电力建设施工企业安全生产标准化自评
报告
电力建设施工企业安全生产标准化“回头看”
自评报告
评审对象：中国水利水电第一工程局有限公司
西北岔水利枢纽项目部
评审类别：电力建设施工企业级别：一级
评审得分： 98.46 级别：一级
评审日期：2017年1月1日 - 2017年8月28日
一、项目部基本概况
西北岔水利枢纽工程项目部（以下简称：西北岔项目部）隶属于中国水利水电第一工程局有限公司四川分局。
西北岔项目部主要承担以下工程施工：
白山市西北岔水利枢纽工程位于白山市江源区，主要是开发浑江一级支流西北岔河水利资源。坝址距国有大型企业三岔子林业局所在地三岔子镇9km，厂址距三岔子镇仅1km。工程任务以供水为主，兼顾发电、防洪等综合利用。
该工程供水对象为白山市中心区所属的八道江区、江源区。白山市现有唯一的中型控制性供水水源是曲家营水库，作为一座中型城市，仅有一个控制性水源是极不安全、极不可靠的。从社会发展和安全供水考虑，均需启动浑江上游另一处仅有的控制性优质水源—西北岔水利枢纽工程，作为白山市第二水源。
本工程主要由拦河坝、引水系统、泄洪建筑物、电站厂房和净水厂组成。建设规模为：水库总库容1662.36万立方米，电站装机3960千瓦。项目建成后，年均发电量1万千瓦时，日供水3万立方米。
二、工程布置及主要建筑物
1、工程等别、建筑物级别及洪水标准
西北岔水利枢纽工程水库总库容1662.36×104m3，最大坝高62.05m，装机容量3960kw，承担供水、发电、防洪任务。根据SL252―2000《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》的规定，确定本工程等别为Ⅲ等，工程规模为中型，拦河坝和溢洪道为3级建筑物，设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为1000年一遇；引水道系统工程为4级建筑物，发电厂
房为5级建筑物，设计洪水标准为20年一遇，校核洪水标准为50年一遇。
2、工程选址及坝型选择
西北岔水利枢纽工程主要是开发西北岔河水利水电资源。西北岔河位于白山市江源区北部，发源于老爷岭山脉，属于典型山区性河流。根据西北岔河流域地形、地质条件和综合利用等要求，拦河坝选择在西北岔河中游，选定下坝线方案，距厂址8km。
引水道系统布置在河道右岸。为了充分利用水利水电资源，满足各方面用水需求，同时，为方便电站运行和交通运输，电站厂房位置选定在西北岔河下游，位于西南岔河汇合口处和公路501大桥上游1km处。
西北岔水利枢纽工程主要由挡水建筑物、泄水建筑物、引水建筑物、发电厂房等建筑物组成。挡水建筑物为混凝土面板堆石坝，泄水建筑物为溢洪道，两建筑物位于西北岔河中游，三岔子镇以北9km处。堆石坝布置在河道大转弯的下游侧，溢洪道布置在河道左岸，充分利用了河道大转弯的有利地形条件。引水建筑物，即引水道系统布置河道右侧，全长5023m，与下游的电站相接。发电建筑物为大小两个发电厂房，两个电站相距88m。
3、导流建筑物
导流建筑物包括围堰和导流洞。围堰结构由堆石体、粘土防渗斜墙组成。围堰顶宽5m，迎水坡坡度1:2.0，背水坡坡度1:2.0。堆石体采用泄洪洞、溢洪道及引水洞出碴填筑。由于该围堰为坝体下游滤水区，是坝体组成部分，施工结束后，须将围堰下游侧的粘土防渗斜墙及其护坡体拆除，保证滤水区可以自由排水。
导流洞为单孔，底板高程665m，洞径D=5m，长304m。设
计施工洪水位663.7m，低于导流洞进口665.0m，故不设围堰。
4、混凝土面板堆石坝
混凝土面板堆石坝轴线方位角为NE32°54′46.55″，左坝肩端点座标X=50547.06m，Y=50806.40m；右坝肩端点座标X=50299.57m， Y=50646.40m ，坝顶两端点长294.71m，坝顶宽6m，坝顶高程717.55m，最大坝高62.05m，上游坝坡1:1.4，下游坝坡1:1.4，下游右岸布置有上坝公路。
坝顶上下游侧设置混凝土防浪墙，防浪墙顶高程
718.75m，底高程713.50m，上游防浪墙底部，设置宽0.86m 的检查通道。
趾板坐落于基础岩石强风化层下限1m处，趾板等高线垂直于趾板基准线，厚度50cm。为增强趾板与基础岩石接触强度，设两排砂浆锚杆，长3m。趾板基础需进行固结灌浆和帷幕灌浆。固结灌浆采用铺盖式，共设2排灌浆孔，深度6m；帷幕灌浆孔1排，位于2排固结灌浆孔中间，灌浆深度在相对不透水层下5m，相对不透水层的单位吸水量ω≤
0.05L/(min.m.m)。
坝体结构有混凝土防渗面板、垫层堆石区、过渡层堆石区、主堆石区、下游堆石区、干砌石护坡。
5、溢洪道
溢洪道由进水渠、控制段、泄槽、出水渠组成，为单线，全长179.3m，采用挑流消能，为岸边开敞式。堰顶高程713.4m,长度13m，净宽20m。泄槽及挑流段长度129m，净宽20m。
6、引水隧道
引水道为有压引水洞，主洞总长5023m。进口为喇叭口型，前缘设孔口尺寸为3.64×4.78m拦污栅。工作闸室为竖井式，底板高程为674.5m 。竖井平面尺寸为4.0×4.4m，井深45m，井内钢筋混凝土衬砌厚0.5m，启闭室底板高程717.28m。
进口至闸室隧洞段长79.2m，闸室后联接引水隧洞至调压室，洞段长4389.8m，沿洞线设两条施工支洞。主洞和支洞型式均为圆拱直墙式断面，根据洞段穿过的地形地质条件，分别采取钢筋混凝土衬护、混凝土喷护和非衬护形式。
调压井为简单圆筒式，内径6.0m，地面高程726.00m，井底板高程657.85m，顶盖高程725.5m，调压室深67.65m，调压室后为高压隧洞，洞径2.0m，长396.2m。之后接压力明管，管径1.4m。两电站洞出口至机前阀间为压力钢管。
7、电站
1.大电站布置4台卧式水轮发电机组，主厂房尺寸4
2.95×11.24×7.5m(长×宽×高)。发电机层地面高程为582.11m，安装间地面高程584.61m，副厂房建筑面积318.2m2，设励磁变间，厂用变间，高、低压配电室、中控室，试验室等。
2.小电站布置2台卧式水轮发电机组，机组安装高程为619.78，厂房长14.54m，宽9.24m，主厂房地面高程619.2m。副厂房在主厂房上游右侧，长5.37m，宽9.24m。
3.尾水池：发电厂房尾水直接进入尾水池，池后设Dg800出水钢管将水引入水厂。溢流井布置在尾水池左侧，将多余水弃于井内，井内设Dg800溢流管将余水泄出。
项目部主要设立了8部2队，即综合管理部、经营管理部、财务管理部、设备物资部、工程管理部、质量管理部、安全环保部、调度室、测量队、动力队。
项目部组织机构图
三、安全管理现状
1、安全管理概述
