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战区联合作战后勤聚合保障能力生成探究张文军１ꎬ３㊀左文涛２㊀张伟东３㊀赵鹏飞３(１.陆军军事交通学院ꎬ天津３００１６１ꎻ２.国防大学军事管理学院ꎬ北京１０００９１ꎻ３.中部战区陆军保障部ꎬ河南郑州４５１１５０)摘㊀要:在界定后勤聚合保障能力生成内涵的基础上ꎬ对后勤聚合保障能力生成过程中所蕴含的生成机理进行分析ꎮ提出后勤聚合保障能力生成的系统化方法ꎬ并通过具体的后勤保障任务案例对能力生成机理和方法进行了说明ꎮ研究成果能为指导战区联合作战后勤聚合保障能力生成实践提供思路ꎮ关键词:战区联合作战ꎻ后勤聚合保障ꎻ保障潜能ꎻ保障势能ꎻ保障显能中图分类号:Ｅ９１１ꎻＥ０７５文献标志码:Ａ文章编号:１６７２－８２１１(２０１９)０４－００３３－０６１㊀引言战区联合作战是新体制下局部战争的基本作战形式[１]ꎮ信息化条件下ꎬ战区联合作战是基于信息系统的体系作战ꎬ强调体系与体系的对抗ꎬ必然要求后勤保障要按照作战使命和保障任务需求ꎬ整合保障力量ꎬ优化资源配置ꎬ灵活进行调度ꎬ凝聚保障效能ꎬ构建适应战区联合作战体系的后勤聚合保障体系[２]ꎮ后勤聚合保障体系构建的目的是生成后勤聚合保障能力ꎬ满足战区联合作战使命任务需求ꎮ后勤聚合保障体系能力是构成体系的各层次模块有机聚合和运动生成的ꎬ是后勤聚合保障体系功能的集成显现ꎬ后勤聚合保障体系功能通过具体的后勤保障任务生成后勤聚合保障能力ꎮ２㊀后勤聚合保障能力生成机理后勤聚合保障能力生成ꎬ是指在作战使命需求牵引下ꎬ模块化后勤聚合保障体系在组成完备㊁结构优化和配置合理的基础上ꎬ将各层次保障模块按任务有机聚合ꎬ形成适应任务需求的后勤聚合保障能力的过程ꎮ保障模块功能是能力生成的基础ꎬ模块按任务有机聚合是能力生成的必要条件ꎬ聚合保障能力显现是能力生成的最终结果ꎮ从整体上看ꎬ后勤聚合保障能力生成是一个从保障潜能设计到保障势能形成ꎬ再到保障显能释放的过程ꎻ是一个能力从无到有㊁从分散到聚合的过程ꎻ是在时间㊁空间㊁效率约束下ꎬ注重单个保障模块功能设计与整个保障体系结构优化的过程ꎮ后勤聚合保障能力生成机理是后勤聚合保障能力生成过程中所体现的作用机制和原理ꎮ组织学习理论是后勤聚合保障能力生成机理分析的有效手段ꎮ组织学习是通过改进学习过程㊁改善组织行为㊁优化组织结构等方法手段来提高组织在动态环境下的适应性ꎬ促进组织发展ꎬ最终实现组织目标而进行的相关活动[３]ꎮ２.１㊀能态划分后勤聚合保障能力的整个能力可以表现为三种保障能力形态[４]:(１)保障潜能ꎮ保障潜能是指后勤聚合保障体系基于作战构想设计的功能模块在理想状态下达到目标的能力ꎮ它与体系模块的种类㊁数量㊁功收稿日期:２０１９－０５－０９ꎻ修回日期:２０１９－０７－２９基金项目:全军军事类研究生资助课题(２０１６ＪＹ５０９)作者简介:张文军(１９８５ )ꎬ男ꎬ博士研究生ꎬ主要研究方向为军事后勤保障理论ꎻ左文涛(１９８５ )ꎬ男ꎬ博士研究生ꎬ主要研究方向为装备管理与保障ꎻ张伟东(１９７５ )ꎬ男ꎬ高级工程师ꎬ硕士ꎬ主要研究方向为装备管理与保障ꎻ赵鹏飞(１９７９ )ꎬ男ꎬ助理工程师ꎬ硕士ꎬ主要研究方向为装备管理与保障ꎮ２０１９年１２月军事运筹与系统工程Ｄｅｃ.２０１９第３３卷第４期ＭｉｌｉｔａｒｙＯｐｅｒａｔｉｏｎｓＲｅｓｅａｒｃｈａｎｄＳｙｓｔｅｍｓＥｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＶｏｌ.３３Ｎｏ.４图１㊀功能层次图能ꎬ以及模块之间可能的聚合方式相关ꎮ(２)保障势能ꎮ保障势能是指体系后勤聚合保障能力在平时的静态储备形式ꎬ在战时可以显现和转化为遂行具体保障任务的能力ꎬ是可用能力的表达ꎮ它与体系模块的聚合性相关ꎬ模块之间的聚合关系越紧密㊁聚合性能越好ꎬ体系遂行具体保障任务的能力越强ꎮ(３)保障显能ꎮ保障显能是指在具体保障任务执行过程中ꎬ后勤聚合保障体系功能实际显现出来的保障能力ꎮ它与具体的保障任务相关ꎮ２.２㊀机理分析根据上面的保障能力形态划分ꎬ后勤聚合保障能力生成过程可以包括三个阶段:保障潜能设计阶段㊁保障势能形成阶段和保障显能释放阶段ꎬ如图１所示ꎮ因此ꎬ后勤聚合保障能力生成机理分析ꎬ必须对上述过程三个阶段分别深入研究ꎮ２.２.１㊀保障潜能设计阶段保障潜能是后勤聚合保障能力生成的原始形态ꎬ它是通过对后勤聚合保障体系模块化设计得到的体系固有能力ꎬ是对体系 可由哪些模块组成ꎬ可采用何种聚合方式 等情况的描述ꎮ对保障潜能的设计ꎬ首先是基于作战构想对后勤聚合保障目标能力的需求分析结果ꎬ进行保障模块的组成㊁结构及功能的规划和设计ꎬ以及为达到或实现目标能力ꎬ对保障模块之间可能的聚合方式和聚合关系进行总体分析ꎻ其次是对保障模块构成要素构建ꎬ对构成保障模块的人员㊁装备(设备)㊁物资㊁设施等保障要素进行合理配置和建设ꎻ最后是根据战争形态和保障形态等外部环境变化ꎬ对保障模块功能需求的反馈结果ꎬ扩展保障模块类型和数量ꎬ及时更新保障潜能的内容ꎮ２.２.２㊀保障势能形成阶段保障势能是后勤聚合保障能力生成的中间状态ꎬ是通过对保障模块聚合集成而形成的体系静态可用能力ꎬ是后勤聚合保障能力的常态存在和储备形式ꎬ是保障显能释放的基础ꎬ是对体系 模块之间具体如何聚合成体及如何最优化聚合 等情况的描述ꎮ保障势能的形成ꎬ首先要探索如何将不同类型㊁不同层次的模块ꎬ通过层层聚合ꎬ形成保障体系ꎬ使模块的保障潜能转化为整体的保障势能ꎻ其次要优化模块配置和模块之间的聚合关系ꎬ实现保障势能最大化ꎻ最后要根据作战态势和保障态势等外部环境变化ꎬ对体系效能的反馈结果ꎬ调整保障模块配置和聚合关系ꎬ对保障势能进一步优化ꎮ２.２.３㊀保障显能释放阶段保障显能是后勤聚合保障能力生成的最终状态ꎬ它是在执行任务过程中释放的体系动态重聚能力ꎬ是通过保障势能转化进行的ꎬ是对体系 模块如何匹配任务需求及如何按任务重聚 等情况的描述ꎮ保障显能的释放ꎬ要分析保障任务需求ꎬ实现«军事运筹与系统工程»㊀２０１９年第４期保障模块与保障任务的动态匹配ꎻ要将所需的保障模块重新聚合ꎬ把储备的保障势能转化为保障显能ꎻ最后要根据任务完成情况ꎬ对保障效能进行评价ꎬ进一步优化保障势能向保障显能的转化过程ꎮ通过上述三个阶段分析可知ꎬ后勤聚合保障能力生成是一个设计产生㊁聚合形成㊁重聚释放的过程ꎬ是一个保障潜能 保障势能 保障显能依次转化的过程ꎮ通过保障效能的反馈和模块功能的反馈ꎬ动态完善ꎬ循环提升ꎬ与作战使命需求㊁战场态势情况和具体保障任务等因素紧密相关ꎮ３㊀后勤聚合保障能力生成方法根据上述能力生成过程及机理分析ꎬ后勤聚合保障能力生成方法可以归纳为:保障潜能设计方法㊁保障势能形成方法和保障显能释放方法ꎮ３.