开题浅谈建设工程合同管理存在的问题及对策

建设工程合同管理存在的问题与对策探析摘要：合同管理在建设工程项目中，其所发挥的功能并不逊于在品质管理、安全管理和时间管理等领域的管理工作，但随着建设市场经济的兴起和国际竞争的激烈，合同管理的重要意义也越来越突出。

完备的契约可以将合约各方的权力与义务作出具体的规范，是确保工程进度、成本、工程质量等方面的基石。

关键字:基础建设工程;合同监管;问题分析;对策研究;引言施工合同管理对于建设工程项目来说，对保证质量、确保速度、限制投入(即目标成本)都非常关键。

在确定了合同各方合法权益的同时，也确定了合同各方所承担的职责。

由此可见，建设工程合同管理的质量问题，对整个工程是否顺利开展产生了很大的影响。

一、建设工程合同监督管理的必要性分析随着当前建筑行业市场管理机制的进一步健全，建筑施工合同法的重要意义也必将更加凸显，而建筑施工合同法的制定可以作为调整工程发承包双方间发市场经济共同利益问题的主要依据，同时也是保护工程各方合法权益的基本基础。

而关于建筑施工合同法的管理，正是为了工程各主要参与者对各自权利的保护。

而且，建筑合同法还可以对发承包各方在实施整个过程中的各种权责义务和权利条件等方面加以具体的规范，是约定工程各主要参与者都可以自觉承担相应的权责义务，并享有相应的权利。

而因为工程项目中不可预见性的原因较多，完整的施工合同将更加可以合理的保护工程各主要参与者各自的权利，从而使得工程项目得以有条不紊的进行。

并且协议的存在还为工程的合作参与方奠定了处理争议的基础，使得工程各参加单位的权利可以获得合理的维护。

二、建设工程合同管理中存在的问题2.1施工单位管理良好的施工单位为质量、工期的顺利实施发挥着关键性的作用。

一个工程施工企业的工作环境好不好，就直接决定着工程施工现场的进程是不是能够正常实施。

因此作为企业，在工程招投标活动开始之初，就必须要梳理拟聘请的投标方资金能力、履约能力、管理经验和绩效，以及能否与该项目的需求相匹配。

浅议有关建设工程施工合同管理中的问题及其对策近几年来，随着市场经济的不断发展，建设项目中建设工程施工合同，是工程实施阶段约束承、发包双方行为的法规性文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则。

建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识。

随着我国加入世贸组织，大家都能认同工程施工合同管理是建立和维持良好建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，同时它也在形成公开、公正、公正的市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用。

然而由于目前建筑市场相关法规还很不完善，加之一些思想观念及管理体制存在的深层问题，使得建设施工合同执行过程步履困难。

本文依据个人多年来的工作实践体会，拟就工程施工管理中的常见问题及解决方法提出一些个人看法，以供业内同仁共享。

一、施工合同管理中常见问题１。

建筑企业施工合同管理与投标管理脱节工程施工合同管理与招投标管理有着亲密的内部联系，它是有效掌握施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。

然而在实际工作中，施工企业招投标中‘经济标’、‘技术标’编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组。

一旦投标中标，施工合同与甲方签订后，此‘合同’只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与招、投标管理在实施过程中严重脱节。

２.许多中小项目没有按合同示范文本签订施工合同为了培育和发展规范化建筑市场，自1991年，建设部和国家工商管理局联合制定了《建设工程施工合同示范文本》，1999年又进一步修订完善了《建设工程施工合同示范文本》，目的是规范合同当事人双方的行为，维护建筑行业内正常的经济秩序。

但是，一些建设单位不能严格根据施工合同示范文本签订施工合同，个别企业自制不规范的施工合同文本，与施工企业签订施工合同，也有的建设单位的建设项目未按规定的程序报建及招、投标，由建设单位自己指定施工单位，用自己制定的施工合同文本与承包商签订施工合同。

浅析工程建设合同管理的问题与对策摘要：对于工程项目建设而言，合同管理作为至关重要的内容。

对比其他企业，工程企业的生产发展通常会伴随更高的风险，积极采用有效措施进行企业生产经营风险的严格控制是确保建筑企业稳定运行的重中之重。

工程项目施工合同是企业生存发展的核心，施工合同管理质量直接影响着企业的生产、工程建设的质量等。

鉴于此，势必要增强施工合同风险管控，有效减少合同风险，并利用合同管理工程建设，尽可能将合同风险转变为企业取得利润的机遇，有效提升企业的经济效益，减少企业的经济损失。

