机耕道监理规划

1 / 35 莲都区碧湖镇高标准基本农田建设项目

监

理

规

划

编 制 ：

审 核 :

浙江求是工程咨询监理有限公司

二〇一三年十一月二十五日 2 / 35

监理规划

一、编制依据

监理规划的编制依据

编制依据 资料名称

反映项目特征的资料 施工阶段监理 （1）可行性研究报告或计划任务书；

（2）设计条件通知书；

（3）地形图

（4）设计图纸和施工说明书；

反映业主对项目监理要求的资料 监理委托合同：反映监理工作范围和内容

反映项目建设条件的资料 （1）当地的气象资料和工程地质及水文资料；

（2）当地建筑材料供应状况的资料；

（3）当地勘测设计和土建安装力量的资料；

（4）当地交通、能源和市政公用设施的资料

反映当地工程建设政策、法规方面的资料 （1）工程建设程序；

（2）招投标和造价人才网建设监理制度；

（3）工程造价管理制度等

建设规范、标准 包括勘测、设计施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准等

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二、工程概况

莲都区碧湖镇高标准基本农田建设项目总面积6073.43亩，其中高标准农田提升5773.43亩，涉及保定村、概头村、前林村、箬溪口村、沙岸村、魏村、下梁村、岩头村、周巷村共9个行政村；高标准基本农田完善300亩，位于上黄村。碧湖镇位于碧湖盆地西南部，四面环山，河谷地带由第三纪和第四纪的洪积冲积物组成，主要土质为粉质粘土、卵石、砾石、砂土等。

本工程主要工程包括路面、路基、土石方工程等项目，其中主体工程包括：环保人才网土方开挖、碎石垫层、水泥路浇筑、水沟清理、挡墙修补等工程。

三、监理目标

(1)工期目标：2013年12月1日开工，工期：20日历天

(2)质量等级：合格

(3)投资控制：计划投资的90%

四、监理范围及工作内容

(1)开工前期的监理

1)组织图纸会审，汇总填写人图纸回审记录；

2)审批施工组织设计；

3)对建设单位的报建和三通一平工作的顾问、咨询和了解。

(2)施工阶段的监理

1)施工阶段的质量控制 4 / 35 ①对原材料、半成品、设备的质量认定，审核出厂证明、技术合格证或质量证书、抽检试验、对新材料、制品的技术鉴定，到实地考察；

②主要的分项工程施工前，施工单位应将施工工艺，原材料使用，劳动力配置，质量保证措施等基本情况填写施工条件准备表，报监理单位，监理单位应调查核实，经同意后方开工；

③分项工程施工过程中，应对关键部位随时抽检，抽检不合格的应通知施工单位整改，并要做好复查和记录；

④所有分项工程施工，施工单位应在自检合格后，填写分项工程报信验申请表，监理工程师论坛并附上分项工程评定表；

⑤对隐蔽工程填隐检单报监理单位，监理工程师必须严格按每道工序进行检查。经检查合格的，签发分项工程认可书。不合格的下达监理通知，给施工单位指明整收项目；

⑥基础工程、主体结构分部工程，施工单位要填写相应的验收申请表，并附上有关技术资料，报监理单位审查，监理单位审查合格后和建设单位，施工单位履行正式验收手续；

⑦单位工程竣工，在施工单位自检合格的基础上，监理单位应组织建设单位、施工单位和设计单位对工程进行验收检查，检查合格，由监理单位签发竣工移交证书，并按有关规定由甲方核定后工程进入保修阶段。

2)施工阶段进度控制

①审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。 5 / 35 ②审核项目实施总进度计划，是对项目实施起控制作用的工期目标，是审核施工单位提交的月施工计划的依据，也是确定材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。

③审核施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否符合总工期控制目标的要求：审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

