师徒结对实施方案
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第十三幼儿园“师徒结对”实施方案
对我园青年教师比例大的现状,为全面提高青年教师的工作
能力,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,帮助“新”教师不
断提高教学业务水平、班级管理能力和教研能力,推进师资队伍
建设,实现我园教师整体素质的提升。特选一批教育教学经验丰
富、业务素质较强的教师与一批积极上进,力求提高自身业务素
质的青年教师结成“师徒”,开展活动,加快“新”教师的成长
速度。
一、现状分析
我园教师缺乏状况持续已久,教师都分别是正式教师、临雇
教师以及实习教师。而我们的正式教师团队也很年轻,第一批来
园教师最长教龄也才将近三年,其中有两名教师属于五年以上的
老教师。其余的新教师需要借助各类培训以及老教师的帮扶进行
快速的进步和成长。
二、工作目标
(一)通过师徒结对活动使新教师迅速提高教学水平,提升
业务能力,注重师德修养。
(二)帮住新教师掌握幼儿园一日活动的方法和技巧。
(三)通过师徒结对,新老教师都可以共同进步,求同存异。
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三、领导小组
组 长:乌日娜
副组长:韩霞 王容
师傅成员:韩 霞 王 容
王学芳 强 鑫 郝 茹 白欣艳
张 瑞 周书乐 高 娜
四、活动实施步骤
(一)宣传发动阶段(2018年4月)
1.成立师徒结对领导小组,制订实施方案。
2.确定指导教师和徒弟。
(二)组织实施阶段(2018年4月)
1.召开拜师会仪式,签订师徒协议,学习双方职责。
2.协议签订后一周内,师徒共同制定工作计划,计划要有针
对性和可操作性,要有目标和达标措施。
3.师徒按按相应的职责开展工作。
(三)阶段反馈阶段(2018年5月--2018年7月)
1.师徒共同研讨,共同备课,结对上课。
2.召开师徒研讨会。
3.小结反思师徒结对工作。
(四)展示提高阶段(2018年9月--2019年1月)
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1.组织开展师徒结对教学比拼。
2.开展课后反思研讨交流。
3.对师徒结对做总结,调整活动计划。
(五)总结反馈阶段(2018年1月)
1.与徒弟商讨为园内汇报课一节,在大型教学活动中与徒弟
商讨设计方案,完成上课任务。交流教学案例,提出意见,及时
整改。
2.开展课后反思结对评比,表彰优秀师徒。
3.对师徒结对做深入的总结,整理活动资料。
五、具体工作职责
(一)甲方(师傅)承担的职责:
1.树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理论、
教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行全面指导,并
关心徒弟的生活、学习和心理。
2.重点指导一日生活各环节的组织实施。
3.指导徒弟做好家长工作,传授与家长沟通的方法及艺术。
4.指导徒弟制定各项班级工作、教学计划、撰写教学反思,
审核教案等。
5.每月指导听评半日活动一次,活动结束后及时与徒弟进行
交流,并在专门的听课记录上作详尽的记录和评价。
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6.师傅每学期至少为徒弟指导一节示范课。
7.每学期指导不少于四次(包括示范活动,区域等),且有
计划有针对性的进行。
(二)乙方(徒弟)承担的职责:
1.主动自觉地向师傅虚心求教,努力学习师傅的敬业奉献精
神和先进的教学方法,与师傅之间相互探讨与协作、共同提高与
进步。
2.制定自我发展计划,并主动与师傅沟通,完善计划,达成
共识。
3.提前一周备课,备课案例与师傅交流改进。
4.积极参加教育教学的各项研讨活动,撰写教学反思,共同
探讨教育教学方面的心得,分享教育教学经验,在实践中不断提
高教育教学能力和水平。
六、保障措施
1.加强督查指导。师徒结对领导小组将定期和不定期对师徒
结对活动进行督查指导。
2.加强过程管理。落实《师徒结对协议书》,
3.制定相应的激励措施,使这项活动扎实有序、高效深入地
开展下去。
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4.加强反思总结。每学期初和学期末各召开一次准备会和总
结会,做到科学规划,深刻反思。
达拉特旗第十三幼儿园
2018年4月10日