煤矿采煤二队“煤矿安全先进集体”申报材料

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强化现场管理真抓实干确保安全生产—羊场湾二矿采煤二队“安全先进集体”申报材料
羊场湾二矿采煤二队现有职工171人,其中党员3人,队干6人,临时工157人,占职工总
数的89,初中以上文化程度150人,占87,少数民族60人,占职工总数的35。自1999年6
月组建以来,这个队党政班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思
想,狠抓现场管理,狠抓安全责任制的落实,狠抓质量标准化工作,连续五年实现了安全生
产。特别是自20xx年以来,该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神,坚持“安
全第一,预防为主”的生产方针,深化认识抓责任,强化管理抓现场,全年累计生产原煤28.21
万吨,循环率达98,采面优良品率达96,职工持证率达100,全年消灭了轻伤以上人身事故,
实现了安全生产五周年的好成绩。一年来,该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。深
化认识抓责任20xx年,该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做
一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任,把安全生产当作队管理人
员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、
去管,在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全
生产责任制31个,主管队长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追
究制紧密结合起来,加大考核力度,促责任落实到位。通过深化思想认识,使大家都明白自
己所肩负的安全生产责任,真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、
人人都管事的局面。强化管理抓现场20xx年,该队党政一班人,坚持安全重在现场,管理重
在现场的思想。全队上下,劲往下使,眼往下盯,根往下扎,狠抓现场管理,认真执行干部
跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处
理问题到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员,至少保证每班有人下井检查安全
生产工作。他们加强了采面“四对八梁”的管理,规范采用支架结构,消灭单挑梁、消灭卸
压柱、失效柱,确保了采面支护强度。从炮组人员抓起,规范放炮行为,严格执行班组长跟
炮机制,杜绝超段长放炮和其他违章放炮,控制三分层回柱时窜矸伤人。狠抓放炮、移溜和
回柱放顶工作,确保安全生产。一年来,该队顺利安全完成采面搬家收尾和初采初放工作。
硬化标准抓质量该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生
命工程”的思想,大力开展“质量标准化,安全创水平”活动,在工程质量上坚持一把手抓
到底,一把尺子量到底。队每月坚持召开一次工程质量会议,对采面工程质量上存在的问题
及时整改。队上质量检查员对每班的工程质量进行检查验收,及时把信息反馈给主管队长或
值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作,工程质量不过关,不得交班。
对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决,解决不了的定人员、定措施、定标准、定复
查人“四定”的原则限期解决。一年来,该队采面工程质量消灭了不合格品,优良品率达96
以上,班评估B级率达100,连续四个季度达标均达优良标准。活化载体抓活动20xx年,该
队开展了一系列的安全活动,用以提高职工的综合素质,传达企业安全生产管理理念。年初
以来,按矿要求开展了“安康杯”“上纲要”“岗位练兵,技术比武”等活动,使安全生产的
思想意识在职工心中根深蒂固。三月至九月底开展了声势浩大的岗位练兵,技术比武活动,
九月初至十一月开展了现场安全教育培训活动,极大的调动了广大职工的安全技术素质,为
该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。放炮会战活动,
规范了采面放炮行为,减少了违章放炮。在党团员、岗网员中间开展的“六无”活动,工会、
家协会组织的井下送温暖活动以及由团委、工会组织的“现场安全知识问答”活动、安全演
讲活动,在提高职工安全技术素质、鼓舞士气、凝聚人心、渲染气氛、创造安全舆论方面起
到了不可低估的作用。一年来,该队共举办各种培训班23期,累计培训人员386人,极大的
提高了职工的素质,确保了安全生产。细化工序抓操作20xx年,该队狠抓职工工序操作,坚
持教育职工上标准岗,干标准活,干放心活,坚持正规循环操作,杜绝工序上的违章行为,
从规范人的作业行为上杜绝各类事故的发生。在工序管理上,坚持抓细节、抓岗位、抓配合、
抓协调,干一道工序合格一道工序,一道工序不合格不得进入下一道工序。特别是进入10
月份以来,针对新工人多、操作不规范、生产时间紧、安全保险系数不大的现状,该队坚持
以好的工序质量保工程质量,以好的工程质量保安全生产,从而确保了该队安全生产工作向
更长周期的迈进。