下载文档原格式
道路工程监理规划及监理实施细则监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或监理人员对工程实施过程进行监督和管理的一项重要工作。
在道路工程建设中，监理的作用尤为关键。
本文将从道路工程监理的规划和实施细则两个方面进行探讨，旨在确保道路工程建设的质量和安全。
一、道路工程监理规划1. 监理目标道路工程监理的目标是确保道路工程的设计、施工和验收符合相关的技术规范、标准和法律法规要求，保证工程质量、安全和进度的达到预期目标。
2. 监理计划监理计划是指对道路工程监理工作进行全面安排和管理的文件，主要内容包括监理机构组织结构和人员配置、监理任务划分、监理时间节点、监理方法和技术要求等。
3. 监理组织道路工程监理需要建立一个高效、专业的监理组织，该组织应包括监理机构和监理人员。
监理机构负责对道路工程实施过程进行监督和管理的全过程，监理人员是具有相关专业知识和经验，负责具体的监理工作。
4. 监理要求道路工程监理需要符合以下要求： - 具备相关资质：监理机构和人员需要具备相应的资质，包括资格证书、注册证明等。
- 熟悉技术规范：监理人员需要深入了解道路工程相关的技术标准和规范，确保施工过程符合要求。
- 进行实地巡查：监理人员需要定期进行实地巡查，及时发现和解决施工中的问题和隐患。
- 提供监理报告：监理机构需要按照约定周期向相关部门提交监理报告，报告内容包括工程进展情况、质量控制情况和存在的问题。
二、道路工程监理实施细则1. 实施前准备在实施道路工程监理之前，需要进行以下准备工作： - 确定监理任务：明确监理范围、时间和目标，制定监理计划。
- 确定监理人员：选择具有相关经验和专业知识的人员组成监理团队。
- 审核工程设计：对道路工程设计进行审核，确保设计方案符合相关技术标准和规范。
- 确定监理方法：根据工程特点和要求，确定监理的具体方法和技术手段。
2. 实施过程道路工程监理的实施过程包括以下关键环节： - 施工图设计阶段：监理人员需要对施工图进行审核，确保与设计方案一致。
市政道路工程监理规划.实施细则有哪些市政道路工程监理是城市建设过程中非常重要的一环，其主要目的是确保道路工程的质量和进度符合规范要求，保障市民出行的安全和便利。
为了确保市政道路工程监理工作的规范与有效性，需要制定监理规划和实施细则。
本文将介绍市政道路工程监理规划和实施细则的主要内容。
一、市政道路工程监理规划市政道路工程监理规划是指对市政道路工程监理工作进行全面、系统的规划和安排，确保监理工作的有序开展。
市政道路工程监理规划通常包括以下几个方面的内容：1.监理目标和任务：明确市政道路工程监理的总体目标和具体任务，如确保道路工程质量合格、工程进度进行控制等。
2.工作组织体系：规定监理团队的组成和职责分工，明确监理工作的组织管理架构。
包括监理工作组织机构、人员配备和岗位职责等。
3.监理计划：制定市政道路工程监理的工作计划，包括监理活动的时间安排、监理各阶段的重点内容和工作重点等。
4.监理资源保障：明确市政道路工程监理所需的各种资源，如人力、物力和技术支持等，确保监理工作的顺利进行。
5.监理标准和规范：明确市政道路工程监理的标准和规范，包括道路施工质量标准、工程验收标准等，以便对施工单位进行监督和评估。
二、市政道路工程监理实施细则市政道路工程监理实施细则是指具体的操作指南和操作要求，用于指导市政道路工程监理人员开展实际工作。
市政道路工程监理实施细则通常包括以下几个方面的内容：1.监理工作流程：详细描述市政道路工程监理的工作流程和各个环节的操作要求，包括施工前的准备工作、施工中的监理要点、施工后的验收和评估等。
2.监理记录和报告：规定市政道路工程监理人员的记录和报告要求，包括监理日志、施工质量记录和工程进度报告等，以便于进行监理工作的跟踪和评估。
3.现场检查和抽样：明确市政道路工程监理人员的现场检查和抽样的方法和要求，包括对施工质量、材料使用等进行抽样和检测，确保道路工程的合格性。
4.安全防护要求：规定市政道路工程监理的安全防护要求，包括现场施工人员的安全教育和安全设施的设置，确保施工过程中的安全。
道路工程监理规划一、项目背景随着城市的快速发展和人口的增多，对道路交通的需求也逐渐增长。
因此，道路工程建设变得尤为重要，以满足人们出行的需求。
道路工程建设需要经过严格的监理，以确保施工的质量和时限都能够得到保障。
本监理规划旨在对道路工程的监理进行全面的规划和安排，确保施工过程中的监理工作得到有效的执行。
二、监理目标1.确保道路工程施工质量符合相关国家和地方政府的规定和标准；2.确保道路工程建设进度能够按时完成；3.确保道路工程施工过程中的安全管理得到有效的执行；4.提供专业的技术支持和问题解决方案，以减少施工过程中的纠纷和争议。
三、监理程序1.监理准备阶段：在施工前，监理人员需要对道路工程的设计文件和招标文件进行全面的审查，以确保施工计划的合理性和可行性。
同时，还需要进行场地勘察和环境评估，对施工现场的情况进行全面的把握。
