第7章组织结构与组织基础共42页

新的趋势是—— 1) 顾客部门化愈来愈受到高度重视； 2) 采用跨越传统部门界限的团队和任务(或项目)小组
的方式，使得原来僵硬的部门划分得到补充。
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第2节 组织结构的类型
• 一、典型的组织结构类型 • （一）直线制组织结构： • 最简单、最单纯的组织结构形式。 • 各职务按垂直系统直线排列，上级对下
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职能型结构的组织
总裁
营销 副总裁
研究开发 副总裁
生产 副总裁
人事与人力 财务 资源副总裁 副总裁
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优点：专业化，规模经济性，减少重复 配置
缺点：1）追求职能目标而看不到全局目标 2）没有一种职能对最终结果负全部
责任 3）不同职能领域的成员相互隔离，
发生冲突 4）不利于从职能部门培养高级管理
人才
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（三）事业部制组织结构
按产品或地区划分为许多事业部或 分公司，各分公司独立核算、自负盈亏； 集中政策，分散经营。
适用于规模较大、产品种类多、产品 间工艺差别大、技术较复杂和市场广阔 又多变的企业。
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事业部制组织结构
公司领导
职能部门1 事业部A
职能部门2
如果一个组织的顾客遍布于广泛的地 理区域，采取按地区划分部门的方式是 最有意义的。
图P135
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（四）按顾客划分
按照特定的顾客类型来组合工作人员 每个部门负责制造(或服务)过程的特定 阶段。图P136
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• （六）按照时间划分
• 由于经济的、技术的或其他一些原因， 正常的工作日不能满足要求，必须采用 轮班的做法。

本资料工业的净产值
4．雁行形态说 后进国家的产业发展是按“进口－国 内生产－出口”的模式相继交替发展。 这样一个产业结构变化过程在图形上很 像三只大雁在飞翔，故称之为“雁行形 态说”。
第一只雁——国外产品大量进口引起 的进口的浪潮。 第二只雁——进口刺激国内市场所引 发的国内生产浪潮。 第三只雁——国内生产发展所促进的 出口浪潮。
(三) 要素集约度产业分类
要素：进行生产活动必须使用的各种物质 资料和劳动力，包括资本、劳动力、技术、自
然与人文资源等。
要素集约度产业分类就是根据产业对自然资
源、资本、劳动力、技术等生产要素的依赖程
度划分产业类型。这样划分出的产业有资源密 集型产业、资本密集型产业、劳动密集型产业 和技术密集型产业。
第二节
区域空间结构
区域空间结构:
概念——各种经济活动在区域内的空
间分布状态及空间组合形式。
一、区域空间结构的基本要素
区域空间结构由点、线、网络和域面 四个基本要素所组成。
(一) 区域空间结构中的点
概念——某些经济活动在地理空间上 集聚而形成的点状分布形态。 类型——工业点，商业网点，服务网 点，城市等。 重要性——点是区域经济活动的重要 场所，是区域经济的重心所在。
比较生产率系数： 比较生产率系数＝ x/X
y/Y
式中：x——某产业的全要素生产率； X——区域的全要素生产率； y——全国该产业的全要素生产率； Y——全国的全要素生产率。
比较输出率系数：
比较输出率系数＝
m/M n/N
式中：m——某产业产品的输出量； M——区域该产业产品的生产量； n——全国该产业产品的区际交换量； N——全国该产业产品的生产量。
第七章 区域的结构与组织

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（1）形成过程：自发性。 (2)目标：短暂性、模糊性、广泛性，满足个人社会需要。 (3)权威：由团体成员给予，平行运动。 (4) 组织边界：非正式组织的组织边界是无形的,无完整的群体结构 和建制, 亦无固定的组织体系与纵向关系, 更没有明确的工作任 务与分工, 人员的进出是随意的。 (5) 结构：自然形成, 其结构特点取决于成员的特性。 (6)沟通系统：一般是通过非正式的沟通渠道, 往往是通过非正式组 织成员以传闻的方式进行（见下图）。 (7)领袖：在非正式组织中, 那些乐于助人、善于社交、消息灵通、 足智多谋、有一技之长、有特殊身份或有特殊人格魅力的人, 往 往被大家公认为领袖。 (8) 行为规范：每一个非正式组织都有自己的职业道德、惯例习俗、 行话暗语和文化礼仪, 它们对成员的行为起着极为重要的制约作 用。非正式组织的规范和价值观念有时是与正式组织的一致的, 有时则是相左的。
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1、直线制组织结构
厂长或行 政负责人 特点：各职位 按垂直系统直 线排列。
车间主任或 部门负责人
车间主任或 部门负责人
班 组 长
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班 组 长
班 组 长
班 组 长
直线制组织结构分析
优点：结构简单、职责分明、信息沟通方便、便 于统一 指挥、集中管理。 缺点：缺乏横向的协调关系，没有职能机构当领 导的 助手，容易产生忙乱现象，主管要求高。 适用范围：组织规模不大，职工人数不多，生产 和管理工作比较简单
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四、社会组织的功能
1、 整合功能。所谓整合是指调整对象中不同构成要素之 间的关系，使之达到有序化、统一化、整体化的过程。 具体表现在组织的各种规章制度对组织成员的约束，从 而使组织成员活动互相配合、步调一致。

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CUEB 陈飞
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第三节 区域差距与产业空间转移
一、区域差距
1、含义：区域经济规模差距——GDP 区域经济发展水平差距——人均GDP 2、影响因素： 要素投入——资本、劳动力和土地（包括自然资源） 要素配置和使用效率——社会分工 空间格局变动——政府区域发展战略的选择和市场 力量
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b经济行政区 兼有经济区和行政区双重职能。有利于区 内各企业之间的分工协作，有利于综合开发当 地的资源和共同利用区内的基础设施，但不利 于地区之间同行业内的分工协作。
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二、经济区划的理论与方法
1、经济区划的含义： 是根据社会劳动地域分工的规律，对全国领土进行 战略性的划分，揭示各地区发展的有利条件和制约因素， 指出各经济区专业化发展的方向和产业结构的特点。
式？
※有什么特点？
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第二节 区域空间结构的形成与演变
一、区域空间结构的演变过程
1、初始的均质结构阶段：少数的农业区域上，散 布着一些农村居民点。 2、早期发展的集中化阶段：人口高度集中在比较 狭小的地域空间 —— 城市，高度密集地经营着各 种经济活动特别是制造业活动。 3、集中后的分散化阶段：首位城市的郊区化与区 域次位和第三位城市等次级中心的兴起。 4、分散后的地方中心增长阶段：空间差异逐渐缩 小，空间结构的各组成部分完全融合为有机的整 体，整个空间结构系统重新恢复到均衡状态。
3、经济区的类型
（1）按空间分析法划分
按经济区内部某些重要经济因素的空间同 质性或异质性特征来划分。
①同质区：是所属地理空间范围内的某种经济 因素在空间分布上具有相似性或一致性的区域。 ②极化区：指在空间结构上是由若干功能上联 系密切的异质部分组成的区域。 ③规划区：政府进行经济管理和决策时按照一 定的政策目标界定的经济区。