建立传输网管 支撑市场竞争

电信运营商IT系统介绍Edit by 邋遢风衣业务支撑系统BSS: Business support system运营支撑系统OSS: Operation support system管理支撑系统MSS: Management Support System(前二者又合称BOSS: Business and Operation support system ,电信业务运营支持系统)在企业(特别在是电信行业)IT战略规划中占据了重要地位的三大支柱内容.对于BOSS，面对客户是统一的；面对电信运营商，它融合了业务支撑系统(BSS)与运营支撑系统(OSS)，是一个综合的业务运营和管理平台，同时也是真正融合了传统IP数据业务与移动增值业务的综合管理平台。

BSS是面向运营商业务和服务的，而OSS是对BSS提供技术（特别是计算机技术）支撑和管理的。

有了BSS 才会有OSS。

从辩证法角度看，BSS决定OSS，但OSS对BSS起反作用，二者缺一不可。

当前，面对用户需求的变化以及国家加快实施国民经济和社会信息化战略的形势，运营商按照原有的业务和服务模式将难以满足需求，从“提供单纯的通信服务”向提供“综合信息服务”的转型成为我国运营商的共同选择。

然而，在拓展新市场的过程中，运营商不仅要提供不同种类的业务，与此相配套地，还要提供不同的业务组合模式、计费模式、服务模式。

这些均离不开IT支撑系统的支持。

伴随电信业的快速成长，IT支撑系统得到了快速发展，但在建设、部署以及应用过程中，暴露出很多问题，有些问题已经严重影响了系统的可持续发展，IT 支撑系统无论从架构、能力还是服务水平上都难以满足发展的需要，系统必须实现转型，甚至重构。

可以说，IT支撑系统是电信运营的“中枢神经系统”，IT支撑系统的转型将是电信转型的重要组成部分。

目前我国运营商的实践来看，对IT支撑系统的认识基本是一致的，即包括BSS、OSS、MSS三个子系统。

三个子系统在整个IT支撑系统中承担不同的责任，同时彼此之间关联。

第1篇一、一级资质承包范围1. 各类通信、信息网络工程的施工，包括但不限于：- 长途光缆线路、本地网光缆线路、通信管道工程；- 网管、时钟、软交换、公务计费等业务层与控制层网元；- 移动通信工程（基站、网络优化等）；- 传输设备（155Mb/s以上、2.5Gb/s以上、10Gb/s以上）的安装、调测；- 省际数据通信、业务与支撑系统；- 城域数据通信、业务与支撑系统工程；- 地市级以上机房（含中心机房、枢纽楼、核心机房、IDC机房等）；- 通信塔桅、铁塔、通信基站等。

2. 持有8000万元以上净资产、不少于15名通信与广电工程专业一级注册建造师、技术负责人具有10年以上工程施工技术管理工作经历、中级以上职称人员不少于60人、施工现场管理人员不少于50人、中级工以上技术工人不少于120人。

二、二级资质承包范围1. 工程投资额2000万元以下的各类通信、信息网络工程的施工，包括但不限于： - 长途光缆线路、本地网光缆线路、通信管道工程；- 网管、时钟、软交换、公务计费等业务层与控制层网元；- 移动通信工程（基站、网络优化等）；- 传输设备（155Mb/s以上、2.5Gb/s以上、10Gb/s以上）的安装、调测；- 城域数据通信、业务与支撑系统工程；- 地市级以上机房（含中心机房、枢纽楼、核心机房、IDC机房等）；- 通信塔桅、铁塔、通信基站等。

2. 持有3200万元以上净资产、不少于6名通信与广电工程专业一级注册建造师、技术负责人具有8年以上工程施工技术管理工作经历、中级以上职称人员不少于30人、施工现场管理人员不少于30人、中级工以上技术工人不少于60人。

三、三级资质承包范围1. 工程投资额500万元以下的各类通信、信息网络工程的施工，包括但不限于：- 长途光缆线路、本地网光缆线路、通信管道工程；- 网管、时钟、软交换、公务计费等业务层与控制层网元；- 移动通信工程（基站、网络优化等）；- 传输设备（155Mb/s以上、2.5Gb/s以上、10Gb/s以上）的安装、调测；- 城域数据通信、业务与支撑系统工程；- 地市级以上机房（含中心机房、枢纽楼、核心机房、IDC机房等）；- 通信塔桅、铁塔、通信基站等。

新一代运营支撑系统解决方案作者：大唐电信陈龙新一代运营支撑系统的驱动力国内运营支撑系统(OSS/BSS)的建设已经有多年的历史了，业界公认的最早的大型OSS系统可以追溯到95年原电信总局推动的“九七工程”。

