资源配置职能的范围
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人员配置及岗位职责人员配置是企业组织中非常重要的一项工作,它涉及到企业内部各个岗位的设立和编制,以及人员的分配和管理。
合理的人员配置是企业正常运转的基础,能够有效地提高工作效率和绩效,实现企业的发展目标。
在进行人员配置时,首先需要明确每个岗位的职责和要求,以便能够更好地为不同职能和工作需要的人员进行合理的匹配。
以下是一个供参考的人员配置及岗位职责的范例。
1.董事会/公司高管层董事会的主要职责是制定公司整体战略和发展方向,决策各项重大事务,并对公司业绩负总责。
高管层主要负责将董事会的决策落地执行,对公司各个部门进行管理和协调。
2.行政部门行政部门负责企业的日常行政管理工作,包括人事管理、办公设施和资源管理、安全管理、行政协调等。
3.财务部门财务部门主要负责企业财务管理和监控,包括会计记账、财务报表编制、预算控制、成本管理等。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工招聘、培训和发展、绩效考核、薪酬福利管理等,确保企业人力资源的合理配置和管理。
5.营销部门营销部门负责市场开拓和产品销售,包括市场调研、产品推广、客户关系管理等,为企业带来收入和客户资源。
6.技术研发部门技术研发部门主要负责产品研发和创新,包括技术研究、产品设计和改进、技术支持等,为企业保持竞争力和创新能力。
7.生产部门生产部门主要负责产品的生产制造和供应链管理,包括生产计划、生产过程控制、品质管理、库存管理等,确保产品的质量和交货准时。
8.售后服务部门售后服务部门负责解决产品使用过程中的问题和提供技术支持,包括售后服务的受理、问题解决、客户投诉处理等。
以上只是一个典型的人员配置及岗位职责范例,实际的企业可能会根据自身的发展需要和特点进行调整和变化。
在进行人员配置时,需要综合考虑人员的技能、经验和能力,将合适的人才派驻到适合的岗位上,充分发挥其优势和潜力。
此外,注重团队合作和沟通,激励员工发挥创造力和创新精神,能够更好地提高整个团队和企业的绩效。
财政学总复习考试题型一、单项项选择题(20*1=20)二、名词解释5个(4*5=20)四、问答题6个(6*6=36)五、论述题2个(24分)第一章财政概念和财政职能一、市场失灵的表现:1、垄断2、信息不充分和不对称3、外部效应和公共物品4、收入分配不公5、经济波动二、政府的经济作用、政府干预手段及干预失效表现(&原因);政府的经济作用:(1)市场在资源配置中起基础性作用。
要求政府在资源配置中发挥应有的作用,弥补市场的失灵,主要是提供具有外部效应的公共产品;(2)社会主义公关调控,是指市场机制本身存在固有的缺陷,扁存在收入分配不公和经济波动,要求政府通过宏观政策协调国民经济的健康、稳定运行。
建成社会主义市场经济体制的核心问题之一,就是正确处理政府和市场的关系,转变政府职能,规范政府行为,其中包括转换财政职能。
新凯恩斯主义学派:认为现代经济是一种混合经济(私人经济和公共经济),政府与市场之间是互补关系。
干预手段:(1)立法和行政手段;(2)组织公共生产和提供公共物品;(3)财政手段政府干预失效的原因和表现:(1)政府决策失误:效率问题(2)寻租行为:公务员特别是领导人员,滥用权力(3)政府提供信息不及时甚至失真(4)政府职能的“越位”和“缺位”:“越位”是指应当而且可能通过市场机制办好的事情而政府却通过财政手段认为地参与;“缺位”是指该由政府通过财政手段办的事情而财政没有办或者没有办好三、财政及其基本特征财政:国家(或政府)的一个经济部门(财政部门),他是国家的一个综合性部门,通过其收支活动筹集和供给经费和资金,保证实现国家(或政府)的职能。
基本特征:(1)阶级性与公共性;(2)强制性与非直接偿还性(3)收入与支出的对称性(或平衡性)四、财政职能1、资源配置职能:资源配置,指为满足人们需要,将有限资源在各种可能的用途间进行分配和组合,并形成一定的资产结构、产业结构、技术结构、消费结构和地区结构。