文中简述了工程项目合同管理的重要性，分析了工程建设合同管理中存在的问题，并提出切实可行的解决对策，以供参考。

关键词：工程建设；合同管理；问题；对策前言：伴随社会大众日常生活水平的日益提升，建设行业提出更为科学合理的设计与建设计划，科学规划建设过程，并以法律条文方式进行建设过程的设计，满足法律规定。

现代化条件下，有很多法律规定，例如：工程项目建设环境保护等，用作管理与保护建设过程。

伴随法律规定的出现，建设项目遵照的规章制度才能更加明确，合同双方的权利获得高效保护，可因为我国地域辽阔，按照不同的地域条件，特定的情况也具有很大的差异性。

在建立法律规定时，势必要对这些问题进行深入探讨，保障法律条件的有效性与实用性。

在签订合同时，应对合同内容进行严谨分析，合同的不平等条约直接影响着双方当事人的利益，确保自身的合同风险在可控范围内，避免合同在履行过程中产生纠纷，有利于双方当事人利用法律手段更好地处理问题，降低耗费的时间与精力。

1工程建设合同管理的重要性1.1合法保障合同双方的利益工程建设项目投资金额很大且施工建设期限不稳定，每个单位的目标都在于获得最大化经济效益，合同直接影响着合同双方的利益，施工单位按照合同约定顺利完成相关的施工任务，建设单位需充分考虑合同中对于施工质量、施工进度、施工安全等相关的约定，对施工单位顺利完成工程量进行严格检验，才可按期支付工程款。

我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施(一)
我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施
问题概述
•缺乏统一规范的合同管理制度
•合同履行监管不到位
•合同风险管控不完善
•合同纠纷处理机制不畅通
改进措施
1. 制定或完善合同管理制度
•设立专门的合同管理部门，负责合同审核、管理和监督等工作•制定统一的合同格式和合同条款，规范合同的内容和要求
•明确合同的订立、履行、变更和解除等程序和规则
2. 加强合同履行监管
•建立健全的合同履行监管机制，包括定期检查、合同履约考核等措施
•提高监管部门的执法能力和效率，加大对不履行合同义务的违法行为的惩罚力度
•加强与建设单位和施工单位的沟通协调，积极解决合同履行中的问题和风险
3. 完善合同风险管控机制
•加强对合同风险的评估和分析，建立合同风险预警机制
•引入第三方评估机构对合同风险进行独立评估
•完善保险制度，建立适应建设工程合同风险的保险产品
4. 健全合同纠纷处理机制
•建立专门的合同纠纷解决机构，提高纠纷解决的效率和公正性•加强对建设工程合同纠纷的仲裁和调解工作，推广网上仲裁平台•健全构建建设工程合同纠纷的快速解决机制和制度
结论
通过采取以上改进措施，可以更好地规范和管理建设工程合同，提高合同履约率和合同管理效能，减少合同纠纷的发生，保障建设项目的顺利进行和质量安全。

