事故处理管理制度

第1页共8页 班组事故报告和处理制度

1、事故发生后，当班班长要在最短时间内向跟班队长、调度室、值班矿长报告事故情况。报告内容应包括：

(1)事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等；

(2)事故简要经过及造成的后果；

(3)事故发生的初步原因；

(4)事故发生后采取的措施及控制情况；

(5)其它应当报告的情况。

2、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据。因防止事故扩大等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹和物证。

3、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处罚不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范促使不放过。

4、因忽略安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽值守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关责任人和事故责任者给予处分；构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

5、事故隐患发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的将按照有关规定，对有关负责人和直接责任人给予处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

6、对下列人员必须严肃处理： 第2页共8页 (1)对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律造成事故的主要责任者。

(2)对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者，

(3)因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

(4)因忽视劳动作业条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。

(5)因设备长期失修、带炳运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

(6)发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真采取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

班组事故报告和处理制度（2）

是用于规范班组内发生事故的报告和处理流程的一套制度。以下是一个常见的班组事故报告和处理制度的步骤：

第1页共8页 生产事故报告处理制度

为了强化生产管理，减少生产事故，提高生产效率，特定生产事故管理制度。

1、生产事故范围及划分标准：

凡在生产过程中由于工艺操作或违反技术操作规程指挥失误而发生的，造成烧结机、环冷机、高炉修风等停机____小时以上的事故，统称生产事故，生产事故可划分为小事故、一般事故、重大事故三类，即台机组停____至____小时为小事故，____至____小时为一般事故，____小时以上为重大事故。

2、发生事故报告和处理办法

2.1、发生生产事故后，岗位工人或控制要及时汇报调度，调度长要立即到现场落实并组织人员处理，同时由调度员配合汇报工作，及时向厂领导汇报，一般事故、重大事故必须在____分钟以内向厂领导汇报，小事故不超过____小时。

2.2、发生事故后，小事故由大班长或车间组织进行事故分析，找出事故原因，责任者提出改进措施、处理结果，责任单位形成事故分析报告书，上报生产副厂长，一般事故由调度组织进行事故分析，找出事故原因，责任者，提出改进措施、处理结果，并由当班值班长写出事故分析报告书，交生产副厂长审核，于次日向厂长上报，发生重大事故由副厂长组织进行事故分析，找出事故原因、责任者，提出改进措施、处理结果，并及时向厂长、以及集团有关部门汇报。

2.3、生产事故的报告要实事求是，不得隐瞒或延误。 第2页共8页 2.4、建立生产事故台账，台账内容等同于事故分析报告，由综合统计员填写并负责保管。

2.5、如对生产设备及皮带造成损害的责任故障，厂部要视损害程度，对车间进行考核，车间要按一定比例落实到责任人，月末要根据事故报告书中的处理意见，由技术科负责考核。

生产事故报告处理制度（2）

生产事故是指在生产过程中突发或意外发生的事故，可能导致人员伤亡、设备损坏、环境污染等严重后果。为了及时、有效地应对和处理生产事故，需要建立相应的报告处理制度。以下是一个可能的生产事故报告处理制度的流程及内容：

第1页共19页 安全事故管理制度

一、员工在工作时间内工作(生产)区域中所发生的和工作(生产)有关的伤亡事故，均需统计上报、分析和处理。

二、工伤事故分类，按gb6441－86国标执行。

三、伤亡事故发生后，负伤者或最先发现的人，必须立即报告其主管领导；主管领导必须立即转报至仓库安全员和安全领导小组。发生重大伤亡事故，仓库安全生产领导小组必须在____小时内，分别报告上级公司和当地劳动、工会、检察部门。

四、发生重大伤亡事故，应保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大，需移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图。伤亡事故现场，必须经劳动部门和人民检察院或事故调查组同意，才能清理。

五、轻伤事故发生后三天内，由所在部门负责填报《职工伤亡事故登记表》给仓库安全生产领导小组，发生重伤事故后十天内，重大伤亡事故十五天内，特别重大伤亡事故三十天内，组织事故调查组对事故进行调查，查明原因。明确性质(责任事故、自然事故、政治事故)，分清责任，提出对责任者的处理意见和拟定防范措施，撰写事故调查报告书，分别上报。

事故调查组的组成按事故的严重程度分级负责：

1、轻伤事故和一般未遂事故，由所在部门负责组织。

2、重伤事故和重大未遂事故，由仓库级负责组织。

3、重大伤亡事故，由上级公司组织，会同当地劳动、检察、工会共同调查。 第2页共19页 六、全面开展事故的经济损失统计工作。在调查事故时，应对事故所造成的直接和间接经济损失，按实际情况如实计算，不得遗漏，并填入事故“登记表”、“调查报告书”和“月报表”中及时上报。

七、在查清伤亡事故情况后，必须对事故进行责任分析。通过事故调查所确定的事实，根据事故发生的物质原因、人为原因和管理原因，按有关人员的职责、分工和在生产过程中的作用，追究其所负的责任，并按事故所造成的影响和经济损失大小，提出恰当的处理意见。

八、确定事故责任者的原则

1、因设计上的错误和缺陷而发生的事故或造成严重后果的，由设计者负责。

事故调查管理制度（5篇）

事故调查管理制度（通用5篇）

事故调查管理制度 篇1

1、目的：

为了使职工伤亡事故报告的调查、分析、处理、统计和上报工作更加系统化和规范化，特指定本制度。

2、适用范围：

适用于矸石公司各部门、专业。

3、引用标准：

3.1国务院第75号令国务院《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

3.2劳计字[1992]74号劳动部《企业职工伤亡事故统计报表制度》

3.3国电电源[20__]49号国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

4、内容： 4.1记录事故（不含严重未遂事故）由事故当事人或事故现场有关人员向班（组）长报告，由班组长主持调查、处理。吸取教训，登记后向专业负责人和安全员报告。

4.2严重未遂事故要按已遂事故处理，由车间主任主持，（生产办有关人员参加）按“四不放过”原则认真调查、分析、处理，将调查材料上报生产办，生技科负责将《事故调查表》上报公司项目管理部。

4.3发生轻伤事故，车间主任必须立即将事故概况，报生产办。车间主任主持对事故的`调查、处理，生技科人员参加。事故单位必须于事故发生三天内填写出“职工伤亡事故登记表”和调查材料及处理意见等材料报送生产办生技科，医院对伤员诊断证明书、照像底片一同报上。生产办生技科将《轻伤事故报告》报公司人力资源部。

4.4发生重伤事故，事故单位或现场有关人员应立即报告生产办生技科人员及生产办领导，生技科在4小时内报公司领导和人力资源部并同时报当地劳动部门并保护好事故现场。重伤事故由矸石公司经理主持，安全、生产、工会等有关人员参加，由生技科填写“企业职工伤亡事故调查书”，于事故发生一个月以内报送公司及当地劳动部门批复。

4.5发生死亡事故及重大伤亡事故，事故现场有关人员应立即报告生产办领导和生技科。生产办领导接到事故报告后，应立即组织有关人员迅速抢救伤者，保护事故现场，查清事故的基本情况（如时间、地点、伤亡人数、姓名及简要经过等），并立即报公司领导及项目管理部，当地劳动、公安、工会等部门。生产办同时还要成立事故调查组配合上级事故调查组对事故的调查、处理，同时做好事故的善后处理工作。