装置试生产方案20110514

12万t/a优级酒精生产装置试生产方案 1 二分厂12万t/a优级酒精生产装置 试生产方案 一 范围 确定了****公司试生产的总目标、指导思想、安排原则、安全措施以及指挥机构，编制试生产进度计划，并围绕公司试生产总目标和具体试生产计划的实现，重申和调整了人力配备及培训、资料准备、试生产物资、资金和外部条件等计划，又特别强调了各阶段、各专业试生产方案编制计划，明确了管理组织分工。

二 总体试生产方案编制依据与编制原则 2.1 总体试生产方案编制依据 2.1.1 ****公司12万t/a优级酒精工程设计文件。 2.1.2 集团公司关于二分厂12万吨/年优级酒精生产装置确保2011年5月18日进行试生产的指示精神。 2.2 试生产方案编制原则 2.2.1 本方案的编制采取自上而下、自下而上、上下结合的原则进行编制的。 2.2.2 提前准备人、材料、机具等条件。 2.2.3 本方案的编制过程中，在严格遵循试生产程序的前提下，在计划编排中尽量采取交叉和穿插的原则，以缩短试生产时间,尽快达到满负荷，减少试生产费用,提高试生产效益。

三 试生产的指导思想与总目标 试生产总的指导思想：电、仪调试要细，投料试生产要稳，时间安排要紧，经济效益要好。 试生产必须保证三大目标圆满实现：一是一次性试生产成功，力争投料20天内达到满负荷，实现酒精产量目标400吨/日；二是玉米油和汽机发电顺利达产达标；三是设备运行稳定，无事故。各车间要及时成立组织领导机构，将任务层层分解，落实到人，保证试生产目标的实现。 12万t/a优级酒精生产装置试生产方案 2 四 试生产的组织机构和指挥系统 4.1 试生产的组织机构的组建原则 为了加快试生产进度，保证试生产质量，实现试生产总目标，经公司领导研究决定，成立公司投料试生产总指挥部。 4.2 公司试生产总指挥部 总 指 挥： * 副总指挥: * * * * 综合考评组：* 副组长 ** 成 员 *** 职责：按照试生产计划制定奖惩制度，开展行之有效的劳动竞赛，调动广大员工的积极性，并在试生产的全过程中做好考核工作。 生产运行组：组 长 *） *（兼） 副组长 * * * 成 员 生产部 热电厂 生产车间 职责：负责协调和指挥全公司的各车间投料试生产和生产考核等工作，负责组织试生产方案和生产运行资料的编制与审定、试生产条件的检查、试生产标准的确认，保证试生产质量；组织开展“三查四定”，按标准组织好各单项工程中间交接；负责组织召开调度例会，协调保运与整改；组织做好试生产后生产运行的管理。 施工保运组：组 长 * 副组长 * 成 员 工程部 机电部 职责：要本着“谁安装谁保运”的原则，实行安装、试生产、保运一贯负责制，保证工程质量，实现目标工期。负责试生产全过程跟踪保运。查出问题立即整改，经确认符合后，方可转入试生产。建立保运组织，落实保运设备、工器具及值班地点，组织精干人员24小时值班。 物资资金组：组 长 *（兼） *（兼） 副组长 * * * * * 12万t/a优级酒精生产装置试生产方案 3 成 员 采购部 销售部 财务部 仓库 职责：根据试生产方案要求，落实试生产所需的原料、燃料、辅助原料、备品备件、化学药品、标准样品、三剂、润滑油（脂）、消防器材、防护用品、通讯器材等物资。编制试生产及初期生产期间流动资金计划，确保及时到位。保证物资供应服务到现场，仓库建立昼夜值班制。编制试生产及初期生产期间的产品销售计划，编好产品说明书，做好主、辅产品的储存、运输、销售工作。 安全保卫组：组 长 * * 成 员 安全部 保卫部 职责：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全工作贯彻于试生产的全过程。在预试生产前建立和完善各种安全规章制度。按照“三同时”的原则，公司的消防设施、环境保护设施同时投入使用，按规定配齐消防器材、防护用品和劳动保护用品。报警、连锁系统调试合格，确保动作无误。建立救护站，配齐各种装备。从预试生产开始，严格执行动火制度，设置门卫，建立厂区安全保卫制度，设专人24小时值班，确保试生产的安全进行。 技术保证组：组 长 * 成 员 * 职责：负责处理试生产过程中出现的各种工艺设备技术问题，组织解决出现的异常问题，对影响生产的问题提出维修或整改方案，统计生产运行技术资料、设备运行情况及记录报表，收集、分析、整理各种资料和数据。 技术监督组：组 长 * 成 员 中心化验室 计量中心 职责：负责试生产过程中的计量、检验，监督检查试生产方案，监督检查各装置工艺指标、原料及产品质量情况，实行生产过程的监督管理。 后勤保障组：组 长 * 成 员 后勤 食堂 职责：负责做好试生产过程中的生活后勤服务，做好相应的宣传报道和上级领导的接待工作，协调落实食堂24小时值班，保证送饭到车间岗位。协调做好倒班宿舍管理及试生产环境的管理。 12万t/a优级酒精生产装置试生产方案 4 总指挥部办公室设在生产部 总指挥部办公室主任 * 总指挥部下设2个试生产执行小组，分别为热电厂试生产执行小组和酒精试生产执行小组。试生产执行小组在总指挥部的领导下，完成本部门的试生产工作。 4.3 试生产执行小组： 4.3.1酒精试生产执行小组名单 组 长：* 副组长：* * 成 员：*********** 4.3.2热电厂试生产执行小组名单 组 长：* 副组长：* * 成 员：吴********