施工合同管理存在问题及解决措施7篇篇1一、引言施工合同是明确施工双方权利和义务的协议，是施工项目管理的重要组成部分。

然而，在实际施工过程中，施工合同管理往往存在一些问题，如合同条款不明确、合同执行不严格等，给施工双方带来诸多困扰。

本文将从施工合同管理的常见问题出发，探讨相应的解决措施，以确保施工合同的顺利实施。

1. 合同条款不明确部分施工合同在签订时，对于工期、质量、价格等关键条款的约定不够明确，导致双方在履行合同过程中产生歧义。

例如，合同条款中未明确付款时间、付款方式，或者对于工程变更、索赔等条款的约定不够详细，导致在实际操作中难以执行。

2. 合同执行不严格部分施工合同在签订后，双方并未严格按照合同约定履行义务。

例如，建设单位可能未按时支付工程进度款，施工单位可能未按时完成施工任务。

这种情况可能导致工期延误、质量下降等问题，严重影响施工合同的顺利实施。

3. 变更管理不规范在施工过程中，部分建设单位和施工单位对于工程变更的管理不够规范。

例如，未经过正式变更程序，建设单位随意变更设计要求和施工范围，施工单位则随意更改施工方案。

这种变更管理不规范可能导致工程质量、安全等方面的问题，甚至引发纠纷。

4. 索赔处理不及时在施工过程中，因各种原因可能产生索赔事件。

部分施工单位在发生索赔事件时，未及时按照合同约定提出索赔申请，导致索赔权利失效。

同时，建设单位在收到索赔申请后，也可能因处理不及时或不当，导致索赔纠纷。

1. 合同条款不完善部分施工合同在签订时，由于合同条款不完善或者存在漏洞，导致在实际操作中难以执行或者产生歧义。

这可能是因为合同条款未能充分考虑到实际情况或者合同条款的表述不够清晰、准确。

2. 合同执行不严格的原因部分施工合同在签订后，双方未能严格按照合同约定履行义务的原因可能包括：一是双方对于合同内容的理解存在偏差或者对于合同履行的重要性认识不足；二是可能存在利益驱使或者违规行为；三是缺乏有效的监督机制或者惩罚措施。

浅论建设工程合同管理存在的问题与对策摘要：进度控制、建设质量控制以及投资控制这些都是建设工程施工的主要合同。

目前我国市场当中承包方往往都处于不利的地位，他们在合同当中承担很大的风险。

因此我们应该去控制和防范施工合同的风险。

关键词：建设工程；合同管理；问题；对策一、施工项目合同管理的问题1、对合同的认识以及重视程度不高每项工程项目的内容、功能、规模和标准都不同，建筑合同的履行是一个比较长的过程，从决策到竣工，会有一些不可预见的情况，如会受到市场波动的影响，或者是甲方和乙方对合同的认识和重视程度不够。

建设单位和施工单位要建立合作关系，双方要签订工程合同书。

工程合同是建设单位和施工单位明确两者相互之间的权利和义务关系的书面协议，是双方的一种保障。

工程合同书是受到法律所认同和保护的。

在合同书中会表明两个单位的具体信息、建筑工程的整体概况、工程质量及工期的要求、双方对于价格材料结算和安全生产的规定以及对关于合同的变更和解除相关解决办法等，但是有些建设单位或施工单位在签订合同书时，并没有仔细阅读合同内容就盲目地在文件上签字盖章，又或者不按照合同文件上的内容去完成规定好的建筑工程施工任务等，导致后面的工作进行中双方想法和意见不一致，矛盾不断，有时候甚至要通过法律途径来维护权益。

建设单位和施工单位在进行核查合同书签订时，一定要仔细认真阅读相关条款，如果有不同的意见要及时提出并进行修改，在后期的施工过程中双方要按照合约来进行施工，双方不得随意进行修改。

如果建设单位和施工单位双方都十分重视签订的合同及合同中的相关事项，那么非常有利于工程项目的顺利进行。

2、合同变更不及时合同变更是指合同没有履行或没有完全履行之前，因订立合同所依据的主客观情况发生变化，由当事人依照法律规定的条件和程序，对原合同的某些条款进行修改或补充。

在进行一个贯彻的履约过程之中，因为双方有了新的想法时就可以选择进行合同变更来改变出现的问题，合同对人们进行的只是一种约束力，合同变更是一件非常正常且常见的事。

我国建设工程合同管理存在的问题及改进措施
问题概述
随着我国经济的飞速发展，在建设工程领域中，合同管理成为了一个十分紧迫
的问题。

然而，目前我国建设工程合同管理存在许多问题，主要包括以下几个方面：
合同缺陷
一些建设工程合同缺乏明确的约定，从而导致一些争议难以公正解决。

管理不规范
目前，我国很多项目对于合同的履行管理不够规范，管理人员对于合同内容和
条款不够熟悉，导致合同履行出现困难。

效率低下
目前，我国建设工程合同的签订和履行流程较为繁琐，需要多个部门的参与，
往往导致合同签订和履行的效率较低。

解决措施
为了解决我国建设工程合同管理存在的问题，必须采取有效的措施，包括以下
方面：
改进合同条款
建设工程合同应该加强约定及条款的规范性，既要明确责任，也要实行合理分工，防止造成争议加大。

