目录
1.工程概况 (1)
2.编制依据 (3)
3.编制目的 (4)
4.组织准备 (4)
5.复核要求 (4)
6.复核要点 (5)
6.1 钢筋工程技术复核要点 (5)
6.2 模板工程技术复核要点 (5)
6.3 砼工程技术复核要点 (6)
6.4 砌体工程技术复核要点 (6)
6.5 屋面结构工程技术复核要点 (6)
6.6 铝合金窗技术复核要点 (6)
6.7 内墙抹灰技术复核要点 (7)
6.8 外墙抹灰技术复核要点 (7)
6.9 外墙保温板技术复核要点 (8)
6.10 屋面工程技术复核要点 (9)
6.11 玻璃幕墙工程技术复核要点 (9)
6.12 石材幕墙工程技术复核要点 (9)
6.13 楼地面工程技术复核要点 (10)
6.14 卫生间防水工程技术复核要点 (10)
7. 复核计划 (10)
8. 技术复核（首次）与技术再复核记录表 (11)
1.工程概况
威海佳源名城（佳源名苑）工程位于威海市经区青岛路西、珠海路北，由威海市祥源房地产开发有限公司投资兴建。工程包括S1#、1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、地下车库、地下车库人防工程、配电房及热力换热站，总建筑面积100800m2；其中地上约81000㎡，地下约19800㎡。
1#、2#楼主体基础采用桩-承基础，3#-7#楼主体基础采用桩-筏基础，商业基础采用桩基础，车库基础采用独立承台。1#、4#主体结构采用框架剪力墙，2#、3#、5#、6#、7#主体结构
2.编制依据
主要依据的规范标准：
3.编制目的
技术复核是指特殊过程作业过程中进行质量和安全技术措施的控制和检查，是保证工程质量、防止发生质量和安全事故的重要方法。
通过技术复核及时发现现场施工过程中存在的问题，及时反馈。及时发现现场实际情况是否与施工方案相符，是否依据相关规定组织施工，以便于及时采取纠偏措施。
技术复核的主要内容包括：原材料质量、工艺的质量安全符合性、施工设备的可靠性、施工人员技术可靠性、施工环境的符合性、过程产品安全可靠性。
4.组织准备
技术复核的责任人应是相关工序专业工程师（工长、施工员），牵涉到材料或安全要求时材料员和安全员应参与复核或验收。项目总工负责汇总分析。
项目部为加强技术复核力度，增强技术符合效果，成立技术复核、过程验收小组，根据分工不同，共同完成技术复核工作。
5.复核要求
技术复核是指对工程质量、安全有重大影响的方案中的技术措施、工艺、工序的首次实施所进行的复核；技术再复核只针对模板、外架、深基坑和暗挖方案的首次实施。
技术再复核必须在项目技术复核合格的基础上，由公司或分公司层级组织进行。技术复核应由项目总工程师负责并制定项目技术复核计划，计划应明确技术复核的内容及对应方法、复核责任人和复核记录要求。技术复核应由施工员或栋号长自检合格后填写自检记录，并向项目总工或方案编制人发起协同。项目技术复核合格后，复核内容属于以上4种方案类别的，需向公司或分公司技术质量部门发起协同流程进行技术再复核。
6.复核要点
6.1 钢筋工程技术复核要点
（1）钢筋规格、型号、尺寸
（2）钢筋的数量或间距
（3）板钢筋是否在模板上弹线或划线绑扎
（4）梁柱钢筋是否全数绑扎
（5）板厚15mm以内的板上层钢筋是否采用条形马镫
（6）直螺纹钢筋是否采用砂轮切割机或带圆弧形刀片的切断机下料（7）钢筋垫块是否满足要求
（8）钢筋的接头位置是否满足要求
（9）悬挑板的上层筋位置
（10）直螺纹钢筋丝扣数、连接质量
（11）电渣压力焊、直螺纹接头是否全数检查并用红色油漆标示
6.2 模板工程技术复核要点
（1）梁板模板立杆间距、步距是否与方案相符
（2）边梁支模是否与方案相符
（3）后浇带支模是否与方案相符
（4）对拉螺杆间距
（5）楼梯踏步是否采用封闭模板或定型钢模板
（6）梁加固是否采用步步紧（禁止）
（7）10cm以内降板支模是否采用型钢
（8）支模架顶部自由端高度是否满足要求
（9）高支模剪刀撑是否满足要求
（10）高支模支模架是否与竖向柱抱接
（11）高支模立杆接头是否错开
（12）外墙大角是否有控制线
（13）是否设置老墙螺杆
（14）梁、板跨度≥4m时，模板应预先起拱1/1000—3/1000
（15）施工中应加强模板脱模剂的使用管理，隔离剂应涂刷均匀，无漏涂，严禁使用废机油
（16）回填土上的支模要有可靠的防止回填土沉陷引起模板下挠的措施
（17）高低标号砼的隔离措施是否满足要求
6.3 砼工程技术复核要点
（1）楼板砼浇筑前是否有浇筑通道
（2）板砼浇筑是否拉线检查，板厚控制措施是否与方案相符
（3）是否有专人测试砼塌落度
（4）是否在浇筑现场制作同条件养护试块
（5）强度超过2个或以上等级是否有可靠拦截措施
（6）施工缝是否在终凝后凿毛，是否凿毛至露出粗骨料并清理赶紧
（7）是否存在现场加水现象
（8）砼养护是否满足要求
6.4 砌体工程技术复核要点
（1）是否有楼层标高线、砌体边线及门窗洞口尺寸线
（2）砌体砂浆配合比
（3）拉墙筋植筋前是否画好皮数杆，皮数杆是否是从上往下排
（4）砌块在砌筑前一天浇水湿润，含水率为10%～15%，严禁干砖上墙
（5）厨房、卫生间和有防水要求的楼板及层间退台屋面、顶层露台、平台、空调主机搁板等周边除门洞外，应向上设高度不小于200mm的混凝土防水反坎
（6）是否按要求拉线
（7）门窗洞口两侧是否按要求留设砼预制块，预制块位置是否正确
（8）砖墙每日砌筑高度不得超过1.8m，雨天施工时，不宜超过1.2m
（9）顶砖是否按要求留置，14天后砌
（10）灰缝是否饱满，尤其是外墙竖向灰缝
（11）烟道、风井随砌随抹，剪力墙侧用聚氨酯发泡剂封堵螺杆洞眼
（12）构造柱处墙体砌成马牙槎，槎深为60mm，每一马牙槎高度不大于300mm，沿高度每500mm设2?6.5拉结钢筋，外伸1000mm或等于墙垛长
（13）转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑又必须留置的临时间断处，应砌成斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3
（14）窗台压顶的作法：砌体施工到压顶部位时先浇筑砼压顶，待砼压顶初凝后再施工上部砌体，严禁砌筑时预留凹槽，压顶锚入砖墙内长度满足设计要求，压顶内高外低，高差不小于2cm。
（15）是否按要求设置构造柱、圈梁，过梁设置是否满足设计及规范要求
6.5 屋面结构工程技术复核要点
（1）凸出屋面女儿墙、砼结构是否有防水卷材收口凹槽及收口凹槽高度是否满足要求（2）屋面门坎高度及出屋面洞口反坎高度是否满足要求
（3）屋面砌体反坎高度是否满足要求
（4）出屋面砼墙体支模时，下部是否采用止水螺杆
（5）砼养护是否满足要求
（6）套管出屋面高度是否满足要求
6.6 铝合金窗技术复核要点
（1）洞口尺寸及处理
（2）门窗框安装应采用镀锌连接片，在框型材室内外两侧双向固定，连接片中间间距宜为400-500mm，角部小于150mm,其厚度不应小于1.5mm,宽度不小于20mm
（3）连接片采用射钉直接固定在混凝土块上，不得固定于砖墙或者灰缝上；严禁直接在保温层上进行固定
（4）推拉滑撑的固定螺丝不能采用铁螺丝，应采用不锈钢螺丝
（5）塞缝前杂物清理（砂浆、灰尘、临时固定木楔）
