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传统出版业如何应对数字化时代的冲击和变革随着数字科技的快速发展和互联网的普及，传统出版业面临着前所未有的冲击和变革。
数字化时代带来了更多的选择和便利，读者们可以通过互联网获取到更多的信息和知识，电子书的兴起也使得纸质书籍的销量不断下滑。
然而，传统出版业仍然有着自己的优势和生机，在数字化时代寻找变革和出路至关重要。
一、加强数字出版平台建设为了适应数字化时代的需求，传统出版业需要加强数字出版平台的建设。
这包括建立自己的电子书销售平台、开发阅读器应用程序等。
通过数字出版平台，传统出版业可以与读者建立更直接的联系，提供个性化的阅读体验和更多的选择。
同时，数字出版平台也为出版业提供了更多的商业机会，例如广告投放、付费订阅等，以降低数字化转型带来的成本压力。
二、与互联网企业合作传统出版业可以与互联网企业合作，开展联合推广或共同开发新产品。
互联网企业拥有先进的数字技术和庞大的用户群，可以为传统出版业提供更广泛的渠道和更精准的营销手段。
传统出版业的内容和品牌价值与互联网企业的技术和用户平台可以形成良好的互补，双方的合作将有助于传统出版业在数字化时代的生存与发展。
三、注重内容创新与精品出版在数字化时代，传统出版业需要注重内容创新和精品出版。
只有通过提供优质的内容，才能吸引读者的关注，并与网络传媒竞争。
传统出版业可以投入更多的资源和精力，推出高品质的图书、杂志和期刊，培养自己的读者群体。
同时，传统出版业还可以与作家、学者等合作，共同开发多媒体、跨界合作的创作形式，以拓宽读者的选择空间。
四、拓展出版业的服务领域除了出版图书、杂志和期刊，传统出版业还可以拓展自己的服务领域。
例如，可以开展图书馆建设和管理、数字化档案管理、教育培训等业务，为读者提供更广泛的服务。
传统出版业可以借助数字科技的力量，开展在线教育、远程培训等业务，以适应数字化时代对教育的需求和变革。
五、加强版权保护和反盗版力度在数字化时代，版权保护和反盗版工作变得尤为重要。
出版业数字化转型及内容营销策略方案第一章数字化转型的背景与趋势 (2)1.1 数字化转型的必要性 (2)1.2 国际出版业数字化发展概况 (2)1.3 国内出版业数字化发展现状 (3)第二章出版业数字化转型的关键技术与挑战 (3)2.1 数字出版技术的应用 (3)2.2 数字化转型面临的挑战 (4)2.3 技术创新与产业发展 (4)第三章内容生产与管理的数字化策略 (5)3.1 内容生产流程的优化 (5)3.1.1 强化需求分析 (5)3.1.2 创新内容形式 (5)3.1.3 提高内容生产效率 (5)3.1.4 建立跨部门协同机制 (5)3.2 内容管理系统（CMS）的应用 (5)3.2.1 选择合适的CMS系统 (5)3.2.2 构建统一的内容库 (6)3.2.3 优化内容发布流程 (6)3.2.4 实现内容多维度分析 (6)3.3 内容质量保障与版权管理 (6)3.3.1 建立内容质量评价体系 (6)3.3.2 强化版权保护意识 (6)3.3.3 完善版权管理制度 (6)3.3.4 运用技术手段加强版权保护 (6)第四章数字内容营销策略 (6)4.1 内容营销的定义与目标 (6)4.2 内容营销策略的制定 (7)4.3 内容营销渠道的选择 (7)第五章多样化的数字产品与服务 (8)5.1 数字图书与电子书的开发 (8)5.2 数字音频与视频产品的制作 (8)5.3 数字教育产品与服务 (8)第六章用户需求分析与市场调研 (9)6.1 用户需求分析的方法 (9)6.2 市场调研与数据收集 (9)6.3 用户画像与市场细分 (10)第七章营销渠道与合作伙伴管理 (10)7.1 线上营销渠道的选择 (10)7.2 线下营销渠道的拓展 (11)7.3 合作伙伴关系管理 (11)第八章品牌建设与传播 (12)8.1 品牌战略的制定 (12)8.2 品牌形象设计与应用 (12)8.3 品牌传播与推广 (13)第九章营销效果评估与优化 (13)9.1 营销效果评估指标 (13)9.2 数据分析与应用 (14)9.3 营销策略的优化与调整 (14)第十章出版业数字化转型的未来展望 (15)10.1 出版业数字化转型的发展趋势 (15)10.2 新技术对出版业的影响 (15)10.3 出版业数字化转型的挑战与机遇 (15)第一章数字化转型的背景与趋势1.1 数字化转型的必要性互联网技术的迅速发展和移动设备的普及，全球范围内的产业都在经历一场前所未有的数字化转型。
中国数字出版的现状、问题及对策摘要：随着数字技术的发展和网络阅读的兴起，数字化出版浪潮已成为世界出版业发展的必然趋势。
目前，我国数字出版已经进入全媒体出版时代，伴随着数字技术的进步，传统出版物正在不断向数字化方向发展。
作为新兴产业，数字出版同样面临着一些问题和挑战。
关键词：数字出版图书传统出版问题数字出版是以数字技术为载体的出版方式一个全新的概念，它强调出版内容、生产方式和运作流程、传播载体、阅读形式的数字化。
与传统出版相比，数字出版具有出版速度快、传播范围广、存储容量大、交互性强等特点。
数字出版的特征还可以理解为：具有数字技术记录、储存、呈现、检索、传播、交易的特点；具有在网络上运营，实现即时互动，在线搜索等功能，具有创造、合作和分享的特性；能够满足大规模定制服务的需要。
数字出版作为出版业的一种新兴产业，发展非常迅猛，规模迅速扩大，技术不断创新，产品日益丰富，成为出版行业新的增长点，得到了业界的广泛关注和积极参与。
数字出版将传统出版的内容以数字化的形式呈现并传播，受到人们的欢迎，数字出版已经成为出版业的发展潮流。
2010年9月出台的《关于加快我国数字出版产业的若干意见》提出了我国发展数字出版产业的总体目标、任务和具体措施，为我国数字出版的发展指明了方向。
整个中国新闻出版业的数字化改造正在进行，一系列重大数字出版工程正在实施，我国的数字出版面临着加速发展的战略机遇。
2011年4月20日，新闻出版总署制定的《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中明确指出，“十二五”时期，是全面建设小康社会的关键时期，是深化新闻出版体制改革、加快转变发展方式的重要时期。
传播社会主义先进文化，弘扬社会主义核心价值体系是“十二五”时期新闻出版业发展的重点任务。
从全世界范围来看，数字出版技术的进步促进了传统出版业的变革，数字出版技术渗透到出版的每一个领域、每一个环节，深刻地影响了出版业的发展。
加快发展数字出版产业，加强技术创新，打造新的经济增长点，已成为各国出版业界的共识。
传统出版社数字化转型思考及融合发展建议摘要：在媒体融合的浪潮下，出版内容越来越多地以数字化形式呈现。
数字出版的全媒体传播特性在给受众带来全新体验的同时，也给产业政策制定者、出版企业、一线工作者带来了极大的挑战。
在数字化转型过程中，大多数出版单位在组织架构的构建、制度机制的建设、人才队伍的建设、产品研发和版权维护等方面积累了经验，推出了一批符合市场需求和读者需求的数字化产品。
