结构化面试进阶
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结构化面试进阶
（路口村夫 曾志彦 2013）
A\结构化面试备考方法
一、善分析
“知已知彼，百战不殆”。备考前，对面试进行全面的了解，对考题、考官进行仔细的分析，对报考岗位的情况进行熟悉，是面试获胜的基础。
1、分析面试。
2、分析考题。
综合分析是结构化面试的万能钥匙。
3、分析考官。
一是考官晕轮效应。
二是考官近因效应。题重点突出、层次清晰、结构合理，给考官留下深刻的印象。
三是考官审美疲劳。答题时声音要宏亮，语言要简洁精练，不要按培训套路答题。
4、分析岗位。
二、勤积累
“应知学问难，在乎点滴勤。”
1、积累常识。事事皆学问，处处要留心。
2、积累经验。“积水成渊，蛟龙生焉”
3、积累信息。
三、巧思维
1、运用发散思维。。
2、运用辩证思维。
3、运用理论思维。
四、多锻炼
台上十分钟，台下十年功。优异成绩的取得是与平时的锻炼分不开的。
1、慢工出细活。
2、化腐朽为神奇。
3、用“考眼”看世界。
“为者常成，行者常至。”大量的仿真练习可以帮助考生熟悉题型，运用答题技巧；发现问题，弥补自身不足；磨练意志，提升应变能力；增强自信，实现面试成功的目标。
B、结构化面试答题指要
一、综合分析题
（一）联想分析题
1、从物开始1、有句话说“人就像一支铅笔”，谈谈你的看法。1、有人说：绊脚石也可以是垫脚石。你怎么看？
第一题：瀑布一次次从悬崖上冲下来，想穿过沙漠到达绿洲，但每次都没有成功，它非常沮丧。风对他说：“你变成云吧，我把你吹过沙漠。”这个寓言对你有什么启示？
第一题：海里的鱼都有鱼鳔，而鲨鱼没有。按理说没有鱼鳔，鱼在水中就会下沉，因此为了不下沉，鲨鱼只得不停游动，从而练就了强健的体魄，对此，你怎么看？
2、从事开始1、单位面试三个司机，主考官提出这样一个问题：“悬崖上有一袋金子，如果要你开车去取，你认为车子离这悬崖多远才能保证安全？”第一个司机回答：“三公尺”，第二个司机回答：“一公尺”，第三个司机却回答：“我会离这悬崖越远越好”。结果主考官录取了第三个司机。作为纪检会一个干部，这个故事对你有什么启发？1、北京市出台《微博管理规定》，要求任何组织或者个人注册微博账号，应当使用真实身份信息；允许用户的微博名称不必实名，即“后台实名、前台自愿”；网站开展
微博客服务，应当用真实信息注册。你对此有何看法？第一题：一家烟草公司捐助的希望小学，其校训定是：“天才来自勤奋，烟草助你成才。”对此，你有什么看法？
3、从人开始1、小张被聘在一个建筑工地上做临时工，试用期内，工作很轻松，看到地上有钉子便捡起来，5天后，捡到了十几斤。之后他专门去找老板谈话。几天后，小张被正式聘用为工地监督员，你认为小张向老板说了些什么？为什么？
4、从理开始1、3月14日，国务院总理在人民大会堂回答记者提问时讲到“今后几年，道路依然不平坦，甚至充满荆棘，但我们应记住这样一条古训：行百里者半九十。不可有任何松懈、麻痹和动摇。” 对“行百里者半九十”谈谈你的看法。1.韩国棋手李昌镐16岁就夺得了世界围棋赛冠军。一次,记者问他成功的经验，他说 “每手棋,我只求51%的效率，我从不想一举击溃对手。”谈谈你的启示
5、从物事人理结合开始1、领导和船长，你认为他们之间有没有相同之处？如果有，是什么？
（二）现象分析题
1、社会现象（正面、反面、中性）
2、生活现象第一题：海里的鱼都有鱼鳔，而鲨鱼没有。按理说没有鱼鳔，鱼在水中就会下沉，因此为了不下沉，鲨鱼只得不停游动，从而练就了强健的体魄，对此，你怎么看？
3、物理化学现象
（三）政论分析题第一题：不久前，浙江省委书记赵洪祝在座谈时郑重叮嘱基层干部：“我们的工作就是要让群众有个好心情。”请你谈谈对这句话的理解。
（四）哲理分析题第一题：曾有人问苏格拉底，天地之间有多高?他毫不含糊地说：“三尺。”又问：“人有五尺，天地之间怎么只有三尺，岂不把天捅个窟窿?”苏格拉底说：“所以，人要想长立于天地之间，就要懂得低头啊!”谈谈你对这个寓言的理解。
（五）观点分析题第一题：“宁要微词，不要危机；宁要‘不完美’的改革，不要不改革的危机。”谈谈你对这句话的理解。
（六）漫画分析题
二、演讲说服题
1、演讲型
2、劝说型第三题：你所在单位的正式职工突然病故，家庭失去唯一的经济来源，家属悲痛万分，家属到你单位上访，强烈要求按照国家多年前已经取消的政策安排其女儿“顶职。”如果单位领导要你负责接待，你将如何代表组织表态？
3、解释型第三题：你所在单位的正式职工突然病故，家庭失
去唯一的经济来源，家属悲痛万分，家属到你单位上访，强烈要求按照国家多年前已经取消的政策安排其女儿“顶职。”如果单位领导要你负责接待，你将如何代表组织表态？
4、说服型
3、你家隔壁新来一户人家，假如你作为社区工作者到他家走访，请他参加社区的关心下一代协会的义工活动，你如何说服其参加活动？
5、协调型第三题：一栋大楼出现裂痕，居民怀疑是附近工地造成的，双方出现纠纷，领导派你出面负责协调，解决纠纷，你将怎么做？第三题：你单位有两个会场，大会场可以容纳300人，小会场可以容纳150人。你组织一个大型紧急会议参会人数为280人。但在预约会场时得知，另一个部门已经提前预约了大型会场，参会人数为170
人。请问你如何说服那个部门的工作人员克服困难，采取加摆座位的方法，将会议改在小型会议室？
6、安慰型
第三题：你的一个同事，很年轻，工作能力也很强，最近在竞选副处中落选了，十分沮丧。你如何安慰他？请现场模拟。
三、计划组织题
干部廉洁从政作风建设宣讲会
2、《某市党政机关工作人员问责办法》实施一年，市纪委决定对这一办法的实施效果情况做一个总结。如果交由你具体落实，请谈谈你的工作思路？
出现行人横穿马路的交通违规现象，请你用观察法调查这种现象
区人大常委会决定从群众关心的城市管理入手，对区城管局工作进行评议。对非法诊所开展一次整治活动
四、人际关系题
（一）组织之间的关系
对上
对下
同级
内部
（二）个人之间的关系
对上（领导）
对下（下级）
同事(朋友)
群众（服务对象）
亲人
（三）个人与组织结合的关系
五、应急应变题
六、自我认知题
七、串词题第一题：请用绘画、昏迷、奇迹、老师、关爱这五个词组一个故事。
