剧组生活

剧组架构及职责剧组建制如下:1. 导演组：导演、演员副导演、执行导演、场记。

2. 制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。

3. 剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

4. 摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

5. 美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。

6. 录音组：录音师和录音员。

各类制片人职责:制片人概述通俗地讲，“制片人”有三种，一是指负责整个影片或电视剧摄制资金的策划人、融资人；二是专业技术上负责整个影片或电视剧项目制作人；三是指影片或电视剧投资者本人；他们是电影或电视剧的最高管理者，全权负责“挑本子、找款子、组班子、卖片子”等全盘工作。

在香港和台湾通常将制片人的名称称为监制。

制片人作为项目的规划者。

必须具有敏锐的嗅觉，知道今年的市场会喜欢什么类型的片子。

同时他还会知道今年的政策鼓励拍什么样的片子。

他会在浩如烟海的选题或剧本中慧眼看出哪个选题或者剧本时具有潜力、并会被市场认可的，在经过细致认真的市场调查，经过与各电视台购片部分沟通之后，让编剧写出剧本初稿。

初稿出来后，和导演，编审，充分交换意见，提出行之有效的剧本修改方案。

制片人作为项目的融资者和资金的管理者。

当确定项目后，紧接着，有关财政的计划就开始酝酿并实施。

融资角度要说服鼓动机构投资人对项目感兴趣并确认投入会有良好的回报，与此同时，对项目做一个合理的预算，一个尊重客观规律、符合片子风格、又合理的预算，预算越详细越周到越好。

完成这些工作之后，制片人必须选择合适的导演和摄制组主创班底以及演员的人选等。

制定精确的拍摄计划，并在整个制作过程中全程监控，敦促投资资金按时到位，严格控制好拍摄成本，防止经费超支。

制片人也是项目形成独特艺术风格的督促者和监控者。

在开机之前，制片人必须和导演、美术设计充分交换意见，以明确这个项目最终会具备什么样的艺术风格。

开机之后，制片人必须定时看样片，以确认导演在实际拍摄中是否确立并贯穿了预先设想的艺术风格，一旦发现有问题就必须立刻与导演沟通，制片人在拍摄前，需要制定一个详细的发行计划，通过走电视节路线，媒体舆论，来张扬自己产品的独特风格和热播预期。

电影剧组的组成人员名称及作用影视知识制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。

导演组：导演、副导演、执行导演、场记。

剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

美工组：总美工师、美工设计及衣饰、道具、化妆等小组。

录音组：设录音师和录音员。

制片人（ Producer）也称“出品人”，指电影的投资人或能够拉来资助的人。

电影的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄电影的所有事务，包括投拍什么样的剧本，邀请导演、摄影师、演员和派出电影监制代表它管理摄制资本，审察拍摄经费并控制拍片的全过程。

电影完成后，制片人还要进行电影的洗印，向市场进行宣传和销售。

制片人大多懂得电影艺术创作，认识观众心理和市场信息，善于筹集资本，熟悉经营管理。

电影生产中有时把制片人称为监制。

用 xx 的话来说就是：“制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片人是厂长，导演是总工程师，他只对艺术负责，制片人对所有负责。

制片人的素质、心态直接影响到一部电视剧的品德。

做制片人不需要你是专业的精英，最重要的是眼光，能够发现优秀的题材、本子、演员。

1、参加中心创作组，随时掌握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、"从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、估量限额内优秀安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审察各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的采纳与去留，主持各种合同文本的制定与签约、保留。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的所有安排，掌握与审察摄制组各项开支，依照财务制度负责电影成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，认识导演的创作妄图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写，并送到制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。

遇有重要情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保留、调用、存档工作。

剧组由导演，演员，灯光，剧务等组成的拍摄电影或电视剧的小组。

国内的剧组都是由制片人（投资商）接受编剧的剧本后，指定导演、制片主任后，考虑和拟定演员人选，并根据剧组实际需要，设定剧组人员建制。

目录1建制2职责2.1 制片人职责2.2 执行制片人的职责2.3 制片主任职责2.4 生产制片职责2.5 外联制片职责2.6 导演职责2.7 监制职责2.8 摄像/摄影职责2.9 美术职责2.10 道具职责建制1通用剧组建制如下：导演组：导演、副导演、执行导演、场记。

制片组：制片主任、现场制片、生活制片、外联制片、监制、统筹、财务。

剧务组：剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组：摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。

美工组：总美术师、副美术师、美术助理及服装、道具、化妆等小组。

录音组：设录音师和录音员。

职2责剧组各部门工作人员职责安排如下：制片人职责1、参与核心创作组，随时把握创作与拍摄进度，从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转，以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力，决定奖惩，裁决人员的选用与去留，主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

《平原枪声》剧组4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排，把握与审核摄制组各项开支，按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通，了解导演的创作意图，负责召集摄制组会议，协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写，并送达制片人和有关部门，以便制片人掌握摄制进度。

遇有重大情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。

执行制片人的职责制片人是一个影视项目的经理，是掌握影视剧生产的总指挥，他是作决策、直接协调与指挥的人。

当制片人只是挂名的出品人或投资人时，执行制片人担任的就是制片人的工作。

一个电影剧组的人员构成即使这样，规模也够庞大吧？下面我们看下，剧组具体需要那些岗位，以及人数。

剧组从根本上可以划分为“制作团队”、“管理团队”两个部分。

“管理团队”负责剧组的管理控制工作，最高领导是“制片主任”，相对于公司的CEO而“制作团队”则是完成电影的拍摄、制作,最高领导是“导演”。

有的朋友问了，没有制片人吗？制片人、执行制片人和监制一般是不算在剧组成员里的。

下面我们逐一看下，拍一部电影需要哪些岗位！1、制片组：最高领导为制片主任，带着N多制片，对剧组进行管控，确保拍摄进度。

制片主任对剧组有绝对管理权，剧组一概支出，都得制片主任签字。

制片主任手底下通常有“现场制片”、“外联制片”、“生活制片“等制片，对剧组从拍摄进度到衣食住行进行管理保障。

除了制片，就是大量的场务、场工，从事具体的工作，例如搬轨道、打米菠萝。

人数比较多一般是几十人。

2、导演组：这个组当然导演是老大，但导演不能是一个人，否则累死也没戏。

导演手底下有“执行导演“、”场记“、”统筹“、”副导演“、”导演助理“等。

执行导演：具体执行导演的思想和计划。

副导演：主要负责演员和场地场记：导演身边的人物，除了打板，还要记录导演的要求与拍摄条目的详细信息。

所谓的场记单，就是场记完成的。

这是后期制作时的必备资料。

如果一个剧组的场记单丢失，那就真心是大杯具了。

导演组人数不定，得看分组情况。

如果分多个组拍摄，还有第二组执行导演、第三组执行导演及其助手等。

导演组的总人数一般在4-20 人之间。

3、摄影组摄影组就是拍摄团队，拍摄团队的老大通常是“摄影指导”。

手底下有“掌机”、“大助理”，“小助理”，以及跟机员。

如果摄影指导亲自掌机，就没有掌机了。

这里强调下，跟机员很重要，机器的养护以及一些机器的功能使用，全得靠跟机员。

摄影组有多少人？这个同样得看分组情况。

4、灯光组负责拍摄的光环境设置。

灯光组的老大与摄影组相同，也是“摄影指导”。

灯光组包括灯光师一人，大助理若干人，小助理若干人。