小米公司战略分析6页
简介
小米公司是中国的一家科技公司，成立于2010年。在过去的十年中，小米公司已成为全球最大的智能手机制造商之一，并扩展到了其他领域，如智能家居、智能穿戴设备、电视和云服务。本文将对小米公司进行战略分析。
SWOT分析
SWOT分析是评估企业优缺点的一种方法，以下是小米公司的SWOT分析。
优势：
1.强大的品牌影响力 - 小米已成为一个拥有全球影响力的品牌，不断强化其市场知名度和品牌忠诚度。
2.市场份额 - 小米在印度和中国市场中占据了很大份额，这些市场是最大的智能手机市场之一。此外，小米正在进一步扩张到其它市场。
3.互联网基础 - 小米公司的创始人雷军创立了中国的第一家互联网公司，并将互联网思维带到了小米公司。这种互联网基础为小米公司提供了创新和发展的技术和方法。
4.价值定位 - 小米公司为消费者提供“性价比”产品，不仅质量优良而且价格合理。
2.利润率低 - 由于其竞争策略的性质，小米公司在产品定价方面非常挑战性，这使得公司的利润率相对较低。
机会：
1.快速增长的智能设备市场 - 随着物联网技术的发展，智能设备市场的需求正在迅速增长。小米公司的智能家居产品和智能穿戴设备在这个市场上有很大的机会。
2.新兴市场的发展 - 小米公司正在扩展到像印度这样的新兴市场，这些市场预计将经历迅猛增长。
威胁：
1.激烈的市场竞争 - 小米公司在竞争激烈的智能手机市场面临来自苹果、三星等品牌的竞争。
2.知识产权侵权 - 小米公司曾经因为知识产权问题被其他公司告上法庭，这可能对公司的声誉和业务产生负面影响。
战略分析
小米公司将其战略重点放在以下几个方面：
1.市场扩张 - 小米公司将扩大公司的业务范围，增加新兴市场的销售，并提供更多种类的产品，包括智能穿戴设备和智能家居产品。
2.创新 - 小米公司将关注产品创新，包括制造更高质量和更具吸引力的产品，以及增加更多的智能化功能。
3.品牌价值 - 小米公司计划通过品牌营销和广告宣传来增强品牌价值，提高市场份额和影响力，并增加客户忠诚度。
4.生态系统建设 - 小米公司将加强生态系统建设，包括与其他公司的合作和建设生态系统，优化小米自身的生态系统。
结论
小米公司在智能手机制造领域取得了非常出色的成绩，现在正在扩大到其他的领域。公司面临激烈的市场竞争，但通过维护良好的品牌声誉和实施新市场战略，小米公司能够获得更多的市场份额和影响力。
小米公司战略分析报告 小组成员： 班级： 学部： 学年学期： 课程名称：
目录 一、小米公司介绍 (2) （一）公司背景 (2) （二）公司现状 (3) 二、小米公司战略分析 (6) （一）小米公司宏观环境分析（PEST分析法） (6) （二）小米“波特五力模型”分析 (9) （三）波士顿矩阵 (12) 三、小米公司组织分析 (13) （一）组织的结构 (13) （二）组织的特征 (13) （三）企业文化 (14) 四、小米公司人力分析 (14) （一）花80%时间找人 (14) （二）扁平化管理 (15) （三）强调责任感 (15) （四）利益分享机制透明 (15) （五）与米粉交朋友 (16) 五、小米公司营销分析 (16) （一）促销策略 (16) （二）定价策略 (17) 六、总结 (17)
一、小米公司介绍 （一）公司背景 1.总述 北京小米科技有限公司（简称小米公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、Andiord等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司，获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资，目前小米公司的市场潜力巨大。 2．领导团队 3.主要产品 米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 MIUI：这是一款小米特制的Andiord手机操作系统，针对原生Andiord系统超过100项改进，2010年6月1日正式发布，用户覆盖23个国家，深受手机发烧友的追捧。 米聊：小米出品的一款跨iPhone、Andiord、Symbiam手机平台，跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络（WIFI、3G、GPRS） ,