基于此，本文主要分析了传统出版社数字化转型思考及融合发展。
关键词：数字出版时代;传统编辑;转型策略引言大数据时代图书出版业的变化，使传统图书出版编辑的适应性相对弱化。
为了有效适应出版行业发生的变化，同时，实现对传统图书出版编辑的转型升级。
出版单位宜打造一种可复制、可操作、可持续的数字化转型模式，探索一条有效、盈利的市场化路径，助推行业完成全方位、全链条改造，形成新业态新模式，从而实现出版的高质量跨越式发展。
1传统出版社数字化转型思考新媒体环境下传统出版行业也遭遇了发展历史中重大的冲击，数字出版也将发展为人们进行信息交流的主要方式。
在此背景下，传统出版行业的转型也成为必然。
伴随着数字化时代的到来，传统出版行业的发展面临挑战与机遇并存。
在挑战方面，数字出版行业的发展必然会造成传统出版行业在市场份额中的减少，其行业产值下降，行业发展前景受到阻碍。
在机遇方面，数字出版能够有效满足用户自主阅读的时间，用户便可根据自己的时间自由选择需要阅读的内容，为“自由阅读”提供了更广阔的空间。
传统出版企业在发展中已经积累了很多成熟的经验和做法，并能有效抓住行业发展特点，能够及时分析出用户的阅读需求，这样就能结合用户的需求在出版刊物中适时推出符合用户阅读需求的产品和内容。
2当前数字出版行业面临的困境2.1出版内容质量不高出版业发展过程中，“内容为王”一直是出版业的共识，内容质量始终是出版物的生命线。
由于数字出版具有多样化和个性化的典型特征，所以相对于传统的纸质出版物，数字出版物不但具有出版容量大、传播速度快、传播范围广等特点，其内容质量问题也更加隐蔽，质量把控难度更大。
数字出版的商业模式与传统出版企业的数字出版发展数字出版的商业模式和传统出版企业的数字出版发展有着密切的关系。
数字出版是指利用数字技术将图书、报纸、期刊等内容进行数字化处理，并通过互联网等电子渠道进行发行和传播。
相比传统出版业，数字出版具有更快捷、更经济、更便利的优势，因此在近年来得以迅速发展。
数字出版的商业模式主要有以下几种：1.订阅模式：数字出版企业根据用户的需求和偏好，提供订阅服务，用户可以通过一定费用获得数字内容的访问权限，比如电子书、音乐、视频等。
这种模式可以稳定收入来源，但需要保持内容的质量和更新速度，以吸引用户继续续订。
2.广告模式：数字出版企业通过向广告主销售广告位来获得收入。
用户可以免费获得数字内容，但需要忍受广告的干扰。
这种模式需要大量用户来支撑广告收入，因此需要持续吸引用户并保持活跃度。
3.付费模式：数字出版企业将数字内容进行付费销售，用户需要购买才能获得访问权限。
这种模式需要有独特的、有价值的内容，吸引用户出于购买欲望而付费。
但同时也需要注意价格的合理性，以避免用户转向免费的竞争对手。
4.捐赠模式：数字出版企业通过向读者筹款或接受捐赠来获得收入。
这种模式需要企业在读者中建立一定的影响力和信任度，使得读者愿意为企业的运营提供资金支持。
企业也要保证捐赠资金的透明度和使用合法性，以增加捐赠者的信任感。
传统出版企业在数字出版方面的发展也不能忽视。
为了适应数字化时代的变革，许多传统出版企业开始积极布局数字出版业务，从纸媒向数字媒体转型。
传统出版企业在数字出版方面的商业模式主要有以下几种：1.内容授权模式：传统出版企业积极与数字出版企业合作，将自己的优质内容授权给数字出版企业进行数字化处理和发行。
这样可以在一定程度上保留传统出版企业在内容领域的优势，同时又能够利用数字出版企业的技术和渠道优势进行数字化转型。
2.自建平台模式：传统出版企业积极搭建自己的数字出版平台，将自家出版的内容进行数字化处理和发行。
传统出版与数字出版融合发展思考与建议摘要：随着互联网的发展，传统出版业遭受到一定的挑战，数字出版应运而生。
传统出版和数字出版各自都有优势，但是也都有自己的不足，传统出版和数字出版加强融合，优势互补，必然能够让出版行业在新时代迎来更好的发展，发出更加灿烂的光芒，创造出更多精美的作品，更好地满足人们对好作品的需求，给人们带来更好的精神享受。
本文围绕着传统出版和数字出版如何有效融合进行简单论述。
关键词：传统出版；数字出版；融合；思考前言数字出版可以缩短出版周期，提升出版效率，让好的作品更快地能够和读者见面，满足读者的阅读需求。
传统出版向数字出版靠拢是必然的，传统的出版业必须要不断地调整和变革，才能适应新时代的出版需要，在新时代焕发出新的生机。
一、传统出版和数字出版融合方式1.1转变观念、创新思路，促进传统出版和数字出版更好地融合互联网时代的到来，打破了出版业原有格局，传统出版业从业人员要勇于接受数字出版这个新事物，对数字出版这个新事物保持着强烈的好奇心和探索欲，加强自身对数字出版的了解。
互联网时代要把新的出版价值观念建立起来：要做到作者、读者、出版单位、网络平台等多方合作共赢，出版单位和网络平台要认识到读者的重要性，把读者摆在第一位，尊重和读懂读者的需求，努力让读者受益，给予读者足够多的价值。
传统出版和数字出版相互融合既是机遇又是挑战，融合的过程中可能会充满各种不确定因素，作为出版业从业人员要不断地调整自己，认识到传统出版和数字出版融合的重要性，勇于接受挑战，把握住机遇，尽快地适应出版业发展的需要。
1.2技术方面的融合传统出版和数字出版所用的技术有很大区别，数字出版涉及新兴媒体技术，比如：大数据、云计算、智能语音等，传统出版要想顺利转型，出版从业者必须要掌握数字出版技术，对于数字出版了然于心，以便于更好地开展数字出版工作。
为此，传统出版从业者要加强学习，不断提升自己的专业度。
传统出版业要善于利用数字技术，以互联网为载体和传播工具，拓宽出版物的覆盖面，让出版物能够打破时空限制，以不同的方式和读者见面，更容易被读者搜索到，更方便读者阅读。
解决出版业数字化转型问题的具体表现一、数字化转型对出版业的影响随着科技的迅猛发展，数字化转型已经成为各行各业发展的必然趋势。
在这个快速变化和信息爆炸的时代，出版业也不得不进行数字化转型以适应新时代的需求。
数字化转型对于出版业来说意味着更高效率、更广泛传播和更深入互动等诸多优势。
具体表现如下。
二、电子书籍流行带动阅读方式改变随着电子设备普及和宽带网络建设步伐加快，电子书籍作为传统纸质书籍的替代品已经在市场上成为主角之一。
受益于便携性和储存容量巨大的特点，电子书籍可以通过手机、平板或者专门阅读器等设备方便地获取和阅读。
相比起传统纸质书籍所面临限制如空间占用和携带不便等问题，人们能够轻松地在任何时间任何地点进行阅读。
这样的改变直接促进了人们对于图书内容多样性及数量增长选择权。
三、移动端应用推动内容创作与分销创新随着智能手机的普及，移动应用成为了人们获取信息和娱乐的主要方式，同时也推动了内容创作与分销环节的转型升级。
通过移动端应用，用户可以轻松地观看、下载和分享各式各样的图书、杂志等数字出版物。
这为作者提供了更广阔的创作平台以及更直接快捷地将作品传播给读者。
同时，出版商也可以通过移动端应用实时收集用户反馈和需求，进而完善产品，并有针对性地推送内容。