１㊀保障潜能设计方法根据保障潜能设计内容ꎬ保障潜能设计方法主要包括后勤聚合保障能力的需求分析方法㊁后勤聚合保障体系的需求分析方法㊁后勤聚合保障体系模块分解方法和后勤聚合保障体系模块标准化设计方法等ꎮ３.１.１㊀后勤聚合保障能力的需求分析方法后勤聚合保障能力需求分析以作战任务为需求源ꎬ以作战任务需求分析为逻辑起点[５]ꎬ按照 作战任务需求分析 后勤保障任务需求分析 后勤保障能力需求分析 后勤聚合保障能力需求分析 的逻辑主线展开[６]ꎬ依据作战与保障的内在逻辑关系ꎬ依次通过各分析环节ꎬ最终确定后勤聚合保障能力需求ꎮ３.１.２㊀后勤聚合保障体系的需求分析方法后勤聚合保障体系需求分析依据后勤聚合保障能力需求分析结果而展开ꎮ以后勤聚合保障能力为核心ꎬ通过 能力 体系组成㊁结构与功能 映射ꎬ对体系组成㊁结构与功能需求进行系统分析ꎮ３.１.３㊀后勤聚合保障体系功能模块分解方法体系模块化分解方法是一种自上而下的设计方法ꎬ从体系总体功能出发ꎬ按一定原则将体系向下分解为若干子功能ꎬ再将子功能分为若干功能模块ꎬ继续分解直至分解成若干功能元为止[７]ꎬ其实本质是对体系功能的逐层划分ꎮ３.１.４㊀后勤聚合保障体系模块标准化设计方法体系实体模块设计方法是指实现基本模块标准化的设计方法ꎬ即根据划分的基本模块ꎬ对完成其功能的实体构成及能力标准的量化[８]ꎮ实体基本模块ꎬ是指具有一定物质基础和功能的组合体ꎬ是对基本模块功能进行标准量化得到的实体ꎮ其基本思路是先设计实体基本模块ꎬ再通过实体模块聚合实现各级实体模块的标准化ꎮ３.２㊀保障势能形成方法根据保障势能形成内容ꎬ保障势能形成方法主要是后勤聚合保障体系模块化聚合方法ꎮ体系模块化聚合方法是将实体模块聚合集成为模块化体系的方法ꎮ其基本思路是先对模块接口进行标准化设计ꎬ再对模块聚合方式进行设计ꎬ在此基础上对各模块进行聚合集成模块化体系ꎮ模块的接口表征模块之间的联系方式和衔接关系ꎬ对模块接口的标准化设计是对模块之间功能关系的确定ꎬ主要包括控制关系㊁合作关系和保障关系三种ꎻ聚合方式的设计是对模块聚合规则的设计ꎬ模块之间按照类别㊁功能㊁信息㊁时间㊁空间和逻辑特征等规则来进行聚合ꎬ形成具有目标结构和功能的体系ꎻ在模块接口和聚合方式确定的基础上ꎬ按照体系功能要求ꎬ从下到上完成对各级模块的聚合ꎬ综合集成为模块化体系ꎮ３.３㊀保障显能释放方法根据保障显能释放内容ꎬ保障显能释放方法主要是模块与任务的匹配方法和模块按任务重聚方法ꎮ模块与任务的匹配方法ꎬ主要是根据具体保障任务ꎬ确定参与任务的保障模块ꎻ模块按任务重聚方法ꎬ主要是对参与任务的保障模块聚合产生适应任务需要的保障能力ꎬ释放保障显能ꎮ４㊀后勤聚合保障能力生成案例根据上文提出的后勤聚合保障能力生成方法ꎬ以某战区边境联合反击作战任务为例ꎬ对后勤聚合保障能力生成进行案例分析ꎮ４.１㊀保障潜能设计４.１.１㊀后勤聚合保障能力的需求分析边境联合反击作战是联合战役军团在边境对局部入侵之敌实施的进攻作战ꎬ主要任务是歼灭㊁驱逐入侵之敌ꎬ恢复边境地区的领土主权[９]ꎮ以该任务为需求分析的逻辑起点ꎬ通过 作战任务域战区联合作战后勤聚合保障能力生成探究后勤保障任务域 后勤保障能力域 后勤聚合保障能力域 的层层映射ꎬ最终可确定完成该任务所需的聚合保障能力需求ꎬ包括资源聚合能力㊁信息聚合能力㊁指挥聚合能力㊁行动聚合能力和效能聚合能力ꎮ４.１.２㊀后勤聚合保障体系的需求分析依据上述的能力需求清单ꎬ通过 能力 体系组成㊁结构与功能 映射ꎬ可确定后勤聚合保障体系构建的需求内容ꎬ见表１ꎮ表１㊀后勤聚合保障体系构建需求内容体系特征功能组成结构需求内容后勤部署功能信息保障功能后勤指挥功能物资保障功能运输保障功能卫勤保障功能后勤聚合保障信息系统后勤聚合保障指挥系统后勤聚合保障勤务系统后勤聚合保障模块后勤聚合保障单元后勤聚合保障系统４.１.３㊀后勤聚合保障体系模块分解对上述后勤聚合保障体系功能进行分解ꎬ生成功能层次图ꎬ如图１所示ꎬ图中最底层为分解得到的功能元ꎮ４.１.４㊀后勤聚合保障体系模块标准化设计功能元通过聚合生成如图２所示的基本模块ꎬ通过对人员㊁装备(设备)㊁物资㊁设施等后勤保障要素的标准化设计实现基本模块功能的实体化ꎮ以陆上信息采集模块㊁保障计划模块和物资筹措模块为例ꎬ具体设计见表２ꎮ其他层级的实体模块ꎬ可利用同类模块之间的层次关系ꎬ以实体基本模块为基型模块ꎬ通过扩展㊁派生的方式实现实体化ꎮ４.２㊀保障势能形成根据保障势能的形成方法ꎬ以上述保障潜能设计生成的基本模块为基础ꎬ通过各级模块的接口设计和聚合方式设计ꎬ实现 模块级－单元级－系统级 模块的层层聚合ꎬ最终构建完整的模块化后勤聚合保障体系ꎬ如图３所示ꎮ该体系所蕴含的静态保障势能包括资源聚合能力㊁信息聚合能力㊁指挥聚合能力㊁行动聚合能力和效能聚合能力ꎮ４.３㊀保障显能释放以物资保障任务为例ꎬ按照时间序列将该任务划分为６项任务集ꎬ形成任务关系模型ꎬ如图４所示ꎮＴ１表示接受任务ꎬ进行保障筹划ꎻＴ２表示提供保障对象的物资需求信息ꎻＴ３表示确定保障模块ꎻＴ４表示保障模块协同ꎻＴ５表示联动展开物资保障行动ꎻＴ６表示评估物资保障效果ꎮ根据上述任务关系模型ꎬ可知参与该物资保障任务的保障模块有后勤聚合保障信息系统Ｓ１㊁后勤聚合保障指挥系统Ｓ２㊁物资保障子系统Ｓ３－１和运输保障子系统Ｓ３－２等ꎮ根据各保障模块与保障任务集的匹配情况ꎬ以及保障模块的重聚情况ꎬ以矩阵形式对完成任务的保障显能进行描述(见表３)ꎮ表３中 １ 