胜利石油管理局承担完成的中石化企业标准荣获“中国标准创新贡献奖”二等奖
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上一百,形形色色.基层QC小组成员中的相当部分 尤其核心骨干中的大部分已实现了生理需要、安全 需要、社交需要、自尊需要、自我实现需要的良性渐 进,因此。理想与目标激励对这部分人是无成本却最 有效的激励手段。 其三,组织激励。它是运用组织责任和权利对 员工进行激励,是物质激励和荣誉激励的复合表现。 作业大队正确使用此权利对QC小组活动取得 突出成绩的核心骨干进行重点激励,近lO年来,共 有7人次取得厂级以上劳模称号,I5人次获得公司 级技术能手称号。近2O人次获得提前参加职称考评 资格,8人由操作技师破格聘为技术干部,另有多人 调整到更重要的岗位上。 正确有效的运用各种激励方法,这一切不仅更 加有力地调动了这一部分优秀骨干的积极性,同时 对绝大部分普通员工也具有极大的鞭策和促进作 用。一个巨大的变化是:更多的干部员工关注质量、 参与质量改进,过去的QC小组是“请”着进来,现在 的QC小组是“挤”着进来。在这个变化中,我大队的 QC活动普及率2010年达到了45%,是石油质协要 求指标的两倍。 多年QC小组活动的实践告诉我们大家,影响 基层QC小组成功开展还有有效管理、正确选题、增 加培训、广泛交流等等许多有效的激励相关因素,各 个因素之间虽每每表意独立但往往内涵交融,显见 是相辅相成相映生辉的关系。实施中,只要我们头脑 清晰抓住重点,在环境、骨干、群策群力、激励几项基 本要因上切切实实做工作下功夫,基层QC小组活 动势必会得到更加健康的发展和更加平稳的深化并 会取得更丰硕的成果。 【参考文献】 [1】中国质量协会.QC小组基础教材【M].北京:中国社会出版社,2008. f2】中国质量协会.全面质量管理fM】.2版.北京:中国科学技术出版社, 2oo6.
胜利石油管理局承担完成的中石化企业标准荣获 “中国标准创新贡献奖”二等奖 近期,在国家质量监督检验检疫总局和国家标 准化管理委员会联合组织的标准评奖活动中,由胜 利石油管理局承担、胜利测井公司姜文芝、盘宗业等 起草完成的中石化企业标准Q/SH 0036—2006()J1东 北天然气井固井质量测量及评价技术规范》荣获“中 国标准创新贡献奖”二等奖,是这次活动中石化系统 唯一的一项获奖项目。 (胜利石油管理局任成) 《套管外封隔器》等7项石油天然气行业标准通过审查 2010年8月l0日全国石油钻采设备和工具标 准化技术委员会秘书处在山东省烟台市召开2010 年第二次标准审查会,会议分别对《石油天然气工业 井下工具井下安全阀》1项国家标准和《套管外封 隔器》等7项行业标准送审稿进行了审查。 来自中国石油天然气集团公司、中国石油化工 集团公司、中国海洋石油天然气股份有限公司等相 关单位、油田用户、石油工业设备检测机构、科研院 所等单位的40名专家参加了标准审查 按照标准审查程序,会议采取分组审查的方式, 对8项标准逐一进行审查,并分别提出修改意见。会 议认为此次审查会上审查的各项标准均精心进行了 准备工作,标准化工作部积极协调,起草单位认真工 作,《套管外封隔器》等7项标准通过审查。 通过审查的7项标准分别是:《石油天然气工业 井下工具井下安全阀》、《石油天然气工业井下工具 井下套管阀》、《套管外封隔器》、《偏心辊子整形器》、 《钻井用打捞工具分类与通用技术条件》、《钻修井用 割刀》、《反循环打捞篮技术条件》。 会议要求各标准起草单位按照专家审查意见对 标准文本进行修改完善,尽快形成标准表决稿.各项 标准应于2010年lO月20日报秘书处。 (黄永场摘自http://www.petrostd.com 2010—09一叭) 53 TECHNor.OGY SUPERVISION lN 一一