2.施工准备阶段：在施工开始前，监理人员需要对施工方案和施工组织设计进行审查，并与施工方和设计方进行沟通，确保各项准备工作的顺利进行。
同时，还需要确定监理的组织架构和监理人员的分工，确保监理工作的有效执行。
3.施工阶段监理：在施工过程中，监理人员需要进行日常巡视和检查，确保施工的质量符合设计要求和相关规范。
此外，还需要及时处理施工中出现的问题和纠纷，以确保工程的正常推进。
同时，还需要对施工过程中的关键节点进行特别关注和检查，确保在工程进度和质量方面不出现问题。
4.施工完成和竣工验收：在施工完成后，监理人员需要对工程进行综合验收和评估，并编制相关的验收报告。
同时，还需要跟踪工程的维护和保养情况，确保道路工程能够长期使用。
四、监理方法和技术1.采用现代化的监理技术和设备，如无人机巡视和三维扫描等，以提高监理效率和准确性；2.制定详细的监理计划和工作流程，确保监理工作的有序进行；3.与施工方和设计方保持及时的沟通和协调，以解决施工过程中的问题和纠纷；4.聘请专业的监理团队，具备丰富的道路工程监理经验和专业知识。
水泥道路工程施工监理规划一、施工监理的工作目标1.保证工程建设的质量水泥道路是城市交通的命脉，其建设质量关系到市民的出行安全和舒适程度。
施工监理的目标是确保工程质量，做到材料符合规范，施工工艺符合要求，建设过程中不出现质量问题。
2.保证工程的进度水泥道路的建设时间一般比较紧迫，需要根据施工计划合理安排施工进度，保证工程按时完成。
施工监理应对施工进度进行监督和调整，确保施工按期交付。
3.保证工程预算水泥道路工程的造价较高，需要合理控制工程预算。
施工监理应对工程施工过程中的费用进行监督，防止超支或造成浪费。
二、监理规划工作内容1.制定监理计划施工监理应根据工程施工的具体情况，制定监理计划，包括监理的时间节点、监理的重点工作、监理人员的责任等，以确保监理工作按照既定计划进行。
2.选择监理人员监理人员是施工监理的重要保障，监理人员应具备相关专业知识和工作经验，能够独立完成监理工作。
在选择监理人员时，要注重对其的资质和能力进行评估。
3.建立监理档案为了方便监理工作的开展和查阅，应建立完整的监理档案，包括工程资料、监理报告、现场勘察记录等内容，以便监理工作的记录和回溯。
4.监理现场施工监理人员应定期到工程现场进行检查和监督，对施工进度、施工质量等进行核查，确保施工符合规范要求。
同时，要与施工单位保持密切联系，及时沟通和解决问题。
5.监理工程质量在监理工作中，要对工程质量进行严格监督，及时发现和纠正工程质量问题，确保工程质量符合规范和要求。
6.监理安全施工水泥道路施工存在一定的安全风险，监理人员应重点关注工程现场的安全情况，帮助施工单位做好安全措施，防止发生安全事故。
7.监理合同履约监理人员要对施工合同的履约情况进行监督，确保施工单位按照合同要求履行合同义务，保证工程顺利完成。
8.监理成果评定监理人员应结合监理工作的实际情况，对施工单位的工作进行评定，及时提出改进建议和意见，为工程的顺利进行提供参考依据。
三、总结水泥道路工程施工监理是城市交通建设中的重要环节，通过有效的监理规划和工作实施，可以保证工程的质量、进度和预算，为城市的交通发展提供保障。
市政道路工程监理规划范本市政道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，为了确保工程质量和施工安全，监理工作显得尤为重要。
本文将为大家介绍市政道路工程监理规划范本，以指导监理人员进行规范化的工作。
一、监理任务概述1. 监理目标：确保市政道路工程按照设计要求、合同约定和相关标准进行施工，保证工程质量和安全。
2. 监理范围：包括施工前、施工中、施工后全过程的监督管理。
3. 监理职责：监督施工单位按照设计文件和施工组织设计要求，合理安排施工任务、实施施工工艺，按期完成工程目标，并对施工过程和施工质量进行把关。
二、监理工作流程1. 施工前阶段1.1 监理部署：根据工程性质和规模，确定监理组织结构和人员配置。
1.2 文件审查：对施工单位提交的相关文件进行审查，确保符合法规和工程要求。
1.3 施工图纸审查：核对施工图纸是否符合设计要求，并与设计单位协商解决存在的问题。
1.4 施工组织设计审查：评估施工组织设计方案的可行性和安全性。
1.5 施工方案审查：对施工单位提供的施工方案进行审查，并指导合理安排工程进度。
2. 施工中阶段2.1 施工现场管理：监督施工单位按照施工组织设计、合同约定和相关标准进行施工，确保施工质量和安全。
2.2 质量监督：对关键节点施工进行现场检查，抽查材料质量，发现问题及时进行整改。
2.3 安全监督：监督工地安全管理，确保施工过程中没有发生安全事故。
2.4 进度控制：对施工进度进行监控，及时发现延期风险并提出解决方案。
3. 施工后阶段3.1 工程质量验收：按照相关标准对工程质量进行验收，确保达到设计和建设要求。
3.2 竣工资料归档：督促施工单位按照合同约定提交竣工资料，进行归档管理。
3.3 售后服务：对工程质量出现的问题进行跟踪处理，确保问题得到及时解决。