表示该任务对该模块有需求ꎮ图２㊀基本模块生成«军事运筹与系统工程»㊀２０１９年第４期表２㊀基本模块标准化设计类别模块名称功能人员装备(设备)物资设施能力标准信息保障类陆上信息采集模块Ｍ１－１对陆上后勤保障信息进行采集军官Ｘ人文职Ｘ人士官Ｘ人士兵Ｘ人侦察车Ｘ台信息采集系统Ｘ套油料Ｘ吨军需Ｘ吨弹药Ｘ基数通信设施Ｘ间Ｔ１时间可完成陆上后勤保障信息采集后勤指挥类保障计划模块Ｍ５对后勤保障计划的拟制军官Ｘ人文职Ｘ人士官Ｘ人士兵Ｘ人指挥车Ｘ台后勤指挥系统Ｘ套油料Ｘ吨军需Ｘ吨弹药Ｘ基数指挥设施Ｘ间Ｔ２时间完成后勤保障计划的拟制专业勤务类物资筹措模块Ｍ９对后勤物资进行筹措军官Ｘ人文职Ｘ人士官Ｘ人士兵Ｘ人运输车Ｘ台物资采购系统Ｘ套油料Ｘ吨军需Ｘ吨弹药Ｘ基数仓储设施Ｘ间Ｔ３时间完成后勤物资筹措图３㊀后勤聚合保障体系模块化结构图图４㊀任务关系模型表３㊀后勤聚合保障体系保障显能描述体系模块保障任务Ｔ１Ｔ２Ｔ３Ｔ４Ｔ５Ｔ６Ｓ１１１００１１Ｓ２１１１１１１Ｓ３－１０００１１０Ｓ３－２０００１１０保障显能信息聚合能力信息聚合能力指挥聚合能力资源聚合能力行动聚合能力效能聚合能力５㊀结束语本文通过对后勤聚合保障能力生成内涵㊁机理战区联合作战后勤聚合保障能力生成探究的阐释ꎬ提出后勤聚合保障能力生成的体系化方法ꎬ并针对具体的后勤保障任务进行实例运用ꎬ对指导我军战区联合作战后勤聚合保障能力生成实践具有理论意义和应用价值ꎮ参考文献[１]㊀张爱民ꎬ张文军ꎬ张春润.关于构建战区联合作战后勤聚合保障体系的思考[Ｊ].军事运筹与系统工程ꎬ２０１８ꎬ３２(３):５１－５４.[２]㊀张文军ꎬ张春润ꎬ刘亚东.后勤聚合保障研探[Ｊ].国防大学学报ꎬ２０１８(１１):９２－９５.[３]㊀吴秀鹏.装备保障力量模块化设计研究[Ｄ].石家庄:军械工程学院ꎬ２０１０.[４]㊀俞康伦.装备保障系统运行理论研究[Ｄ].石家庄:军械工程学院ꎬ２００２.[５]㊀段采宇ꎬ张维明ꎬ叶剑良ꎬ等.装备体系需求开发研究:能力与任务匹配方法[Ｊ].系统工程与电子技术ꎬ２０１０ꎬ３２(３):５２７－５３０.[６]㊀段采宇.武器装备需求建模㊁量化㊁集成的理论与方法研究[Ｄ].长沙:国防科技大学ꎬ２００８.[７]㊀汪小会.数字系统的模块化设计[Ｊ].中国人民解放军电子工程学院学报ꎬ１９９９ꎬ１８(３):７３－７５.[８]㊀吴西良ꎬ武艳梅.战役装备保障力量模块化结构设计[Ｊ].装备学术ꎬ２０１５(５):６７－６９.[９]㊀曹正荣ꎬ孙建军ꎬ孙龙海.边境地区联合作战研究[Ｍ].北京:国防大学出版社ꎬ２０１４.«科研诚信案件调查处理规则(试行)»(摘编)第一条为规范科研诚信案件调查处理工作ꎬ根据«中华人民共和国科学技术进步法»«中华人民共和国高等教育法»«关于进一步加强科研诚信建设的若干意见»等规定ꎬ制定本规则ꎮ第二条本规则所称的科研诚信案件ꎬ是指根据举报或其他相关线索ꎬ对涉嫌违背科研诚信要求的行为开展调查并作出处理的案件ꎮ前款所称违背科研诚信要求的行为(以下简称科研失信行为)ꎬ是指在科学研究及相关活动中发生的违反科学研究行为准则与规范的行为ꎬ包括:(一)抄袭㊁剽窃㊁侵占他人研究成果或项目申请书ꎻ(二)编造研究过程ꎬ伪造㊁篡改研究数据㊁图表㊁结论㊁检测报告或用户使用报告ꎻ(三)买卖㊁代写论文或项目申请书ꎬ虚构同行评议专家及评议意见ꎻ(四)以故意提供虚假信息等弄虚作假的方式或采取贿赂㊁利益交换等不正当手段获得科研活动审批ꎬ获取科技计划项目(专项㊁基金等)㊁科研经费㊁奖励㊁荣誉㊁职务职称等ꎻ(五)违反科研伦理规范ꎻ(六)违反奖励㊁专利等研究成果署名及论文发表规范ꎻ(七)其他科研失信行为ꎮ第九条论文发表中的科研失信行为ꎬ由第一通讯作者或第一作者的第一署名单位负责牵头调查处理ꎬ论文其他作者所在单位应积极配合做好对本单位作者的调查处理并及时将调查处理情况报送牵头单位ꎮ学位论文涉嫌科研失信行为的ꎬ学位授予单位负责调查处理ꎮ发表论文的期刊编辑部或出版社有义务配合开展调查ꎬ应当主动对论文内容是否违背科研诚信要求开展调查ꎬ并应及时将相关线索和调查结论㊁处理决定等告知作者所在单位ꎮ第十一条科研诚信案件举报可通过下列途径进行:(一)向被举报人所在单位举报ꎻ(二)向被举报人单位的上级主管部门或相关管理部门举报ꎻ(三)向科研项目㊁科技奖励㊁科技人才计划等的管理部门(单位)㊁监督主管部门举报ꎻ(四)向发表论文的期刊编辑部或出版机构举报ꎻ(五)其他方式ꎮ第五十一条科研诚信案件涉事人员或单位属于军队管理的ꎬ由军队按照其有关规定进行调查处理ꎮ相关主管部门已制定本行业㊁本领域㊁本系统科研诚信案件调查处理规则且处理尺度不低于本规则的ꎬ可按照已有规则开展调查处理ꎮ摘自:国科发监[２０１９]３２３号«军事运筹与系统工程»㊀２０１９年第４期。
加强后勤保障提高作战效能近年来，随着军事技术的发展和作战需求的不断提高，加强后勤保障已成为提高作战效能的重要手段。
后勤保障的优劣直接关系到军队行动的顺利进行，因此，在提高作战效能的过程中，必须加强后勤保障工作。
首先，加强后勤保障需要从物资储备和调配方面进行。
军队在作战中需要大量的物资和装备支持，因此储备和调配物资的工作至关重要。
一方面，要做好各类物资的储备，确保数量充足、种类齐全；另一方面，要建立科学高效的调配机制，根据实际需要将物资及时送达作战一线，确保作战部队持续性作战能力的提升。
其次，加强后勤保障还需要注重人员培训和素质提高。
后勤保障人员是保障作战顺利进行的中坚力量，他们的专业能力和素质直接关系到后勤保障工作的成效。
因此，要通过培训和教育提高后勤保障人员的综合素质和专业技能，使其能够在紧急情况下快速反应，高效解决问题，确保作战部队的运转顺畅。
另外，加强后勤保障还需要注重技术创新和信息化建设。
随着科技的不断进步，后勤保障工作也应该与时俱进，积极应用新技术、新手段，提高后勤工作的效率和准确性。
比如，可以采用物联网技术对物资进行实时监控和管理，利用大数据进行物资储备和调配的优化配置，提高后勤保障的精细化和智能化水平。
此外，建立健全后勤保障体系也是加强后勤保障提高作战效能的关键。
后勤保障体系应该包括储备储存体系、调配分配体系、运输保障体系等多个方面。
通过建立健全的体系，可以使后勤保障工作有序进行，提高作战部队的保障能力。
此外，还应加强与各级指挥部的协同配合，确保后勤保障与作战行动的无缝衔接，为作战部队提供优质高效的保障服务。
综上所述，加强后勤保障是提高作战效能的关键。
通过加强物资储备和调配、人员培训和素质提高、技术创新和信息化建设以及建立健全的后勤保障体系，可以有效提高后勤保障的能力和水平，从而提高作战部队的战斗力和作战效能。
只有在保障工作得到充分重视和支持的情况下，我们才能为军队的顺利作战提供坚实可靠的后勤保障。