（6）打发泡剂时应连续均匀进行，每条缝隙中不得有间断，门窗顶部、角部应打满发泡剂，打完后，应乘发泡剂未固化前，把露出来多余发泡剂塞入缝隙中，不得用小刀切割（7）在外墙粉刷时，门窗框外侧应留设6mm左右的槽口施打密封胶，打胶时打胶面应干燥，严禁在涂料面层上打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶
（8）底部砂浆塞缝应采用防水砂浆，塞缝前应清理干净并湿水，塞缝砂浆应饱满，窗台应内高外低
（9）在推拉门窗下滑槽距两端头约20－40mm处开设排水槽，排水槽尺寸宜为10－30mm，间距为500－600mm
（10）窗型材壁厚不应小1.4mm，玻璃片上应具备明显的3C标志
6.7 内墙抹灰技术复核要点
（1）混凝土墙面进行抹灰前，必须采用耐火碱对墙面进行清洗
（2）甩浆使用胶体须由项目集中熬制，原材料为聚乙烯醇
（3）顶砖砂浆密实饱满、外墙螺杆眼按方案塞堵
（4）钢丝网必须采用热镀锌材质，丝径不允许小于 0.9mm，网孔不允许大于 20×20mm，钢丝网与各基体的搭接宽度每边不小于 150mm；钢丝网应设垫块，不得将网紧靠墙面固定（5）钢丝网采用专用固定钉，固定钉不少于 8 个/㎡，顶板不少于 12 个/㎡，且固定钉间距不大于 300mm
（6）水电管线槽湿润、砂浆塞缝、钢丝网铺贴
（7）抹灰打靶（竖向不少于3排、距地300mm，间距1.5~2.0米，门窗两边及顶部、洞口两侧均需打靶）
（8）抹灰前一天，基层浇水均匀润透，但抹灰时不能有明水
（9）抹灰工程应分层进行，每层抹灰厚度不宜过大，当抹灰厚度≥35mm 时应有挂网等防裂防空鼓措施
（10）加气混凝土砌块内墙抹灰必须满挂玻璃纤维网
（11）厨房烟道位置（阴角处）应先补平烟道与墙体间的缝隙，然后加挂玻纤网格布（12）门窗洞口及进户门四周预留100mm不抹，待门窗框安装后接茬
（13）喷雾器洒水养护3~5天
6.8 外墙抹灰技术复核要点
（1）混凝土墙面进行抹灰前，必须采用耐火碱对墙面进行清洗
（2）甩浆使用胶体须由项目集中熬制，原材料为聚乙烯醇
（3）顶砖砂浆密实饱满、外墙螺杆眼按方案塞堵
（4）钢丝网必须采用热镀锌材质，丝径不允许小于 0.9mm，网孔不允许大于 20×20mm，钢丝网与各基体的搭接宽度每边不小于 150mm；钢丝网应设垫块，不得将网紧靠墙面固定（5）钢丝网采用专用固定钉，固定钉不少于 8 个/㎡，且固定钉间距不大于 300mm （6）抹灰打靶（竖向不少于3排、距地300mm，间距1.5~2.0米，门窗两边及顶部、洞口两侧均需打靶）
（7）抹灰前一天，基层浇水均匀润透，但抹灰时不能有明水
（8）抹灰工程应分层进行，每层抹灰厚度不宜过大，当抹灰厚度≥35mm 时应有挂网等防裂防空鼓措施。
（9）加气混凝土砌块内墙抹灰必须满挂钢丝网
（10）滴水线部位、做法是否符合要求
（11）在外窗台、檐口、窗楣、雨棚、阳台压顶等应作出10%流水坡度，内高外低，高差2cm
（12）喷雾器洒水养护3~5天
（13）外墙抹灰层必须设置分隔缝，分隔缝按设计要求布置；当设计无要求时，宜每层设置
（14）外墙面砖应使用专业粘接剂粘贴，分隔缝与基层分隔缝留设一致
（15）大角、阳台及门窗洞口是否拉通线
（16）饰面砖外墙是否排版
6.9 外墙保温板技术复核要点
（1）原材料（保温板、界面砂浆、胶黏剂、抹面胶浆、耐碱网格布、锚栓）的性能指标及进场复检
（2）基层表面应清洁，无油污、脱模剂等妨碍粘结的附着物。凸起、空鼓和疏松部位应剔除并找平。找平层应与墙体粘结牢固，不得有脱层、空鼓、裂缝，面层不得有粉化、起皮、爆灰等现象
（3）保温板与基层墙体的粘贴面积不得小于保温板面积的40%，面砖饰面时，保温板与基层墙体的粘贴面积不得小于保温板面积的50%
（4）保温板裸露高度不得超过三层楼高，裸露时间不得超过2天
（5）隔离带所用保温材料燃烧性能等级应为A级，隔离带与基层应满粘，且高度方向不应小于300mm
（6）保温板安装起始部位及门窗洞口、女儿墙等收口部位应预粘（在粘贴保温板前完成）翻包玻纤网，宽度为保温板厚加200mm
（7）隔离带接缝应与上、下部位保温板接缝错开，错开距离不应小于200mm。每段隔离带长度不宜小于400mm
（8）门窗洞口四角处沿450方向加铺400mmX200mm增强玻纤网，增强玻纤网应置于大面玻纤网的内侧
（9）锚栓安装应至少在保温板粘贴24h后进行
（10）FM隔离带应使用金属钉锚栓，锚栓应位于隔离带中间高度，距端部不应大于100mm，锚栓间距不应大于600mm，每段隔离带上的锚栓数量不应少于2个
（11）抹面施工宜在保温板粘结完毕24h后进行，厚度为（(2-3) mm，同时将翻包玻纤网压入抹面胶浆中，玻纤网应从中央向四周抹平，铺贴遇有搭接时，搭接宽度不得小于100mm （12）在隔离带位置应加铺增强玻纤网，增强玻纤网应先于大面玻纤网铺设，上下超出隔离带宽度不应小于100mm，左右可对接，对接位置离隔离带拼缝位置不应小于l00mm。大面玻
纤网的上下如有搭接，搭接位置距离隔离带不应小于200mm
（13）抹面胶浆施工在连续墙面上如需停顿，面层抹面胶浆不应完全覆盖已铺好的玻纤网，需与玻纤网、底层抹面胶浆呈台阶形坡茬，留茬宽度不应小于150mm
（14）伸缩缝内应先垫适当厚度保温板后填塞发泡聚乙烯圆棒或条（直径或宽度为缝宽的1.3倍），分两次勾填建筑密封膏，勾填厚度为缝宽的50％一70°。变形缝处应设置金属盖板，以射钉或螺丝紧固
（15）保温钉长度是否充分考虑灰层厚度，保温钉数量是否满足设计、图集（地标）要求
6.10 屋面工程技术复核要点
（1）结构吊洞是否满足要求
（2）防水卷材的搭接宽度
（3）防水卷材是否起泡、空鼓
（4）防水卷材的收口是否满足要求
（5）阴阳角防水卷材的附加层是否满足要求
（6）防水细部做法是否满足方案及规范要求
（7）找平层、保护层、刚性层是否设分隔缝、分隔缝设置是否满足要求，如采取切缝，是否按时
（8）屋面坡度是否满足要求
（9）落水口附近坡度是否满足要求
（10）女儿墙及突出屋面结构抹灰是否设分隔缝
（11）女儿墙压顶是否设有向内的坡度
（12）刚性层钢筋是否居中
（13）女儿墙高度是否满足规范要求
（14）变形缝施工是否与方案相符
6.11 玻璃幕墙工程技术复核要点
（1）幕墙设计方案是否进行论证、审核
（2）在结构主体施工时，幕墙是否按设计埋设预埋件
（3）分包商应出具幕墙所有材料的出厂合格证、检测报告及相关复试报告，其中结构胶的相容性试验必须做
（4）结构胶、密封胶应注意生产日期及有效期，不得过期使用
（5）幕墙主龙骨与主体节点连接是否符合设计条件，连接是否牢固，防腐是否到位
（6）幕墙次龙骨与主龙骨的连接质量，包括位置、尺寸等
（7）幕墙单元板安装，包括相邻面平整度、接缝高低差及缝隙宽度等应符合要求
（8）幕墙缝隙处理是否符合设计要求
6.12 石材幕墙工程技术复核要点
（1）幕墙施工单位必须具有幕墙施工资质，且资质等级与工程等级相符
（2）石材颜色、分格尺寸、厚度是否与设计相符
（3）石材外观检查中应注意，表面有无无法清洁的污迹，有无缺边、掉角，有无暗伤、裂纹，有无明显色差
（4）石材的相关复试是否合格，包括：(石材弯曲强度、石材的吸水率及抗冻融性、石材的耐腐蚀性等）
（5）幕墙龙骨型材必须经镀锌防腐处理，必须有产品合格证明，还应经必要的检测。型
材镀锌层表面应镀层完整，无基层清理不净产生的镀层脱落现象。型材尺寸规格应与设计相符（6）干挂件应选用不锈钢挂件，应有产品合格证明，挂件的规格尺寸应与设计相符，并应经必要的试验检测
（7）结构胶与密封胶：必须有产品合格证明，应选用中性密封胶；胶的生产日期与保质期应查验清楚，同时应保证胶在保质期内使用完成；