小米公司多元化战略分析 一．企业介绍 （1）小米科技有限公司 北京小米科技有限责任公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 小米公司由前 Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于苹果、安卓等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司，获得知名天使投资人及风险投资 Morningside、启明的巨额投资，目前小米公司的市场潜力巨大。2012年6月26日，小米科技官方宣布，已成功完成 2. 16 亿美元的第三轮融资。其未能公开此轮融资的具体投资人，曾大手笔投资Facebook、Groupon、Zynga 以及京东商城的俄罗斯投资基金DS（DigitalSkyTechnologies，以下简称 DST）据传出资1亿美元。此前小米科技曾获得过来自 Morningside、启明、IDG、顺为基金淡马锡以及高通的投资。小米科技董事长兼 CEO 雷军在此后约见媒体时公布：此轮融资投资人对小米的估值高达 40 亿美元。这意味着市场估值超越小米的中国互联网公司仅有腾讯（4029 亿港元）、百度（388 亿美元），阿里巴巴（最新估值 350 亿美元）以及网易（74 亿美元）；而已经超过了盛大、携程等中国老牌互联网公司。按照现有的估值，小米将近已是 1／ 2 个诺基亚，后者最近的市值约为 8 亿美元。据其内部数据，从放号销售以来，小米手机已销售超过 300 万台。新一期摩根斯坦利报告中：小米居中国市场手机品牌第九位，在所有国产手机里排第一位。 （2）小米涉足领域 MIUI 是小米公司深度定制的一款 Android 手机操作系统，MIUI 针对原生Android 系统超过100 项改进，2010 日正式发布，用户覆盖23个国家，极受手机发烧友追捧。米聊，小米出品的一款跨iphone、Android、symbian 手机平台、跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络(WiFi、3G、GPRS)，可以跟你的米聊联系人进行实时的信息沟通，收发图片和音频，只消耗网络流量。小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼 CEO。手机 ID 设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，手机生产由富士康和英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的 MIUI 操作系统。小米手机预计2011 年10 月发布，售价1999 元，主要针对人群为手机发烧友，采用线上销售模式。随着操作化系统MIUI的完善以及小米手机市场占有率的上升，小米将触角伸至互联网电视小米盒子，路由器，电饭煲等多个领域，还准备向文学领域扩张。现在的小米公司还有充电宝，背包，行李箱等贴近生活的产品。未来的小米会打造一个云体系，通过小米手机这个主线与其他产品串联起来。 二．分析选择多元化策略 （1）小米科技相关背景
小米公司战略分析报告 目录 一、小米公司介绍 （一）公司背景 1.总述 北京小米科技有限公司（简称小米公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、Andiord等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务
运营的公司，获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资，目前小米公司的市场潜力巨大。 2．领导团队 3.主要产品 米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 MIUI：这是一款小米特制的Andiord手机操作系统，针对原生Andiord 系统超过100项改进，2010年6月1日正式发布，用户覆盖23个国家，深受手机发烧友的追捧。 米聊：小米出品的一款跨iPhone、Andiord、Symbiam手机平台，跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络（WIFI、3G、GPRS） ,可以跟你的米聊联系人进行实时的信息沟通，收发图片和音频，只消耗网络流量。 小米手机：这是小米公司专门为发烧友级的手机控打造的一款高质量手机。手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，生产由富士康和英华达代工，手机操作系统采用自主研发的MIUI系统，采用线上销售模式。 （二）公司现状 中国手机制造商小米称2014年收入翻了超过一倍，仅一周后，它被