部队后勤管理规章制度部队后勤管理规章制度是指用于管理和组织军队后勤事务的制度和规定。
它的目的是确保有效的后勤支持，以促进军队任务的顺利执行。
该制度涵盖了各个方面的后勤管理，包括物资采购、仓储管理、运输和分发、装备维护等。
在具体实施上，部队后勤管理规章制度需要包含以下几个关键要素：1. 物资采购：明确军队采购物资的程序和标准。
包括物资需求的申报、供应商选择、合同签订等环节。
确保物资的质量和数量符合军队需求，同时遵守相关法律法规。
2. 仓储管理：具体规定军队仓库的管理程序，包括入库、出库、计量、盘点等环节。
确保物资的安全、有序存放，并做好相关记录和账务。
3. 运输和分发：明确物资的运输方式和分发程序。
包括运输工具的选择、物资的装载和卸载、路线的确定等。
确保物资能够及时、安全地送达到需要的地方。
4. 装备维护：规定军队装备的维护程序和标准。
包括日常保养、定期检修、故障维修等。
确保装备能够保持良好状态，提高使用寿命和可靠性。
部队后勤管理规章制度的实施对于提高军队后勤支持的效率和质量至关重要。
它能够确保物资的有效利用，减少浪费和损耗，提高军队战斗力。
同时，该制度也能够规范后勤工作人员的行为，提高管理水平和职业素养。
举个例子，物资采购环节的规定可以包括以下内容：军队单位需提出物资需求申请，规定采购流程中的各个环节和相关人员的责任，要求采购人员选择优质供应商并签订合同，规定验收标准和程序等。
这些规定可以帮助避免不必要的物资浪费和质量问题，确保军队得到所需的物资支持。
总之，部队后勤管理规章制度是军队后勤管理的重要组成部分。
它通过规范和标准化后勤工作流程，提高军队后勤支持的效率和质量，确保军队任务的顺利执行。
战勤保障联勤联动方案1. 简介战勤保障是军队作战的重要保障环节，保障力量的快速响应和高效协同对于作战的成功至关重要。
联勤是指各军兵种之间、各保障单元之间、各保障元素之间依赖、互供、互助、协同、合力的一种组织形式。
战勤保障联勤联动方案旨在整合战勤保障资源，实现各保障单元之间的高效协同，提高作战保障效能。
2. 战勤保障联勤联动方案的目标•实现战勤保障资源的整合和优化利用•提高各保障单元之间的协调与合作能力•快速响应和灵活调配战勤保障力量•提高作战保障效能和战斗力3. 战勤保障联勤联动方案的关键要素3.1 信息化平台建立完善的战勤保障信息化平台是实现联勤联动的重要基础。
该平台将统一管理战勤保障资源信息，包括各保障单元的人员、装备、物资等情况，并提供实时的信息共享和协同工作功能。
各保障单元可以通过该平台进行快速调配和资源分配，实现战勤保障力量的联动。
3.2 联合作战支援中心设立联合作战支援中心，负责统筹和协调各保障单元之间的联动工作。
中心的职责包括制定战勤保障计划、统筹调配资源、协调各保障单元的行动、解决协同作战中的问题等。
支援中心需要建立紧密的协同机制，与各保障单元保持信息通畅，及时响应和处置各类问题。
3.3 联勤力量编成在联合作战支援中心的统一调配下，根据战场需要和战勤保障资源的情况，组建一支灵活多样的联勤力量编成。
该编成包括人员、装备和物资等资源，能够快速响应并满足作战需求。
联勤力量编成的组建需要考虑到各种条件和因素，如战场环境、作战规模、作战任务等。
3.4 联勤联动机制建立高效的联勤联动机制是战勤保障联勤联动方案的核心。
该机制包括信息共享、资源调配、任务协同等关键环节。
通过信息化平台的支持，各保障单元可以实现实时的信息共享和快速的资源调配，提高协同作战的效率。
同时，联勤联动机制还需要设定明确的责任和权限，确保各保障单元的行动符合战场需求和指挥要求。
4. 战勤保障联勤联动方案的实施步骤4.1 研究方案根据作战需求和保障资源的情况，制定战勤保障联勤联动方案的整体框架和基本原则。
后勤保障一体化联合作战，必须实施一体化后勤保障。
军委决策在济南战区进行大联勤改革试点，是探索三军一体后勤保障，促进我军后勤建设转型与发展的重要举措。
在试点实践的基础上，坚定一体化方向，推进大联勤改革，是我们面临的一项重要任务。
与作战指挥体制相适应是后勤保障体制改革的基本依据后勤保障体制与作战指挥体制相适应，是由后勤的根本职能所决定的。
后勤从属于作战，有效满足军事需求是一切保障活动的最终目的。
后勤保障与作战指挥的这种本质联系，反映和作用在体制关系上，必然是后勤保障体制要与作战指挥体制相适应。
这是各国军队建立后勤保障体制所遵循的一条基本原则。
保障体制与指挥体制相适应，在不同历史条件下有不同模式。
过去相当长一个时期，我军后勤保障体制基本上是三军自成体系，各军兵种的后勤保障都按建制系统垂直组织实施，基本上是有一级作战指挥环节，就有一级后勤保障机构。
这种保障体制，是与三军相对独立的作战指挥体制相适应的，对指挥员来说，“用后勤”与“办后勤”高度一致，确实比较方便。
但这种三军分供的保障体制，不仅造成“大而全”、“小而全”，重复建设，资源浪费；而且在供需矛盾突出的情况下，实际上谁也建不全，谁也建不强。
特别是一体化联合作战成为现代战争的主要形态，传统的三军自成一体的保障体制，确实到了非改不可的程度。
大联勤体制的显著特征，是在战略战役层次上打破三军后勤自成体系的格局，实现保障力量集中统管、集约使用，按区域对诸军兵种部队实施一体化保障。
对战区军兵种机关来说，负责所属部队的作战训练，而不再负责对部队后勤保障的组织实施，也不再直接领导保障实体，这样，虽然在形式上出现了作战指挥与后勤保障的相对分离，但通过新的机制仍然保持着作战训练与后勤保障的有机结合，完全能够实现保障体制与指挥体制新的相适应。
因为联勤系统的职能定位是面向三军、保障三军、服务三军；联勤系统的力量构成实现了集中统管和三军合成，要素齐全，能力更强；联勤保障的运行机制有了明确规定，战时，当诸军兵种联合作战时，谁指挥打仗，联勤力量就交给谁指挥。
战时后勤保障的演练要点战时后勤保障是保证军事行动顺利进行的重要环节，而演练则是增强后勤保障实力的必备手段。
本文将探讨战时后勤保障演练的要点，以确保军队在战争中具备高效可靠的后勤服务能力。
一、建立逼真的战时环境在后勤演练中，重要的一点是营造逼真的战时环境，以确保参演人员能够真实地感受到战时的压力和挑战。