四、数字化编辑流程优化传统制约问题数字化转型带来了从编辑到制作再到发行等整个出版流程不断优化和变革。
在传统制作流程中，需要经过重复打字、纸质校对以及繁琐排版等环节来完成一本书籍的制作工序。
而在数字化编辑时代，则可借助专业软件进行文字处理、自动校对及可视化排版设计等效率更高灵活多变方式进行操作。
这样有效缩短了印刷周期，并显著降低生产成本。
五、大数据技术助力市场营销策略精准度随着数量庞大文章、图书、音频和视频等数字内容的不断增长，利用大数据分析技术对用户行为的研究变得更为重要。
出版商可以通过相应系统获取数据信息，并借助大数据技术实现精准目标市场引导。
例如，根据用户阅读记录和兴趣偏好推送相关图书或教育资料，提供个性化服务以满足用户需求。
以信息处理与传播为核心的数字技术的进步给传统出版业带来了巨大影响，催生了今天的数字出版业[1]。
我国传统出版企业的数字化转型历程，由于汉字的数字化显示困难和出版社体制的原因，走上了一条与国外主流出版媒体不同的道路。
从我国传统出版企业的数字化转型历程来看，大致上可以分为电子（多媒体）出版、版式模拟电子图书、模拟纸质图书使用习惯的电子图书、数据库检索工具书、电子期刊、数字报纸和移动阅读等七种模式。
1 电子（多媒体）出版传统出版向数字化转型的过程中，有一个特殊的阶段，即电子出版阶段。
这是互联网前的阶段，比较全面的命名应该是“多媒体光盘（软盘）出版物”。
为区别于后期的互联网数字出版，行业中将多媒体（光盘）出版专称为“电子出版”，而将后期的互联网出版专称为“数字出版”。
我国由于经济发展的原因，在电子出版阶段初期因计算机应用较慢，电子出版落后于欧美国家。
但自20世纪90年代末开始，我国的电子出版发展速度极快，多采取传统出版企业的优质资源与多媒体制作单位合作的方式，其产品屡屡在国际上获奖。
如1997年《故宫》荣获特别评委奖；1998年《颐和园》荣获文化奖；2000年我国5件作品入围，3件作品获奖；2001年《中国皮影戏》获大奖；2006年北京印刷学院研制、人民教育电子音像出版社出版的《盛世钟韵》获得第14届莫必斯大奖。
但因缺乏数字版权的有力保护，投入的研发经费往往不能收回，至互联网的数字出版发展后，电子出版渐渐退出人们视线。
2 版式模拟电子图书在我国出版数字化的过程中，这是首先出现的阶段。
产生的主要原因是在不明了如何才是数字出版的情况下，同时受到当时数字技术的局限而采取的为数字化而数字化所产生的电子图书形态。
其方法是扫描已经出版的图书，并按其顺序重新组成一本可以在计算机上阅读的电子图书。
由于是对图书的每一页进行图像的扫描，而非文字的数字化，因此其文字内容不可以进行检索，故称为模拟数字化。
该技术的产生，应该是受到早先对文档和图书保管使用的照相缩微技术的启迪。
广告与品牌研究新闻文化建设 2021.3下新闻文化论坛82传统出版数字化转型路径探讨周亚灵摘要：数字化信息的普及，给各行各业带来了巨大影响，图书出版发生划时代改变。
传统出版主要通过纸质媒介传播信息，供人们阅读，在数字化背景下，许多纸质媒体逐渐向新兴媒体看齐，推出数字阅读，不但充分满足了人们的阅读需求，自身也应顺应时代潮流积极转型，朝数字化方向发展，更好地与当下接轨。
关键词：传统出版；数字化；转型；路径数字技术的迅猛发展，极大地改变了人们的阅读方式，大量阅读行为从以往的纸质阅读转移至数字阅读[1]。
数字图书易于搜索、方便携带、不占空间、成本低廉。
相比纸质阅读，数字阅读以更多样便捷的形式为人们提供新的阅读体验，并迅速普及。
数字化浪潮下，各行各业迎来新的发展生机，新兴媒体不断涌现，数字出版业繁荣发展，而与此相对，传统出版社却面临着巨大的发展难题。
不可否认，传统纸质图书仍然占据着一定市场，且具有数字阅读不可取代的优势，但在数字化浪潮的冲击下，要想进一步健全发展，传统出版社必然要与时俱进地对旧体制改革创新，突破旧有发展模式，积极寻求与数字出版的有效融合。
本文就传统出版在数字化转型中所面临的问题及转型的路径进行探讨。
一、传统出版数字化转型中面临的问题传统出版社长期囿于纸质出版的经营模式，对数字媒体认识不足，缺乏数字出版的思维理念，加上自身先进技术的研发能力尚缺，更难以将数字出版技术整体应用于出版流程中[2]。
这是传统出版数字化转型的两大阻碍。
具体到出版环节，在选题筹划阶段，传统出版与数字出版相比在利用大数据挖掘用户阅读需求和阅读习惯方面明显不足；在印制环节，数字出版利用多种媒介借助网络传播，而传统出版社缺乏数字出版专业技术和人才，难以实现多种媒介共同传播；营销模式方面，传统出版较为单一、局限，需进一步创新手段，将单一内容多元化，联合其他产品加强营销等。
此外，我国数字出版版权保护相关法律法规尚不够完善，传统出版社在向数字出版转型时，比较容易发生版权纠纷事件，损伤出版社的经济效益和社会效益。
出版传媒数字化转型发展策略及实施路径 第一章 绪论 ..................................................................................................................................... 2 1.1 研究背景与意义 ............................................................................................................... 2 1.2 研究方法与框架 ............................................................................................................... 2 第二章 出版传媒数字化转型的现状分析 ..................................................................................... 3 2.1 出版传媒数字化转型的现状概述 ................................................................................... 3 2.2 我国出版传媒数字化转型的成就与不足 ....................................................................... 4 2.2.1 成就 ............................................................................................................................... 4 2.2.2 不足 ............................................................................................................................... 