3-工程材料、分包单位

分包单位进场前需向监理方提供的资料
一、公司企业资质
1、企业营业执照全套复印件；（查看原件、复印件加盖公司公章）
2、组织机构代码证；
3、安全生产许可证；（查年检有效期）
二、人员资质
1、项目管理人员资质证书（包括项目经理、要求国家二级以上注册建造师、技术负责人、安全员、质量员、资料员）
2、特种作业人员上岗操作证复印件，复印件加盖单位公章（要求先看原件）、明细表；
3、进场人员花名册、身份证复印件（进场前三天上报并作为安全教育的依据，临时进场人员必须提前上报花名册，报项目部备案）；
三、项目机构
1、项目管理人员构架图
2、项目有关责任人通讯录；
四、分包工程专项施工方案；
五、分包单位进场报验(设备、材料、工序、隐蔽等报验)
1、产品的检验报告；
2、产品合格证；
3、质保书；
4、材料进场后的复检；
六、进度计划
1、总进度计划；
2、分阶段性计划（季、月、周进度计划）
七、施工组织设计、安全专项方案、应急预案、临时用电方案（分别填写报审表）
八、重大危险源和危险性较大的部分分项工程清单，并针对性的编制专项安全技术措施；
八、动火审批手续；
九、分包合同协议书；
十、总包与分包签订的施工安全协议。

工程劳务分包\材料分供方\机械租赁方管理浅谈摘要：为提高项目管理水平，增强项目创效能力，实现项目管理由“完成任务”型向“经营效益”型转变，施工总包企业对在工程分包管理、材料管理、机械租赁方中存在的问题进行了深入分析研讨，提出改进措施和方法。

关键词：项目、劳务分包、材料分供方、机械租赁方管理abstract: iin order to improve project management level, enhance the project creation ability, project management to achieve the “ task” change to “ benefit “ type, construction contractors to subcontract management, materials management, lease of mechanical problems in engineering are analyzed deeply research, put forward the improvement measures and methods.key words: project; labor subcontracting; material supply; machinery rental management中图分类号：tl372+.3 文献标识码：文章编号：一、劳务管理在分包管理方面，要强制性推行《专业分包管理办法》、《劳务分包管理办法》,加大企业规章制度的落实力度；对专业分包、劳务分包合同的审核力度，加大合同履约过程监控力度；严格执行合格分供方名录；通过成本核定、加强内部经济审计等措施,加大对分包价格、劳务费用、周转材损耗率、主材损耗率的合理性分析;在劳务分包中，将小型机具、主材损耗、周转材损耗捆绑承包。

二、实行材料竞标采购管理机制在材料管理方面，在资金允许范围内，加大现金采购比例，严格执行《大宗材料招标采购》制度，降低材料采购成本，发挥材料供管站的管理职能，加大对项目材料需用计划的审核力度，严格材料采购、进库、领用审批手续；通过成本核定、加强内部经济审计等措施，设定工程项目的材料预控计划和责任指标，核定实耗成本。

材料分包合同•相关推荐材料分包合同范本（通用7篇）在不断进步的社会中，合同的法律效力与日俱增，它也是实现专业化合作的纽带。

那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编精心整理的材料分包合同范本（通用7篇），欢迎大家分享。

材料分包合同1发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）第1条项目及其概况：1.1工程名称：黄江碧桂园14#楼1.2 工程地点：莞深高速黄江高速路口1.3工程概况及做法：第2条工作内容：2.1 甲方工作内容:2.1.1 联系业主、监理，建立业务关系；协调分包方关系；2.1.2对乙方进行技术、安全交底；对工程质量、工期、安全、文明施工进行指导、监督、检查；2.1.3资料的编写、分项工程的报验等技术工作；2.1.4 向乙方提供相关施工图纸、会审纪要、设计变更、技术核定单等施工依据资料；2.1.5 提供水源、电源、外架；2.2 乙方工作内容：2.2.1完成施工图、图纸会审纪要、设计变更及技术核定单中有关外墙工程做法的全部工作；2.2.2所有装饰材料样品必须经业主、监理认可后方大规模施工。

2.2.3自备施工所需的设备、材料、自备食宿。

第3条质量要求3.1执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、外墙相关现行规范及碧桂园要求，验收合格。

3.2 按施工图纸、会审纪要、设计变更、技术核定单、施工组织设计（含方案、技术交底）施工。

3.3常规要求：乙方负责自己的成品保护，施工期间成品遭到破坏时由乙方负责维修。

第4条安全要求现场施工安全：施工人员必须按要求在施工现场正确佩戴安全帽，高处作业正确佩戴安全带，操作电动机械佩戴绝缘手套；临边洞口施工时，必须做好临边防护等各项工作；严禁酒后上岗施工，高血压、心脏病等患者严禁上岗。

（乙方自备所需劳保用品，如：安全帽、安全带、口罩、雨具、胶皮手套、胶鞋）。

第5条工期要求：乙方按照甲方内部施工进度计划安排劳动力，保证计划的完成。

节假日、农忙季节按正常工期施工。

第6条承包方式、价格构成、结算方式及付款方式：6.1 承包方式：包工不包料6.2 综合单价：含成本、利润、其它费用及本合同全部工作内容。

一、引言在招标过程中，分包是指招标人将招标工程的一部分或全部工程内容委托给其他单位或个人完成。

为确保招标过程的公开、公平、公正，招标文件中对分包有明确的要求。

本文将从以下几个方面对招标文件中分包的相关要求进行阐述。

二、分包的定义及范围1. 定义：分包是指招标人将招标工程的一部分或全部工程内容，按照合同约定，委托给其他单位或个人完成的行为。

2. 范围：分包范围包括但不限于以下几种情况：（1）专业分包：招标人将招标工程中某一专业工程内容委托给具有相应资质的专业单位完成。

（2）劳务分包：招标人将招标工程中某一施工劳务内容委托给具有相应资质的劳务单位完成。

（3）设备分包：招标人将招标工程中某一设备采购内容委托给具有相应资质的设备供应商完成。

（4）材料分包：招标人将招标工程中某一材料采购内容委托给具有相应资质的材料供应商完成。

三、分包要求1. 分包单位资质要求（1）具有相应的企业法人资格，营业执照、税务登记证等合法有效。

（2）具备承担分包工程的相应资质，如施工资质、劳务资质、设备资质、材料资质等。

（3）具备良好的信誉和业绩，无不良记录。

2. 分包合同要求（1）分包合同必须符合国家法律法规和招标文件的规定。

（2）分包合同应明确分包工程的名称、内容、质量、工期、费用、违约责任等。

（3）分包合同应约定分包单位与招标人、总包单位之间的权利义务关系。

3. 分包单位管理要求（1）分包单位应按照招标文件和分包合同的要求，对分包工程进行全过程管理。

（2）分包单位应按照国家法律法规和行业规范，对分包工程进行质量、安全、环保等方面的管理。

（3）分包单位应积极配合招标人、总包单位对分包工程进行监督检查。

4. 分包工程验收要求（1）分包工程完成后，应按照招标文件和分包合同的要求，进行验收。

（2）验收应包括工程质量、安全、环保等方面的检查。

（3）验收合格后，分包单位应按照规定向招标人、总包单位提交验收报告。

四、分包审批程序1. 招标人应根据招标文件和项目实际情况，对分包进行审批。