五 生产装置试生产保运体系 为确保12万吨酒精/年生产装置试生产工作顺利进行，并达产达标，须先健全保运体系，见附件5.1 保运体系。 5.1 公司内部保运体系 各车间、工段操作工三班运转，24小时值班。机、电、仪人员正常上岗，24小时值班。维修人员工具备齐，设备、备品、备件到位。道路通畅，下水道通畅。 5.2 外委单位保运体系 在****公司试生产指挥部的统一领导下，试生产的装置是大包工程的原则上由装置的安装单位、设备的供货商来组织，公司各车间进行协作，出现安装问题由安装单位负责整改，设备问题由设备供货商负责处理。在供货商或承包商委托我公司进行试生产的情况下，由试生产执行小组负责。 由广东****公司再生资源有限责任公司、*干燥浓缩设备有限公司、**机械制造有限公司等承包单位或设备的供货商的调试人员组成试公司外保运体系。试生产前，要求承办商或供货商的调试人员到位，联系方式明确，工具备齐，设备、备品、备件到位，与车间协作人员分工明确。 12万t/a优级酒精生产装置试生产方案 5 5.2 保运体系组织表

六 试生产应具备的条件、标准 6.1 试生产必须具备的条件 6.1.1 上次投料试车出现的所有问题已经整改完毕。 6.1.2 电气系统安装试验合格。 6.1.3 检测、自动控制（含DCS和PCL）、联锁、报警等系统完备。 6.1.4 人员配备到位，培训完成。 6.1.5 工艺规程、岗位操作法已完稿，岗位已学习掌握。 6.1.6 试生产总目标已确定；试生产方案编写完成。 6.1.7 保运体系完善。

试车总指挥 生产运行组 安全保卫组 物资资金组 技术监督组 后勤保障组 施工保运组 试车副总指挥 综合考评组 锅炉车间 检修车间 酒精车间 污 水 车 间 技术保证组 热电厂执行小组 酒精执行小组

饲料车间 玉 米 油 车间 机电车间维修车间燃料车间 电气车间 仪表车间 汽机车间 公司 外部 保运 体系 12万t/a优级酒精生产装置试生产方案

6 6.2 试生产应达到的标准 6.2.1 设备及管道耐压及内部处理应达到国标《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235－97规定的标准。各项试生产工作结束后，参与试车单位应在规范规定的表格上签字确认。 6.2.2 电气系统试运行应达到现行国标《电气装置工程施工及验收规范》所规定的标准。参与试车单位应在规范规定的表格上签字确认。 6.2.3 仪表、自动化控制（含DCS和PCL系统）、联锁、报警等系统调试应达到现行国标《工业自动化仪表施工及规范》规定的标准。参与试车单位应在规范规定的表格上签字确认。 6.2.4 在规定的期限内，试生产的系统应首尾衔接，稳定运行； 6.2.5 参加试车的人员应掌握开车、停车、事故处理和调整工艺条件的技术。 6.2.6 试生产考核应达产达标，合格后应由建设单位和设计单位共同签署生产考核报告。 6.3 试生产执行的工艺指标及技术参数 在试生产前，根据操作规程内相关工艺指标和技术参数，各车间应制定出可执行的数据，来指导操作，见附件6.1 主要工艺指标和技术参数表。

七 试生产的程序与进度 7.1 试生产期限、投入原料与出合格产品时间 7.1.1 试生产期限 公司试生产起始时间为2011年05月18日，到2011年8月16日试生产结束共90天。 7.1.2 投入原料与出合格产品的时间（以开工时间为序） 7.1.2.1 热电车间2011年5月17日化学水合格，锅炉点火时间为2011年5月17日,向全公司稳定供出蒸汽时间为2011年5月18日。 7.1.2.2 原料仓储向酒精车间粉碎工段供玉米粉时间为2011年5月18日。 7.1.2.3 酒精车间出合格食用酒精最迟时间为2011年5月22日。 7.2 试生产负荷与时间安排 公司试生产起始时间为2011年5月18日8:00时，玉米油车间投玉米进行粉碎