小米公司战略分析报告 小米公司是一家中国科技公司，成立于2010年，总部位于北京。作为一家专 注于智能手机、智能家居和消费电子产品的公司，小米在过去的几年里取得了巨大的成功。本文将对小米公司的战略进行分析，包括公司的发展历程、竞争优势、市场定位和未来发展规划。 首先，小米公司在成立初期主要以在线销售为主要渠道，通过直接销售和社交 媒体宣传，成功地吸引了大量的粉丝和消费者。随着公司规模的扩大，小米开始进军线下零售市场，与各大电商平台合作，加速了产品的推广和销售。这一战略的成功，使得小米在短时间内迅速获得了市场份额，并在国内外市场上取得了可观的成绩。 其次，小米公司在产品研发和设计上具有明显的竞争优势。公司注重用户体验，不断推出具有创新性和性价比优势的产品，例如小米手机、智能手环、智能电视等。此外，小米还通过生态链公司的投资和合作，不断丰富和完善产品线，提升整体竞争力。这种注重创新和生态链建设的战略，使得小米在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了行业的领军者。 再者，小米公司在市场定位上具有明显的特色。公司一直坚持“为发烧而生” 的品牌理念，致力于为用户提供高性价比的产品和服务。在国内市场，小米以性价比高、品质可靠的产品赢得了广泛的认可和口碑；在国际市场，小米通过不断拓展海外市场，扩大品牌影响力，取得了长足的发展。这种市场定位的准确性和一贯性，为小米在激烈的市场竞争中赢得了持续的竞争优势。 最后，展望未来，小米公司将继续坚持创新驱动和品质至上的发展战略，不断 提升产品和服务的品质，满足用户对高品质生活的需求。同时，小米还将继续加大在研发和生态链建设上的投入，不断拓展产品线和市场份额。在国际市场方面，小米将继续加大海外市场的拓展力度，提升品牌影响力和市场份额。可以预见，小米公司未来的发展将会更加稳健和可持续。
小米手机战略分析报告 目录： 1.小米公司背景 2.小米企业PEST分析 3.小米手机波特五力模型分析 4.小米手机CPM矩阵分析 5.小米手机IFE矩阵分析 6。小米手机EFE矩阵分析 7。小米手机BCG矩阵分析 8。小米手机SWOT矩阵分析 9。小米手机QSPM矩阵分析 班级：12级英语(国际工商管理）1班 一：小米公司的背景 小米成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。小米公司由雷军创办，创始人共计七名，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人总裁林斌，联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米公司目前已获得来
自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资110万美元，公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统MIUI，2011年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品.小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务，用小米和步枪来征服世界。另外，小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点，意味着让用户省一点心。小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。手机ID设计全部由小米团队完成，手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机2011年11月份正式上市，主要针对人群为手机发烧友，采用线上销售模式。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说：“就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。”智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年,花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星,到现在的IPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。小米手机的推出近期来，我国移动通讯业发展迅速，手机已渐渐普及。截至2011年8月底，中国手机用户总数已达9。2726亿户,中国成为全球最大的手机市场。许多国产手机曾横空出世,却随着时间的推移，销售量呈下滑趋势,主要是因为缺少创新能力.创新是成功者的通行证,即便是初出茅庐的新生代，只要手握创新的利器，就能跳上前台舞枪弄棒、公开叫板。面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境,小米手机作为国产手机的一个品牌,异军突起。顶着“全球最快智能手机”和1999元低价的光环,这个没有生产厂房、没投一分钱广告的国产新生代,借用“饥饿营销"、口碑营销、品牌联营等创新手段，销量已过40万,并宣布中国联通已大量预订。“小米"的志向还不是单纯卖手机硬件，而是将眼光瞄准移动互联网这个更大的市场。通过开发“米聊”等内置应用软件，有意在未来占据移动搜索、电子商务、移动社交等行业的制高点.“米聊”是指小米出品的一款通过手机网络(WiFi、3G、GPRS），米聊联系人可以相互进行实时的信息沟通，收发图片和音频.小米手机一经推出就得到大量消费者的关注，创造了首日预定超过10万，两天内预订超过30万的记录。 二：小米企业PEST分析 （一）、P—政治法律环境 国家政治法律环境直接影响着企业的经营状况.对于企业来说，很难预测国家政治环境的变化趋势。