（8）胶必须有对石材无污染试验检测证明
（9）电焊条：必须采用与构件相匹配的电焊条；电焊条使用前应进行烘干处理，避免受潮影响焊接质量
（10）后置埋件的选用必须经过设计，当采用化学螺栓时，药剂应有合格证、使用说明，螺栓应选用不锈钢件
（11）植筋后，立即开始外观检查，合格后进行固化养护，固化期间不允许有扰动。强度达到后按规定（每1000根拉拔一组）进行拉拔试验
（12）龙骨间及连接件后置埋件间通常采用焊接连接，主要检查连接件的定位焊缝的质量，应达到定位准确，焊缝高度、宽度及外观质量符合要求。无咬肉、焊缝不均、夹渣等现象（13）检查龙骨的分格尺寸，是否与设计要求相符，标高、平整度、垂直度是否符合要求（14）焊缝检查应要求施工单位将焊渣全部清掉后进行，焊缝检查合格后，立即进行防腐处理，防腐处理验收合格后进行下道工序施工
（15）干挂连接件与龙骨连接时，防震垫应加设到位
（16）石板安装时应拉线、挂线，防止位置偏差过大
（17）石板就位后，应检查挂件与石板连接处的注胶质量，应保证注胶饱满、密实
（18）密封胶缝：为防止石材污染，在胶缝两侧贴保护胶带；胶的施工应在石材干燥及污物清除的条件下方可进行。
6.13 楼地面工程技术复核要点
（1）基层应平整，无浮灰，浆膜，积水或其它污物，施工前基层应提前润水
（2）施工中严格控制配比、水灰比
（3）水泥地面压光不应少于3遍，严禁面层施工时干撒水泥面
（4）水泥面层应做好洒水养护工作，养护时间应符合要求
（5）大面积房间整体地面应留设纵、横缩缝，间距、部位应符合设计和规范要求
（6）厨、卫间等有防水要求的地面，防水层施工完成后应进行24h蓄水试验，检查无渗漏后，方可进行保护层施工，并应二次蓄水试验合格后，方可进行面层施工，面层施工应按流水方向找好坡度，切忌倒坡
（7）地面内敷设暗管的，应等管道试压工作完成后施工地面
（8）厨房、卫生间、室外阳台楼、地面的防水层在门口处应水平延展，且向外延展的长度不应小于500mm，向两侧延展的宽度不应小于200mm
6.14 卫生间防水工程技术复核要点
（1）钢筋混凝土楼板在后砌墙位置应随板浇注200高同墙厚导墙
（2）基层（含水率、平整度等）质量
（3）防水材料、配比、厚度验收和检查
（4）管根、吊洞剔凿到位后采用微膨胀干硬性细石砼（10%U型膨胀剂，细石粒径5—20mm）封堵，完成后不低于12小时专项根部蓄水检查渗漏
（5）防水层四周卷起至少比卫生间楼地面装饰完成面高300；〔浴盆处立面加高至2000处；淋浴间立面加高至2000处，宽度从淋浴器中心向两侧各延伸550mm〕
（6）最薄处20厚S6防水细石砼找坡层压光，2%坡向地漏，地漏周围250 mm范围内找坡5％
（7）防水层在门口处应水平延展，且向外延展的长度不应小于500mm，向两侧延展的宽度不应小于200mm，如铺贴门坎石，应采用湿铺作业
8.技术复核（首次）与技术再复核记录表
技术复核与技术再复核统一采用协同表单流程。技术复核人与技术再复核人填写复核结论后需上传技术复核时带系统日期的照片或录像。技术复核与技术再复核工作纳入局重点检查内容。
项目技术复核（首次）与技术再复核记录表工程名称
2.项目技术部完成技术复核，并选择方案类别。
3.公司或分公司技术质量部组织完成技术再复核。
产品设计计划书范本 产品计划书的作用： 制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。 编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的 说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义 分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资 料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来 源。 2 产品概述 2．1 工作内容 简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员 扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件 列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务
列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工 对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件 的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加 人员。 3．2 接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理 部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度 对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所 需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事 件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算 逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包 括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题 逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项 目的影响。
项目编号: 0728—2005 手机“末”班车 分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门：SUPER工作室 撰写人（签名）：吴瑶 完成日期：7/28/2005 本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户 评审负责人（签名）： 评审日期： 电子系计算机教研室
目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)
工程技术复核记录 编 号： A1- 复核日期： 工程名称 溧水国际企业研发园（一期：科研大厦） 分部分项 工程名称 模板支设 施工单位 江苏中南建筑产业集团有限责任公司 施工起止 日 期 工程部位 有关施工 图纸编号 相关规范 质量标准与偏差限度 一、主控项目： 模板应接缝严密，垂直度、平整度应符合要求。模板支撑强度、刚度符合规范要求。梁底模按0.2%起拱。预埋件预留洞位置正确无遗漏。 二、偏差限度： 1、轴线位置：±3mm 2、截面内部尺寸： ±8mm 3、表面平整度：±3mm 4、相邻两板面高低差： ±2mm 5、底模上表面标高：±4mm 质量偏差实测值 一、 主控项目： 主控项目合格 二、 偏差限度： 1、 2、 3、 4、 5、 质量偏差原因 措施与复查 结果 复查合格 签字： 施工单位自检 监理单位检查 技术单位复核
