市@@路＃＃号1.3可行性研究报告编制单位工程0602班学号： 1.4研究依据及范围（1）《西安市城市总体规划（XX～2020）》；（2）国家发改委、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》（3）《投资项目可行性研究指南》；（4）国家有关工程建设的规程、规范、标准和定额；（5）**建筑工程技术有限公司编制的《##体育馆建筑设计方案》；（6）##提供的有关基础建设资料。

本项目可行性研究报告依据国家有关部门的法规、政策和规范，对项目建设的必要性、建设条件以及场馆工程的总图规划、主要工程技术方案、环保及节能、配套设施、投资估算及资金筹措、风险分析等进行分析研究，供##和项目审批部门决策参考。

1.5项目概况（1）建设内容项目建设按乙级体育馆标准建设。

其主要内容为：可容纳3000席观众的主体育馆及与场馆比赛配套使用的管理中心、动力中心等。

（2）建设规模项目总建筑面积3800㎡。

项目选址于财院长安校区。

按照学院总体规划要求实施建设。

建设用地符合城市规划要求并已取得西安市规划部门的认可，项目建设用地有保证。

拟建场址位置见附图一，距频临干道，水、电、通讯等基础设施已敷设到了距建设用地场址边沿约200m处，公用配套设施条件较好。

项目建设资金来源：全部由##财政安排。

项目建设期15个月。

XX年4月初动工兴建，XX年7月底以前竣工。

表1-1 主要技术经济指标表2 项目背景与建设的必要性2.1项目背景##是中央与地方共建，由陕西省主管，以经济和管理类学科为主，经、管、文、法、理、工相互支撑、协调发展的多学科普通高等学校。