加强管理人员培训
建设工程管理人员要熟知合同条款，从管理职责出发，严格按照合同履行管理，保证工程质量安全及项目利益性的实现。

强化履约监管
对于建设工程履约管理方面，需要建立健全的体系监控，确保合同约定的质量、效果、标准得到落实和正常执行。

简化办事程序
建设工程合同的签订和履行流程过于繁琐，需要通过简化办事程序等措施，提升工作效率，提高合同履行的顺畅程度。

建设工程合同管理是建设工程安全高效执行的基础，必须加强其推进力度和有效性，侧重于防范、管理和事后处理等方面。

只有在加强管理的同时，提高约定条款的规范性、强化管理人员培训，加强工程履约监管、简化办事程序等多个维度全面加强才能更好地推进建设工程合同管理的改善。

我国建设工程合同管理存在的问题及对策随着我国建设工程规模的不断扩大，建设工程合同管理成为了一个重要的问题。

然而，目前我国建设工程合同管理存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1. 合同缺乏标准化：由于我国建设工程合同起步较晚，目前建设工程合同缺乏统一的标准化规范，难以进行有效的管理。

2. 合同审批程序不严格：在建设工程合同审批过程中，存在审批程序不严格的情况，导致一些不合格的合同或者欺诈性合同得以通过。

3. 合同约定缺失：在建设工程合同中，缺乏详细的约定和规定，导致在实际工程施工中出现一些争议和纠纷。

为了解决上述问题，我们可以采取以下对策：
1. 建立标准化合同模板：建立建设工程合同标准化模板，统一合同内容和格式，避免合同管理过程中出现不规范和混乱。

2. 强化审批程序：在建设工程合同审批过程中，应加强审批程序，确保合同真实有效，杜绝一些不合格或欺诈性合同通过。

3. 加强合同约定：在建设工程合同中，应加强对内容的约定和规定，避免在实际工程施工过程中出现争议和纠纷。

综上所述，建设工程合同管理是一个不容忽视的问题，必须通过标准化合同模板、强化审批程序和加强合同约定等措施，来有效地解决合同管理中存在的问题。

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建设工程合同管理存在的问题与对策探讨摘要：在整个施工项目管理的过程中，合同管理是质量控制、进度控制、成本控制和施工风险控制的重要方法，它是施工项目管理的重要环节，是项目管理的核心。

在建设工程方面，合同管理是一项十分关键的工作，然而就目前的情况而言，在施工项目中，仍然出现了很多的问题，这就需要企业管理者们对这一工作给予足够的关注，并对目前合同管理中所出现的问题进行合理处理。

关键词：建设工程；合同管理；施工引言合同管理是工程施工过程中的一个关键环节，从立项到施工结束，再到施工结束并投入使用，这是一个非常复杂的流程，特别是对于一些大型的施工项目，它不仅投资巨大，周期长，还牵扯到大量的参建、协建企业。

当前，中国工程承包的规模不断扩大，工程承包的质量不断提升，承包管理的质量不断提高，承包管理也日趋规范化，但与国际上的领先地位还有很大的距离。

在现实生活中，由于合同的不规范而导致的经济纠纷与损失依然存在。

本文从目前国内建设项目合同管理的现实出发，对建设项目合同管理问题进行探讨，为建设项目合同管理的相关工作提供借鉴。

1建设工程合同管理概述施工合同是一种以施工为目的，以施工为目的的施工合同。

从我国现阶段的情况看，施工单位主要有三种类型：发包人、承包人和监理人。

监理人是承发包人对施工项目进行监管的主要对象，也是施工项目合同中最主要的一种。

按照有关的法规和合同双方的约定，施工合同包括了大量具有合法效力的文件，具体包括了合同协议、中标通知、特别合同条款及其附件、一般合同条款、技术标准和要求、图纸等。

预算文档及其他合同文档。

所以，工程合同并非单纯的合同，而是一系列包含了工程全流程及所有环节的合同文档。

工程施工合同的设计、签订、履行，以及变更、索赔、争议的解决。

从事此项工作的人员，应具有法学专业知识和工程技术知识[1]。

2建设工程合同管理存在的问题2.1管理水平偏低，高素质人才缺乏从当前的情况来看，大多数施工企业还没有形成相对健全的合同管理系统，在进行合同管理工作的过程中，缺少相关的制度和标准，对合同文件的管理也不是很注重，导致管理秩序紊乱。

建设工程合同管理常见问题及应对措施发布时间：2022-07-24T03:41:20.913Z 来源：《工程管理前沿》2022年第3月5期 作者： 郑展展 禹鑫爽[导读] 建设工程合同管理在整个建设工程项目中占据着很重要的位置，

郑展展 禹鑫爽

商丘工学院 476000

摘要：建设工程合同管理在整个建设工程项目中占据着很重要的位置，他贯穿着整个工程项目管理的过程，以及项目结束后的各方面问题。建设工程合同管理工作更是建设工程项目顺利实施的关键。本文就目前我国存在的建设工程合同管理工作当中存在的问题做出了分析，并浅谈了建立健全合同监管制度、对相关方面专业人才培养、规范合同设计及在实际建设工程中合同管理的重要性。

