中国家族企业人力资源管理研究作者：陈娜来源：《合作经济与科技》2015年第05期[提要] 自从我国实行改革开放政策以来，家族企业就似雨后春笋一般，在我国尤其是东南沿海一带迅猛发展。
但是，随着家族企业的不断壮大，很多问题不断浮出水面，尤其是人力资源管理方面的问题。
家族企业由于管理不到位，以及对人力资源方面的认识不够，使得人力资源管理问题逐渐成为企业进一步发展的“瓶颈”。
本文就当前我国家族企业人力资源管理现状、产生原因，以及如何积极地解决这些问题展开论述。
关键词：家族企业；人力资源管理；现状；原因；对策中图分类号：F27 文献标识码：A收录日期：2015年1月20日一、概述家族企业由来已久，当前我国大约90%的民营私营企业是家族企业，改革开放的政策给家族企业的发展提供了广阔的空间和肥沃的土壤。
家族企业对促进社会的稳定，发展经济发挥了一定的积极作用，它不单单推动了经济的发展，还解决了一些社会就业问题，缓解就业压力，但是随着我国家族企业的不断发展，企业规模的持续扩大，家族企业开始暴露出一系列的问题，在存在的众多问题中，人力资源管理问题最为凸显，是我国家族企业面临的首要问题，也是最紧要解决的问题。
本文将从人力资源的角度研究我国家族企业中存在的问题及产生的原因，并且在此基础上进一步为我国的家族企业可持续发展研究最佳路径。
二、文献综述对于家族企业的一些含义特征，国内外不同学者有不同的见解与论述。
国内学者李梦珍和李畅在《合作经济与科技》中提到了关于家族企业的一些研究，按照哈佛大学教授唐纳利的观点，家族企业应该是至少有两代人参与同一家公司的经营与管理，以及至少两代参与的结果使得这家公司的政策和家族利益、目标等有相互的影响。
这种简单明了的定义指出了家族企业的经济特征，表明了家族企业的社会特征，也就是所谓的家族自身的发展与家族企业之间的相互影响着的关系。
这种定义是比较全面的对于家族企业的定义。
同时，在文献中指出家族企业的一些基本核心，如家族成员控制着企业全部或部分资产，存在产权不清晰的弊端；其次企业的运行和家族的生活之间有着联系。
家族企业人力资源管理问题对策研究
从古至近代以来,中国是一个典型的农业社会,重农轻商,士农工商,直到19
世纪中期后,故步自封的中国才零散出现近代商业的苗头。
自改革开放以来经济腾飞,日新月异。
中国的家族企业如雨后春笋一般遍布全国各地,成为社会主义市场经济的重要组成部分,对国民经济的持续、稳定的发展做出了巨大的贡献,尤其是在增加国民财富、拉动经济增长、促进社会就业等方面发挥了非常重要的作用。
所以说,中国的经济史其实是家族企业、计划体制经济企业和外资企业相互借鉴学习、竞争淘汰的过程。
三十多年来,家族企业成功的例子比比皆是,例如:吉利、国美、方太等等,
不胜枚举。
然而,现今中国有很大一部分的家族企业依然采用原有的封闭落伍的治理模式,即家族式人力资源管理对企业的成长壮大起到了阻碍的作用。
因此,
我国家族企业的发展正逐渐受到学术界、经济界以及大众社会广泛的重视和关注。
本文的一大特色是实证研究分析,以本人曾就职的家族企业A房地产公司为原形,跟踪收集了一手可靠性较强的资料,并从四个方面系统地、条分缕析地阐释和分析:首先,界定了家族企业人力资源管理的概念定义及整理了国内外相关研究文献,对相关研究成果进行了全面综述。
其次,分析了家族企业人力资源管理的模式和特征、存在问题和致其原因。
再次,阐述了家族企业A房地产公司发展概况及其现有的人力资源管理状况,分
析得出人力资源管理存在的主要问题。
最后,对家族企业A房地产公司存在的几大典型的人力资源管理问题提出相应的解决对策,对其他存在同类问题的家族企业具有一定的参考意义。
论文的逻辑思路清晰明朗,沿着“理论分析→实证分析→对策研究”演绎推进。