从项目建立以来一直十分重视安全生产工作，成立安全生产委员会，建立健全“四个责任体系”，及时对体系进行调整，使安全生产责任落实覆盖到行政、技术、生产、监督等各个体系，实现了安全生产责任落实无死角、全覆盖。
在安全管理过程中，始终坚守安全“红线”意识不动摇，以加强班组安全管理为基础，以增强项目安全保障能力为核心，以落实预防措施为重点、以过程控制为手段，努力夯实安全基础，全面推进安全标准化建设、精细化管理，靠技术、靠标准、靠流程、靠高素质员工的行为实现安全生产目标。
2、安全目标和指标完成情况
截止到2017年8月27日，安全目标指标完成情况见下表。
安全目标指标完成情况一览表
3、安全生产工作开展情况
（1）认真贯彻国家和股份公司安全生产要求
项目部通过召开安全会议、开展安全检查、隐患排查等专项活动，全面贯彻落实国家和股份公司安全生产工作精神，通过第二季度安委会会议组织学习了公司安环〔2017〕7号关于落实集团（股份）公司2017年安全生产工作专题会议精神的通知等文件精神。通过悬挂宣传牌等方式，对《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》、《企业安全生产应急管理九条规定》、《用人单位职业病危害防治八条规定》等进行了宣传。
项目部召开专题会议，传达贯彻落实《（公司安环〔2017〕2号）附件2中电建股安环9号和《国家铁路局综合司关于贯彻落实中央领导同志重要批示精神和国务院安委办部署进一步做好铁路汛期安全监管工作的紧急通知》等相关文件精神，认真开展隐患排查，杜绝此类事故发生。
（2）机构设置和人员配备情况
2017年7月5日，根据项目部班子成员的分工及时调整以项目经理张野，总工程师李付国、安全总监赵余涛和部门主任及厂队长为成员的安委会。
设立了专门安全管理机构—安全环保部、配备了安全总监1名、配备专职安全管理人员1名、兼职安全管理人员2名，人员全部持证上岗。
（3）制定安全工作计划，明确全年工作目标和任务
依据公司、分局年度安全生产目标，确立了安全生产总目标。项目部印发了《西北岔项目部2017年安全生产工作安排》、
《西北岔项目部2017年职业健康、环境保护、节能减排工作安排》，并对目标进行了分解，为了保证目标的实现制定了目标保证措施，在3月15日召开的安全生产委员会会议上，项目经理与各部门负责人、施工厂队签订了《2017年安全生产责任书》。每月初安全环保部根据月度工程进度计划，并结合现场生产实际，编制月度工作计划，严格按照计划落实各项安全管理工作。项目部每月开展综合检查，对目标及责任落实情况进行考核，确保安全职责履行到位。
（4）修订各类管理制度，确保项目部安全发展
主要描述：项目部在安全标准化建设上始终坚持以“制度管人、制度约束人”的观念，一直致立于完善各项管理制度，编制了安全管理制度汇编，并下发到各个部门及作业队，并对各项管理制度不断进行更新，进行全员学习，取得显著成效。截止目前为止，已经编制完成并正式运行的有1份管理规划、26项安全管理制度，13份安全操作规程、5类重大事故应急救援预案，各项管理工作逐渐步入正规化、制度化管理的轨道。项目部目前有5个作业队、8个职能部门。根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，从上至下建立安全生产责任制。明确了各级管理人员和作业工人的安全职责。年初针对分局的安全生产目标和指标，制定了项目上的安全生产目标和指标，并对目标和指标进行量化分解，与各作业队签定了安全生产责任书。
（5）召开安全生产委员会会议，研究部署安全生产工作。
1）3月20日，项目部召开了第一次安全生产委员会会议，重点贯彻落实股份公司文件精神，总结近期安全生产工作，分析当前安全生产形势,明确下阶段安全生产工作思路、目标及主要工作。
2）召开月度安全工作例会，针对月度安全生产工作完成情况进行通报，并对下月安全生产工作进行部署。
3）召开周安全例会，总结上周安全生产工作，部署下周安全生产工作。
（6）开展安全宣传教育培训和活动，提高综合素质
按照2017年度安全教育培训计划，项目部把安全培训教育融入生产经营活动中，确保培训教育和项目经营生产两不误。
（1）截止日前，项目部工组织开展员工入场教育8次，共计180人次。
（2）特种作业人员培训取证12人，其中起重机械与安装维修4人，起重机指挥3人，起重司机3人。
（3）建立健全“四个责任”体系
2017年项目部对安全生产“四个责任体系”进行调整，即安全生产责任体系、安全技术管理体系、安全生产实施体系、安全监督管理体系。调整后全面加强项目部的安全生产管理工作，认真落实安全生产责任，强化技术指导、技术研发对安全
生产的支撑作用，依据法律法规、规章制度及安全技术措施组织生产，有效开展安全生产监督工作，切实保障职工生命财产安全。
安全行政管理体系：对安全工作全面负责、系统管理。主持策划了项目部职业健康安全管理实施规划，健全组织机构，完善规章制度，进行目标管理。坚持周检查、月总结、月部署任务；严格现场轮流值班制；保证安全费用有效投入和安全措施有效落实；严格执行考核和责任追究制度。
安全生产技术支撑体系：在确保“技术可行、安全可靠、经济合理、生产适用”的原则下，编制和审查项目施工组织设计、专项安全技术方案等，解决安全生产中的技术问题，并组织落实事故隐患的整改工作。
安全生产实施体系：严格执行审批过的安全技术方案，指导施工生产，组织协调人、机、法、环、料，并对其进行阶段性验收，保证安全措施的扎实落实。
安全监督管理体系：参与项目各项安全工作策划，并对其贯彻执行情况监督检查。组织参与安全培训、安全隐患排查及整改落实工作，动态管理危险源、监督安全技术措施的落实及安全投入的是否到位等。
（4）加强安全生产费用管理，确保安全生产资金足额投入
安全生产投入是实现安全生产的物质基础和保障，为了保
证安全生产管理顺利进行，安全投入是必不可少的。项目部制定了年度、月度安全投入计划，及时签证所发生的安全生产费用。
（5）开展安全检查考核和隐患排查治理，消除事故隐患项目部建立了常态化的安全检查机制，并制定了年度安全隐患排查方案及隐患治理方案。
每月开展三次综合性安全检查，由项目经理组织，班子成员及相关部室负责人参加，对施工作业面进行全面的安全大检查，并形成安全检查登记表，对于检查出的问题和隐患能现场整改的监督现场整改完毕，不能现场整改的下发安全隐患整改通知书，并落实责任人、整改资金、整改措施、整改期限和检查验收人员。设备物资部每月进行一次综合设备安全大检查，安全环保部组织每周、每月对施工现场安全文明施工、施工用电、消防安全进行检查，安全员每天对施工现场进行巡检，并认真填写施工现场巡检日志。
（6）加强对重大危险源和重大危险因素管理，切实做好安全风险管控