企业战略管理 ——小米公司战略分析 摘要：北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。2010年4月正式启动，已经获得知名天使投资人及风险投资Morningside 、启明的巨额投资。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，今年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年7月12日，小米公司媒体沟通会正式宣布小米将于8月推出小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 关键词：小米手机企业营销竞争力 手机，一高尖端产物逐渐被普通人接受和喜爱，手机市场已经成为我国潜力最大的消费热点之一，中国已成为世界上第一手机大国，国产手机小米手机近年来，遭到国民的热棒，一个企业真正的核心竞争能力是掌握一种长期的独有的别人难以掌握的赢利模式。小米手机究竟如何在手机行业竞争如何激烈中崭露头角的呢？ 一、小米名字的由来 雷军介绍小米名字的由来，表示小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完成的任务；当然，我们希望用小米加步枪来征服世界。最后，我们希望“小米”这个亲切可爱的名字成为大家的朋友。另外，小米全新的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着让用户省一点心。 二、手机行业的一般环境分析 （一）经济环境
经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，其中收入因素对企业营销活动影响较大。 1、国民生产总值：国民生存总值增长越快，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。 2、人均国民收入：人均收入增长，对商品的需求和购买力就越大，反之，就越小。 3、个人可支配收入：是影响消费者购买生活必需品的决定性因素。（手机已基本成为生活必需品，小米手机的性价比，和价格都是非常具有优势的.） 4、个人可任意支配收入：这部分收入是消费需求变化中最活跃的因素，也是企业开展营销活动时所要考虑的主要对象。 （二）科技发展对小米手机的影响 优势：随着科技的进步，液晶电容和电阻屏屏幕制造技术逐渐成熟，带来了可视角度和显示像素的视觉体验极佳的手机屏幕，安卓系统的完美操作性给大屏幕的触摸屏，游戏的开发带来了极大的支持，方便；催生了数十万的应用，给消费者带来了很多乐趣与方便。cpu技术的快速增长，提高手机的处理能力和流畅性。 劣势：但电池的技术在这几年来的迟迟未能大幅度突破，给数码产品的发展起到主要的阻碍。 （三）人口环境 中国人口多，购买能力还算比较高。青年追逐潮流者多。 三、小米的五力模型分析 ——波特五力分析模型 （1）产业潜在的新进入者的威胁
小米企业战略分析报告 小米企业战略分析报告 m obile i nternet m ission i mpossible 小组成员分工：
小米公司介绍……………………………………………………吴子峻小米宏观环境分析…………………………………………………魏旻小米五力模型分析………………………………………………黄元邦小米资源分析………………………………………………………吴昊小米竞争对手分析…………………………………………………罗聪小米SWOT分析…………………………………………………王宗文弢小米战略建议…………………………………………………王宗文弢 P 目录 摘要 (6) 正文 一、小米公司介绍 1.1公司背景简介 (8) 1.1.1总述 (8) 1.1.2团队介绍 (8) 1.1.3小米由来 (8) 1.1.4企业排位 (8) 1.1.5主要产品 (9) 1.1.6研发能力 (9) 1.1.7公司规模 (9) 1.2公司主要目标 (10) 1.2.1销售收入 (10)