早期的OSS系统是在特定的运营环境下，面向特定的业务问题和管理问题而规划、建设和实施的，但随着网络的演变、业务的发展和运营环境的变迁，OSS系统也受到了前所未有的挑战。

对OSS系统的挑战主要来自四个层面的驱动力：* 技术驱动近几年来，计算机技术和软件工程理论都有了飞跃性的发展。

大型数据库技术、中间件技术、存储技术、并行计算技术、容灾备份技术、应用集成技术、门户技术、UML理论、NGOSS理论等对OSS的发展都起到了推波助澜的作用，使得很多业务难题和管理难题通过技术手段得以解决。

而反过来运营支撑系统应用巨大的市场需求又推动了相关技术的发展和进步，形成了良性循环。

* 网络驱动/业务驱动不仅计算机技术在发展，通信网技术发展更快。

由此带来了网络架构的演变，带来了雨后春笋般的新业务和增值业务。

如何快速部署新业务，如何推介新业务使其具备快速赢利的能力，如何对新一代网络提供良好的网络管理和质量保证？这是考验OSS的又一难题。

* 竞争驱动电信拆分、运营与监管分离、加入WTO、网络泡沫的破灭，短短的几年间，电信运营业经历了深刻的变革。

运营环境的变化直接引发了企业战略规划、经营理念、竞争策略、建设策略的重新思考和定位。

原有的OSS系统如不及时调整，将很难对企业的运营管理起到支撑作用。

* 企业内在驱动网络技术的变革与运营环境的变迁促使运营商更加关注起运营管理。

即使是在电信行业整体滑坡的情况下，国际几大主要运营商设备投资剧减，而运营管理投资仍呈增长趋势。

在国内，信息化建设的国策更进一步推动了电信运营企业加大投入，着力规划和建设运营支撑系统。

大唐电信作为国内最早的OSS研究机构和开发厂商，直接参与了从“九七工程”、本地交换网网管系统开始的几乎全部大型OSS系统的规划、开发和实施工作。

1、工信部电信研究院电信研究院始建于上世纪50年代中期，前身为邮电部邮电科学研究院。

多年来，电信研究院承担了大量国家和行业的重大研究工作，在通信产业政策、电信技术标准、通信发展规划、产品测试认证等方面积累了丰富的经验，为我国通信产业发展做出过比较重要的贡献。

工业和信息化部成立以来，电信研究院立足发展，深化改革，充分发挥综合优势，成为国家信息通信研究领域最重要的支撑单位和工业和信息化部在综合政策领域主要的依托单位，从技术和政策、国际和国内、宏观和微观多层次支撑部重点工作。

电信研究院紧紧围绕“支撑政府、服务行业”的职责定位，秉承“厚德实学兴业致远”的文化理念，与时俱进，开拓创新，积极调整业务定位，拓展研究领域，提升科研水平，创新运营机制，努力续写科学发展的新篇章。

核心业务：围绕“支撑政府服务行业”的职责定位，多年来不断提升科研能力，逐步形成了决策支撑、国家专项研发、监管支撑服务、测试认证、咨询服务五大核心业务体系。

坚持战略性、前瞻性和方向性研究，积极打造通信信息业和旗舰平台，从发展战略、技术标准、试验验证、知识产权、产业政策、监管支撑、行业信息、行业论坛八方面构建综合支撑平台。

2、中国移动设计院中国移动通信集团设计院有限公司前身是邮电部设计院（创建于1952年）的一部分。

1979年设立邮电部北京设计所1990年更名为邮电部北京设计院，成为邮电部直属事业单位1994年邮电部北京设计院在国家工商局注册，注册名称为中京邮电通信设计院1999年更名为信息产业部北京邮电设计院，成为信息产业部直属事业单位2000年10月设计院改制为企业，对外使用中京邮电通信设计院名称2001年9月加入中国移动通信集团公司2004年随中国移动整体上市，更名为京移通信设计院有限公司2006年7月整合河北、重庆、山东、上海、安徽、黑龙江、新疆、陕西和内蒙古9家中国移动设计资源为京移通信设计院有限公司的分公司2006年9月根据中国移动集团统一要求，更名为中国移动通信集团设计院有限公司发展愿景做国内最佳、创国际一流的通信咨询设计企业企业使命为中国移动提供全方位支撑，为社会、客户、股东、员工和行业创造优质价值企业理念以一个设计整体为基础，以中国移动为服务主体，以客户为思考核心，以市场为经营导向，以效益为管理目的3、中讯院4、北研院中国电信股份有限公司北京研究院(原中国电信集团北京研究院)是中国电信集团公司为适应集团公司发展和电信市场竞争需要，于2001年4月18日挂牌成立的科研机构，旨在成为集团公司以及各省级公司的企业决策智库、技术创新引擎和产品创新孵化器。