项目部为切实做好安全管理工作，进一步强化危险源辨识，结合项目部实际情况，编制下发了危险源、危险因素清单，无重大危险因素，针对危险因素制定控制措施，并严格落实控制措施，以保证环境管理体系有效运行。
（7）全生产应急管理
项目部成立了安全生产应急指挥机构和安全生产应急管理机构，明确了机构内各人员职责，并建立健全了应急管理体系。同时，结合各类突发事故、灾害的特点，参照公司预案范本，编制了《综合应急预案》、17个专项应急救援预案及17个现场处置方案。每项预案，按照“纵向到底，横向到边”的要求，从应急指挥、应急响应、应急启动、救援行动、善后处理等程序做出了具体分工和处置要求，明确了各应急小组的具体任务和工作方法。并认真研究各类事故的发生和发展规律，不断完善应急救援预案，提高预案的合理性和可操作性。项目部通过“安全生产月”应急演练周活动，开展应急培训教育，制定应急演练计划，按计划开展应急演练，定期对应急物资储备情况进行检查。
（8）营区及施工现场安全管理
1）规范化营区管理
营区设置门禁系统，彩钢板等不同形式的围挡进行封闭，营区内水泥路面硬化，统一进行绿化，降低水土流失，控制场区扬尘。
2）消防管理
项目部对营区及施工区域消防统一监管，成立了消防组织机构，明确各区域消防责任人及其职责。消防器材统一由项目部统一采购，禁止下属单位私自采购不合格消防器材。另外将消防责任人及其电话按照统一标准粘贴在消防器材摆放区，消
防责任人负责消防器材的保管、维护、检查等工作，保证消防器材时刻有效。
3）施工现场设置休息室、吸烟点，杜绝流动吸烟，降低火灾发生概率。
4）用电安全标准化管理
二级、三级配电箱均挂牌后投入使用，箱内严格按照“一机一闸一漏保”接线，各开关标识清晰、接线图及电工日检查表记录完整。
5）施工厂内分区管理
施工厂内悬挂职业健康危害告知、操作规程等安全牌，分区管理。
6）物料摆放定制化
物料分类摆放，采用规范化标识，摆放整齐。现场材料搭设物料架集中整齐堆放，乙炔、氧气瓶分库存放。
氧气、乙炔瓶上装设两个防震圈，当气瓶收到冲击时，吸收能量，减少震动。设置回火阀，防治爆炸事故发生。
7）设施规格定制化
孔洞盖板、安全防护栏杆、安全通道等均按照安全文明标准化图集要求，统计制作与采购，布置合理、实用、方便。
8）作业行为安全管理
严格规范与监督现场作业人员行为，减少习惯性违章发生率。高处作业人员规范佩戴使用防护用品，特种作业人员持证
上岗，起重信号工着醒目着装、配对讲机、使用手语指挥起重吊装作业，实施班前安全活动与安全技术交底，杜绝冒险蛮干行为。强化作业人员文明施工意识，坚决执行“工完料清”。
9）用电器具安全标准化管理
电焊机集中布置，设置规范化重复接地，电缆线设置安全防护槽。
10）现场安全防护设施管理
施工现场临边设置固定、临时防护设施，确保施工作业人员安全。
四、项目部安全生产标准化开展情况
1、标准化建设的策划
项目部根据集团和公司安全生产标准化建设总体安排和业主关于安全生产标准化建设的相关要求，2013年3月成立了安全生产标准化建设领导小组，对标准化建设的实施进行了总体策划，并制定了具体的实施步骤和保证措施。确立了以“标准化示范工作面”建设为主线，带动和推进安全生产标准化建设，全面提升项目安全生产管理水平的工作思路。
2、标准化建设的学习宣贯
项目部组织员工学习公司安全标准化手册及相关作业标准，宣传开展安全生产标准化建设的目的和意义，使员工对安全生产标准化建设的认识和自觉规范安全生产行为的意识和能力得到提高，营造了全员参与安全生产标准化建设的良好的
工作氛围。
3、标准化建设的实施
（1）现场安全设施。项目部按照安全生产标准化建设的总体规划和实施步骤，施工现场电缆线采用多种电缆线架架设；对高处临边作业设置排架、施工通道、作业平台以及临边防护等按标准搭设和设置。
（2）现场安全标志和标识。施工现场主要部位设置了安全警示牌、安全危害告知牌和职业风险因素告知牌。
（3）安全内业标准化。项目部安全内业资料已完成按安全生产标准化达标评级考核内容13个要素的分类工作，有关资料在不断补充和完善。
五、基本条件的符合情况
在公司进行标准化自评审工作期间内，项目部严格安全生产管理，未发生负有责任的人员伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、交通事故、自然灾害事故或对社会造成不良影响的重大事件，安全生产形势总体受控。
项目部严格按照公司《安全生产标准化手册》规定，规范现场作业安全管理，现场施工布置、各项警示标识符合标准化的要求，标准化建设工作对项目管理水平提升的效果显著。通过标准化建设的深入开展，项目部不仅在质量、安全、进度方面履约情况良好，还创建了多个标准化示范工作面及样板工程，项目管理能力得到了业主和监理的一致好评，为公司赢得
了荣誉，为公司市场开发及品牌创建工作做出了应有的贡献。
标准化建设工作结合公司管理提升工作要求，通过标准化建设的深入开展，项目部对管理行为进行自纠自查，对照标准化要求进行管理诊断，对发现的问题采取有效的整改措施，及时纠正管理行为，堵塞管理漏洞，项目管理朝着规范、有序的方向发展。
六、核心要求评审自主评定工作开展情况
（一）项目自评审情况
项目部按照公司标准化建设工作规划，结合项目部实际情况，自2013年开始进行标准化建设的推行与创建工作，按照评审要求的13个要素完善现场管理和内业资料，项目部每季度对标准化建设工作进行自评。
（二）公司自评审情况
公司于2015年开始对项目部标准化建设工作进行评审，在评审过程中，对项目部标准化建设中存在的问题及时指正，召开会议对不合格项进行通报并要求项目部落实整改措施，项目部积极对照13个评审要素完善生产经营管理，持续反复进行自查整改，截止目前，标准化建设工作开展效果显著，项目的管理能力不断提高，通过进一步完善检查管理工作，项目安全形式处于受控状态，保持公司的长期安全、可靠、稳定发展。
（三）自评审得分情况
根据水利部《水利水电施工企业安全生产标准化评分标准
（试行）》，自评审针对安全生产目标、组织机构与职责、安全生产投入、法规法规与安全管理制度、教育培训、施工设备管理、施工现场安全、隐患排查治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告调查处理、绩效评定和持续改进13个要素，总计127项进行了自评审。
根据项目实际情况，其中适用项92项，不适用项35项，应得标准分947分。评审中发现问题8条，扣分20分，实际得分927分，得分率98.46%，各要素详细得分情况见附表。
七、安全生产标准化自评打分表
核心要求不适用项（无关项）表
