会计报表舞弊的审计思路战略调整初探[会计实务优质文档]

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会计报表舞弊的审计思路战略调整初探[会计实务优质文档]

1、调整方向之一——重新思考有效的舞弊识别模式

传统的会计报表舞弊审计认为审计人员应作为信息的收集者将注意力集中在业已发生的事件上,寻找与舞弊行为有关的证据,并确定其细节。但事实证明,很多公司的会计报表舞弊往往借助于复杂而且隐蔽的会计手段,如“精心”安排下的关联交易、期后事项、管理层的会计估计等。此时仅仅通过传统的舞弊审计方式查找舞弊产生的痕迹来发现舞弊显然是比较无力的,更何况是管理层、银行、券商的联合舞弊。

既然无法有效地从舞弊产生的痕迹识别舞弊,那么查找舞弊产生的根源则成为我们识别舞弊的一条新的思路。正如SASNO.99(美國审计准则第99号)提出的“舞弊三角”风险评价模式,把重点放在舞弊产生的主要条件上,而非舞弊产生的表面结果。SASNO.99要求审计师关注管理层3个方面的舞弊因素:压力、机会、态度。当3个条件同时成立时就意味着管理层舞弊的动机相当大,审计师必须给予足够的关注,采取有效的审计程序以控制风险。

以下几个方面可能产生舞弊动机的因素值得审计师在舞弊审计的计划阶段对客户管理层所处的环境进行评估和测试。

(1)管理层应付业绩考核的压力。管理者除获得固定的年薪外,还可根据当年经营业绩的好坏获取额外的业绩奖励,包括奖金、红利、股票期权等等,并以此决定是否提升。倘若末达到当年获取业绩奖励的利润目标,管理者将很有可能进行舞弊和欺诈活动,制造虚假经营业绩。

(2)企业面临融资压力。资金如企业体内的血液,任何环节都需要资金,公司可能通过粉饰财务报表以便说服各类资金的提供者向其提供资金,也