刘艳霞主讲中级经济师精讲班讲义7030561 第二节、公共财政的职能本节考点:(1) 资源配置的职能基本含义,主要领域和手段(2) 收入分配职能基本含义和主要手段(3) 经济稳定和发展职能基本含义和主要手段本节内容:在社会主义市场经济条件下,公共财政职能主要有:资源配置职能、收入分配职能、经济稳定和发展职能。
【例题8:09年多选】公共财政的基本职能有()A.稳定价格B.配置资源C.分配收入D.稳定的发展经济E.平衡国际收支【答案】BCD一、资源配置职能1、资源配置职能含义:公共财政的资源配置职能主要是将一部分社会资源集中起来形成财政收入,然后通过财政支出分配活动,由政府提供公共物品和服务,引导社会资金的流向,弥补市场的缺陷,最终实现全社会资源配置效率的最优状态。
2、资源配置职能的范围财政资源配置职能的范围大小决定于政府的职能范围,应当是市场失灵而又为社会公共需要的公共物品和服务。
主要包括:(1)满足政府执行职能的需要,包括政府机关的正常运转和执行社会公共服务的领域,如国家安全支出、一般公共服务支出。
(2)市场不能有效提供而社会又需要的准公共物品和服务的开支,如公共卫生、科技、公共工程。
(3)对社会资源配置的引导支出,如矫正外部效应,维护市场竞争。
【例题9:2010年多选】下列领域中,属于公共财政应当发挥职能作用的有()。
A(环境保护B(食品加工C(义务教育D(卫生防疫E(国防建设【答案】ACDE3.公共财政配置社会资源的机制和手段(1)根据政府职能的动态变化确定社会公共需要的基本范围,确定公共财政收支占国内生产总值的合理比例,从总量上实现高效的社会资源配置原则;(2)优化财政支出结构;要正确安排财政支出中的购买性支出和转移性支出;消费性支出和投资性支出的比例,合理安排财政投资支出规模和结构。
(3)为公共工程提供必要的资金保障;(4)通过政府直接投资、财政贴息、税收优惠等方式,引导和调节社会投资方向,提高社会整体投资效率;(5)通过实行部门预算制度、建立国库集中收付制度和绩效评价制度等体制、机制改革提高财政自身管理和运营效率。
生产关系包括什么内容和职能
生产关系是指人们在生产活动中相关的社会关系,这里包括两方面的内容:所
有制关系和分配关系。
所有制关系是指生产资料的归属关系,即生产资料是私有制的还是公有制的;而分配关系则指生产所得的分配方式,包括劳动报酬、职务报酬、生活福利等。
生产关系起着至关重要的职能,其中最主要的包括以下几点:
1.生产组织职能:生产关系规定了企业内部的组织结构和运作方式,
包括生产的分工协作、管理体制、决策程序等,通过组织协调各种生产活动。
2.资源配置职能:生产关系决定了生产要素的配置方式,包括劳动力、
资本、土地等资源的配置方式,通过资源配置实现生产要素的优化利用。
3.动力驱动职能:生产关系中所涉及的利益关系和激励机制,可以激
励人们投入生产活动,推动生产的进行,提高生产效率。
4.效率优化职能:生产关系的合理性和稳定性有助于企业提高生产效
率,通过规范的生产关系,企业可以更好地利用资源,提高生产绩效。
5.社会秩序维护职能:生产关系规范了企业内部和企业之间的关系,
维护了社会的秩序和稳定,保持了生产活动的正常进行。
综上所述,生产关系既是生产活动中不可或缺的内容,也是生产活动中发挥重
要作用的职能集合。
只有建立合理、稳定的生产关系,企业才能顺利开展生产活动,实现良性发展。