工程技术复核记录 编 号： A2- 复核日期： 工程名称 盐城市金融城二标段工程 分部分项 工程名称 施工单位 南通建筑工程总承包有限公司 施工起止日 期 工程部位 有关施工图纸编号 相关规范 质量标准与偏差限度 一、主控项目： 模板应接缝严密，垂直度、平整度应符合要求。模板支撑强度、刚度符合规范要求。梁底模按0.2%起拱。预埋件预留洞位置正确无遗漏。 二、偏差限度： 1、轴线位置：±3mm 2、截面内部尺寸： ±8mm 3、表面平整度：±3mm 4、相邻两板面高低差： ±2mm 5、底模上表面标高：±4mm 质量偏差实测值 一、主控项目： 主控项目合格 二、偏差限度： 1、 2、 3、 4、 5、 质量偏差原因 措施与复查结果 复查 签字： 施工单位自检 监理单位检查 技术单位复核
软件项目计划书 第一章项目概述（理论教学时可用“引言”） 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述（问题定义阶段产生，对应的文档为：《系统目标与范围说明书》） 1.3.2主要功能（可行性分析报告） （1）概述 （2）系统流程图 应包含旧系统的系统流程图（调研的实际情况）和新系统的系统流程图（你想像中的样 子） （3）功能描述 抽出其中的功能 1.3.3性能（可选） 1.3.4技术约束（可选） 第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算 第三章风险评估 3.1风险识别 列出最高的10大风险（数字10是参考） 3.2风险应对策略 对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章项目进度计划 4.1项目任务分解 我们从软件工程角度来分，大致有如下的任务： 可行性研究报告 项目开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界面设计
网页设计 相关美工设计 详细设计 测试计划 操作手册 测试分析报告 项目开发总结 维护修改建议 4.2 时间安排 可以使用时限图(甘特图) 。 也可以是文字描述任务的时间安排。 第五章关键问题 可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。第六章软件配置 开发平台、开发工具、数据库平台 第七章人员组织 人员及其角色 第八章附录 相关文档、资料、数据等 注：一、在进度安排中应体现如下阶段： （1）问题定义与可行性分析 （2）项目规划 （3）需求分析 （4）总体设计（含两部分：软件结构总体设计和数据库设计）
（5）详细设计 （6）编程 （7）测试（单元测试、集成测试） （8）运行与系统维护 注：二、在进度安排中应独立体现如下文档： （1）项目开发计划 （2）测试计划 （3）操作手册 注：三、关于封面（单独成页）
1、引言 1．1、编写目的 为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目，为项目的进一步开发工作作出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作，也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1．2、背景 待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出，东北电力大学挑战者工作室负责开发，用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1．3、定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。 项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1．4、参考资料 1．4．1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1．4．2 双方开发合同及技术附件 1．4．3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1．4．4 《计算机软件开发规范（GB8566-88）》 1．4．5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1．4．6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2．1、工作内容 主要工作内容：
1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公 室进行业务调研； 2、整理用户需求，生成用户需求分析报告； 3、对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告； 4、进行校友录管理信息系统进行编码； 5、进行内部测试； 6、进行系统应用调试； 7、进行系统后期维护。 2．2、主要参加人员 专家组成员： 项目组成员：
9 刘洋 10 刘晓 测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2．3、产品 2．3．1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000，前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2．3．2、各子系统功能简介 2．3．2．1前台服务系统： 用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。 班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务（投票、点歌等）。 2．3．2．1前台服务系统： 供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2．3．2、文件 用户操作指南 开发工具安装与使用指南 数据库开发指南 应用软件手册 2．3．3、服务 东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务：
规划设计流程与表格工具 1.总体规划设计管理流程_______________________________________________________ 1 2.规划方案设计文件招标办件流程_______________________________________________ 3 3.建筑规划方案设计流程_______________________________________________________ 4 4.产品设计工作流程___________________________________________________________ 5 5.初步设计管理流程___________________________________________________________ 6 6.材料部品选型定样流程_______________________________________________________ 7 7.景观设计简明流程___________________________________________________________ 8 8.户型设计简明流程__________________________________________________________ 10 9.施工图设计管理流程________________________________________________________ 11 10.总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程_______________________________ 12 11.设计变更管理流程_________________________________________________________ 13 12.建筑工程规划设计方案申请表_______________________________________________ 14 1.总体规划设计管理流程