附表5 安康市建筑施工企业安全生产标准化考评 自评报告 （2018年度） 陕西旬阳大地建设集团有限公司 年月日 自评内容 一、安全生产标准化建立及运行情况 （企业及所属工程项目概况、安全管理机构及安全生产标准化考核机构设置、自评人员组成、自评过程等） 二、安全生产情况 三、自评综述 （安全生产标准化考评及安全管理目标完成、安全生产投入、存在的主要问题及整改措施等） 四、自评结论 法定代表人：单位盖章： 年月日
自评报告 根据住建部《建筑施工安全标准化考评暂行办法》（建质【2014】111号）、陕西省住房和城乡建设厅《陕西省建筑施工安全生产标准化考评实则》《陕建质发〔2017〕63号》文件要求，保证施工企业安全生产许可证延期的顺利进行，及加强对企业的安全生产监督管理，提高安全生产的管理水平，我陕西旬阳大地建设集团有限公司根据通知精神，认真学习住建部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ／77—2010)和国家关于安全生产的法律、法规和规章制度，深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求，对公司的安全生产条件，安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价，现将评价情况汇报如下： 一、安全生产标准化建立及运行情况 1、企业及所属工程项目概况 我单位陕西旬阳大地建设集团有限公司，近年受建筑市场大环境影响目前无在建的工程施工项目，但是公司领导对安全管理非常重视严格要求所有员工积极学习安全管理的相关规定。 2、安全管理机构 根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求，公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员，负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核；取得了《安全资格管理证书》；具备了相应的安全生产知识和管理能力。 在做好对各级管理人员安全教育的同时，对全体从业人员开展了三级教育和各项安全制度的学习，一方面把班前教育、安全技术交底和《建筑施工安全检查标准》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容，另一方面把应急救援、重大安全事故案例作为培训的重要内容，使安全管理人员明确安全管理要点，使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产与文明生产的
安全生产标准化年度自评报告 厦门太古发动机服务有限公司 二〇一七年六月
第一节自评情况 截止到2017年6月，公司的自评小组仍由环境健康安全助理工程师陈鑫担任组长，由营运总经理陈艳阳为副组长，生产部王永、许燕江，设备部工程师唐金水、助理工程师谢文水以及环境健康安全助理卓异为成员的自评小组，根据《机械制造企业安全生产标准化评定标准》进行自评，情况汇报如下： 一、目标 公司年初制定安全生产目标与指标，层层分解、层层落实，考核同公司年终奖挂钩，备有相符的检查或监测记录。 二、组织机构和职责 公司环境健康安全管理组中，含安全管理人员2名。建立健全完善了各级部门和人员的安全生产责任制及安全操作规程，明确并落实各级管理人员的安全管理责任和岗位人员的安全责任。 三、安全投入 公司设立安全健康专门财务科目，安全费用提取和使用依照公司的财务制度进行，安全专项费用形成使用台账，明确安全专项费用使用范围，依法参加工伤保险，为职工缴纳工伤保险费用，有缴费凭证。 四、法律法规与安全管理制度 公司建立了安全生产法律法规识别和获取管理制度，制定法律法规清单，汇总相关法律法规，并针对性进行相关培训和考核。 在执行公司制度的基础上，根据我公司需要建立各项环境健康安
全管理制度19项。在员工的安全教育上，包括月度会、班前会、专题培训等不同形式组织开展，同时重点关注新员工的安全教育工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正，保证正确的安全导向。 五、教育培训管理 根据要求，公司严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作，统一制定培训计划，建立培训记录档案。主要包含安全规程、管理制度、消防基础知识、工伤回顾、危险源辨识技能、新员工三级安全教育等方面内容，对同行事故进行对照性的学习和讨论。 2017年开展安全月活动，在员工活动中培养同事安全意识，提升安全文化。 六、生产设备设施 （一）生产设备设施建设 我公司现有设备主要均为发动机维修服务，已通过消防、环保等项目验收，有安全设施“三同时”手续。厂区内的建（构）筑物按规定设置了防雷设施，并定期进行检验。未使用属于国家淘汰的生产工艺装备和产品。 2017年公司新增X射线探伤能力，从职业病预评、控评及危害因素检测、辐射工作人员体检、培训取证等方面，满足法律法规（二）设备设施运行管理 公司制定了设备设施的检修、维护、保养管理制度，建立有设备
企业安全标准化三级企业 自评报告 根据县安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司 的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“冶金企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 xxxxxxxxxxx）,是以生产炼钢用铁和铸造生铁为主导产业，集冶炼、制砖、运输、贸易为一体的现代化、综合性民企业。公司位于xxxxxxxxxx。西距城区5公里，xxxxxxxxxxx，xxxxxx，xxxxxxxxx。公司所处地理位置资源丰富，环境优美，交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大提供了得天独厚的优越条件。 公司占地1000余亩，员工850余人，其中各类专业技术人员310余人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监控监测体系，保证了产品的质量和良