4 2.3 国际出版传媒数字化转型的经验与启示 ....................................................................... 4 2.3.1 经验 ............................................................................................................................... 4 2.3.2 启示 ............................................................................................................................... 5 第三章 数字化转型发展策略 ......................................................................................................... 5 3.1 内容创新策略 ................................................................................................................... 5 3.2 技术驱动策略 ................................................................................................................... 5 3.3 产业协同策略 ................................................................................................................... 6 第四章 数字化转型的政策环境 ..................................................................................................... 6 4.1 国家层面政策分析 ........................................................................................................... 6 4.2 地方支持政策 ................................................................................................................... 6 4.3 行业自律与规范 ............................................................................................................... 7 第五章 技术创新与数字化转型 ..................................................................................................... 7 5.1 关键技术研发与应用 ....................................................................................................... 7 5.2 大数据在出版传媒数字化转型中的应用 ....................................................................... 8 5.3 人工智能在出版传媒数字化转型中的应用 ................................................................... 8 第六章 内容创新与数字化转型 ..................................................................................................... 8 6.1 内容生产模式的变革 ....................................................................................................... 8 6.1.1 由传统出版向数字出版转型 ....................................................................................... 8 6.1.2 内容生产流程的优化 ................................................................................................... 8 6.1.3 跨媒体、跨领域的融合创新 ....................................................................................... 9 6.2 内容呈现方式的创新 ....................................................................................................... 9 6.2.1 互动式呈现 ................................................................................................................... 9 6.2.2 多媒体融合 ................................................................................................................... 9 6.2.3 虚拟现实（VR）与增强现实（AR）技术的应用 ....................................................... 9 6.3 内容营销策略 ................................................................................................................... 