关键词：建设工程合同管理，合同监管制度，规范合同设计

现如今，合同已经成为双方履约的一种保障措施，一套完整的建设工程合同的签订是建筑工程项目进行的第一步。工程项目的实施牵扯甚广，涉及多家单位，所构成的利益关系复杂，建设工程合同已经是工程项目执行及资金往来的重要依据。建设工程合同种类繁多，涉及资金往来、单位施工工程质量、安全保障等众多类型。所以要实现工程项目的高效管理及顺利完工，首先要从建设工程合同管理入手，以保证工程计划目标的顺利实施。虽然工程行业经过几十年发展，但现今，我国建筑业依然存在不够重视建设工程的合同管理、存在合同管理水平偏低，以及匮乏高素质人才的现象。本文浅谈一下现如今我国在建设工程合同管理方面出现的问题以及应对措施。 1工程合同管理发展历程及现状

建设工程合同管理是整个项目管理非常重要的一项工作。他将会影响施工过程中施工质量的好坏、投资成本和进度目标,进而对其进行调整，保护以及限制。合同管理全过程是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同结束为止。企业在处理项目合同时，不仅要重视合同管理过程周期，更要重视合同管理中存在问题，以便更加完善合同管理体系。项目管理中合同管理是非常重要的一项工作，要始终贯彻合同要求及标准，以保证建设工程质量安全可靠，保证建筑工程的顺利实施，也是纠纷处理的重要依据，还有助于适应市场发展，明确合同签订各方的权利及义务；也是项目管理的核心、目标及依据。在建设工程施工管理中发挥着重大作用。一个建筑工程项目建设的第一步就是承发包双方合同的建立，经过合同双方的协商，他们提出了合理的要求，并有效地控制了施工合同的质量、进度成本等，以实现项目的全面管理。 由于我国二十世纪发展比较落后，所以工程合同管理工作发展缓慢，在上世纪中后期，我国业内相关人士才开始着力研究建设工程合同管理条件，研究其他国家先进的合同管理方法和经验。在二十世纪末，我国才逐渐出台了一些合同范本及工程合同管理资料，我国工程界才逐渐开始重视合同的管理。 2建设工程合同管理当中的常见问题 2.1合同管理工作规范性不足

建设工程合同管理过程中存在的问题与对策摘要：对于施工企业来说，合同管理是十分重要的，企业的经营状况与合同的签订与管理有着直接联系。

施工企业在进行合同管理时，必须进行系统化、流程化、科学、全面的合同管理，以规避风险。

因此不仅需要在合同签订前重视合同起草、谈判、评审、用印等工作，在合同签订后，也应该重视施工过程中的变更、签证、索赔等一系列合同履约工作。

并且合同管理工作应将涉及到的所有部门统一纳入管理流程中，重视全过程合同管理，当履约条件发生变化时，应及时对合同内容进行修改、补充或者变更，必要时还可以解除合同。

本文主要对建设工程合同管理过程中存在的问题进行阐述，并提出一些行之有效的对策。

关键词：建设工程合同；合同；合同管理；问题；对策引言：在当前的建设工程合同履约过程中，常常会发生一系列的变更、签证、索赔、认质认价等工作，如果处理不当，会对项目的利润产生严重的影响，进而影响施工企业的效益。

怎样使建设工程合同管理更加高效有利，逐渐成为施工企业重点关注的问题。

进行合理有效的合同管理能够保障建设工程的工程质量与施工企业的经济效益。

因此，施工企业应该致力于提高合同管理效果，维护自身的合法权益。

1建设工程合同管理的重要性对建设工程合同进行管理，不仅能够维护施工企业的经济效益，还能够有效保证建设工程的施工质量。

对施工企业来说，高效的合同管理是企业得以正常生产经营的有效保障；对监督管理部门来说，高效的合同管理是对施工企业进行监督的需要。

因此，进行高效的合同管理对各方主体都能够带来较好的影响，相关施工企业和相应的管理部门应该加大对建设工程合同的管理力度，提高建设工程合同的管理效率，实现有序施工，保证建设工程的施工质量。