好的社会信誉。公司下属计检、保卫、生产、设备、财务、办公室等处室，炼铁、烧结、白灰、喷煤、检修等车间工序。主要产品是生产炼钢、铸造用生铁。 二、安全领导机构及人员设置情况 公司成立了安环办具体负责全公司的安全和环保工作，内设专职安全管理人员6人。为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，副总经理为副组长，生产设备处处长、保卫处处长、财务处处长、安环办主任、办公室主任为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处 置工作。下层各单位也分别成立，由主要负责人任组长，分管安全的副职任副组长，各车间主任、工段长、带班长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间负责人、工段长、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使企业的经济稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员、消防人员及管理部门的安全生产《职责》，制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》《职工安全守则》《消防安全管理制度》
**工贸有限公司 安全生产标准化自评报告 为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 **工贸有限公司创建于2003年，系私营企业。公司是以**企业。公司位于****工业集聚区**号，交通方便，通讯便捷。注册资金1000万元，公司占地13161平方米，现有生产厂房16300平方米，现生产产品六大类13个品种系列，日均生产力达到1万套。现有员工219人，员工人均工资2250元，产品大部分内销（外销为委托出口）。 在经营管理方面，**工贸有限公司管理团队按SWOT分析法把优势、劣势、机会、威胁逐一分析，再进行市场细分，对消费者偏好带来的需求变化、渠道环境带来的渠道有效性变化、竞争环境带来的竞争壁垒变化，正确选择企业战略定位；起动电机作为一个较成熟的行业，
应对市场理性消费越来越强发展趋势，更需要理性顺应从产品的角度来出发的发动机制造厂家和城镇农 村摩配市场大量性价比给合理的品牌提供广阔发展机会，为企业发展壮大打下了坚实的基础，公司目前销售和服务网络遍及浙江、山东、江苏、陕西等个省市、自治区，并远销中东、非洲、越南等国家和地区，取得良好的经17济效益。质量管理体系控制质量，2008在产品质量控制方面，严格按照ISO9001：从原材料进厂，到下料、金工、转子、装配、包装等生产过程控制以及成品出厂检测等环节层层把关，全员参与质量工程，有效保证了产品质量。二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到安监局通知后，公司立即成立了由总经理**任组长，主管安全生产部部长**任副组长，车间主任、综合办主任、安全员、机电员等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：由总经理任组长；二、设备设施安全考评组：由生产部部长任组长；作业环境与职业健康考评组：由综合办主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各班组也成立了以班组长为成员的安全生产基层管理小组，各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。
安全标准化自评报告 导读：本文是关于安全标准化自评报告的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：安全生产标准化自评报告】 根据长治市安监局[20xx]42号“关于20xx年冶金、机械等行业安全生产标准化建设实施方案”的通知要求，为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组”，专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准”等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 略 二、安全生产领导机构及人员设置情况 接到长治市安监局通知后，公司立即成立了由总经理王联刚任组长，主管安全生产的副总经理史路成任副组长，办公室主任、工会主席、生产部长、技术部长、品管部长、供应部长、五个车间主任、安
全员、机电员、办公室干事等部门负责人为成员的领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理，领导组成员根据工作需要，成立了三个业务组，一、基础管理考评组：品管部长任组长；二、设备设施安全考评组：生产部长任组长；作业环境与职业健康考评组：办公室主任任组长。各业务组既有明确的分工，又有密切的合作，形成了一个相对独立的统一体。与此同时，各车间也成立了以车间主任任组长、班组长为成员的安全生产基层管理小组，各车间、各班组都设有安全生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责”，各车间主任、班组长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系，有力地保障了职工的人身安全、公司的财产安全，使公司的安全生产活动稳步发展。 三、安全生产管理制度及有关规定制定情况 公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到部长、车间主任，从安全员、机电员、消防员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产《职责》，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》以及“职业安全健康”所应有的40余项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织公司各单位人员认真学习且忠实执行，狠抓制度的落实，力求形成一种长效安全机制。 四、安全生产教育培训情况
安全生产标准化 自评报告 苏州登月自动化仪表有限公司（企业盖章） 二〇一六年六月
目录 第一章企业简介........................................................................ １第二章安全生产标准化自评.......................................................... 第三章自评存在问题及纠正措施................................................... 第四章自评结论............................................................................