为此，可以采取以下措施：1. 模拟实战情景：通过搭建战场模型或使用虚拟现实技术，让参演人员身临其境地感受到敌情、交通堵塞、供应紧张等战时常见情景。
2. 强化时间压力：将演练时间控制在紧张有限的范围内，让参演人员在有限时间内完成各项任务，以模拟战时紧迫感，培养应对压力的能力。
3. 合理安排资源：合理配置设备、物资和人员，使参演人员在资源有限的情况下进行演练，增加战时环境下资源调配的挑战。
二、综合运用战备和平时资源在后勤演练中，需要充分发挥战备资源和平时积累的物资、人员等资源。
具体做法如下：1. 战备资源使用：充分调动战备资源，包括军队储备物资、装备、武器等，确保演练的实用性和实战性。
2. 平时资源激活：结合平时积累的物资、人员等资源，发挥其作用，提供后勤支援保障演练的需要。
3. 资源协同配合：战备资源和平时资源之间需要有效协同配合，确保演练过程中资源的合理使用和调配。
三、加强指挥与协同能力后勤保障的演练不仅需要保障物资和装备等资源的供应，还需要有效的指挥与协同能力。
以下是值得关注的要点：1. 指挥能力：加强指挥员的训练，培养其决策能力、应急处理能力和组织协调能力，确保后勤保障工作的高效运行。
2. 协同配合：建立协同机制，加强与其他战线、其他部队的协作，形成联合作战能力。
同时，加强与民用后勤部门的合作，提高应对紧急情况的能力。
3. 信息共享：建立信息共享平台，提供实时、准确的情报和数据支持，保证各级指挥员对战场态势的了解，实现有效的指挥与协同。
四、加强装备维护和修复能力在战时，装备的损坏和故障不可避免。
未来作战海军后勤防卫措施与方向探究摘要：随着科技的发展，未来作战中更加强调联合作战的概念，而未来作战中的海军后勤防卫在联合作战当中显得至关重要。
本文将从我海军后勤防卫系统存在的差距、未来海上联合作战后勤保障特点及其发展方向以及如何加强未来作战海军后勤防卫来进行阐述。
关键词：未来作战海军后勤防卫后勤保障特点措施与方向正文:"兵马未动，粮草先行"，这堪称是中国人对于作战后勤系统重要性的最好阐述。
古往今来，许许多多的战例无不对此进行了正反两个方面的诠释，一战中法国军队因漫长补给线在严寒和敌人的偷袭下完全崩溃，直到滑铁卢一役功败垂成，后勤系统的脆弱给拿破仑上了血淋淋的一课；二战中的德军亦是如此。
20世纪初，美国发动的阿富汗战争中，巴基斯坦和阿富汗境内的美军后勤车队一刻也没有停息，由航运、公路、铁路构建的后勤补给线不仅为战争的顺利推动提供了强有力的保障，同时也维系着驻扎在阿富汗的近6万联军的生命，漫长的生命线考验着美国人的神经，因为他们无法承受再来几次白沙瓦那样的损失。
因此，后勤系统就如同那根牵着风筝的线：线有多长,风筝才能飞多远；线越坚韧，风筝才会飞得越安全。
未来作战，中国海军后勤防卫必须具有“超视距、广覆盖、强协作”等特点，才能满足高技术全信息化条件下的海战需要，才能实现党赋予军队的“能打胜仗”的光荣使命。
一、我海军后勤防卫系统存在的差距（一）我国海军后勤防卫基本情况。
从公开资源所获取的信息显示，我们所装备的后勤舰船跟我们之前的海军舰队一样，不仅舰艇吨位有限，无法装载大量的后勤补给物资，而且所装载的补给品的种类也非常有限，补给的方式也比较单一。
据公开资料介绍，中国现在共有三级8艘补给舰。
其中“太仓”级4艘，“南仓”级1艘以及新型补给舰3艘。
目前，我海军装备的具有远洋补给能力的补给舰主体还是四艘油水补给舰，具有综合补给能力的补给舰仅能达到每舰队一艘的水平，很难达到大编队长期海外行动的后勤补给要求。
第1篇第一章总则第一条为加强军队后勤战备管理工作，提高后勤保障能力，确保部队战斗力，根据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》和《中国人民解放军后勤条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中国人民解放军各级后勤单位和后勤战备管理人员。
第三条后勤战备管理工作应当遵循以下原则：（一）服务保障原则：后勤战备工作必须紧紧围绕部队作战训练任务，提供及时、高效、优质的保障服务。
（二）全面规划原则：后勤战备工作应当全面规划，统筹兼顾，确保各项保障任务落实到位。
（三）重点保障原则：根据作战训练需要，优先保障重点任务、重点方向、重点单位的战备需求。
（四）预防为主原则：加强战备管理，预防事故发生，确保后勤设施和物资安全。
（五）改革创新原则：适应现代战争和军事斗争需要，不断创新后勤战备管理模式和方法。
第二章组织机构与职责第四条军队后勤战备管理实行统一领导、分级负责的管理体制。
第五条军队后勤战备管理部门的职责：（一）制定后勤战备管理制度和标准，组织实施后勤战备管理工作。
（二）负责后勤战备计划的编制、审批和执行。
（三）组织开展后勤战备检查、考核和评比。
（四）协调解决后勤战备工作中的重大问题。
（五）组织开展后勤战备教育和培训。
（六）负责后勤战备信息收集、整理和分析。
第六条各级后勤单位战备管理人员的职责：（一）贯彻执行上级后勤战备管理指示和规定。
（二）负责本单位后勤战备工作的组织实施。
（三）组织开展后勤战备检查、考核和评比。
（四）负责后勤战备设施、物资的维护和管理。
（五）组织开展后勤战备教育和培训。
第三章后勤战备计划管理第七条后勤战备计划应当包括以下内容：（一）战备任务：明确后勤保障任务和目标。
（二）保障需求：分析作战训练对后勤保障的需求。
（三）保障措施：制定保障措施，确保后勤保障任务完成。
（四）物资储备：制定物资储备计划，确保物资供应。
（五）设施保障：制定设施保障计划，确保设施正常运行。
第八条后勤战备计划的编制应当遵循以下程序：（一）收集资料：收集相关资料，分析作战训练对后勤保障的需求。
军队后勤管理规章制度中国人民解放军基层后勤管理条例中国人民解放军基层后勤管理条例第一章总则第一条为了加强对军队基层的后勤管理，促进基层全面建设，增强部队战斗力，制定本条例。
第二条本条例所称的基层后勤管理，是指连队、舰艇、飞行大队，以及具有分队性质并独立组织伙食的站、库、队、所等单位的后勤管理。