技术开发项目计划书 项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书，下面就是小编整理的技术开发项目计划书，一起来看一下吧。 1.1编写目的 为了保证项目的顺利进行，更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景 开发软件名称：《PC版Flappy bird》。 项目任务提出者：Team--时代团队（苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠）。 项目开发者：石家庄铁道大学Team--时代团队。 用户：中国大学生是各种常用软件的主要用户，而且我们本身是大学生，对此目标群体更为熟悉和了解。 本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。
1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市，其集成开发环境（IDE）的界面被重新设计和组织，变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP)，并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server，它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料 《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。 《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。 《软件工程导论》，张海藩（第五版），清华大学出版社； 《软件工程及软件开发应用》，施一萍，清华大学出版社； 2.1工作内容 一项目概述： 1.主要工作： 系统计划：问题定义和可行性研究，写出项目计划书和可行性研究报告。 系统需求分析：分析目标和任务，画出数据流程图，编写数据
一、测量工程 施工测量及复核工作，是项目施工的一项基础技术工作，其工作质量直接影响工程建设质量，项目部主管技术人员必须严格执行本制度。 一、测量仪器 1、仪器在使用之前必须有专业部门鉴定合格的检测报告方能投入使用； 2、测量人员必须定期对仪器进行自检。 二、测量外业工作必须多测回观测，并构成闭合检测条件。 控制测量、定位测量和重要的放样测量必须坚持采用两种不同方法（或不同仪器）或换人进行复核测量。利用已知点（包括平面控制点、方向点、高程点）进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。 1、测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量班长对测量成果进行复核签认。 2、各工点、工序范围内的测量工作，测量班应自检复核签认；对分工衔接上的测量工作，测量班要进行互检复核和签认。 3、项目经理部总工程师和工程部负责人要对测量班执行测量复核签认制进行检查，并作检查记录。测量班长执行测量复核签认制，并作检查记录。 测量记录与资料必须分类管理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。具体包括： ⑴、项目交接桩资料，设计人提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件。 ⑵、项目及各工点、各工序测量原始记录，观测方案布置图、放样数据计算书。 ⑶测量内业计算书，测量成果数据图表。
⑷计量器具周期检定文件。 4、测量班应设专人管理原始记录和资料，建立台帐，及时收集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。因人事变动所涉及的测量记录和资料，由总工程师、测量班长主持办理交接手续。工点工程竣工测量完成后，测量班应将全部测量记录资料整理上交工程部，经工程部长检查合格后，工程部上报项目经理部，项目经理部方可验收工程。项目工程完工，线路贯通竣工测量完成后，测量班应将项目全部测量记录和资料档案，分类整理装订成册，上交项目经理部工程部，经验收合格后，双方办理交接手续，项目经理部按交工验收的要求将测量记录资料编入竣工文件。 5、测量仪器工具的使用和保管 ①、仪器使用时，应采取有效措施，达到其要求的环境条件，条件不具备时，不得架立、使用仪器，仪器架立后测量人员应专心守护，不得擅自离开。 ②、测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横扛肩上。行走困难地段所有仪器必须装箱护行搬运。 ③、项目经理部测量班应建立仪器总台帐、仪器使用及鉴定台帐，仪器档案由项目工程部保存原件，测量班保存复印件，复印件随仪器装箱。仪器使用者负责使用期间的仪器保管，应防止受潮和丢失。测量仪器应做到专人使用专人保管。不得私自外借他人使用。
企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者：____________________ 日期：____/____/____ 开发/测试经理：____________________ 日期：____/____/____ 产品经理：____________________ 日期：____/____/____ 管理办：____________________ 日期：____/____/____ 请在这里输入公司名称 版权所有不得复制
企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的 本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员； 规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。 特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 .2背景 本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。 任务来源于（略）公司； 交办单位：（略）公司； 承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料 无； 1 .4术语和缩写词 暂无； 特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2 任务概要 2 .1工作内容 本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为： 编制附和软件需求要求的软件功能的软件。 文档计划建立： 软件开发计划； 软件目录 软件需求规格说明 项目开发计划