2当前建设工程合同管理中存在的问题施工过程中违约、索赔情况时有发生，一个重要的原因就是当前的建设工程合同管理还存在一些问题，从而导致各方主体之间不能够达成共识。

因此要想提高建设工程合同的管理效果，就应该对当前建设工程合同管理中存在的问题有所把握，根据相应的问题提出有效地解决措施。

建设工程合同管理存在的问题及解决措施建设项目中建设工程合同是市场经济不断发展的产物，是业主和承包商为完成建筑工程、明确双方的权利和义务关系、约束双方行为而签定的法律文件，也是承、发包双方在工程施工过程中最高的行为准则，因此合同管理在工程项目的实施中起到了很重要的作用，但在实际的项目施工中，合同管理还存在很多问题。

遵照施工合同，承包商应完成业主交给的建筑工程建设任务，同时业主应按照合同规定提供必要的施工条件并且支付工程价款。

本文主要是对当前建设工程合同管理中存在的问题及解决措施进行了讨论。

标签：建设工程；合同管理；存在问题；解决措施为了实现工程建设预定的工作任务，项目法人都要以合同的方式进行委托，在合同内约定当事人之间的权利和义务。

签订和履行合同虽然是当事人之间自主的市场行为，但也必须遵守国家法律和法规的规定。

建设工程施工合同是工程实施阶段约束承发包双方切实履行权利与义务的依据，在工程建设项目中的重要性及在法律上的约束性是不言而喻的。

随着世界经济的飞速发展，大家越来越认识到建设工程合同管理，是建立和维护良好的建筑市场中经济秩序的重要手段和有效方法，在提高工程质量降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用，然而由于目前国家在经济转型阶段建设领域行业相关法规还不完善，加之一些业主、承包方、监理公司的思想观念及管理体制存在很多问题，使得建设工程施工合同在实际执行过程出现了很大的偏差。

一、有关建设工程合同管理中的主要问题分析1.在建设工程的发包过程中，建设合同关于招投标的约束条款不规范，直接导致工程招标投标操作不规范。

无论是承包方还是发包方，都存在不同程度的违背合同的相关程序行为，发包方的弄虚作假使工程招标无法公开透明，无形之中就排斥了相当一部分投标人，而有些工程承包方迫于发包方的强势，也采取了一些不正当手段竞争，甚至在整个工程招投标过程中恶意围标、蓄意串标，部分招标文件甚至存在不合理条款、费用支付方式和期限不清晰现象，这就导致了发包方与承包方之间的矛盾，直接埋下双方日后纠纷的隐患。

建设工程施工合同管理存在的问题以及对策摘要：在市场经济条件下，建设工程施工合同管理是建设工程管理体系的有机组成部分。

只有加强对施工合同的监督管理力度，开展施工合同备案管理工作，才能做到完善建筑工程施工合同管理；建立健全公正、平等的合同关系；减少合同经济纠纷案件发生，从源头预防和遏止腐败；提高合同管理人员知识层次，使我国建筑行业以成熟的履约管理水平走向国际市场。

关键词：施工合同合同管理建设工程市场经济条件下，工程项目管理的核心是合同管理。

合同是业主和承包商之间关系存在的法律依据，在工程实施过程中是双方的最高行为准则。

现代的工程项目越来越大，所涉及的关系越来越多，越来越复杂。

这就使合同的作用越来越重要，因为只有通过合同才能把项目各方复杂的关系明确下来，规范各方的行为，保证项目的顺利完成。

然而，就我国目前情况来看，合同管理的重要作用还远未受到普遍的重视，管理水平与国际惯例要求相比更是差的很远。

本文就目前合同管理存在的主要问题，分析问题产生的缘由，依据相关的法律法规，提出相应的对策。

一、建设工程施工合同管理存在的主要问题我国对国有投资工程强制实行招投标制度以后，工程的招投标过程已经逐步规范，违法、违规现象逐步减少。

但在工程中标后的各项管理，特别是双方在履行施工合同有关条款和约定管理中，还存在不少漏洞和监督不到位的地方，致使国家财产蒙受损失，其主要表现在：（一）承发包双方法律意识淡薄,合同签订不规范,致使合同流于形式《建筑法》明确规定,建筑工程的发包单位和承包单位应依法订立书面合同,明确双方权利和义务。