三、监理工作标准1. 监理人员素质：监理人员应具备相关工程专业知识，熟悉相关法规标准，具备较强的沟通协调能力和组织管理能力。
2. 监理工作规范：监理过程中应遵守法律法规，严格按照规范要求进行施工监理工作，建立健全监理档案。
道路铺装工程监理规划方案一、项目背景道路铺装工程是城市基础设施建设的重要组成部分，它不仅对城市交通起着至关重要的作用，还直接影响城市居民的出行质量和生活品质。
因此，对道路铺装工程进行有效的监理，能够保障工程质量和施工安全，从而保障城市的发展和居民的生活。
本监理规划方案旨在对道路铺装工程进行全面监理，确保工程质量和施工安全。
二、监理目标1. 确保道路铺装工程施工符合相关法律法规和标准要求；2. 确保道路铺装工程质量达到设计要求，具有良好的使用性能和耐久性；3. 确保道路铺装工程施工过程中的安全生产，减少事故发生。
三、监理内容1. 施工方案审查对施工方案进行审查，包括施工组织设计、施工图纸、施工工艺和施工材料等内容，确保施工方案符合相关法律法规和标准要求，同时具有可行性和合理性。
2. 施工过程监督监督施工过程中各项工程的施工质量和进度，包括路面基层、路面面层和路缘石的施工、材料的验收和使用、设备的使用等内容，确保施工过程符合施工方案、设计要求和标准规范。
3. 质量验收对道路铺装工程的各项工程进行质量验收，包括路面平整度、密实度、抗滑性、耐久性等指标，确保工程质量符合设计要求和标准规范。
4. 安全监督监督施工现场的安全生产，包括工程施工安全管理、施工现场作业人员的安全防护、机械设备的安全使用等内容，确保施工过程中安全事故的最小化。
5. 环境监测对施工现场周边的环境进行监测，包括噪音、震动、扬尘等环境指标，确保施工过程中不对周边环境造成损害。
四、监理组织1. 设立监理组织对道路铺装工程成立专门的监理组织，负责项目的监理工作，组织资料、人力、设备等资源，确保监理工作的顺利进行。
2. 监理人员确定监理人员的资质和能力，包括监理工程师、检测人员、安全员等，确保能够胜任工程监理的各项任务。
3. 监理设备配备监理所需的设备设施，包括检测设备、通讯设备、办公设备等，确保监理工作的顺利进行。
5. 监理费用设立监理经费，包括监理人员的工资、监理设备的采购和维护、监理工作的费用等，确保监理工作的正常进行。
道路工程安全监理规划[全文5篇]第一篇：道路工程安全监理规划东港柯城工业园东进基础设施建设（三期）梅林路道路建设工程安全监理规划编制（总监理工程师）：审核（总工程师）：浙江求是工程咨询监理有限公司二○一三年十一月目录一、工程项目概况及特点二、安全监理的依据三、安全监理的具体工作程序四、安全监理工作制度五、施工阶段安全监理的程序六、安全生产、文明施工及安全技术保证措施七、现场安全施工监理控制要点八、安全施工监理手段九、安全施工监理措施十、注意事项一、工程项目概况及特点1、工程概况 a.工程地址道路北起东港六路，南至盘龙南路，路线全长为1250m，道路宽为24米，全线为一直线，沿线与东港六路、东港七路、东港八路、东港九路、盘龙南路平交。
b.采用雨污分离排水方式。
2、工程特征本次道路工程为新建工程，道路宽24米，为5米（人行道）+14.0（机非车道）+5米（人行道）。
具体结构为：22cm混凝土面层；20cm5%水泥稳定砂砾石；15cm级配砂砾石垫层。
人行道自上而下为5㎝彩色小方块，2㎝M10水泥砂浆，15㎝5%水泥稳定砂砾石，下为素土夯实。
3、项目概况项目投资：约300万元工期要求：90天左右安全目标：争取工程现场无重大安全事故建设单位：建设单位：衢州隆港城市建设投资有限公司设计单位：华汇工程设计集团股份有限公司施工单位：浙江创宇建设有限公司二、安全监理的依据1.《建设工程安全生产管理条例》2.《工程建设标准强制性条文》公路工程部分。
3.已批准的《监理规划》。
4.已批准的施工组织设计和专项安全施工方案。
三、安全监理的具体工作1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针以及国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程标准强制标准。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。
3、督促施工单位做好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底。
道路工程监理规划第一章工程概况一、工程概述XX工程起点位于XX路以南、XX路-XX路立交南侧，终点位于XX 路以北、现况XX路高架桥北侧，长度约1.38km。
路段标准为一级公路兼顾城市道路，设置隧道1座，长度约460m（隧道暗埋段），建安费约亿元。
二、设计标准（一）道路等级：采用一级公路标准建设，兼具城市道路功能；（二）行车道数：主线双向8车道，辅道双向4车道；（三）设计速度：主道80km/h，辅道40km/h；（四）隧道内行车道宽度：2×4×3.75m（四车道），暗埋段和U槽段标准横断面宽为37.5m；（五）净空高度：本工程道路净高≥5.0m；（六）道路等级I级公路；荷载等级：公路-I级；（七）抗震设防烈度为7度。