其内容包括：（一）管理经费、粮秣和被装等后勤装备、器材、物资；（二）管理营房、营具及设施、设备；（三）组织伙食管理、业余生产和卫生管理；（四）组织车辆、陆（空）空船艇（以下简称船艇）等装备的技术和勤务管理；（五）选配后勤人员，建设基层后勤队伍；（六）组织后勤战备、训练和后勤管理教育；（七）基层后勤管理的其他工作。
第三条本条例适用于全军所有基层单位，是组织实施基层后勤管理的基本依据。
第四条基层后勤管理应当坚持平战结合、利用保障，自己动手、勤俭节约，因地制宜、注重实效，按章办事、官兵同管的原则。
第五条总后勤部是全军基层后勤工作的主管机关。
各级后勤机关是本供应体系基层后勤工作的主管机关。
第二章基层单位后勤工作的组织领导第六条基层后勤工作在本级党支部（党委）和首长领导下进行。
基层单位应当分工１名本级军官管理后勤工作，充分发挥经济委员会的作用，定期分析形势，统筹安排工作，研究加强和改进后勤建设的措施，及时解决存在的问题。
第七条基层单位分管后勤工作的军官对后勤工作负有直接领导责任，应当了解基层的后勤标准制度，熟悉后勤工作的组织程序，支持后勤人员的工作，掌握后勤工作情况，组织和督促部属完成各项后勤任务。
第八条司务长在本单位首长和分管后勤工作军官的领导下，具体组织实施基层后勤管理。
司务长应当熟悉后勤标准制度，熟悉财经纪律，会记帐核算，会计划安排伙食，会组织业余生产，会请领和发放经费、被装，会管理营产、设施、设备和物资。
司务长任职前应当经专业培训或者集训，任职后应当保持相对稳定。
党员司务长不是党支部委员的，应当列席有关的党支部委员会议。
部队后勤保障实施方案一、前言随着世界形势的不断变化，军队的后勤保障工作变得愈发重要。
本文旨在制定一套科学、高效的部队后勤保障实施方案，确保军队在战斗中的物资、装备和人员保障工作得到有序进行。
二、后勤保障原则1. 整体规划原则：根据作战任务和地域环境，制定科学可行的后勤保障规划，确保资源合理调配和最大化利用。
2. 全员参与原则：所有官兵都应参与到后勤保障工作中，提高整体保障效能。
3. 高效运作原则：采用现代化管理手段，提高物资调配、装备维修和人员配备的效率。
4. 物资优先原则：优先保障前线作战部队所需的物资，确保其正常运转和作战力量的持续性。
三、部队后勤保障实施方案1. 物资保障（1）编制科学合理的物资计划，准确预测和评估部队所需物资的种类和数量。
（2）建立健全的物资储备体系，包括军需库存、应急储备以及维护和补充机制。
（3）确保物资运输的安全性和时效性，配备专业的运输队伍和设备。
（4）建立物资管理信息系统，实现对物资的全程跟踪和监控。
2. 装备保障（1）建立健全的装备维修体系，包括预防性维修、日常维修和大修等环节。
（2）加强装备维修队伍的培训和专业素质提升，确保装备维修工作的高质量完成。
（3）优化装备维修流程，减少维修时间，提高装备可用性。
（4）完善装备更新和淘汰机制，确保装备的更新换代和退役工作有序进行。
3. 人员保障（1）合理安排人员编制，确保部队各项任务的有效完成。
（2）保证官兵的基本生活条件，提供良好的伙食、住宿和医疗保障。
（3）加强官兵的培训和职业发展，提高整体保障能力和综合素质。
（4）加强心理疏导和关怀，维护官兵的身心健康。
四、保障实施措施1. 建立信息化管理平台，实现后勤保障工作的全程数字化管理。
2. 加强与相关机构和部门的合作，建立联合保障机制，优化资源调配。
3. 配备先进的保障设备和技术，提高后勤保障工作的效率和质量。
4. 加强组织管理和人员培训，提高后勤保障队伍的战斗力和专业素质。
联合作战空军物资持续保障探析提要：现代联合作战空军参战的各种高新技术装备多，对抗激烈，对物资的依赖性大，空军物资持续保障对夺取空军作战胜利有着十分重要的影响。
本文探讨了提高联合作战空军物资持续保障的途径,为如何对空军部队提供持续、充足、有效的物资保障，使其在现代高科技条件下联合作战取得胜利提供了有力的理论基础。
关键词：联合作战；空军；物资；持续保障。
联合作战空军后勤物资持续保障，是联合作战空军指挥员运用后勤保障力量对空军作战部队实施物资保障，以达到支持空军部队保持持续作战能力的活动。
是巩固和提高部队战斗力，实现联合作战目的保障。
现代联合作战空军参战的各种高新技术装备多，对抗激烈，对物资的依赖性大。
一、联合作战空军物资持续保障必须搞好空军物资筹措联合作战空军物资筹措，是根据上级规定的储备标准和空军消耗计划，通过不同的途径和方式，获取空军所需物资的活动，是联合作战空军物资持续保障的首要环节。
后方供应是空军物资筹措的主要渠道，现代联合作战空军在主要依靠后方供应的同时，还应通过就地取给和诸兵种间相互支援等多种渠道筹措物资。
一是联合作战空军物资的后方供应，是战略后勤向联合作战空军战区按保障体制所实施的供应。
联合作战空军后勤通过建制保障和区域保障可以得到上级双重保障渠道的供应，通用物资由联合作战联勤保障机构统一组织，按照区域保障的关系实施供应；空军专用物资则按照建制关系实施供应。
二是联合作战空军物资筹措靠就地取给，是在联合作战战区及指定的地区内，由上级统一计划或自行向地方筹措物资，是联合作战空军物资筹措的重要渠道。
在交通线遭敌破坏或部队机动远离后方基地，不能得到上级供应的情况下，应进行就地取给，主要是给养、油料等军民通用物资和当地可以生产的军用物资。
三是联合作战空军物资筹措靠相互调剂和支援，即联合作战诸兵种之间所进行的物资调剂和支援，是取得空军物资的另一个重要渠道。
特别是在局部战争中，由于各战区所处的地位不同，资源情况不同，物资的拥有量和消耗量也有差别，有的战区供应矛盾十分突出，有的则可能比较缓和，同一战区内各联合作战各兵种也可能出现这种情况，因此相邻战区和友邻部队之间有必要进行物资调剂和相互支援。
联合作战后勤指挥活动应重点把握的几点内容作者：杨凯江春飞孙培凯来源：《华人时刊·下旬刊》2013年第04期[摘要]指挥活动是指挥员及其指挥机构对所属部（分）队实施指挥的思维和行为的统称。
文章认为，为了更好的研究联合作战后勤指挥活动，应该从掌握信息、形成决策、组织计划、协调控制这四个方面入手，把握联合作战后勤指挥的特点和规律。
[关键词]联合作战；后勤指挥；重点内容中图分类号：TN97文献标识码：A文章编号：1006-0278（2013）04-250-01对信息化条件下联合作战后勤指挥活动的研究，应该从信息掌握、决策形成、组织计划、协调控制四个方面入手。