人力资源配置方案目录一、人力资源配置方案概述 (2)1.1 背景与目的 (2)1.2 适用范围 (3)二、组织结构与人力资源需求分析 (4)2.1 组织结构图 (5)2.2 人力资源需求分析 (6)2.2.1 岗位需求分析 (7)2.2.2 人员数量需求分析 (8)2.2.3 人员素质需求分析 (10)三、人力资源招聘与选拔 (10)3.1 招聘渠道选择 (11)3.2 招聘流程设计 (12)3.3 选拔方法与标准制定 (14)四、人力资源培训与发展 (15)4.1 培训需求分析 (17)4.2 培训内容与方式设计 (17)4.3 培训效果评估与反馈机制建立 (18)五、人力资源激励与管理 (19)5.1 薪酬体系设计 (21)5.2 绩效考核制度设计 (22)5.3 员工福利制度设计 (23)5.4 人力资源信息化建设 (23)六、人力资源配置实施计划与进度安排 (25)6.1 人力资源配置实施总体计划 (26)6.2 各阶段任务分解与时间节点安排 (28)七、人力资源配置方案评估与优化建议 (29)7.1 方案实施效果评估方法与指标体系构建 (30)7.2 方案存在的问题与改进措施建议 (31)一、人力资源配置方案概述人员编制规划:根据公司的发展需求和战略目标,合理设定各部门的人数,确保各个部门有足够的人力资源来支持其工作任务的完成。
岗位职责划分:明确各个岗位的职责范围和要求,使员工能够清楚地了解自己的工作内容和目标,提高工作效率。
人才选拔与培养:通过招聘、选拔、培训等方式,吸引和培养具备公司所需技能和素质的人才,为公司的发展提供源源不断的人力支持。
薪酬福利制度:建立公平、合理的薪酬福利制度,激发员工的工作积极性和创造力,提高员工的满意度和忠诚度。
绩效管理与激励:建立健全的绩效管理体系,对员工的工作表现进行客观、公正的评价,通过奖励和惩罚机制激发员工的工作潜能,提高整体工作效率。
企业文化建设:加强企业文化建设,营造积极向上、团结协作的工作氛围,提高员工的凝聚力和向心力。
一般公司的职能结构及人员分布比例配备在一般公司的组织结构中,职能结构起着至关重要的作用。
合理的职能结构能够确保公司内部各项工作的高效运转,人员分布比例的合理配置也是提高公司整体运营效率的重要因素。
本文将讨论一般公司的职能结构及人员分布比例配备的相关内容。
一、董事会及高层管理团队在一般公司的职能结构中,董事会及高层管理团队扮演着决策和战略规划的角色。
他们负责制定公司的发展方向和重大决策,并对公司的整体运作进行监督和管理。
董事会通常由董事长和各职能部门的负责人组成,他们需要具备丰富的管理经验和战略决策能力。
二、职能部门在一般公司中,根据业务的不同,通常会设立各种职能部门。
常见的职能部门包括人力资源部、财务部、市场营销部、研发部、生产部等。
这些部门分别负责人力资源管理、财务管理、市场营销策划、产品研发和生产等相关工作。
每个职能部门都应拥有经验丰富的专业人员,能够独立运作并为公司做出贡献。
三、项目团队在一般公司中,项目团队是由各个职能部门的员工组成,他们共同协作完成特定的项目。
项目团队的组建通常是临时性的,目的是解决特定的问题或实施特定的计划。
比如,公司计划推出一款新产品,就会组建由市场营销、研发和生产等部门人员组成的项目团队。
四、支持团队在一般公司中,还需要一些支持团队来保障公司的正常运作。
比如,行政部门负责公司的日常行政事务,保障办公环境和设备的正常工作;IT部门负责公司的信息技术系统维护和支持;采购部门负责公司的物资采购和供应链管理等。
这些支持团队的存在保证了公司各项工作的顺利进行。
五、人员分布比例配备对于一般公司的人员分布比例配备,具体情况会因公司规模、行业类型、战略定位等因素而有所差异。
但是总体来说,以下是一般公司的人员分布比例配备的一个参考:1. 高层管理人员:董事会成员和高管团队的比例应适度,不宜过多占用公司的人力资源,通常占总人数的比例在10%左右。
2. 职能部门人员:职能部门人员的比例应根据公司的业务特点灵活调整,但通常占总人数的比例在40%左右。
简述人力资源管理的职能有哪些简述人力资源管理的职能有哪些人力资源管理,人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
下面是店铺整理的简述人力资源管理的职能有哪些,欢迎大家分享。
简述人力资源管理的职能有哪些1(1)人力资源规划:预测和计算人力资源的供给和需求、制定平衡供给需求的计划。