三、工程造价XX段改造工程项目建安费约亿元。
四、项目组织机构（一）建设单位（业主）：（二）设计单位：（三）施工单位：（四）监督单位：（五）监理单位：五、监理工作依据监理的依据主要是：（一）国家和XX省的法律、法规。
（二）国家和行业、XX省有关标准、规范、规程。
（三）监理合同。
（四）施工合同。
（五）工程前期有关文件。
（六）工程设计文件和图纸。
（七）建设单位制定的管理制度及工程实施过程中有关的函件六、监理工作范围XX市XX区XX段工程施工监理范围为：路基、路面、隧道、桥梁、排水、照明、公路设施及预埋管线、绿化、交叉工程等的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段的施工监理和对施工过程中施工安全的监理，项目的环境保护、水土保持的监理，参建各方竣工档案编制工作的监理，以及配合业主交、竣工验收和配合业主竣工验收前的结算与决算的有关工作。
七、监理职责（一）本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，按照监理合同及相关法律、法规的要求，严格、严密、科学、公正地进行监理服务；（二）监理应根据监理合同文件和施工合同文件进行监理服务；（三）根据职责范围，在发包人和第三方之间独立公正地行使合同文件赋予的权力；（四）根据合同文件的授权，可对相应的工程和合同事宜进行变更，但未经发包人书面批准，不得变更工程合同文件中约定的工程标准和第三方的责任和义务；（五）严格按照《本工程专用监理规范》和《公路工程施工监理规范》有关要求，做好质量监理、安全监理、环保监理、费用监理、进度监理、合同其它事项的管理等；（六）按发包人有关要求加强对工程变更和计量支付的管理，具体要求执行发包人相关规定；（七）按XX省交通运输厅有关规定报送监理诚信信息；（八）工程质量目标为合同段交工质量合格以上；（九）合理使用发包人支付的监理服务费，保证现场监理工作的正常开展，不得擅自挪作他用，并接受发包人对监理服务费使用情况的监督和检查；（十）严格按照合同约定的内容进行各项工作，并严格把关。
道路交通工程监理规划范本1. 前言1.1 目的本文档旨在提供一份道路交通工程监理规划的范本，以便监理人员在实践中能够按照规范要求进行监理工作。
1.2 适用范围本规划范本适用于道路交通工程监理，包括但不限于道路工程建设，市政道路交通管理等。
2. 监理规划2.1 监理目标监理目标是确保道路交通工程建设的合法性、规范性、安全性以及质量，并保障建设期、运营期安全高效。
2.2 监理任务监理任务包括但不限于：- 合法性审查- 施工现场监理- 工程质量验收- 安全、环保监督- 支持监理工程变更管理等2.3 监理周期监理周期从道路交通工程建设开始到竣工验收结束，即包括建设期、车辆通行试运行期和运营期。
3. 监理组织3.1 监理机构监理机构是从监理公司中按照招标程序和评标结果选派的符合条件的监理人员，由项目业主和施工单位协商确定。
3.2 监理人员监理人员是指监理机构中的监理工程师、监理员、专家等，其中监理工程师是监理机构管理层面的重要职位。
3.3 监理职责监理职责包括但不限于：- 确保施工单位、设计单位按照合同要求履行义务；- 按照工程进度和质量标准监督施工；- 对施工单位提出质量缺陷、违规行为和不足之处进行整改和验收；- 对设计单位提出的设计变更、施工图变更、工程量变更进行审核和管理；- 协调业主与施工单位、设计单位之间的工作关系等。
4. 监理要求4.1 监理规范监理应按照《监理规范》和《建设工程监理规定》等法律法规要求进行，确保监理工作的规范性。
4.2 监理报告监理报告包括日常监理报告、质量事故报告、工程变更报告等，应及时、准确、详实、客观地反映监理情况。
4.3 监理考核监理考核是对监理人员职业素质、工作纪律、技能水平等进行评价和考核，以保障监理工作的有效性和规范性。
4.4 监理奖惩监理奖惩是对监理人员在监理工作中的优良表现进行奖励，对监理人员的违规行为进行惩罚，以激励和规范监理工作。
5. 结束语本规划范本是对道路交通工程监理的规范规划，旨在保障建设期、运营期安全高效。
一、工程概况：二、监理工作的目标和范围：1、监理工作的目标：监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一；严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求；树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。
2、监理工作的范围监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。
三、监理工作依据1. 国家（地方）相关法律、法规、规范、标准。
2. 工程招投标文件。
3. 工程设计图纸。
4. 监理合同及施工合同。