可行性报告 软件标准规范 软件测试计划 软件测试办法 概要设计说明 软件可靠性和安全性设计指南 硬件总体设计报告 详细设计说明 软件详细设计报告 软件代码（略） 测试分析报告 软件可靠性和安全性设计检查单 软件评审检查单 软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序 见需求。 2 .2.2文档 文档内容见2.1中文档建立。 文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：软件开发计划→项目开发计划； 文档目录→软件目录； 需求分析报告→软件需求规格说明； 概要设计文档→概要设计说明； 详细设计文档→详细设计说明； 源代码→软件标准规范； 软件使用说明书→软件使用说明； 软件测试报告→测试分析报告； 软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务 培训： 时间：1天； 内容：软件使用及安装； 软件支持：略。
施工技术管理及复核制度 ***项目经理部
项目部技术管理细则 为了加强项目部技术管理，不断提高技术水平，优质、安全、履约地完成交科院桥梁结构的试验室一期工程施工任务，根据建司有关的技术管理的规章制度制定本细则。 1．组织与机构 1.1项目部总工程师。总工在项目经理的领导下，组织贯彻国家 和地方主管部门的建筑技术法规、规范和标准，负责全面技术管理工作。 1.2各专业施工队设技术负责人一人，成立技术组，技术组由专 业技术人员、专职质检员、资料员等组成，其现场测量组总工程师直接管理，各技术负责人负责各自专业范围内的全面技术管理工作。 2．工程项目合同文件管理 2.1项目部组织各专业施工队相关人员认真、系统地学习合同文 件，对合同文件中的工期、质量标准、材料供应、进度计划和工作量上报、工程款的回收进行认真的研究，制定具体执行措施。 2.2在执行合同文件时，各职能组根据自己的岗位职责，认真阅 读、熟悉相关的合同条文。根据合同条款指导下，处理与监理的关系。 2.3项目部每月对各专业施工队进行一次检查，发现问题及时纠 正，确保合同文件的实施。 3．施工图管理 3.1项目部接到施工图后，由资料员将图发给各专业施工队，并 存留一份。各专业施工队发给相关的班组。班组接到图后，进行自审，发现问题，集中汇总，由项目部提出交监理，以待答复。 4．设计图纸自审、会审、设计交底及技术交底 4.1各专业施工队在接到图纸后，由其技术负责人组织有关人员
认真做好施工图自审，自审发现的图纸问题文字汇总交项目部总工。 4.2在各专业施工图自审的基础上，由项目部总工组织各专业内 部图纸会审。 4.3由项目部与监理及设计院联系商定，组织项目部所属各专业 参加监理主持的设计院施工图交底和会审，由各施工队提问并认真作好记录，会审记录由各施工队整理后交项目部，由项目部汇总打印成图纸会审纪要，交监理和设计院审定，审定后由业主转发给项目部。 4.4工程开工前，由项目部总工对工程概况、工程特点、施工顺 序、质量管理规划等向各专业施工队负责、技术负责人进行技术交底并形成技术交底记录。 4.5部位工程开始施工前，各专业施工队技术负责人应向工长、 其它有关技术员、班组长进行技术交底并形成技术交底文件备查。 4.6工序工程开始施工前，工长和技术人员应对班组长和操作人 员进行技术交底和安全技术交底，要使每一个作业人员明确怎么做，作好技术交底记录备查。 5．施工组织设计 5.1认真熟悉图纸、阅读合同文件和施工规范，由项目总工组织 各专业人员进行编写施工设计。 5.2初稿完后，由项目经理组织相关人员进行讨论、审稿，将合 理的意见补充到施工组织设计里面，最后由建司总工审核定稿，交监理审批。 5.3资料员将审批的施工组织设计发放给相关部门和人员，以便 进行施工方案的编制，整体控制。 6．施工规范、技术标准 土方与爆破工程施工及验收规范：GBJ201-83 地基与基础工程施工及验收规范：GBJ202-83
天津北辰恒大御景湾工程 技术复核实施方案 文件编号： 发放编号： 发布日期：执行日期：
目录 一、工程概况 (3) 二、技术复核 (3) 三、技术复核工作流程 (4)
编制说明 1 编制依据 1.1 已审批的《施工组织设计》及其编制依据 1.2 有效的施工图、设计交底、会审纪要及工程变更文件 1.3 与分部（分项）工程有关的国家（地方）或行业规范、规程、法规、标准、图集。 工程测量规范 GB50026-2007 施工总平面布置图中建筑物角点标注坐标 业主给定的坐标点、高程控制点 设计施工图 1.4 公司管理手册 2 编制人员 多思雨 3 施工方案发放范围: 分公司：技术部；工程部。 项目部：项目经理；生产经理；技术经理；商务经理；机电经理；安全经理；工程部；技术部；质量部；安全部；机电部；物资设备部；商务合约部；综合办公室。 中建五局第三建设有限公司 天津北辰恒大御景湾工程项目部 2016年5月20日
一、工程概况 本工程位于天津市北辰区天穆镇，场地北临丰产河，南临淮河道。 为保证工程质量，减少后期修补费用，根据公司《科技管理手册实施细则》第九章技术复核（工程预检）相关要求，特制定本方案。 技术复核（工程预检）是工程施工过程进行质量控制的预先检查，是保证工程质量、纠正施工过程中的质量偏差，防止发生质量事故的重要途径。 二、技术复核 表1 技术复核计划 序号复核项目 计划 备注复核人复核时间 1 建筑物总控制 轴线、标高 技术部基础施工期间 主要复核测量定位的主轴 线、标高 2 各单体控制轴 线、标高 施工员100%复核，技 术部抽检 整个施工过程 3 预埋件施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 部抽检 混凝土浇注前、 模板安装前 主要复核预埋件截面尺寸、 定位、技术部抽检 4 基础施工员100%复核、质 量员10%抽检、技术 部抽检 基础施工期间 主要复核土质、位置标高、 尺寸 5 模板施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 员随机抽检 下一道工序施 工前 标高技术部抽检 6 钢筋施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 员随机抽检 下一道工序施 工前 截面尺寸、钢筋规格型号、 接头的位置、插筋的位置、 性能指标等，技术部抽检 7 混凝土施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 员随机抽检 下一道工序施 工前 混凝土配合比、塌落度、强 度等级、材料质量和水泥品 种标号，技术部抽检 8 砖砌体施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 员随机抽检 下一道工序施 工前 墙身轴线、皮杆数、砂浆配 合比、门窗洞口尺寸、位置、 砖的性能指标等，技术部抽 检 9 大样图施工员100%复核、质 量员20%抽检、技术 员随机抽检 拆模后 钢筋混凝土柱及特殊屋面 大样图的形状，技术部抽检