第一章企业简介 一、申请企业性质 公司为有限责任公司。 二、厂址及周边环境 泾茂路285号。 三、企业证照情况 公司于2000年3月23日取得企业法人营业执照，由江苏省苏州工业园区工商行政管理局颁发，注册号为91320594720523619K，有效期截止2019年12月31日。单位安全管理人员沈耀氏于2014年3月21日在苏州工业园区安全生产监督管理局取得安全管理人员安全资格证书，有效期自2014年3月21日至2017年3月20日。 四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数 公司于2000年3月23日建厂并投产，目前从业人数为42人。 五、生产产品简介 公司主要生产压力表机芯。
六、主要生产工艺流程 来料——入库——检查——冲床——自动车床——滚齿——装配——检验——包装——入库——交付。关键过程：冲压、自动车床、滚齿、装配，特殊过程：无。
解决方案编号：LX-FS-A64714 某公司安全生产标准化自评方案正 式版 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
某公司安全生产标准化自评方案正 式版 使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、目的 为全面提升我公司的安全生产标准化建设和持续改进水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，认真学习国家关于安全生产的法律、法规和规章，理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地开展公司安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作，特组织开展本次安全生产标准化自评工作。 二、自评组织机构
安全标准化自评报告【五篇】 导读：本文安全标准化自评报告【五篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 篇一 （一）自评开展状况： 为建立和改善的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程管理和监督。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》和法规和规章以等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的资料和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、作业环境与职业健康、设备设施的安全状况等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评状况汇报如下。 （二）自评主要内容： 1、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责状况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一职责者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际状况，公司文件《安全生产职责制》中规定了全员的安全生产职责资料，明确并落实各级管理者的安全管理职责和岗位人员安全职责。同时管理制度《安全生产职责制管理制
度》中也进一步规范了职责制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 2、安全目标、指标状况： 根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标职责书”。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标职责书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标职责制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，职责清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，xx年上半年各项安全指标完成良好。 3、安全管理制度建立、执行状况： 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行状况对制度和操作规程进行完善和修订。 4、安全投入状况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面用心落实各项措施，透过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 5、设备设施管理状况：
安全生产标准化自评报告范文篇一： 一、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容： 1、安全目标、指标情况： 根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书” 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，xx年上半年各项安全指标完成良好。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
安全生产标准化自评报告 *******有限公司 二〇**年**月
目录 第一章企业简介 (1) 第二章自评内容 (3) 第三章自评结论 (8)
第一章企业简介 一、申请企业性质 ******有限公司为民营企业，于****年*月*日在***工商行政管理局登记注册，注册资金****万元，注册地点：*********。现主要经营：***********************等。主要产品有：*************************等。 二、厂址及周边环境 我公司位于*******（地点），东邻***，西毗****，北接****，南壤****，环境适宜，交通便利。 三、企业证照情况 四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数
我公司于****年**月建厂并投产，现有一条年产*******国内最先进的****生产线，采用目前国内领先*******设备——********，年产值达*******万元。从业人数********人，其中管理人员*********人。 五、生产产品简介 我公司主要产品有：********************等。 六、主要生产工艺流程 附工艺流程简述（图示于自评报告最后一页） 七、生产布局情况 我公司总占地面积********m2，办公楼与职工宿舍楼位于厂区*******，南侧为*********，西侧为************，厂区中间为***********。 八、特种设备和主要生产设备使用情况 我公司特种设备有********一台，规格型号：*******，设备登记代码：********，出厂单位：**************，出厂编号：*************，使用安装地点：*********。 附主要生产设备明细表。
企业安全生产标准化创建程序和方法 （规模以下企业三级评审） 创建安全标准化的企业，要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组，组织专家力量对照考评细则，把脉问诊，查找不合格项，并逐项抓好整改落实。组织自评人员（含专家）拟制本企业安全标准化自评报告，并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。 第1部分：企业安全标准化评审申请书 第2部分：企业安全标准化自评报告（样式附后） 第3部分：安全标准化一级要素自评明细表
标准化自评得分表
湖北华伟石化机械设备制造有限公司 安全标准化自评报告 根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知 和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企 业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自 我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成 立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准 化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于 安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一 段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设 备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进 行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业状况 湖北华伟石化机械设备制造有限公司，是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号，所处地理位置交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。 公司占地100余亩，员工88人，其中各类专业技术人员28人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监