9 6.3.1 个性化推荐 ................................................................................................................... 9 6.3.2 社交媒体营销 ............................................................................................................... 9 6.3.3 跨界合作 ..................................................................................................................... 10 6.3.4 内容付费策略 ............................................................................................................. 10 第七章 产业协同与数字化转型 ................................................................................................... 10 7.1 产业链整合与优化 ......................................................................................................... 10 7.2 跨界合作与融合 ............................................................................................................. 10 7.3 产业创新生态构建 ......................................................................................................... 11
广告与品牌研究新闻文化建设 2021.3上新闻文化论坛92传统出版单位数字出版模式现状与发展探索肖丽娜摘要：随着现代数字信息技术的飞速发展和移动网络数字阅读的迅速兴起，数字新闻出版业浪潮逐渐成为当代新闻出版业快速发展的必然趋势。
目前，我国传统出版已经逐步走向数字出版的新时代，伴随着现代数字出版技术的不断进步，传统出版物正在不断向现代数字化出版方向快速发展。
作为一个新兴产业，数字新闻出版同样仍然面临着突出问题和诸多挑战。
关键词：传统出版；数字出版；现状；问题；发展措施数字出版作为我国出版业的一个大型新兴产业，发展非常迅速，扩张迅速，技术不断创新，产品不断丰富，受到出版业的广泛关注和积极参与。
数字文化出版以数字的形式再现和广泛传播了传统文化出版的主要内容，受到人们的广泛欢迎。
数字文化出版已成为我国出版业可持续发展的新趋势。
一、传统出版单位数字出版模式现状（一）数字出版观念逐步形成随着我国现代网络信息技术的不断发展，信息技术的推广应用和涉及层面越来越广，数字出版的商业观念逐步形成并被大众广泛接受。
目前从事数字文化出版的传统出版单位走在信息时代的前列，被社会大众所接受和支持。
（二）数字化出版物的市场逐步扩大首先，随着现代数字化出版技术的应用面不断扩大，数字出版越来越多地受到社会大众的广泛追捧，数字出版物的市场增长速度不断提高。
电子书的出版媒体数量不断增加；其次，全国各类数字图书出版服务产业销售收入持续增长；最后，当前的电子图书在网络的有效传播面和应用面不断扩大，电子图书不仅在网络上的有效传播应用比例不断提高，甚至已经席卷了大部分图书读者受众群体。
数字图书和出版物销售形式的日益多样化，也是图书市场扩张的一个重要影响。
互联网、手机等等，都是各种数字图书出版有效的沟通载体，它吸引了大量的图书、各年龄段的受众组织和社会各阶层的生活方式，已发展成为图书出版单位与读者之间的重要沟通纽带。
（三）政策的保障和扶持数字书籍出版取得迅猛发展的成就，离不开国家出版政策的有力保障和政策支持。
国内外数字出版研究现状、热点与发展趋势对比分析目录1. 内容综述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与工具 (6)2. 国内外数字出版概述 (7)2.1 数字出版的概念与特点 (8)2.2 国内外数字出版的发展历程 (9)2.3 数字出版的主要形式与内容 (10)3. 国内外数字出版研究现状 (12)3.1 中国数字出版研究现状 (13)3.1.1 数字出版政策与法规研究 (14)3.1.2 数字出版技术应用研究 (15)3.1.3 数字出版市场分析与预测 (17)3.2 国际数字出版研究现状 (18)3.2.1 国际数字出版政策与法规比较 (20)3.2.2 国际数字出版技术趋势 (22)3.2.3 国际数字出版市场动态 (23)4. 国内外数字出版研究热点 (24)4.1 数字版权管理 (26)4.2 数字阅读技术 (28)4.3 数字内容营销与推广 (29)4.4 用户行为分析 (30)4.5 数字出版伦理与规范 (32)5. 国内外数字出版发展趋势 (33)5.1 内容数字化与智能化 (35)5.2 移动互联网与移动阅读 (37)5.3 跨媒体出版与融合出版 (39)5.4 用户个性化服务与定制出版 (40)5.5 绿色出版 (42)6. 国内外数字出版研究的差异与对比 (43)6.1 中国数字出版与国际数字出版的差异 (44)6.2 数字出版研究领域的国际合作与交流 (46)6.3 中国数字出版业的国际竞争力分析 (47)7. 研究结论与展望 (49)7.1 研究结论 (50)7.2 研究展望 (51)7.3 对策建议 (52)1. 内容综述随着信息技术的飞速发展，数字出版已经成为全球范围内的一种重要的出版形式。
国内外数字出版研究在近年来取得了显著的成果，涉及到数字出版的各个方面，如技术、市场、政策等。
本文将对国内外数字出版研究的现状、热点与发展趋势进行对比分析，以期为我国数字出版产业的发展提供有益的参考。
