方案优化管理办法
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沪昆铁路客运专线TJ2标
方案优化管理办法
中铁二十局集团沪昆客转云南段项目部六分部
二○一○年一月
方案优化管理办法
第一条 方案优化是指实施性施工组织设计编制阶段对工程项目人、机、料等生产要素的合理组合和施工技术方案的优化比选。实施性施工组织设计和单项工程施工方案必须进行优化，重点工程施工方案须经专家论证。
第二条 方案优化的原则
㈠、符合实际，可操作性强。优化方案必须从实际出发，根据企业现有条件，在深入细致做好调查研究的基础上对方案进行反复比较优化。
㈡、技术领先，经济合理。在满足安全、质量、进度、环保等要求的同时，充分利用现有技术、工艺、设备和先进经验，提高机械化程度，改善劳动条件，提高生产效率，降低管理成本。
㈢、安全可靠，满足工期。各项保障措施配套齐全，方案符合技术规范、安全规程，满足工期和质量要求。
㈣、充分论证，好中选优。在制定施工方案时，应拿出多种方案进行反复论证必选，必要时聘请专家从多角度分析比较，选出最优方案。
第三条 方案优化的主要内容
㈠、生产要素配置。管理和技术人员配置要与工程技术和专业特点相适应，各类机械设备配置要实用配套，施工队伍和劳动力安排要满足施工需要。
㈡、施工方法选择。施工方法要符合建设标准、工期要求以及企业施工能力，选择合理的施工方法。
㈢、机械设备选型。本着技术先进、经济合理的原则，选择确定机械设备。应充分挖掘企业潜力，发挥现有设备作用，新购设备应经济适用、配套合理、技术经济性能先进。
㈣、技术经济比较。采用定性和定量相结合的方式进行技术经济比较。
第四条 方案优化的基本要求
㈠、项目经理部是方案优化的责任主体，主要职责包括：建立方案优化责任体系，明确任务、目标；具体负责组织相关人员或专家踏勘现场，研究、制定、论证施工方案，按规定要求上报呈批并备案。
㈡、工程开工前，在详细现场踏勘和认真领会设计意图后，由项目总工程师组织技术人员对初步方案进行审定。主要内容：
1、 主要构造物工期计划和管理目标。
2、 施工组织机构如机构设置和管理模式，各类人员配备以及定员总人数。
3、 主要施工方案和施工方法。
4、 生产要素配置：包括劳务队伍的布置和人数，劳务总人数控制，队伍的选择办法，材料及周转材料供应计划，主要机械设备、车辆的配备。
5、 主要临时工程的场地布置、数量及技术标准。
6、 外部劳务队上场要求及承包模式确定。
㈢、确定工期安排、要素配置、施工方法、工艺标准、安全措施等。
㈣、对采用新技术的项目和技术复杂的重难点工程，如长桩施工、岩溶整治、悬臂灌注梁施工、浅埋段隧道、CFG桩软基处理、控制爆破、跨越既有线施工等项目，施工方案制定时应邀请有关专家参加。
㈤、优化后的施工方案一经批复，必须严格实施，不得擅自改变施工方案，否则对由此而造成的经济损失负全部责任。遇特殊情况需要调整时，必须以书面形式按程序上报审批。
中铁二十局集团
沪昆铁路客运专线云南段项目经理部六分部
二〇一一年一月十六日
