安置房建设工程安全文明组织设计

  • 格式:doc
  • 大小:329.50 KB
  • 文档页数:60

.

安置房建设工程安全文明组织设计

扶贫开发项目-场镇安置房建设工程

安全文明组织设计

.

安置房建设工程安全文明组织设计

目 录

1、 编制依据。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

2、 工程概况及安全目标 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

3、 安全生产保证体系。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

4、 安全责任制。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

5、 安全技术管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

6、 主要施工方案。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

7、 现场施工安全管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

8、 项目文化。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

9、 项目形象设计。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

10、 施工现场卫生管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

11、 消防保卫管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

12、 环境保护措施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

13、 安全文明奖罚制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

.

安置房建设工程安全文明组织设计

工程概况

某镇扶贫开发项目-场镇安置房建设工程,包括九龙及太平场镇安置区建设项目,其中九龙区楼栋施工编号为1#、-27#。场镇区楼栋施工编号:1~109#,及酒店、幼儿园,总建筑面积12万平方米,框架结构,基础为独立基础。

本项目地处大邑县某镇,工程体量大,分九龙区及太平场镇安置区4个区施工工程体量大。工程工期紧,现场作业人员众多,立体交叉作业频繁。

1.编制依据

1、工程施工图纸

2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);

3、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ 146-2013 );

4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2011);

5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2012);

6、《建筑施工物料提升机安全技术规程》(DBJ14-015-2002 );

7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011);

8、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-2008);

9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);

10、《施工现场机械设备检查技术规程》(JGJ160-2008);

11、《钢管脚手架扣件》(GB 15831-2006);

12、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-2012)

13、《塔式起重机安全规程》(GB5144-2007)

14、公司职业健康安全管理体系

.

安置房建设工程安全文明组织设计

2.生产总目标

安全质量文明总目标:争创成都市质量安全文明双优化示范工地。

具体目标为:杜绝重大伤亡事故和机械事故,年度负伤率控制在1.2‟以内,无职业病发生,实现“五无”(无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。污水排放达标,粉尘排放达标,减少施工噪声扰民,危险废弃物全部按规定处理。

3、安全生产保证体系

编制依据主要包括以下内容:

 安全施工规范及作业指导书,安全技术操作规程;

 公司环境管理手册、程序文件、作业指导书;

 经批准的《项目策划》中的职业健康安全及环境目标;

 应遵循的法律、法规和其他要求;

 合同文件等

3.1企业安全生产体系

⑴安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性,并且具有很强的专业性和系统性。为此,企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系(安全生产委员会);以企业分管领导为首的各级安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系;以安全生产监督管理部门为主的安全生产监督管理体系;以工会劳动保护为主的监督、检查体系;以党、团组织为主的思想政治保障体系;并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众生监督管理网络。 .

安置房建设工程安全文明组织设计

⑵企业设置负责施工安全生产的职能部门,全面负责本企业各项安全生产的监督管理工作。安全生产监督管理机构的专职人员必须经培训、考核合格后持证上岗。职能部门的人员中应有机电设备专业人员,对动力、机电、大型设备等统筹管理并负责其安全运行。

⑶企业在年度计划中确定安全生产投入费用;在成本中列专项科目,单独核算,以有效解决安全生产的经费来源。包括以下项目:

①安全防护设施、用具用品的购置、更新。

②消防设施、设备的购置、更新。

③安全教育经费。

④安全技术培训、安全技术改造、更新。

⑤其他专项安全生产活动经费等。

⑷施工企业必须根据本企业的特点编制《安全生产事故应急预案》,建立事故应急救援组织机构,配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备,并定期对应急救援人员组织演练,对应急器材和设备进行定期检查以保证其可靠性,以保证有效地应对突发的安全事故。

⑸企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险,并支付保险金。亦为现场的工作人员输意外伤害保险,保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。

3.2项目职业健康安全、环境管理生产体系

⑴项目领导小组

组 长:由项目经理刘静担任

副组长:由项目安全工程师李学农担任 .

安置房建设工程安全文明组织设计

成 员:由安全员倪江、候千柱、袁微;材料、劳资及五个区劳务安全管理员组成

⑵领导小组职责

①领导小组为项目安全生产及职业健康安全、环境管理的最高决策机构;

②负责制定布置本项目安全生产、文明施工、环境管理工作;

③定期召开本项目职业健康安全、环境管理工作会议,解决安全生产及环境管理中存在的问题;

④定期组织本项目安全生产、文明施工,职工健康、环境保护等工作检查工作。

⑶项目组织机构和管理网络

施工管理机构系统图

项 项目经理

导 项目副经理 项目工程师

层 综合办公室 质量安全部 预

部 材

部 技术管理部 工程施工部

.

安置房建设工程安全文明组织设计

操作层 结构专业班组 装饰专业班组 安装专业班组 土方施工队 其它专业施工队

(2)领导小组职责 管理网络图

⑵领导小组职责 管理网络图

4、安全生产责任制

4.1项目经理是项目安全生产生产的工作第一责任人,对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任,其主要职责

(1)认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,建立和负责保证计划全过程运行、检查、监督、整改防范及安全记录。 负责保证计划施工现场的控制,对组织人员,责任制动态管理按照保证计划规定操作,落实工程的层层交底。 负责安全保证计划运行过程中技术措施的制订对纠正预防措施的实施, 负责安全合格供应商的评估,材料的采购检查、验收标识工作以及监督、检查。确保所采购的安全设施符合安全规定要求。负责收集安全用品的保证资料。 协助对分包方的评价、选择,负者对进厂工人进行教育和培训。 职责:负责各种机电设备的采购检验移交。负责特殊工种持上岗监督和培训工作的配合。

木工班长 钢筋班长 瓦工班长 架子班长

职责:负责保证计划中木工在施工现场的控制、交底人员管理,隐患整改,按规定职责:负责保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整职责:负责保证计划中瓦工班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整职责:负责保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按职责:负责保证计划中架子班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按安装班长 混凝土班长

职责:负责保证计划中砼班施工现场的控制、安全交底人员管理,隐患整改,按规质安组 施工组 技术组 材料组 劳资组 动力组 项目技术负责人

职责:审核体系可行性及协调改进,具体负责技术措施、专项安全施工组织设计,做到全面性、针对性,落实纠正和预防措施。 项目生产副经理

职责:负责体系的运行及日常计划、组织检查、验收、协调和分包管理工作。 项目副经理

职责:负责对保证计划的宣传落实、对施工现场、文明施工、生活设施、治安等综合治理进行直接管理。 项目经 理 职责:制定项目职业健康安全及环境管理目标。组织编写项目职业健康安全及环境保证计划,决定资源配备,明确岗位职责。 .

安置房建设工程安全文明组织设计

完善项目部安全生产责任制,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实;

⑵负责组织制定项目安全生产管理目标和考核制度;

⑶严格安全管理,认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施,在编制施工计划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入计划;

⑷组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程;

⑸保证本项目安全生产所必须的资金投入;

⑹进行爆破、吊装等危险作业时,必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程的安全措施的落实;

⑺定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,对检查中发现的事故隐患,应当责令立即排除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,责令立即停工,并定人员、定措施、定时间进行整改,合格后方可继续组织施工;

⑻ 项目上应当配备必要的应急救援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转;

⑼项目上发生生产安全事故后,项目经理发立即报告本单位负责人,并迅速采取有效措施,紧急组织抢救,防止事故扩大,最大限度减少人员伤亡和财产损失,同时做好事故现场保护工作,积极配合有关部门进行事故调查和处理。

4.2项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负直接领导责任,其