(2)职位分析:界定组织内各职位所要从事的工作内容和工作职责、确定各职位所要注的任职资格。
(3)招聘录用:通过各种途径发布招聘信息吸引应聘者从应聘者中挑选出符合要求的人选。
(4)绩效管理:制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通。
(5)薪酬管理:确定薪酬的结构和水平、实施职位评价、制定福利和其他待遇的标准、进行薪酬测算和发放等。
(6)培训与开发:建立培训的体系、确定培训的需求和计划、组织实施培训(对组织急需人才进行针对性培训〔开发〕、对培训效果进行反馈总结等活动。
(7)员工关系管理:协调劳动关系,进行企业文化建设、对员工进行职业生涯设计和规划。
简述人力资源管理的职能有哪些21.人力资源规划在整个人力资源管理系统之中,面临的首要问题在于,企业如何来制定其人力资源规划,从而为企业对人力资源的选、用、育、留奠定坚实的基础。
所谓人力资源规划,是指为实现组织的整体规划而确定组织对人力资源的需求和完成这些需求所采取的一系列活动的统称。
企业通过有效的人力资源规划,为实现企业的战略目标在人力资源领域的有效贯彻实施提供了重要的桥梁和纽带。
企业的人力资源规划主要包括以下过程:(1)人力资源供求分析人力资源供给分析来自于对企业现有人力资源的盘点,包括组织现有人力资源的数量和质量;人力资源需求分析是针对企业战略规划和组织外部环境变化对人力资源所提出的要求所进行的分析,它不仅包括需要人员的数量,还包括需要人员的质量,如职位类型和素质要求等。
人力资源部的职能是什么一、组织规划职能:负责制订,根据公司现有,结合公司规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。
制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。
二、招聘与配置管理职能:根据公司,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划。
根据各部门人员需求,负责组织员工招聘、测评、面试。
负责人员录用手续办理。
根据人员能力及公司发展要求,对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。
招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。
试用人员工作引导及人员管理。
三、绩效管理职能:参与各部门年度、季度、月度的审核。
组织、实施月度、季度、年度管理工作。
进行各类评估、考核工作。
对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。
在绩效考核的基础上,分析、评估现有人力资源能力、状态,提出人员结构调整建议等。
扩展资料:一、能级对应原则:合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。
企业岗位有层次和种类之分,它们占据着不同的位置,处于不同的能野绝级水平。
每个人也都具有不同水平的能力,在纵向上处于不同的能级位置。
岗位人员的配置,应做到能级对应,就是说每一个人所具有的能级水平与所处拦滑的层次和岗位的能级要求相对应。
二、优势定位原则:人的发展受先天素质的影响,更受后天实践的制约。
后天形成的能力不仅与本人的努力程度有关,也与实践的环境有关,因此人的能力的发展是不平衡的,其个性也是多样化的。
每个人都有自己的长处和短处,有其总体的能级水准,同时也有自己的专业特长及工作爱好。
优势定位内容有两个方面:一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位。
管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。