一方面，它符合后勤指挥基础理论当中后勤指挥程序要求，另一方面也能突出信息化条件下后勤指挥的特点。
一、坚持信息主导，确保信息渠道通畅掌握后勤指挥信息是联合作战后勤指挥首要环节，同时也是贯穿后勤指挥全过程的一项重要活动。
为确保联合作战战术兵团后勤指挥的时效性与稳定性，必须树立信息主导观念，确保信息来源的广泛性、信息处理的高效性、信息反馈的及时性，同时加强对后勤指挥系统特别是信息系统的防护。
一是要广泛收集信息。
在形成保障决策前，要全面收集敌情、作战任务、保障能力、战场环境、上级后勤情况、地方支前情况等，为形成科学保障决策提供可靠的依据；在保障过程中，要多方面获取保障需求和保障能力现状，及时做出调整。
二是要高效处理信息。
信息化条件下联合作战，后勤信息量大，加上敌人的干扰破坏，还存在大量的伪信息。
因此各级后勤指挥员应对后勤指挥信息进行全面的甄别，一方面要保证信息的真实性，另一方面要分清轻重缓急，确保信息处理科学高效。
三是要及时反馈信息。
后勤指挥所应重视各保障单元的信息反馈，以便对后勤指挥实施及时地调整。
各后勤单元也要即时的将各自的信息传输到后勤指挥所，特别是对后勤指令的完成情况应及时上报。
二、实施周密计划，形成科学保障决策制定科学的保障决策是实施有效后勤指挥的关键和基础，从后勤指挥的程序来看，它包括了解任务、分析判断情况，听取各部门决心和建议、形成保障决心，提出后勤保障建议，优选后勤保障方案这四个环节，由于信息化条件下联合作战战场形势难以预料，在整个作战后勤指挥过程当中，科学的后勤保障决策就显得更为重要，因而必须树立全过程科学决策的思想。
部队后勤管理制度在军队中，后勤管理制度是保障部队正常运转和战斗力的重要组成部分。
良好的后勤管理制度能够确保军队在战争和平时期都能以高效、经济、安全的方式获取、分配和使用必要的物资和资源。
本文将介绍部队后勤管理制度的重要性以及其中的关键要素。
一、部队后勤管理制度的重要性部队后勤管理制度的重要性不可忽视，它直接关系到部队的战斗力和战斗效能。
以下是几个重要原因：1. 后勤保障：部队在执行任务时需要大量的物资和资源，包括食品、水源、医疗设备等。
良好的后勤管理制度能够确保这些物资和资源的及时供应和有效分配，从而保证部队的后勤保障体系的顺畅运作。
2. 经济使用：军队作为国家的重要部门，需要合理、经济地使用资源。
后勤管理制度可以帮助军队确保物资和资源的合理分配和使用，减少浪费，提高资源利用率。
3. 保密性：军队涉及到许多敏感信息和装备，后勤管理制度能够确保这些信息和装备的保密性。
通过建立科学的资产管理和审计制度，可以防止信息泄露和财产损失。
二、部队后勤管理制度的关键要素良好的后勤管理制度需要包括以下几个关键要素：1. 采购管理：部队需要不断进行采购，包括食品、水源、军械等物资。
采购管理要求经过充分的评估和比较，选择最合适的供应商和产品。
此外，采购管理还需要建立合理的库存管理和订单处理机制，以免出现物资短缺或过剩的情况。
2. 资产管理：资产管理是后勤管理制度中的重要环节。
军队拥有大量高价值的资产，包括武器装备、车辆、通信设备等。
科学的资产管理制度可以确保这些资产的安全、完好和有效使用。
其中包括对资产的登记、台账管理、定期检查和维修等方面的要求。
3. 物资配发：物资配发是后勤管理制度中的重要环节，它涉及到部队每天的物资供应和配发。
物资配发要求按照部队的需要和任务计划，有序地分配所需物资，并确保及时到位、准确无误。
这需要建立健全的物资供应链管理机制，包括物资申请、审批、储存和配送等流程。
4. 人员管理：后勤管理制度还需要规范人员的管理和培训。
战争中的后勤保障战争是人类历史上最残酷、最具破坏力的活动之一。
在战争中，不仅需要将战斗力最大化，还需要保证士兵们的生命安全、物资供应以及各种资源的调配。
这些任务都属于后勤保障的范畴，它是战争胜利的重要保证。
后勤保障的意义不容忽视。
它涵盖了许多不可或缺的要素，包括补给物资的提供、军事基地的运营、运输和装备的维护以及医疗救护等。
这些要素共同构成了一个庞大的后勤体系，为作战部队提供了全方位的支持。
首先，物资补给是后勤保障的核心。
在战争中，士兵们需要充足的粮食、水和弹药来维持长时间的战斗。
后勤人员负责组织运输车队，确保补给物资及时抵达战斗前线。
这需要高效的运输网络、科学的物资储备以及合理的调配策略。
只有保证了物资的充足供应，才能确保战斗力的持续提升。
其次，军事基地的运营也是后勤保障的重要环节。
军事基地不仅是士兵们的生活区域，也是装备和补给物资的集散中心。
后勤人员需要确保基地设施的正常运转，保证供水供电和通信等基础设施的正常工作。
此外，军事基地还需要防范敌人的袭击，并制定有效的应急方案，以确保基地安全。
此外，运输和装备维护也是后勤保障的关键任务。
战争中，大量的武器装备需要运输到前线，并保持良好的工作状态。
后勤人员需要组织运输车队，确保装备安全抵达目的地。
同时，装备的维护和修理也是必不可少的任务。
修理中心需要进行设备维护和故障修复，以确保装备随时可以投入作战。
最后，医疗救护也是后勤保障中至关重要的一环。
战争中，士兵们面临着受伤和生病的风险。
后勤医疗人员需要迅速且有效地进行急救和医疗救治，以最大限度地减少伤亡。
军事医院需要高度配备先进的医疗设备和药品，并组织合理的医疗队伍，以确保战斗人员得到及时救治。
综上所述，战争中的后勤保障是一项关系到士兵生命安全和战斗力的重要任务。
物资补给、基地运营、运输和装备维护以及医疗救护等环节都必不可少。
只有通过高效的组织和科学的管理，才能保证战争的胜利和士兵们的安全。
后勤保障是战争中的“后方支援”，它默默无闻，但却起着至关重要的作用。
加强后勤保障确保部队正常运转随着现代战争的发展，军队的后勤保障在战争中的地位日益重要。
没有强大的后勤保障，部队就无法正常运转，对军事行动的顺利开展产生严重影响。
因此，加强后勤保障，确保部队正常运转成为了军队建设中的重要任务。
一、建立完善的后勤保障体系为了确保部队正常运转，我们需要建立一个完善的后勤保障体系。
这个体系包括物资供应、装备维修、人员安排等多个方面。