中国桥梁网 重庆市XXXXXXXXXXX北段Ⅱ标段项目技术复核策划 文件编号：XXXX 编制: XXX 审核: XXX 审批: XXX 中建X局重庆XXXXXXXXX北段Ⅱ标段项目经理部 二○一○年十一月十日
目录 1 工程概况 (1) 2 技术复核目的、内容、程序及要求 (1) 2.1 技术复核目的 (1) 2.2 技术复核的内容 (1) 2.3 技术复核程序及要求 (2) 3 技术复核的责任划分 (2) 3.1 技术复核小组成员 (2) 3.2责任划分 (3) 附：技术复核记录（R15—01） (4)
1 工程概况 本标段为重庆市XXXXXXX北段Ⅱ标段，从石坝子立交(不含)至T3航站楼，桩号范围是K8+241.769(跑马坪立交至石坝子立交段项目K8+378.400)～K13+100.000，路线全长4858.231m。设计车速80km/h，双向8车道，标准段路幅宽度37m。全线主线设桥梁2022m/8座，1座互通式立交（桃子湾立交）。 主线桥梁采用现浇筑预应力箱结构，基础采用人工挖孔桩基。路面结构由62cm水泥稳定级配碎石基层和18cm沥青混凝土面层组成。 2 技术复核目的、内容、程序及要求 2.1 技术复核目的 技术复核是指技术人员对施工前或施工中已进行的工作或与之有密切关系的工作的质量进行检查、验收、确认的过程。它是施工阶段技术管理制度的重要组成部分, 也是控制施工质量的基础性工作。 所以，在工程实施过程中为了避免发生重大差错，对重要的或影响工程质量的主要工序实施技术复核，以便及早发现问题, 及时进行纠正，保证工程质量满足设计和合同规定要求。 2.2 技术复核的内容 根据本工程的施工内容及对质量、工期影响的重要性，技术技术复核主要内容如下： (1) 业主移交控制桩测量复核； (2) 道路中边桩测量复核； (3) 建(构)筑物位置、轴线、标高、尺寸(包括涵洞、挡墙、井道等)； (4) 基础的土质、位置、标高、尺寸； (5) 人工挖桩位置、孔底(顶)标高、垂直度、尺寸； (6) 桥墩位置、垂直度、尺寸及支座垫石钢板位置、标高、平整度。 (7) 模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内清理和湿润工作；及模板支撑体系的搭设方案。 (8) 支座安装纵横向偏差、标高、十字线里程位置； (9) 箱梁预应力管道安装坐标，锚固端位置；
软件项目开发计划书 软件项目开发计划书一、项目计划书格式根据《GB8567,88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际 情况调整后的《项目计划书》内容索引如下: 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程
4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持(可选) 5.2 客户支持(对项目而言) 5.3 外包(可选) 6 预算(可选) 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点 二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的 说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。 作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团
元阳至绿春高速公路建设项目（K34＋855～K38＋360） 技术复核制度 编制： 审核： 批准： 云南省建设投资控股集团有限公司 元阳至绿春高速公路建设项目经理部 二〇一七年十二月
技术复核制度 第一章总则 第一条施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。其目的是在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料，为进一步加强施工技术的现场管理效果，制定本管理制度。 第二条技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。 第三条技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求，技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。 第四条本制度适用于元阳至绿春高速公路建设项目土建七分部。 第二章管理机构和职责 第五条技术复核是在技术负责人领导下进行的一项技术工作，技术负责人对技术复核的正确性负责。 第六条技术复核的具体实施由工程部、技术部、质检部及各工区长负责，由分部技术负责人对技术复核情况进行检查、监督、指导。 第三章管理规定 第七条技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件，是一项经常性、计划性和有具体针对性工作，是技术管理制度的重要组成部分，是控制质量的一项基础性工作，对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。 第八条技术复核是指每一分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，技术复核应制定技术复核计划，根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核，防止技术复核遗漏。
XXX工程 项目技术管理实施计划 版次：A 版 编制： 审核： 审批： 日期： 中国建筑第二工程局有限公司 XXXX工程项目部
一、项目技术部组织机构 二、技术部职责 识别并建立项目部适用的技术规范有效版本目录清单，及时更新有关技术标准、规范；配置项目部适用的技术标准、规范、规程，并负责保管、发放、回收，并监督使用； 具体负责现场技术文件资料的汇总与控制； 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作；组织图纸会审，整理正式图纸会审记录，在完成签字、盖章手续后发至图纸持有人，并定期检查图纸会审内容执行情况；
按照项目技术负责人的安排，编制项目技术方案编制计划，并按计划与进度要求，及时编制施工组织设计、施工技术方案，并完成审批手续； 按工程施工的需要进行三级技术交底，交底内容包括：施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底，内业技术工程师需对技术交底的实施情况进行检查和督促； 协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用，技术变更的办理与接收、发放等工作； 配合质量部、工程部、施工队及时做好技术复核，凡验收不符合要求的，需施工队整改完成后，复查验收，否则不允许进入下道工序； 完成建筑物的测量复核工作，包括建筑物定位测量、基础施工测量、轴线测量、楼层间高程传递检测、预埋件定位测量、建筑物施工过程中沉降变形观测、基坑变形监测、建筑物垂直度检测、管网或线路定位测量等； 负责编制工程所用材料用量表，配合现场物资部编制材料进场计划，负责编制钢筋配筋及加工图； 负责专业分包方施工技术方案的审批，监督专业分包进行技术交底； 具体负责项目监测设备的管理，建立计量器具台账，对本项目部的计量器具进行日常维护保养、修理、校准、调整、标识等管理； 具体负责绿色施工相关的各项工作，编制《绿色施工实施方案》，收集过程资料，完成绿色施工月报。 按《项目检验和试验计划》组织实施试验； 项目部资料员从开工准备之日起，根据《工程技术资料收集计划》开始收集、整理工程技术资料，确保工程技术资料准确，并与施工进度同步； 建立科技管理目标，负责推广应用新技术，积极开发新技术，组织技术成果总结、申报、认定，负责编制项目技术总结； 参与环境合规性评价，参加事故的调查、分析，编制所涉及的技术处理方案； 参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制；