新媒体时代下传统出版单位数字化转型研究 摘要文章分析了在新媒体时代下，我国国内近年来数字出版发展态势、主要数据及主要特征，梳理了国外主要大型出版集团数字出版发展态势，介绍了在这一国际大趋势下我国传统出版行业积极主动向数字出版的转型，以及转型的目标、方向和几个成功案例。 关键词新媒体；数字出版；传统出版 中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）11-0079-02 随着互联网技术的发展，以“数字出版”为核心的新媒体时代到来，并迅速挑战传统出版业态。 1 新媒体时代，我国近年来数字出版发展态势、主要数据及主要特征 2009年，数字出版产值达745亿，首次超过传统出版业。2010年，数字出版总值超过1 000亿，这一数值背后的利润，不亚于当年全国580余家出版社销售收入总和。而传统出版呈现总量萎缩趋势，甚至传统的纸质出版物因消费者销售渠道不断向以当当网、京东网和亚马逊为首的电商分流，导致民营实体书店纷纷倒闭。2013年的统计数据表明，我国成年人电子书阅读率为19.2%，电子报刊阅读率8.5%，电子期刊阅读率为5.0%；时隔一年，三项主要数据均有上升，分别增长2.3%，1.5%和3.0%。 一组较为权威的调查数据，也支持了这一趋势：数字化阅读方式2013年为50.1%，主要指iPad，Kindle等阅读器，智能手机阅读，PC电脑读盘，以及在线网络阅读等。而到了2014年，这一数值上升了8%。 2014年，国内国民阅读载体组成结构发生了较大变化，纸版书占比第一次让位给数字阅读。据中国新闻出版网报道，以新媒体业态两家代表公司为例：中文传媒2014年上半年业绩实现了35%的增长；中国移动手机阅读基地2013年在移动阅读平台上，比较受欢迎的知名文学文学作品，占击量高达26亿次，而同年来自开卷的统计数据显示，纸版书的平均销量不足10 000册。文学作品的电子版收益也迅速增长，一本书的电子版收益在数千至数万元，相当一部分超过10万元、100万元，甚至有的高达2 000万元。而在实行以千字稿费（一般80～120元/千字）和版税模式（一般8%，首印6 000册～8 000册）的纸版书那里，想达到数字出版那样的净收益，非常困难。一些传统的名人作者如周国平、李银河等，以及网络红人，均直接开通个人微信平台，定期推送文章给订阅用户，并通过“打赏”方式直接收费。 我国新媒体行业（如互联网出版、手机阅读、网游动漫、在线电台等）发展迅猛，由于信息海量、信息传播呈现碎片化、内容虚拟数字化，其产业主要特征如下。 1）在行业集中度、技术水平和运营模式方面，均明显优于传统出版单位。 2）引领数字出版的领军企业大多是大数据或“互联网+”企业，4G技术、移动互联网技术、三网融合技术是其特长。 3）数字用户激增，社会大众的阅读习惯发生了变化。 4）数字发展深度和广度，与当地经济状况呈现紧密关系。 2 新媒体时代，国外主要大型出版集团数字出版发展态势 近年来，国外成功的出版企业，均已形成传媒集团，纷纷兼营相关产业。西蒙与舒斯特出版公司是世界畅销书领域的领跑者。在全球畅销书排行榜，一家独大。除了畅销书，平均每年常销书的重版书目达到5.5万种。但它的母公司维亚康姆的主体业务是包括哥伦比亚广播公司在内的电影业务、有线电视业务、广告等。仅出版业务，除了西蒙与舒斯特这个板块，还有电视台、电台及音乐出版业务。排名世界前列的时代华纳传媒集团，旗下包括《时代周刊》在内的世界级刊物，但据该公司近年收入数据结构显示，传统出版业务只占整个公司业务的一小部分。贝塔斯曼集团与之相似，旗下有包括兰登书屋在内的纸书出版单位，还有包括广播电视在内的音乐出版等覆盖广、辐射多个行业和领域的产业，该集团近年来。近年财政年度各业务部门收入，传统图书出版收入占集团总收入逐年萎缩，目前已不足10%。相对来说，培生集团专注于投资少、稳步推进的培训业务，传统图书出版仍占较重的比例。培生集团主营业务除了财经图书、教材教辅和大众出版外，还包括各层次教育、科技、工具书、流行读物、遍及全球的报纸杂志等。 国外主要大型出版企业集团以数字出版带动多元化经营，在数字出版中借助先进的技术平台或百余年的主业资源，领跑世界出版革新，也为我们传统出版提供了借鉴。 3 新媒体时代，我国传统出版单位数字化转型的目标和主要方向 1）我国传统出版业向数字出版转型目标明确、步骤清晰。2014年底的《关于推动网络文学健康发展的指导意见》和2015年3月《关于传统出版与新兴出版融合发展的指导意见》的出台，提出“立足传统出版，发挥内容优势，运用先进技术，走向网络空间，这些指导性政策有效推进了当前和未来一段时间数字出版工作今后的数字化转型目标，在于传统出版要在企业管理、销售发行渠道、企业经营、选题内容、终端开拓等方面发力，新型出版集团的建设基础是经济实力强大、有公信影响力、有高新技术、有符合新媒体时代的人才队伍和运营管理队伍。 2）我国传统出版单位的数字出版业务已步入商业运营阶段。传统出版业自身具有一些独特的优势，是新媒体所不具有的，如：行业发展历史长，积淀了丰富的内容资源；产业链发展完整、规章制度相对完善；行业人力资源积累丰富，人文素养、法律意识、社会效益意义等普遍高于新媒体新业态从业人员。目前，全国580多家出版社和数千家民营出版公司，积极学习新技术并进行融合发展，重视新媒体，吸收新技术；有的直接从事数字出版，并积极有所作为，如外语教学与研究出版社开发围绕教育、外语培训类图书，积极开展在线教育，并与国外多家出版社进行主业合作。江苏凤凰出版传媒集团与江苏省38所国家示范中职校合作，积极探索数字化教学资源开发，推进数字化校园建设。安徽时代出版集团2011年推出全媒体数字出版运营平台“时代e博”，2013年推出文化生活类自出版社交平台“时光流影”。湖南中南出版传媒集团主推的“电子书包”正在向全国范围推广。而众多实力较小的单体出版社也纷纷充分挖掘现有优势，充分借力新媒体行业发展契机，通过与中国移动阅读基地、中文在线、在线电台、在线视频等第三方运营商（SP）的合作，推出与传统出版内容紧密相关的电子书、语音、影视片等，做高质量的内容供应商。 4 结束语 信息技术把出版行业带进新媒体时代，无论国外还是国内，数字出版业态发展迅猛，我国传统出版业积极应对挑战，纷纷发挥自身优势抢抓机遇，以开放的胸怀和积极的姿态走进新媒体时代中；数字出版在我国虽然起步时间短，但已经形成了包括电子图书、影音、在线教育、社交平台等多种新业态。 参考文献 [1]国家新闻出版广电总局.关于推动网络文学健康发展的指导意见[EB/OL].[2014-12-18].http：//www.gapp.gov.cn/news/1663/236795.shtml.. [2]国家新闻出版广电总局、财政部.关于传统出版与新兴出版融合发展的指导意见[EB/OL].[2015-3-31].http：//www.gapp.gov.cn/news/1663/248321.shtml. [3]刘彬.第十二次全国国民阅读调查结果公布[N].光明日报，2015-04-21. [4]庞沁文.传统出版与新媒体融合发展九大要务[N].中国新闻出版报，2014-09-22. [5]史越峰.新媒体对于传统出版行业的影响[J].文化研究，2015（2）. [6]邱慧.借鉴与融合：新媒体环境下传统出版业的机遇[J].编辑之友，2010（4）：38-39. [7]魏玉山.2014―2015中国数字出版产业年度报告[EB/OL].[2015-7-15].http：//cips.chinapublish.com.cn/chinapublish/cbsd/201507/t20150715_168554.html.