四、项目监理组织机构和人员调配计划考虑工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式，项目监理组织机构框图如下：（二）本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场，至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场，在工程保修期满后予以解散。
五、监理人员的岗位职责1、总监理工程师职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。
2. 专业监理工程师职责：1) 负责编制本专业的监理实施细则；2) 负责本专业监理工作的具体实施；3) 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责：1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；3) 复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；4) 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；6) 做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作的主要内容。
1、施工阶段的质量控制：（1）.事前控制：a. 掌握和熟悉质量控制的技术依据；b. 施工场地的质量检验验收；c. 施工队伍的资质；d. 工程所需原材料、半成品的质量控制；e. 施工机械的质量控制；f. 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案g. 生产环境、管理环境改善的措施：协助施工单位完善质量保证工作体系；主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体办法，争取当地质量监督站的支持和帮助；审核施工单位关于材料、制品试件取样及实验的方法或方案；审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；完善质量报表、质量事故的报告制度等。
（2）.事中控制：a．工序交接检测：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。
检查合格后签署认可方能进行下道工序。
其工作流程，见下图：工序交接检验程序注：①施工单位初检后向现场检查员报告请予检验；主要工序如浇筑混凝土前的工序，应报告现场监理工程师。
②工序检验一般由监理方会同乙方进行。
必要时可请设计单位、质量监督站派员参加。
③工序质量检验意见由监理方参加检验人员签署。
b．隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。
c．工程变更和处理：施工单位提出工程变更的流程，见下图：d．设计变更或技术核定的处理：由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程，见下图：e．工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。
f．行使质量监督权，下达停工令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：①未经检验即进入下道工序作业者；②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；③擅自采用未经认可或批准的材料；④擅自变更设计图纸的要求；⑤擅自将工程转包；⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业者；⑦没有可靠的质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者；g．严格控制单项工程开工报告和复工报告审批制度凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照下图规定的管理流程。
开工申请核签程序h．质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。
专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。
i．行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。
施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程，见下图：工程款支付核签程序j．建立质量监理日志:现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
k．组织现场质量协调会：现场协调会一般由现场监理工程师或总监理工程师主持。