④审核施工单位提交的施工总平面图。

⑤审定供应材料、构配件及设备的采供计划。

⑥工程进度的检查，主要检查计划进度与实际进度的差异；形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

⑦组织现场协调会。

3)施工阶段投资控制

①审核施工单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。

②熟悉设计图纸、招标文件、底标(合同造价)分析合同价构成因素，找出工程费用最易突破的部分，从而明确投资控制的重点。

③预测工程风险及可能发生索赔的因素，制定防范对策。

④严格执行付款审核签认制度，及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析。

⑤严格履行计量与支付程度；及时对质量合格工程进行计量；及时审核签发付款证书。 6 / 35 ⑥工程洽商，未经监理工程师签证不得施工。设计单位的设计变更通知，应通知监理单位，监理工程师应核定费用及工期的增减，列入工程结算。

⑦严格审核施工单位提交的工程结算书。

⑧公正地处理施工单位提出的索赔。

⑨根据施工合同拟定的工程价款结算方式由施工单位按已完成工程进度填制工程价款有关帐单报送监理单位，由项目总监理工程师对已完工程的数量、质量核实签证后，送建设单位，作为支付价款的依据。

⑩按合同规定及时向施工单位支付工程进度款。

4)保修阶段的监理工作

负责检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修。

(3)其他委托服务

五、监理程序

1、监理工作程序

监理工作程序包括编写监理规划，编写专业（或分项工程，分部工程）监理实施细则，制订监理工作方法，建立监理工作报告制度等其程序如图所示：

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组建监理班子进驻施工现场

编制项目监理规划和实施细则

组织召开监理工作交底会

实施工程监理

组织工程初验

编写工程质量评估报告

协助建设单位组织竣工验收

施工阶段监理总结 8 / 35

2、单位工程质量控制程序

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3、 隐蔽工程、分部分项工程签认程序（不能进行下一道工序）

（可以进行下一道工序） 组织图纸会审

参加设计交底

审批施工组织设计 审定分包单位

签认“施工组织设计报审表”（A—7） 签认“分包单位资格审查申请表”（A—7）

审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控 隐蔽工程验收 签认分部分项工程质量 鉴定装饰工程样板间

签认“监理通知”（B—1） 签认（B—3）或（B—4） 签认“工程检验认可书”（B—4）或签认“不合格工程通知书”（B—3）

签认“建筑材料报验单”

（A—3）

监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工

监理单位组织竣工初验 监理单位参加“三方”竣工验收

监理单位签发“竣工移交证书”（B—5） 监督施工单位报请监督站

核定竣工工程质量 10 / 35

4、原材料、构配件及设备签认程序 施工单位

质量保证资料齐全、合格 隐检、分部、分项验收记录签认完成 分部、分项工程质量评定完成自评合格

施工单位填“工程报验单”（A—8）报监理单位

监理工程师

检查隐蔽工程、分部、分项工程是否完成 检查质量保证资料是否符合要求 检查分部、分项工程质量是否合格

不合格：签认“不合格工程通知单”（B—3） 合格：签认“工程检验认可书”（B—4） 11 / 35

施工单位填报“建筑材料报验单”（A—3）

施工单位填报“进场设备报验单”（A—4）

监理工程师

签认原材料、构配件及设备的质量 对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控

不同意： 同意：

签认“建筑材料报验单”（A—3）

签认“进场设备报验单”（A—4） 签认同左

监理单位现场检验质量

施工单位在指定部位使用 原材料、构配件及设备可以进入现场 原材料、构配件及设备不能进入现场 12 / 35 5、工程质量事故处理程序

施工单位

严重质量事故 一般质量事故

监理单位参加

《建设部关于规定》执行

质量问题 施工单位填“质量问题报告单”(A—10)

设计单位制定事故技术处理方案

监理单位签认“工地指令”（B—1）

监理单位检查事故技术处理方案的执行 13 / 35 6、工程停、复工程序

六、主要监理措施和方法

本项目的监理措施围绕投资、质量、进度控制三大目标和安全监理。

1、投资控制

投资控制的组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。

1)投资控制的技术措施

①招标阶段合理确定标底及合同价；

②材料设备供应阶段，通过质量价格比选，合理确定生产厂家；

③施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施监理单位签发“工程部分暂停指令”（B—8）

执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理

施工单位填写“复工申请”（A—9）

监理工程师审查事故处理情况

总监认可： 总监不认可：

签认“复工指令”（B—9） 签发“工地指令”（B—1）