我国数字出版与传统出版业数字化转型综述[摘要]数字出版是出版业发展的趋势，是传统出版业在容和形式上的延伸和拓展。
它作为新兴的载体形式给出版业带来了另一番发展前景，传统出版业的数字化转型也引起了广泛的关注。
本文将对我国数字出版和传统出版业的转型研究作以综述。
[关键词] 数字出版；传统出版业；转型随着信息技术和互联网的迅速普及，网络技术催生了许多新的产业。
2010年被业界认为是中国的“数字出版元年”，数字出版产业发展迅猛。
它的出现不仅大大丰富了出版物的容和形式，也改变了传统出版物的生产方式和消费理念。
何为“数字出版”？数字出版的概念是相对于传统出版而言的。
传统出版一般是指纸质出版活动，而数字出版从广义上说，只要是用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作，都是数字出版的一部分。
它包括原创作品数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化。
1数字出版的优势显而易见：海量信息、载体形式多样、传输速度快、检索方便、更新迅速而又互动性强等。
2它以此赢得越来越多受众的青睐，同时也为出版企业提供了更为广阔的发展空间。
本文将主要介绍我国数字出版业的现状、发展瓶颈及未来发展趋势与在数字出版的冲击下我国传统出版业的数字化转型问题。
一、我国的数字出版业（一）我国数字出版业的现状我国数字出版虽然起步较晚，但在信息化进城加快和新兴媒体的推动下，数字出版产业发展迅速，数字化出版物的市场空前提高。
我国数字出版的整体规模从2000年的15.9亿元发展到2006年的200亿元，2007年的360亿元，2008年的530亿元人民币，2009年的750亿元，首次超过了传统书报刊出版物的总值。
2010年整体收入达到900亿元以上，计划到2015年将达到1800亿元。
3出版形态也多种多样，目前已经过形成了电子书、数字报纸、互联网期刊、网络游戏、网络动漫、播客、手机出版等形态。
4在数字出版业界的积极探索下，网络新闻与资讯出版服务、电子书、专业文献数据库、网游、数字动漫出版、网络期刊杂志、手机书、阅读器等领域的业务模式逐渐清晰，形成了较为稳定的产业链。
5我国数字出版业在产业间融合进一步加剧，复合出版也渐渐成为趋势，政府部门始终是数字出版产业发展的主导力量。
6由于政策的保障与扶持，数字出版获得了良好的发展空间。
《国家“十一五”规划》、《国家中长期科技发展规划》等多个国家级的规划中，都提出要把数字出版相关技术及体制创新作为未来文化产业改革和发展的重点。
7《新闻出版业“十二五”时期发展规划》将发展数字出版作为战略重点，并提及科技创新、建设国家级数字出版基地、实施重大数字出版工程、加快建设现代传播体系等措施。
各项政策的相继颁布，加大了对地方数字出版的规力度，也进一步推动了数字出版的发展。
然而就目前出版行业的发展现状来看，我国的数字出版还处于初步发展的阶段，同其他发达国家相比还有较大的差距。
（二）我国数字出版的发展瓶颈短期难以解决的问题。
目前，我国数字保护没有专门立法，主要依据《著作权法》及2006年7月1日实施的《信息网络传播权保护条例》对进行保护。
8信息技术的高速发展使网络案件面临取证难、认定难、维权成本高等问题，并且权利人自身也缺乏一定的自我维权意识，对侵权行为采取放任或是无可奈何的态度。
9盗版的横行严重制约了数字出版业的发展。
盗版对于产业的冲击源于其对技术创新的巨大冲击，劣币驱逐良币的效应会从根本上消解再创新的激励机制。
如果说传统出版业的盗版还可以通过稽查的方式加以限制的话，数字化的盗版则因为主体的虚拟性而难以甚至无法制约。
10数字出版盈利模式尚未确定。
除手机出版、网络游戏、个别文学原创外，无论是新媒体还是传统出版企业的数字化转型，都在盈利模式上面临很大困难。
传统出版业虽然盈利模式成熟却难有创新也难于地域经济危机的冲击，而数字出版在个人零售市场也无法找到真正有效的盈利模式。
11找到传统出版和数字出版盈利模式的契合点，才是真正的出路。
复合型人才的匮乏。
我国的数字出版已经向实操和实施阶段转型，因而要求相关从业人员既掌握了数字技术又拥有传统出版业职业修养的复合型人才。
12在数字出版模式下，对于人才的需求增大，而我国目前还没有专门培养数字出版复合型人才的机构，所以只能在实践中慢慢摸索。
13（三）我国数字出版的发展趋势全媒体出版。
一方面是以传统方式进行纸媒出版，另一方面是通过技术利用网络、手机等渠道进行传播，以手持阅读器、电脑为终端设备进行同步出版的出版形式，这两种形式在一定时期共存，即全媒体出版。
全媒体出版将传统出版业和数字出版业进行融合，进而实现“一种容、多种载体、复合出版”的发展局面。
14跨界化整合。
实力大的出版企业向产业链的下游渗入，由容提供商演变为容聚合商或平台服务商；技术供应商、网络运营商等进入出版产业领域，通过实现兼并重组，挤压传统出版企业的上游生存空间；各大出版企业互通容资源，以此整合成产品与IT企业、移动运营商、互联网企业等抗衡；产业链的上下游产业实现阶段性有限合作，形成利益共同体。
15容价值的核心地位不会改变。
技术供应商能够给予容提供商最先进的技术生产，但绝不可能代替容的创造价值。
16数字出版最有价值的还是容，即所谓的“容为王”。
容品牌力与容生产力在任何时候都是数字出版的核心竞争力。