标准化工作自我评价情况报告 我公司于2008年10月30日—31日由标准化自我评价小组按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《标准化管理办法》对公司各部门进行标准化工作自查，现将自查情况汇报如下： 1、查公司的企业方针和标准化方针符合企业实际，企业目标和标准化目标可量化、可实现。 2、公司领导十分重视标准化工作，成立了由最高管理者为主任的标准化管理委员会作为决策机构，并成立了标准化办公室，作为公司标准化工作常设机构，有3名专职标准化员及3名标准化自我评价员组成，每个专职标准化员都已取得标准化工作资格证书。标准化网络范围涉及公司的每个部门，并且各部门标准化职责划分明确，符合企业实际。 3、标准化培训有计划，有培训签到表和考试记录。 4、有标准化2008年标准化年度工作计划，还有标准化发展规划，符合企业实际。 5、标准化信息搜集渠道包括上网、订购《中国标准化》期刊，并且根据标准发布情况随时向书店购买，保证标准良好的时效性。 6、标准化管理委员会和标准化办公室适应公司标准化工作的需要，发挥了良好的领导和监督作用，按GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》和GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》
建立和健全了公司的标准化体系。企业标准体系所包含的各类标准能够满足企业标准化工作的需要，所使用的标准基本适时、有效。 7、公司的所有产品标准覆盖率达100%，产品标准格式符合GB/ T1.1—1.2的要求，并经总经理批准发布，所有产品标准制订程序都符合《标准化管理办法》中规定的程序且有审查记录。 8、技术标准体系有体系表，层次清楚，结构合理，体系要素齐全、完整，满足企业实际需要，企业执行的标准都是现行有效的标准。 9、管理标准体系有体系表，层次清楚，结构合理，体系要素齐全、完整，满足企业实际需要，管理标准中规定管理的职责、权限以及管理活动实现方法。管理标准协调、统一，有统一编号，适合企业实施。 10、工作标准体系有体系表，层次清楚，结构合理。工作标准齐全、完整，满足企业实际需要，同时规定了岗位职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法。工作标准体系协调、统一，有统一编号，适合企业实施。 11、对原材料、辅料、物资采购等供应部都有采购合同，有供方评价报告。在质检部有原、辅料及零、部件检验记录和不合格检验记录，并有不合格品采购的处置记录。在生产部配件仓库有出入库记录。在成品车间有巡检记录和成品出厂检验记录。 12、实施标准的能力和手段充足，生产、检验设备、计量器具、试验设备齐全，生产设备有设备维修计划、维修记录等。测量设备有周检计划和检定记录，并有相应的标识。
XXXXXXXX有限公司 xxxxxx工程施工项目部安全生产标准化自评报告 XXX年XX月
目录 一工程概况 (1) 二自评开展情况 (1) 三自评主要内容................................................................... .. (1) 四自评得分情况 (7)
xxxx施工项目部 安全生产标准化自评报告 一：工程概况: XXXXXXXXXXXX 二、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制，我部专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《水利工程企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对我部的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评。 三、自评主要内容： 1、安全生产目标： 我部于年初制定的安全目标、指标及管理方案，对年度安全工作计划进行了细化，项目部与部门主管签定“年度安全目标责任书”，我部将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。我部安全管理体系总体运行平稳、有效，各项安全指标完成良好,本部分自评考核分数为27分。 2、组织机构与职责： 我部建立有完善的安全管理网络，项目总经理为本工程内的安全第一责任者，对本工程安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。我部设置专职安全管理人员6名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制，本部分自评考核分数为43分。 3、安全生产投入： 我部坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证，本部分自评考核分数为46分。 4、法律法规和安全管理制度： 在已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。每年对新增、新修改的法律法规进行定期更新、培训宣贯，对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订，本部分自评考核分数为64分。 5：教育培训： 我部严格按照《安全教育培训制度》，开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容，对我部内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的
安全生产标准化自评总结报告 篇一：XX公司安全生产标准化自评 一、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。 二、自评主要内容： 1、安全目标、指标情况： 根据xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年度安全进行了细化，总公司与部门主管签定“年度安全目标责任书”。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。
目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体系总体运行平稳、有效，20xx年上半年各项安全指标完成良好。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： xxxxx有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 4、安全管理制度建立、执行情况： 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度30个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查
安全生产标准化自评管理制度 为有效开展项目安全生产标准化自评工作，明确考评流程，现依据《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》及公司《安全标准化自评管理办法》，制定本项目安全标准化自评管理制度。 一、工程概况 本工程位于新港大道北侧，扬州北路西侧，建筑面积，总投资建设单位，监理公司，总承包。施工计划工期施工许可证号：安全监督备案号。 二、自评组织机构及职责 项目建立以项目负责人为第一责任人的项目安全生产管理体系，成立由项目经理任组长的安全标准化自评工作领导小组。小组成员如下 组长：项目经理 副组长：生产副理、总工、现场负责人 成员：项目各部门主管 自评工作领导小组联系人： 自评工作领导小组有以下工作职责： 1、编制项目安全标准化自评制度，制定考评目标。 2、依据“《建筑施工安全检查标准》（J G592011）”等要求，积极推动安全标准化建设。 3、每月组织开展项目部安全标准化自评工作，统计自评结果并进行网上填报。 4、执行公司、建设单位、监理单位、项目考评主体对安全标准化建设的实施意见。对提出的隐患问题及时给予回执。 5、督促整改项目安全标准化自评时发现的安全隐患及标准化建设不达标的问题 6、完成其他标准化考评工作。 三、安全标准化考评目标