财政资源配置职能的目标整理表姓名:职业工种:申请级别:受理机构:填报日期:A4打印/ 修订/ 内容可编辑财政局机构设置和职能根据“三定方案”,财政局设15个机关股室,7个乡镇财政所。
1.办公室负责机关日常运转。
承担文电、信息、新闻宣传、督查督办、安全保密、政务公开、信访、档案等工作;承担机关和所属单位的财务、政府采购、国有资产管理工作;负责机关和所属单位的离退休干部工作;负责机关和所属单位的干部人事、机构编制等工作;指导全县财政系统干部人才队伍建设和精神文明建设;拟订并组织实施全县财政系统教育培训规划。
承担机关规范性文件合法性审查及汇编;组织财政普法工作;承担重大行政处罚听证、行政复议、行政应诉等工作。
二、预算股负责提出财政政策、预算管理制度的建议,组织编制中期财政规划;编制年度县级预算草案和预算调整方案,组织县级一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算,社会保险基金预算的编制、审核等工作;组织县直部门支出标准体系建设及项目库管理工作;办理省对我县的转移支付;承担财政收入的分析、预测;负责县级政府债务预算编制与调整、债务资金安排使用等工作;汇编全县年度预算;承担全县财政预算公开工作;拟订县乡财政管理体制;拟订财力性转移支付制度并组织实施;办理县乡税收返还和年终体制结算;提出县乡财政管理体制的指导性意见;负责税政方面有关工作;负责提出全县政府债务政策建议,拟订政府债务管理制度和办法;承担全县政府债务限额管理;承担全县政府债券转贷、国债转贷还本付息等有关工作;组织开展政府债务统计、风险预警和应急处置工作;负责承担社会事务、卫生健康、退役军人事务、医疗保障等方面的部门预算和相关领域预算支出有关工作,提出相关财政政策建议;会同有关方面拟订有关资金(基金)财务管理制度;审核并汇总编制全县社会保险基金预决算草案,配合有关部门拟订社会保险费征收、社会保险待遇政策,承担社会保险基金财政监管工作。
负责提出全县政府债务政策建议,拟订政府债务管理制度和办法;承担全县政府债务限额管理;承担全县政府债券发行、转贷、兑付和国债转贷还本付息等有关工作;组织开展政府债务统计、风险预警和应急处置工作。
自然资源部工作人员的工作职能和要求自然资源部是我国负责自然资源管理和保护的重要部门,其工作人员承担着重要的职责和使命。
本文将介绍自然资源部工作人员的工作职能和要求。
一、工作职能1. 自然资源调查与评估:自然资源部工作人员负责对我国土地、矿产、水资源等进行调查与评估工作,了解资源的储量、分布和利用状况,为资源的合理开发和利用提供决策依据。
2. 自然资源规划与管理:工作人员参与制定自然资源的规划和管理方案,并监督实施。
他们根据资源的特点和需求,合理规划资源开发和保护的区域,制定相应的开发利用政策。
3. 自然资源监测与保护:工作人员负责监测自然资源的状况和动态变化,及时发现问题,采取相应的保护措施。
他们密切关注资源的污染、过度开发等问题,推动环境保护和可持续发展。
4. 自然资源利用与配置:自然资源部工作人员进行资源的合理配置和利用,制定资源利用政策和规定,推动资源的科学开发和高效利用,维护资源的可持续性。
5. 自然灾害防治:工作人员参与自然灾害防治工作,预防和减少自然灾害对资源的破坏。
他们通过制定防灾减灾措施、提供科学建议等方式,保障资源的安全和稳定。
二、工作要求1. 专业知识:自然资源部工作人员需要熟悉自然资源管理的理论和实务知识,了解相关政策法规,掌握资源调查、评估和监测技术,具备解决复杂问题的能力。
2. 团队协作能力:由于自然资源部的工作通常需要与其他部门和单位合作,工作人员需要具备良好的团队协作精神,能够与他人合作解决问题,推动工作的进展。
3. 适应能力:自然资源部的工作环境复杂多变,工作人员需要具备较强的适应能力,能够应对各种突发情况和工作压力,保持冷静和专注。
4. 沟通能力:工作人员需要具备良好的沟通能力,能够与上级领导、同事和社会公众进行有效的沟通和交流,传达工作意见和政策要求。