项目开发计划书模板 Project development plan template 汇报人：JinTai College
项目开发计划书模板 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目名称：******** 评审日期： 1引言 1．1编写目的 说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景 说明： a．待开发的软件系统的名称； b．本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；
c．该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1．3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1．4参考资料 列出用得着的参考资料，如： a．本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b．属于本项目的其他已发表的文件； c．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2项目概述 2．1工作内容 简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员
扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 2．3．2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．3服务 列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 2．3．4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 2．4验收标准
元阳至绿春高速公路建设项目 （K34＋855～K38＋360） 技术复核制度 编制： 审核： 批准： 云南省建设投资控股集团有限公司 元阳至绿春
高速公路建设项目经理部二〇一七年十二月 技术复核制度 第一章总则 第一条施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。其目的是在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料，为进一步加强施工技术的现场管理效果，制定本管理制度。 第二条技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。 第三条技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求，技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。 第四条本制度适用于元阳至绿春高速公路建设项目土建七分部。 第二章管理机构和职责 第五条技术复核是在技术负责人领导下进行的一项技术工作，技术负责人对技术复核的正确性负责。 第六条技术复核的具体实施由工程部、技术部、质检部及各工区长负责，由分部技术负责人对技术复核情况进行检查、监督、指导。 第三章管理规定 第七条技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件，是一项经常性、计划性和有具体针对性工作，是技术管理制度的重要组成部分，是控制质量的一项基础性工作，对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。． 第八条技术复核是指每一分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，技术复核应制定技术复核计划，根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核，防止技术复核遗漏。 第九条技术复核工作一般应在本工序完且班组自检合格后，下道工序施工前进行，复核检查前技术员或工长需先填写好检查内容后同质检员一起进行复核，重要工序的技术复核应通知技术负责人和监理单位人员共同复核。复核结束后填写相关技术复核资料。 第十条对于技术复核不合格或不符合要求的工序应进行返工或整改，直到技术复核检查合格后方能进入下道工序施工。 第四章技术复核分类及内容 第十一条施工前技术复核的内容： 1、图纸会审或图纸设计交底
项目开发计划 编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在系统开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下： 1 引言 1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生存周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2背景 a.待开发系统的名称：进销存管理系统。 b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该系统的环境； ①任务提出者：老师 ②开发者：团队 ③用户：大众 ④实现该系统的环境：【应包括硬件环境、软件环境】 硬件：处理器：Intel(R) Pentium(R)D CPU3.40GHz 主板：双敏 UP4PEN Pro。 显卡、声卡：NVIDIA GeForce7300LE；存：1G
硬盘：ST40G/7200；鼠标、键盘：三联光电套 显示器：联想 软件：数据库：Microsoft SQL server 2005,Visual stu 操作系统： Microsoft Windows 20003professional 采用Java作为开发工具 c.该系统与其他系统基本的相互关系。 由于该系统的应用范围比较广，我们会考虑其兼容性。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b.属于本项目的其他已发表的文件； c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的开发标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 文件资料的来源： 《软件工程》 ISBN978-7-302-14445-8 2007.3 第一版清华大学出版社 2 项目概述 2.1工作内容 项目可行性分析； 项目需求分析；