首先，我们要确保物资供应的稳定，保障部队的食品、饮水、弹药等各种物资的充足。
其次，装备维修也是非常重要的一环，只有及时维修和更新装备，才能保证部队的战斗力。
此外，人员的安排和合理调度也要考虑到后勤保障的方面，保持后勤人员的高度同步，确保他们能够及时有效地履行职责。
二、加强后勤管理和协调为了确保后勤保障的有效实施，加强后勤管理和协调是必要的。
军队需要建立一套科学的管理制度，明确职责和权责，确保各项任务能够有序进行。
同时，不同部门之间需要加强协调，共享资源，避免重复劳动和资源浪费。
只有通过有效的管理和协调，后勤保障工作才能够更加高效地开展。
三、提高后勤保障能力为了确保部队正常运转，我们必须提高后勤保障能力。
这需要从多个方面入手。
首先，我们需要加强后勤人员的培训和素质提升，提高他们的专业水平和应急能力。
其次，要完善后勤设施建设，确保其满足部队运行的需要。
另外，我们还要加强科技创新，引进先进的后勤保障技术和设备，提高后勤保障的效率和质量。
四、加强后勤保障的重要性宣传要确保部队正常运转，我们需要加强对后勤保障工作的重要性宣传。
后勤保障不仅仅是一个辅助性工作，它对于部队的作战能力和战斗力有着直接的影响。
因此，我们要全面宣传后勤保障的重要性，增强全体军人对后勤工作的重视和理解，确保他们能够积极参与到后勤保障工作中来。
总结起来，加强后勤保障是确保部队正常运转的关键。
只有建立完善的后勤保障体系，加强后勤管理和协调，提高后勤保障能力，并加强对后勤工作的宣传，才能够确保部队能够在作战中发挥最大的战斗力，取得胜利。
联合作战对后勤的新要求
一个国家的综合军事能力。并不是只看你本国拥有多少战斗人
员。或者拥有多少高科技战斗装备。而其中占有一部分决定因素的是
你的后勤保障能力,兵马未动,粮草先行。凡是稍微懂一点行军打仗的
人都会明白这句话的道理。而后勤历史。从某一种程度上也是战争的
历史。后勤。从战争的产生之日也就随之而产生。并随着战争的形态
的变化发展而不断的变化着,只有一个国家的后勤保障能力真正实现
了跨时代的超越,国家的国防才能得到真正的保障。信息化条件下联
合作战，对后勤保障的力量编组、组织指挥、保障行动、安全防护等，
都提出了一系列新要求。
着眼综合保障，改革编组形式
联合作战战斗力量多元、作战行动样式多样等特点，要求后勤必
须具有对所有参战力量和多种样式战斗行动的综合保障能力。实现这
一目标，战斗编成必须根据战斗任务的需要，打破军兵种界限，采用
更加灵活的“积木式”编组形式，将参战诸军兵种建制中职能单一的
专业保障力量，重组为以主要保障功能为核心、其他相关功能相配套
的一体化保障系统，以供、救、修功能为经，以装、运、卸、防诸勤
务为纬，将各军兵种的“条条块块”编织成若干个独立且具有多功能
保障能力的新的综合体，使之满足多种需求，且相对稳定、富有弹性。
加强统一指挥，突出整体协调
未来联合作战，尽管保障力量和保障对象多元、保障空间多维、
保障方式多样，各保障系统之间的多主体性平行关系突出，但为了保
证作战和保障的整体性，必须十分强调统一指挥。具体应把握三个方
面：一是以联合作战指挥机构为依托，建立由诸军兵种后勤指挥人员
联合组成的指挥机构，并使之成为联合作战后勤保障指挥的职能机构，
统一组织协调整个战场内诸军兵种的后勤保障；二是按照作战指挥体
系，采取横向联合、纵向衔接的方法，形成横宽纵短的指挥体系，以
减少指挥层次，提高后勤保障统一指挥的速度和准确性，同时增大后
勤指挥幅度，以对同层次后勤指挥对象实施更加广泛、统一的整体协
调，充分发挥各种保障力量的整体优势；三是坚决贯彻后勤指挥与作
战相统一的原则，自觉把对后勤保障的组织指挥纳入作战指挥活动之
中。
整体协调与统一指挥，共同构成联合作战后勤指挥相辅相成的
两个重要环节。如果没有有效的统一指挥，战斗区域内各保障力量相
互不听招呼，保障行动难免混乱，协调起来就特别困难；如果没有适
时的整体协调，所控各保障力量相互关系不顺，也会产生保障行动的
相互脱节。因此，联合作战后勤指挥机构应围绕整体作战的需要，着
重搞好各层次、各领域后勤保障力量之间的相互衔接，各作战方向、
各战斗地域之间后勤保障的相互配合，以及联合作战各战斗阶段或时
节的后勤保障的转换与衔接，使各保障力量在关系全局的重大支援保
障行动中真正融为一体，并能根据作战重点的变化，不断转移保障重
心；应以各保障力量行动不违背总战斗意图为原则，尽量在战场条件
允许的范围内，通过富有弹性的适度施调，给各保障力量以较大的行
动自主权，充分发挥各保障力量的主动性和创造性，适应更加复杂的
战场变化的需要。
强化信息控制，实施重点保障
必须把控制信息作为后勤保障的基础，利用自动化补给网络系
统实现后勤信息传递网络化，使联合作战后勤指挥机构能够根据作战
部队对各种资源的动态要求，为后勤物质流提供“精确应用”，充分
发挥有限资源的最大使用效益。从某种意义上讲，信息资源将是未来
联合作战后勤保障的“第一要素”，谁能有效地控制，谁就能真正拥
有战斗保障的主动权。
未来联合作战是诸军兵种的整体作战。后勤保障在强调关照全
局的同时，还必须注重集中、灵活地使用保障力量，以将有限的资源
聚合在战斗最需要的地方。主要应把握以下几点：一是着眼战斗全局，
根据各保障对象作战任务的轻重缓急，正确选择保障重点。二是着眼
战场变化，根据战斗重心的转换，适时调整保障重点。三是坚决贯彻
重点优先保障原则，集中抓好关键性环节。在信息控制上，优先获取
重要信息，为实现实时的精确后勤保障创造条件；在保障资源的配送
上，优先安排好重点保障关键性资源的供应；在力量使用上，集中精
锐优势，实施强有力的集中保障。
防卫作战一体，提高生存能力
未来联合作战的后勤防卫，应与联合作战纵深作战融为一体，
实现防卫与作战的一体化。在组织指挥上，把后勤防卫与联合作战纵
深作战一体筹划，统一组织实施；在力量部署上，妥善处理作战部署
与后勤布局的关系，保证后勤布局既便于组织对部队的保障，又可在
安全上得到后勤防卫之外的作战掩护；在行动支援上，充分发挥后勤
防卫力量与纵深作战力量的积极性，做到相互支援，形成统一的整体。
由于未来联合作战后方打击手段的增加，联合作战后勤只有进
行综合防护，重点搞好“藏”、“骗”、“打”，才能有效强化后勤
整体生存水平。