协调会后应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程，见下图：协调会议纪要签发程序L．定期向总监理工程师、甲方报告有关工程质量动态情况：现场监理组每月向总监及甲方报告有关工程方面的情况。
重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。
（3）事后控制：a.单位、单项工程竣工验收：凡单位、单项工程验收后，施工单位初验合格再提出验收申报，其流程见下图：单位、单项工程验收程序b．项目竣工验收：项目竣工验收流程，见图一：c．审核竣工图及其它技术文件资料。
d．整理工程技术文件资料并编目建档。
2、施工阶段进度控制（1）事前控制：进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有：a．编制项目实施总进度计划：图一项目竣工验收程序项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
b．审核施工单位提交的施工进度计划：主要审核是否符合工期控制目标要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
c．审核施工单位提交的施工方案：主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
d．审核施工单位提交的施工总平面图：主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。
e．制定由甲方供应的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的供应计划。
（2）事中控制：进度的事中控制，一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。
其工作内容有：a．建立反映工程进度的监理日志：逐日如实记载每日形象进度部位及完成的实物工程量。
同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。
暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。
b．工程进度的检查：审核施工单位每半月、月提交的工程进度报告。
审核的要点是：①计划进度与实际进度的差异；②形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
c. 按合同要求，及时进行工程计量验收。
d. 有关进度、计量方面的签证：进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、处长工期的重要依据。
e. 工程进度的动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。
f. 为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证的意见。
g. 组织现场协调会；现场协调会职能：①协调总包不能解决的内外关系问题；②总图管理上的问题；③现场有关重大事宜；④现场协调会印发协商会纪要。
h. 定期向总监理工程师、甲方报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。
（3）事后控制：当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：a. 制定保证总工期不突破的对策措施：①技术措施：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；②组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；③经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等；④其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力的高度等。
b. 制定总工期突破后的补救措施。
c. 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织的协调和平衡。
3、施工阶段的投资控制（1）事前控制：投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对策，尽量减少施工单位提出索赔的可能。
a. 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成的因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
b. 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向甲方索赔的发生。
