建筑工程质量管理与控制PPT(ppt)

重大修改与业主磋商 并取得业主认可
（否）
根据合同条款核定、 承 包单位进行造价及工 期的增加
（是）
批准承包单位实 施设计变更
隐蔽工程验收程序
承包单位自检合
格（质检工程师）
监理工程师发现不符
（申报）
合要求时退回承包单
监理工程师审查 （否） 位从新进行隐检
隐检记录并对现
场抽查
（是）
监理工程师批准 隐检记录并签字 认可
人员检查及记录] （申报）
专业监理工程师审查报告
监理工程师发现
疑问则承包单位
重新检验
（是）
批准报告、同意 材料进场
专业监理工程再 次审查
不批准承包单位用材料 指令并监督不合格材料运出现场
设计变更程序
提出设计变更（设计承包单位进行造 价及工期的估算
工程项目流程、质量管理进度控制
北京鑫峰建设投资有限公司
一、工程项目管理总流程
招标工作程序 监理工作程序 质量控制程序 工期控制程序 成本控制程序 重要材料控制程序 设计变更程序 隐蔽工程验收程序
竣工验收程序 合同管理程序 信息、资料管理程序 工程质量目标 工期进度目标 成本控制目标 安全管理目标 文明施工目标
实施工程监理
1．审核、签署开工报告；
2． 对 施 工 单 位 报 送 的 施 工 测 量 放 线 成果 进行复验和确认；
积累监理资料并及时整理 3．工程材料、构配件及设备审核、检验；
4．工程质量控制；
组织工程预验收 并提出工程质量评估报告
5．工程进度控制； 6．工程投资控制； 7．定期召开监理例会；
人工
熟练 工种
非熟练 工种
材料（主要材料由公司采购）

总结经验教训，防止类似事故再次发生。
06
案例分析
建筑工程质量事故案例
01
02
03
案例一
某住宅楼工程，因混凝土 浇筑时振捣不实，导致楼 板出现裂缝。
案例二
某商业中心，因施工方偷 工减料，导致主体结构存 在安全隐患。
案例三
某桥梁工程，因设计不当 ，造成桥面塌陷。
安全生产事故案例
案例一
某工地发生触电事故，导 致一名工人死亡。
混凝土裂缝
采取合理的混凝土配合比和养 护措施，减少裂缝的产生。
渗漏
加强防水层施工质量检查，确 保无渗漏现象。
安装偏差
加强施工过程中的测量和监控 ，确保安装精度符合要求。
观感差
加强施工工艺和成品保护，提 高工程观感质量。
03
安全生产管理概述
安全生产法规
安全生产法规定义
安全生产法规的制定原则
安全生产法规是指国家制定和颁布的 ，旨在确保生产过程中的安全和健康 的法律、法规和规章。
应急救援组织与实施
总结词
有效的应急救援组织与实施是降低事故损失的关键，需要建立完善的救援体系和培训机制。
详细描述
应急救援组织应具备专业化的救援能力，能够迅速响应并实施救援行动。同时，应建立完善的救援体系，包括救 援队伍、装备、通讯、交通等方面的保障。此外，还应定期进行救援培训和演练，提高救援人员的技能和应对能 力。
够认真履行自己的安全职责。
安全风险评估与控制
安全风险评估定义
安全风险评估是指在生产过程中对可能存在的危险和有害因素进行识别、分析和评价，以 确定其可能对人身安全和健康造成的危害程度。
安全风险评估的作用
安全风险评估的作用是识别生产过程中可能存在的危险和有害因素，分析其可能对人身安 全和健康造成的危害程度，为制定相应的安全措施提供依据。

知识掌握程度
通过测试、案例分析等方式评估参训 人员对建筑工程质量与安全生产管理 知识的掌握程度。
技能提升
观察参训人员在培训过程中的实际操 作能力，评估其技能提升情况。
培训成果转化
跟踪参训人员在工作中对培训内容的 运用情况，评估培训成果的转化效果 。
持续改进计划
针对反馈意见和建议，对培训内容、 方式等进行调整和完善。
01
编制应急预案
针对施工现场可能发生的突发事件，编制科学、合理、可行的应急预案
。
02
应急预案培训与演练
对应急预案进行培训和演练，提高相关人员应对突发事件的能力和水平
。
03
事故处理与调查
一旦发生事故，应迅速启动应急预案，采取有效措施控制事态发展，同
时开展事故调查，查明原因，落实责任，总结教训，防止类似事故再次
培训旨在增强参训人员的质量 意识和安全意识，提高其专业 能力和管理水平
培训目标
01
掌握建筑工程质量与安 全生产管理的基本理论 和方法
02
熟悉相关法律法规、标 准规范及政策要求
03
提高参训人员在建筑工 程质量与安全生产管理 方面的实际操作能力
04
培养参训人员在工作中 发现问题、分析问题和 解决问题的能力
赔偿等民事责任。
行政责任
违反相关法律法规规定的，将 受到行政处罚，包括警告、罚 款、吊销资质等。
刑事责任
对于重大安全事故，相关责任 人可能面临刑事追究。
纠纷处理
在施工过程中发生纠纷时，双 方应首先协商解决；协商不成 的，可向法院提起诉讼或申请
仲裁。
CHAPTER
05
实际案例分析
典型工程质量案例
案例一

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3.1建筑工程质量管理
监控 主体
-----监理 单位 的质 量责
任
依照相关法律法规、合同实施监理 取得相应资质等级的资质证书 选派合格的总监和监理工程师进驻施工现场
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3.1建筑工程质量管理---案例一
某剧场挑台平面和柱截面配筋如图（a） 、（b）所示。在14根钢筋混凝土柱子中有 13根有严重的蜂窝现象。具体情况是：柱 全部侧面面积142m2,蜂窝面积有7.41 m2， 占5.2%；其中最严重的是K4，仅蜂窝中露 筋面积就有0.56 m2。露筋位置在地面以上 1m处，正是钢筋的搭接部位（图c）.
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3.2建筑工程安全生产管理---案例一
4、应该吸取的经验教训 1）对基坑周边的管线应该摸查清楚，严查管线滴漏现象； 2）对已经出现的事故征兆要及时果断处理； 3）做好应急预案和应急演练工作，以防万一； 4）严格保证施工质量，为安全提供保障。
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3.1建筑工程质量管理
施
工序质量
工
严格工序管理及隐蔽工程验收
方 的
质量能问题力目标
负责返修
质
量
质量保修
质量保修书、负责保修责任
责
任
质量能培训力目标
教育培训制度
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3.1建筑工程质量管理
施
以工作质量确保施工质量
工
质
贯彻以“预防为主”的方针
量
控
全面控制施工过程、重点控制工序质量
当时第八段基坑下部挖掘机正在进行土方开挖工作，基坑上面
有两部吊车，一部正在停在基坑南端进行吊土施工，另一部没有
安排作业。吊车支腿距离基坑边缘约3米左右。由于北侧结构顶板