不少承发包双方,由于法律意识淡薄,不是按照《建设工程施工合同》示范文本,以及工程项目和自身的具体情况,逐条分析,认真订立。

工程实施时一旦涉及经济利益,由于施工合同中缺少约束彼此行为的条款,最终导致工程纠纷的发生。

（二）专业的合同管理人才匮乏合同管理是一项专业性、技术性要求很高的工作，需要有高素质、能把握全局的人。

我国建设工程合同管理存在的问题与对策我国建设工程合同管理存在的问题与对策随着我国经济的快速发展，建设工程合同管理成为了一个重要的问题。

然而，目前我国建设工程合同管理存在着一些问题，如合同条款不明确、合同履行不规范等。

为了解决这些问题，我们需要采取一些对策。

一、问题分析1.合同条款不明确在我国建设工程合同中，往往存在着一些模糊不清的条款，这些条款往往会导致合同履行过程中的纠纷。

例如，有些合同中的条款并没有明确规定工程质量的标准，这就会导致工程质量无法得到保障。

2.合同履行不规范在我国建设工程合同履行过程中，往往存在着一些不规范的行为。

例如，有些承包商在工程建设过程中使用了低质量的材料，这就会导致工程质量无法得到保障。

3.合同管理不规范在我国建设工程合同管理过程中，往往存在着一些不规范的行为。

例如，有些建设单位在合同签订过程中没有对承包商的资质进行严格审核，这就会导致承包商的能力无法得到保障。

二、对策建议1.明确合同条款为了解决合同条款不明确的问题，我们需要在合同签订过程中明确规定工程质量的标准、工程进度、工程质量保证等条款，以确保工程质量得到保障。

2.加强合同履行监管为了解决合同履行不规范的问题，我们需要加强对承包商的监管，确保承包商在工程建设过程中使用高质量的材料，保证工程质量得到保障。

3.加强合同管理为了解决合同管理不规范的问题，我们需要加强对承包商的资质审核，确保承包商具有相应的能力和资质，以确保工程质量得到保障。

4.建立健全的合同管理制度为了进一步加强合同管理，我们需要建立健全的合同管理制度，明确各方责任和义务，规范合同管理流程，以确保合同管理的规范化和科学化。

5.加强合同纠纷解决机制建设为了解决合同履行过程中的纠纷，我们需要加强合同纠纷解决机制建设，建立健全的纠纷解决机制，以确保纠纷得到及时、公正、有效的解决。

总之，我国建设工程合同管理存在着一些问题，但只要我们采取相应的对策，就能够有效地解决这些问题，确保建设工程的质量和安全。

论建设工程合同管理中存在的问题与对策摘要：在建筑工程管理方面，工程合同的签订，审查和绩效非常重要。

这不仅会影响承包商和承包商的利益，而且还会影响分配双方职责和权利的工具。

因此，有必要保证其正义和理性。

与此同时，项目合同的内容还包括特定的建筑法规和建筑要求，以监督整个建筑过程。

以提高项目合同的管理水平应加强风险控制，应在时间上发现问题，并提出有效的改进措施，以提供可靠的保证，以使项目平稳构造。

本文主要分析管理建筑项目合同中的问题并讨论相应的对策。

关键词：建设工程合同；管理；问题；对策一、建设工程合同管理的特点1多变性由于建筑工程大多是在室外进行，很容易受到外界天气或环境变化的影响，导致一系列的建筑问题，甚至出现各种设计上的改变，给合同管理造成很大困难。

因此，为了更有效地实施建设项目，就必须有效地管理变更规划和变更登记，这无疑是合同管理多变性的关键表现之一。

2连续性建筑项目的特点是投资高，施工周期长。

因此，作为施工企业，必须按照合同要求对施工项目的各个施工环节进行监督，确保施工项目的施工环节按照规定的条件得到妥善有效的实施，说明了合同管理活动的连续性。

3复杂性工程建设阶段需要人员、技能、物资、设备等多方面的联系，也需要更广泛、更复杂的方面。

各个施工环节对施工技术和设备使用的要求也不同。

因此，在管理合同的过程中，除了一般的要求外，还需要考虑个别的要求，在合约中加以澄清，并确保有效地运用，特别是需要重点关注专利和保险方面。

二、建设工程合同管理存在的问题分析1责任双方法律意识的缺失施工项目管理过程中合同管理的主要问题是缺乏坚实的法律约束，主要是由于参与合同拟定的人员缺乏足够的法律知识。

导致当事各方发生纠纷或利益冲突时，合同可能无法提供可靠的法律保障，影响建造业的市场秩序。

签订合同时，合同内容有时存在职责分工不合理、法律规范不严格、条款不明确等争议隐患。

当订立不平等合同时，出现霸王条款，未明确约定违约条款，一方当事人不履行法律义务，另一方当事人无法维护自身的经济利益。

建设工程合同管理中存在的问题及对策摘要：建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付工程建设价款的合同，它是项目任务委托和承接的法律依据，在工程项目实施中有着特殊的作用。