5. 遵纪守法:自然资源部的工作涉及到重要的资源利益和环境保护,在工作中,工作人员需要遵守相关法律法规,维护公平公正的行政环境。
公共财政的三大职能简答题
公共财政的三大职能主要是:
1. 资源配置职能:公共财政通过财政收支活动引导社会资金流向,优化全社会资源配置,弥补市场失灵,提供满足公共需要的公共产品,实现全社会的最优效率状态。
2. 收入分配职能:公共财政通过税收调节和转移性支出等手段,在一定程度上纠正由市场机制建立的分配格局,使之达到社会认为的“公平”和“公正”的分配格局。
3. 经济稳定发展职能:公共财政通过实施财政政策,实现经济稳定、持续发展,通过投资、补贴、税收等手段调节宏观经济,调整供需关系,促进经济发展和稳定。
中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《自然资源部职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2018.08.01•【文号】厅字〔2018〕69号•【施行日期】2018.08.01•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理,编制工作正文中共中央办公厅国务院办公厅关于印发《自然资源部职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知厅字〔2018〕69号各省、自治区、直辖市党委和人民政府,中央和国家机关各部委,解放军各大单位,中央军委机关各部门,各人民团体:《自然资源部职能配置、内设机构和人员编制规定》经中央机构编制委员会办公室审核后,已报党中央、国务院批准,现予印发。
中共中央办公厅国务院办公厅2018年8月1日自然资源部职能配置、内设机构和人员编制规定第一条根据党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《深化党和国家机构改革方案》和第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》,制定本规定。
第二条自然资源部是国务院组成部门,为正部级,对外保留国家海洋局牌子。
第三条自然资源部贯彻落实党中央关于自然资源工作的方针政策和决策部署,在履行职责过程中坚持和加强党对自然资源工作的集中统一领导。
主要职责是:(一)履行全民所有土地、矿产、森林、草原、湿地、水、海洋等自然资源资产所有者职责和所有国土空间用途管制职责。
拟订自然资源和国土空间规划及测绘、极地、深海等法律法规草案,制定部门规章并监督检查执行情况。
(二)负责自然资源调查监测评价。
制定自然资源调查监测评价的指标体系和统计标准,建立统一规范的自然资源调查监测评价制度。
实施自然资源基础调查、专项调查和监测。
负责自然资源调查监测评价成果的监督管理和信息发布。
指导地方自然资源调查监测评价工作。
(三)负责自然资源统一确权登记工作。
制定各类自然资源和不动产统一确权登记、权籍调查、不动产测绘、争议调处、成果应用的制度、标准、规范。
资源配置职能的范围
财政资源配置职
能的范围大小应由政
府的职能范围来确定,
主要是市场配置无效
而又为社会公共需要
的公共物品和服务。主
要包括:
(1)满足政府执行职
能的需要,包括政府机
关的正常运转和执行
社会公共服务的领域,
如国家安全支出、一般
公共服务支出。
(2)市场不能有效提
供而社会又需要的准
公共物品和服务的开
支,如公共卫生、科技、
公共工程。
(3)对社会资源配置
的引导支出,如矫正外
部效应,维护市场竞
争。
【例题9:07年单选】
下列活动中,不属于公
共财政应发挥职能作
用范围的活动是
( )。
A.防止传染病
B.防震救灾
C.生产电风扇
D.发展义务教育
【答案】C
【例题10:课后题第7
题】财政资源配置职能
范围的大小,决定于
( )
A.财政收入的多少
B.财政支出的多少
C.政府的职能范围
D.政府级次的设置
答案:C