二、传统出版业数字化转型随着信息技术的发展，数字出版出现并得到了快速发展，这对传统出版造成很大的冲击，使得出版的载体形式、运营模式亦或是传播方式都发生了巨大的变化。
目前，中国的出版业正在经历着数字化转型。
（一）传统出版业数字化转型的现状在数字出版业发展一路高歌的背景下，传统迫于自身的巨大压力，也开始涉足数字出版。
首先，政府部门主导，新闻出版总署成立了重大工程领导小组办公室进行相关项目的落实，推动传统出版业数字化转型。
传统出版单位也纷纷成立了数字出版部、网络部、信息中心或创办。
其次，传统出版单位也参与到了出版电子图书和开发电子阅读器当中来，推出了相应的手机出版物，如《人民日报》、《日报》、《晨报》等主流媒体推出手机报业务；一些期刊社推出手机杂志，如《三联生活周刊》、《译林》、《家庭》、《时尚旅游》等。
17最后，推出在线工具书或进行在线与远程教育出版，如商务印书馆的在线工具书，世纪出版集团、凤凰出版传媒集团、出版集团有限责任公司的在线与远程教出版等。
然而即使如此，截至目前，在数字出版领域鼓浪弄潮的主要还是和信息网络技术密切相关的企业（如手机运营商、网络运营商等），而并非传统出版企业。
传统为何对数字出版转型采取观望态度呢？除却资金、技术、人才、管理等要素，在目前乃至今后的一段时期，做数字出版都看不到盈利的希望，但它却拥有令人眼红心动的盈利前景。
18现阶段出版业探索出的适合传统出版集团的数字出版盈利模式有：全媒体盈利模式、数据库在线出版盈利模式、在线学习出版盈利模式和手机阅读盈利模式。
19而目前传统出版企业做数字出版实现产品销售的主要方式有4种：一是把纸介质图书数字化并把电子有偿转让给电子阅读器硬件商（如汉王等）获取利益；二是把纸介质图书数字化并把电子有偿转让给数字销售商（比如北大方正、中文在线等）获取利益；三是把纸介质图书数字化并把电子有偿转让给门户，供读者付费下载或在线阅读从而获取利益；四是把纸介质图书数字化并把电子有偿转让给电子书店（如当当等）而从中获利。
20（二）传统出版业数字化转型面临的困境2000年是所谓的“电子书元年”，当时的情况是被IT公司（如方正、书生）牵着鼻子走；2009年是所谓的“3G网络元年”，则是被电信运营商（如中国移动、中国电信）赶着走。
21从这样的描述不难看出，一是传统没有技术储备，在IT技术人员上存在结构性短缺；二是传统在财力、资源和经验方面也很难与中国移动或是一些IT公司相抗衡。
传统想要切入数字出版领域，不仅需要进行相当程度的技术攻坚，还必须取得各种电信增值业务的运营权。
而由于其规模太小，又往往拿不到相关的SP资质，所以只有和其他经营商进行不平等的合作。
22从产业链角度看，传统出版业过度集中在容源头一端，在整个产业链中主要是出版容的提供商，却离容价值最终实现端的距离较远。
因而在整合整个产业链中处于劣势，存在着被技术提供商和作者越过的危险。
23问题也一直是围绕着传统的困惑之一。
我国著作权法规定，出版单位行使的是“与著作权相关的权利”，也就是“著作权的邻接权”。
这种权利的行使围极其有限，使得传统出版单位在对传播容进行再加工、再集成、再整合过程中处处受到掣肘，无法最大限度地对所掌握的出版资源再利用。
24近年来出版图书的数字归属问题已基本解决，作者可以把数字授予，也可以不授予。
但是对于过去已经出版的纸质书，其数字是属于还是仍在作者手中便很难界定。
25传统出版业的治理结构存在着劣势，产业集中度也不够。
我国传统出版业（、杂志社或报社）多是事业单位或刚从事业单位转制而来的国有企业，高层管理者仍由主管单位任命，数字化转型动力不足。
习惯于用纸质出版的经营模式来经营数字出版，还不适应数字时代灵活多样瞬息万变的经营方式。
国的出版产业资源呈现高度分散状态，任何一家出版单位所拥有的资源都不足以维持数字传播所需的规模经济的要求，很难获取海量信息，更难以形成对海量信息资源的整合力量，在根本上制约了从传统出版数字化转型。
26（三）传统出版业数字化转型的发展对策传统出版业应该认清形势，要有积极合作的态度，在思想观念上实现出版转型。
这不仅仅意味着传统出版的数字化，还要意识到与数字出版关系密切的题材选题、市场开发与营销、数字出版制作与行业融合。
27应该认识到传统出版业在作者资源的拥有和维护方面有优势。
并且传统出版业还集中了一批优秀的编辑人才，从而能够从选题策划到编辑校对等各个环节保证图书产品的高质量，这是现阶段数字出版业难以企及的水平和高度。
28在数字化进程中，传统出版业必须以容资源为核心要素，围绕容资源进行创造、转化、更新和增值运作。
传统出版业要想在数字出版领域有所作为，必须加强对出版资源的全方位整合，搭建具有一定技术门槛、拥有特色容的数字出版平台，实施以容为中心的多媒体经营。
并且，出版资源应加强深度加工，充分发挥数字技术的优势。
一些有专业特色和资源技术的传统出版单位可以建立专业、精确、垂直、应用性的搜索引擎，把容资源以搜索引擎的形式展示出来，利用数字技术提升核心竞争力。
29传统出版业具有独特的品牌优势，而出版品牌是出版企业的生命。
在数字出版时代应根据已有的优势，重点开发自身品牌，做大做强品牌价值。
留住优势作者群，重点开发潜在作者群，选取高质量且适合自身品牌的题材。
30在另一方面拓展提供增值服务的多种衍生产品，开拓发展的新空间。
积极进行技术创新，谋求数字出版切入点和探索新的经营模式。