本文首先分析了建设工程合同管理的重要性，然后归纳了当前建设工程合同管理存在的问题，最后详细阐述了加强建设工程合同管理的对策。

关键词：建设工程；合同管理；合同交底；索赔管理；合同履行一、建设工程合同管理的重要性首先，合同管理是建设工程项目管理的核心工作，因为合同中不仅明确了建设单位和施工单位双方所承担的权利与责任，还对项目的工期、质量等重要内容作出了说明，同时也对一些可能存在的风险进行了补充，对施工过程有一定的控制作用。

其次，合同管理是建设项目管理工作开展的可靠依据，每一个项目管理工作开展前，管理者都要对项目合同的内容进行深入学习和研究，熟悉每项条款的内容，尤其是对一些特别说明的条款内容要仔细研究，了解其法律效力，使项目管理工作有章可循。

第三，工程合同是施工单位确保资金回笼的保障，工程的施工进度和费用的支付情况都是按照合同内容的要求来进行的。

第四，合同管理能够促使项目管理目标最终实现，由于合同管理贯穿于整个工程的管理过程中，所以做好每一个环节的合同管理工作，可以有效地促进项目管理总体目标的实现。

二、建设工程合同管理中存在的问题（一）法律风险防范意识淡薄现阶段我国工程建设取得一定的成绩，但是工程的建设市场竞争十分激烈，很多施工企业或承包商为能够中标，获取利益，一味地迁就业主的要求签订不合规范的合同，为后期合同管理工作带来风险，导致合同履行过程中出现各种纠纷争端。

另外，在合同签订时没有仔细认真地对合同条款进行深入研究，过于草率，同时也没有对违约的相关事宜做出约定，有时会单方面随意修改合同内容，带来了一定的法律风险。

（二）合同内容缺乏规范性由于工程建设合同种类繁多，条款内容也比较复杂，给合同内容的制定工作造成一定的难度。

常出现合同的主体不当，用词不严谨或错误，漏项，部分条款不符合法律法规要求等现象。

建设施工合同管理存在问题及对策研究一、问题概述建设工程是国民经济的重要组成部分，建设施工合同作为建设工程实施过程中的一种合同，对于确保建设工程的质量、安全和进度具有重要意义。

然而，在实际操作中，建设施工合同管理存在着一些问题，如：合同执行难、风险控制困难、监督管理不到位等。

如何在实践中推进建设施工合同管理的问题得到有效控制和解决是本文的研究重点。

二、问题分析（一）合同执行难问题在建设施工合同的执行过程中，由于很多因素的影响，如政策、资源、市场、资金等，可能会导致合同的执行出现困难。

造成合同执行难的原因主要有以下几点：1.信息不对称：合同当事人之间信息的不对称可能导致一方以合约要素不一致的原因，不履行合同义务，而将违约风险转嫁给对方。

2.缺乏完整的合同管理体系：现有的合同管理体系薄弱，导致合同执行过程中存在管理混乱、信息不透明、违规行为等问题。

3.存在恶意拖欠、违约行为：在建设施工合同的履行过程中，有一些企业出于保护自身利益的考虑，存在违约行为甚至恶意拖欠。

（二）风险控制困难问题在建设施工过程中，由于复杂多变的原因导致风险控制变得相对困难，风险控制困难的原因如下：1.建设施工风险具有不确定性：建设施工涉及到环境、技术、材料、市场、政策等各种因素，因此建设施工风险具有不确定性和复杂性。

2.信息不对称：建设过程中信息的不对称可能导致一方承担的权利和义务不匹配，从而可能影响建设施工风险的控制。

3.缺乏完整的风险管理体系：现有的风险管理体系薄弱，导致建设施工风险管理过程中存在管理混乱、信息不透明、违规行为等问题。

（三）监督管理不到位问题建设施工过程中，监督管理不到位会给建设项目带来严重的管理问题，导致项目无法正常进行，检查管理不到位的原因如下：1.监管部门职责不清：建设施工的监管部门职责不清，导致各方的权责不匹配，监管效果不佳。

2.监管部门手段和技术不足：监管部门手段和技术不足，导致监管方式不够科学、有效、及时，不能达到监管目的。