经项目安全标准化自评工作领导小组决定，本项目安全标准化考评目标为：合格 四、考评程序（一般项目） 1、监督备案 在取得施工许可证之后，在区建委施工安全监督部门办理安全监督备案手续，并书面告知考评主体项目考评目标。依据考评主体安全监督计划合理安排标准化建设工作。 2、月度自评 自评工作领导小组依据《建筑施工安全检查标准》（J G592011）及《建设工程施工现场安全资料管理规程》每月对施工现场进行一次全面的标准化自评。自评结果要由组长签字确认，并进行网上填报。 3、季度测评 公司标准化测评小组每季度对项目进行一次安全标准化测评。测评结果将纳入项目自评资料。测评发现的隐患要及时整改回执。 4、竣工考评 项目完工后办理竣工验收前，应组织竣工考评。在网上测评平台填写相关资料表格后下载打印，加盖各方公章，报区建委安全考评主体。项目考评小组应时刻关注竣工考评过程，发现问题立即沟通整改，保证完成既定考评目标。 四、考评程序（创优项目） 1、申报创优 安全标准化考评目标为优良的项目，在办理施工安全监督手续时，填写《工程项目安全生产标准化创优申请表》，进行书面申报。 2、内部自评申请创优的项目要进行月度自评和企业季度测评。月度自评依据《建筑施工安全检查标准》（J G J59-2011）和《建设工程施工现场安全资料管理规程》，由项目部安全标准化工作小组组织，进行一次全面的标准化自评工作。自评结果要由组长签字确认，并进行网上填报企业季度测评由公司标准化测评小组每季度对项目进行一次安全标准化测评。测评结果将纳入项目自评资料中。 3、专家初审
交通运输企业安全生产标准化 达标考评自评报告 企业名称(盖章)：---------- 申请类别：道路危险货物运输 申请等级：二级 报告编制时 间： 申请时间：201×年×月×日
自评人员
目录 第一章企业简介 ................................................................................ X X 第二章企业安全生产标准化创建概述 ............................................ X X 第三章企业安全生产标准化自评综述 ............................................ X X 第四章存在问题和整改措施 ............................................................ X X 第五章自评结论 ................................................................................ X X 附：自评表 ............................................................................................ X X
第一章企业简介 一、企业基本情况 天津市×××有限公司有限公司，成立于××××年××月。注册资金×××万元人民币，注册地点：天津市××。公司性质为：有限公司。主要从事危险化学品运输。 公司现有营运车辆××部，在册员工×××人。其中管理人员××人，专业技术人员××人，驾驶员××人，押运员××人。营运车队，是一支业务精湛、管理素质高、专业化、规范化的运输队伍。公司自成立伊始，就把安全管理和优质服务作为企业固本强基的核心。坚持走“安全质量效益型”发展之路，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的经营理念。在服务质量方面，建立健全了安全监督体系和车辆救援保障体系。在总经理的带领下，公司一班人创新思维、开拓进取，不断创新，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展、科学发展理念，切实转变经营发展方式，把经济发展建立在安全生产与可靠保障的基础上，全面构建和谐企业，实现企业稳定可持续快速发展而不懈努力。 二、企业安全生产现状 我公司是危险品货物专业运输企业，主要从事×××（货物品名）运输。长期以来，我们将坚持以科学发展观统
2020安全生产标准化自评报告3篇 【篇一】安全生产标准化自评报告 安全生产标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治、安全评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。 根据《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》（辽经信军安［xx］82号）的文件精神及要求，辽宁庆阳民爆器材有限公司（以下简称庆阳民爆公司）首先制定了安全生产标准化工作方案，并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组、生产工艺考评组、设备设施考评组、作业场所考评组、岗位培训考评组等5个考评小组；总经理为组长，常务副总经理、书记、生产安全副总经理、技术质量副总经理为副主组长，生产部长、技安部长、技质部长、企管部长、综合办主任为各考评小组组长。xx年8月6、7日庆阳民爆公司领导组织生产、安全、技术、企管、综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分，经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。 一、全员重视，落实责任 企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织各业务部门、各车间主任对《辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法》逐条进行研究、分析，规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到各业务部门、各车间班组。分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在作业会、安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外，还于xx年10月末，召开安全标生产准化工作专题会议，对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。 二、强化基层安全管理 1、对照《考评办法》及其他要求，庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订、完善。完善了《安全生产责任制》、《事故报告和档案管理制度》、《危险源管
安全生产标准化自评情况汇报 各位领导、专家： 根据市、区安全生产监督管理局的部署和要求，沈阳XX有限公司是XX年拟创建三级安全生产标准化企业之一。为认真完成此项工作，我公司全体员工经过近两年的努力，现在基本达到了验收要求，现将企业安全生产标准化自查自评工作汇报如下： 一、企业概况 沈阳XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月开始正式生产，是汽车安全气囊和安全带专业生产厂。 公司占地面积XX平方米，总资产为XX万元，在岗员工XX人，其中工程技术人员12人，主要生产设备XX套XX台。厂址在沈阳XX区XX路XX号。公司主导产品为XX产品，产品目标市场为XX。目前为XX配套。XX年实现工业总产值为XX万元。XX年计划工业总产值为XX万元。 公司设有安全管理委员会、综合部、生产部具体负责全公司安全生产、环境保护和工业卫生工作。 二、安全生产标准化活动自查自评情况 1、加强领导全员发动 公司被区安监局确定在XX年安全生产标准化进入三级企业后，公司领导极为重视，立即召开班子会议研究达标工作。公司成立了以总经理为首的达标工作领导小组，下设了三个工作组，分别为宣传 第1页共5页 组、整改组、技术组。并对每个组的职责进行了详细的分工。在此基础上公司进行了全员发动。分别在中层以上干部会、生产经理会、安技员会进行部署。同时，公司采取积极宣传教育、挂图等方式报道安全生产标准化的意义及达标要求和考评细则，使全体员工明确了通过开展安全生产标准化活动，能进一步强化企业安全生产基础管理，改善企业安全生产条件，提高全员安全生产
意识，提高企业员工职业健康水平，从而使企业安全生产工作纳入标准化、制度化、规范化轨道。同时也明确了达标的工作目标和原则。工作目标就是达到国家XX级企业目标(XX分以上)，工作原则是：克服困难，创造条件，彻底整改，确保达标。 为确保达标工作顺利开展，培训骨干，公司分三次派出人员到已三级达标的兄弟公司进行学习，并请进来，学习和掌握达标重点、达标要求及达标细则。这些骨干都起了相当大的作用，有力地指导了本单位达标工作的开展。为让三级单位都掌握达标工作要求，职能部门先后购买了专业书籍，发到各单位，供学习和掌握。 2、自查整改逐项落实 根据考核标准三大部分七十五项内容，公司按考评细则组成四个专业组，即综合管理组、机械组、电气组、作业环境与职业健康组。 每组对达标细则、条款分数、问题点、得分点进行详查，针对问题点制定了具体的整改意见，组织单位实施。 第2页共5页 首先在设备设施方面，对公司生产方面各部门全面排查，调查摸底，对考评要求逐条、逐项、逐台对照检查。在整个自查整改阶段，检查组组织了二次大检查，各组分工把关，对本组的问题提出具体的整改意见，落实到整改单位和责任人，限期解决。部分员工放弃休息，全力投入到隐患整改中，经过跟踪检查，按单查对，隐患整改任务目前已完成93%以上(查出隐患总数30项，完成28项)。 在自查整改中，我们突出做了以下几项工作：硬件方面对设备设施51项考评内容，在各组自检的基础上，由机械、电气两个组全面进行检查，对查出的问题全部下达了隐患整改通知单，责令所在部门按考核标准进行整改。现在，对叉车、空气压缩机设备各类限位装置全部进行了检修，对各类设备的安全防护进行了完善;对各工业管道统一绘图，对手持电动工具全面进行了检查，排除隐患，配齐了消防器材，在不同范围内在一定程度上提高了公司的本质安全程度。整个达标活动仅几个重点单位统计共支出费用XX万元。