学校位于古都西安，与驰名中外的盛唐人文名胜大雁塔和壮丽典雅的陕西历史博物馆毗邻，地理位置优越，环境优雅，历史积淀丰厚。

2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告

2017年中国健身行业现状及发展趋势分析报告

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2017年2月正文目录1、行业现状：我国商业健身行业市场分散，龙头待起 (9)1.1、发展历史：中国健身行业起步晚，仍处发展初期 (9)1.2、竞争格局：行业分散，集中度有待提升 (11)1.2.1、商业健身主要分为五种运营模式 (11)1.2.1、健身行业竞争激烈，市场集中度低 (13)1.3、盈利模式：健身俱乐部收入来源以预售+私教为主 (14)1.3.1、俱乐部实行预售制，与健身行业需求特征有关 (14)1.3.2、高运营成本下传统商业健身房定价通常较高 (16)1.4、行业弊端：商业健身行业传统模式痛点开始显露 (19)2、跨国对比：以美国为鉴，探中国健身产业发展之路 (22)2.1、美国健身行业发展历史 (23)2.1.1、60年代健身行业开始在全美普及 (24)2.1.2、70-80年代美国健身行业迎来高速发展 (25)2.1.3、90年代后美国健身行业进入发展成熟期 (26)2.2、美国健身龙头的崛起之路 (28)2.2.1、美国健身俱乐部运营分化，集中度提高 (28)2.2.2、Life Time Fitness：针对中产阶级的健身龙头 (31)2.2.3、Planet Fitness：快速成长的平价健身连锁俱乐部 (34)2.3、对比结论：我国健身行业将迎来黄金成长期 (37)2.3.1、美国健身行业快速发展期的推动因素与中国类似 (37)2.3.2、循美国之径，中国健身龙头集中度有望提升 (41)3、动力与趋势：健身需求方兴未艾，供给业态革故鼎新 (42)3.1、健身需求持续扩张，落后地区仍有较大发展空间 (42)3.1.1、需求释放，健身群体规模整体保持增长 (42)3.1.2、领先地区健身需求逐渐细化，其他地区仍存普及空间 (45)3.2、政策和资本助力健身行业成长 (47)3.2.1、政策利好不断，健身产业有望长期获得扶持 (47)3.2.2、资本助力优质健身企业脱颖而出 (49)3.3、健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (50)3.4、供给模式的创新进一步促进健身行业发展 (53)3.4.1、健身工作室快速涌现 (53)3.4.2、新型健身俱乐部试图改造传统商业模式 (55)3.4.3、互联网健身项目满足海量用户健身需求 (62)3.4.4、传统健身房优化商业模式方能适应需求变化 (68)4、主要公司分析 (69)4.1、威尔士健身 (69)4.2、一兆韦德 (70)4.3、浩沙健身 (72)4.4、英派斯健身 (72)5、风险分析 (75)图目录图1：健身运动的分类 (7)图2：健身行业的产业链关系 (8)图3：中游健身服务提供商主要包括公共健身与商业健身两类 (8)图4：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部数量变化 (10)图5：2008-2015年全国63个城市健身俱乐部会员数 (10)图6：我国商业健身行业的集中度较低 (14)图7：我国健身俱乐部市场集中度较低 (14)图8：我国健身俱乐部的收入主要依赖于会员卡及私教 (15)图9：美国健身工作室收入来源较为丰富 (15)图10：中国健身人群选择健身房的主要原因分布 (16)图11：健身用户主要分为经济型用户和健身爱好者 (16)图12：2015H1中航时尚收入主要来自健身和美容服务 (17)图13：2013-2015H1中航时尚主营业务毛利率 (17)图14：2015H1中航时尚成本结构 (18)图15：2015年美国健身工作室的成本构成 (18)图16：近年来中航时尚的净利率处于较低水平 (19)图17：传统健身俱乐部采用隐性补贴的方式盈利 (19)图18：传统年卡预售模式有三大痛点 (20)图19：中国居民的健身支出的收入占比显著高于美国居民 (21)图20：教练从业经历中往往跳槽频繁 (22)图21：15%的健身教练希望一直从事教练职业 (22)图22：1972年后美国健身房注册会员数量快速增长 (24)图23：1972年后美国健身俱乐部数量快速增长 (24)图24：美国“NABBA宇宙先生”大赛和“奥林匹亚先生”大赛 (25)图25：70-80年代美国经常参加体育锻炼的人数占比显著提升 (26)图26：70-80年代美国健身俱乐部数量快速增长 (26)图27：2005-2015年美国健身俱乐部数量 (27)图28：2005-2015年美国健身俱乐部会员数量 (27)图29：美国健身工作室的特征调查 (28)图30：2015年美国健身工作室的构成 (28)图31：早期成立的美国健身俱乐部以直营模式为主 (29)图32：后期成立的美国健身俱乐部以加盟模式为主 (30)图33：2014年美国健身行业龙头收入占比 (30)图34：2014年美国健身行业龙头会员数占比 (31)图35：Life Time Fitness收入细分情况 (32)图36：Life Time Fitness 健身会所外观 (33)图37：Life Time Fitness室内设施 (33)图38：Planet Fitness的门店数快速增长 (35)图39：Planet Fitness的健身俱乐部内部设施 (36)图40：Planet Fitness举办披萨活动日 (37)图41：70-80年代美国人均收入快速增长 (38)图42：美国商品支出和服务支出占消费支出比例 (38)图43：美国居民的超重率和肥胖率 (39)图44：近年来我国居民健康素养水平逐步提升 (40)图45：2016年调查显示90后择偶最关注外形条件 (40)图46：美国前25家健身俱乐部收入占比提升 (41)图47：我国人均国民收入持续增长 (43)图48：我国健身房数量前十大城市中健身房数量增幅普遍较大 (44)图49：中国健身用户选择教练的考虑因素 (44)图50：2016年主动选择健身教练的会员比例提高 (45)图51：我国部分地区体育运动需求发展领先 (45)图52：我国部分地区体育运动人口占比接近发达国家 (46)图53：2016年京沪两地健身房数量显著高于其他城市 (47)图54：2016年京沪两地小型健身工作室数量占比较高 (47)图55：“规划”在国民身体素质提出具体发展目标 (48)图56：“规划”提出具体措施提高全民身体素质 (48)图59：我国与美国相比健身产业差距巨大 (51)图60：我国健身会员的渗透率处于较低水平 (51)图61：我国参与体育锻炼的人口占比不断增加 (52)图62：2020年我国体育产业规模有望超过3万亿 (52)图63：美国健身工作室的经营模式 (54)图64：健身工作室和传统健身房的特点对比 (54)图65：截止2016年11月底新型健身俱乐部渠道规模与传统龙头对比 (56)图66：乐刻健身的门店分布情况 (56)图67：乐刻健身的经营特点 (57)图68：乐刻健身的成本控制措施 (58)图69：2015年超级猩猩的收入结构 (59)图70：超级猩猩健身舱运营模式 (60)图71：光猪圈致力于解决传统健身行业三大痛点 (61)图72：光猪圈通过线上线下智能化管理降低运营成本 (62)图73：健身应用Keep推出后用户数快速增长 (63)图74：Keep软件的五大功能 (63)图75：Keep软件的优势 (64)图76：Keep商城中的产品种类 (64)图77：FitTime的优酷视频播放量 (65)图78：FitTime运营模式发展 (66)图79：FitTime的运营亮点 (66)图80：Feel提供健身管理和运动社群服务 (67)图81：传统健身房优化自身商业模式提供更好服务 (68)图82：威尔士健身的发展历程 (69)图83：一兆韦德打造企业员工的健康管理专家 (71)图84：一兆韦德的部分合作企业 (71)图85：2014年英派斯健身收入结构 (73)图86：英派斯健身管理培训学校培训内容 (73)表目录表1：我国健身行业的发展历史 (9)表2：我国健身服务商的主要运营模式对比 (11)表3：商业健身俱乐部龙头运营情况 (12)表4：代表性新兴健身俱乐部运营模式汇总 (12)表5：健身连锁俱乐部多在当地市场开店 (13)表6：美国健身俱乐部发展历程概览 (23)表7：Life Time Fitness的主要财务指标 (32)表8：Life Time Fitness 会员卡类型 (34)表9：Planet Fitness的主要财务指标 (35)表10：Planet Fitness的会员卡类型 (36)表11：《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》的具体措施 (49)表12：2016年各地方政府发布全民健身实施计划 (49)表13：2015年底后获得融资额超千万的部分健身企业 (50)表14：我们测算中国健身行业市场空间可达1,400亿元以上 (53)表15：贵人鸟、商赢环球和探路者积极布局健身行业 (75)近期健身行业发生多起融资并购案例，2016.12.17贵人鸟公告拟全资收购威尔士健身母公司威康健身，预计交易金额不低于10亿元；2016.12.20乐刻运动宣布获得由头头是道和华晟资本等主导的逾1亿元B轮融资；此外，移动健身应用“火辣健身”、传统健身俱乐部青鸟健身、健身教练培训机构EPTC等均于近期获得投资。