酒店绩效考核方案附4

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绩效附件4 二线员工绩效考核评分表

姓 名 职 务

考核类别 考核期间

考核项目 考核内容 优 良 中 差 合计

工作态度(26分) 1、严格遵守公司的各项规章制度(6分)

2、严格遵守部门管理规范、工作流程、工作标准(5分)

3、忠于职守、坚守岗位,自觉维护公司形象(5分)

4、服从上级安排,协助上级,配合同事(5分)

5、保守公司秘密(5分)

仪容仪表

(7分) 1、面容整洁,容光焕发;男士胡子刮干净,修饰得当;女士化淡妆,大方、得体(1分)

2、发型大方美观适当,不怪异;头发干净、整齐,无染色:男士头发后不过领、侧不盖耳;女生发长不过领,如留长发须束起或使用发髻(1分)

3、着本岗位工作服,服饰整洁,款式简练,线条流畅,熨烫挺括,钮扣齐全,无破损、无污迹(1分)

4、穿符合公司规定的鞋袜,且要干净,无破损(1分)

5、保持指甲干净,指甲不能过长,口腔无异味(1分)

6、按规定佩带工牌,保持清洁、端正;配饰得体,符合公司规定(1分)

7、员工在工作中保持应有的坐、立、行走的正确姿势(1分)

工作能力(28分) 1、正确履行岗位职责(12分)

2、制定适当的工作计划(4分)

3、正确理解工作内容,不需要上级详细的指示和指导(4分)

4、及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行(4分)

5、迅速、适当地处理工作中的问题及临时追加任务(4分)

工作效率(24分) 1、与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)(6分)

2、与期望值比较,职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成量(6分)

3、完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象(6分)

4、工作方法合理,有效利用各项资源,无浪费现象(6分)

部门沟通协作(15分) 1、尊重、善待公司其他部门,为他人着想,信守承诺(5分)

2、预测、跟进对接部门的需求(5分)

3、能够积极配合对接部门,有效完成任务,服务质量一流,一次到位(5分)

客户投诉 出现一次投诉扣10分

出勤得分 迟到 次×-3+早退 次×-6+旷工 次×-9

惩 罚 口头警告 次×-3+书面警告 次×-6 +最后警告 次×-9

奖 励 口头表扬 次×3 +公告表彰明 次×6

总分

评分等级 □优秀:90分以上 □良好:80~89分 □基本胜任:70~79分

□需大力改进:60~69分 □不合格:60分以下 工作表现

具体描述

直属上级确认签字:

改进意见

直属上级确认签字:

主管领导意见 分管经理意见

回执

被考核人确认签字:

备注:1、被考核人如对评定无异议,签字确认,如存在异议,在回执中写明理由。

2、优为100%;良为75%;中为50%;差为0分。