1.2.2营收增长 (10) 1.2.3主要业务市场占有率 (10) 1.3公司的愿景、使命和战略 (11) 1.3.1愿景 (11) 1.3.2使命 (11) 1.3.3核心价值观 (11) 1.3.4战略目标 (12) 二、小米宏观环境分析 2.1人口环境 (12) 2.2政治法律环境 (12) 2.2.1移动互联网相关法律政策 (12) 2.2.2手机产业政策法规 (13) 2.2.3外汇管制 (13) 2.3经济环境 (14) 2.3.1国家宏观经济数据 (14) 2.3.2电子信息产业发展状况 (16) 2.3.3移动互联网行业发展状况 (17) 2.3.4 移动互联网行业发展趋势 (18) 2.4社会文化环境 (19) 2.4.1手机概念的转变 (19) 2.4.2生活观念的转变 (19) 2.4.3消费追求的转变 (19) 2.4.4娱乐行为的转变 (20) 2.5技术环境 (20) 2.5.1小米公司对技术环境适应性 (20) 三、小米五力模型分析 3.1供应商的讨价还价能力 (21) 3.2购买者的讨价还价能力 (21) 3.3潜在进入者的威胁 (22) 3.4替代品的威胁 (23) 3.5行业内现有竞争者的竞争 (24) 四、小米资源分析 4.1公司资源 (25) 4.1.1成就 (25) 4.1.2荣誉 (25) 4.1.3人力资源 (26) 4.2核心竞争力 (26) 4.2.1核心技术 (26) 4.2.2服务质量 (26) 4.2.3经营模式 (26) 4.2.4国际化经营 (26)
公司名称：小米科技有限责任公司 所选产业领域：移动智能手机行业 一、公司简介 小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日，是专注于智能硬件和电子产品研发、智能手机、智能电动汽车、互联网电视及智能家居生态链建设的全球化移动互联网企业、创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。 小米公司应用了互联网开发模式开发产品，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。小米是全球三大智能手机制造商之一，也拥有全球最大的消费级智能物联网平台，是全球以及中国区增速最快的智能手机品牌。 小米愿景：让每个人都能享受科技的乐趣和用户交朋友，做用户心中最酷的公司。小米使命：始终坚持做感动人心，价格厚道的好产品。 小米价值观：真诚、热爱。 二、小米手机外部环境分析 1.P—政治法律环境 近年来，中国手机行业受到各级政府的高度重视和国家产业政策的重点支持。国家陆续出台了多项政策，鼓励手机行业发展与创新，《“双千兆”网络协同发展行动计划(2021-2023年)》《基础电子元器件产业发展行动计(2021-2023年)》《常见类型移动、互联网应用程序安必要个人信息范围规定》等产业政策为手机行业的发展提供了明确、广阔的市场前景，为企业提供了良好的生产经营环境。 2.E—经济环境
随着我国城镇化的逐步推进及居民人均消费水平的持续增长，人们对于生活水平的要求持续增长，智能机市场渗透率已超过95%。整体来看，在经济整体变速而转向稳步发展的大环境下，智能手机产业发展已进入成熟期，市场增量有限。 据手机行业政策及环境分析报告显示，2021年全年中国手机市场累计出货量达到了3.51亿部，累计增长13.9%。截至2022年6月中国手机市场出货量为2801.7万部，同比增长9.2%。其中，国产品牌手机出货量为2451.4万部，同比下降0.5%，占同期手机出货量的87.5%。 3.S—社会文化环境 人口因素 小米手机针对一群特定的消费者，详细说来，1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学的是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、就业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网。5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同。 消费观念 现在手机消费“00后”已经开始占据主导，他们追求时尚、新鲜感、超前消费等等。随着中国居民人均可发配收入的不断增加，人们对于娱乐的追求逐渐从物质层而的低层次需求转向自尊、自我成就等高层次需求，消费追求更加时尚、简约实用、性价比高手机，小米手机正是迎合了这些要求。 4.T—科技发展环境 通信技术发展驱动手机不断迭代升级，智能机在3G和4G时代实现对功能机的快速替代。移动通信网络升级带来的手机信号传输速率和信号稳定性越来越高，推动智能手机行业快速增长，在3G和4G时代，智能机实现对功能机的快速替代。就5G发展状况而言，目前包括在内的全球主要市场已开始全面普及5G 智能手机。截至2021年9月，移动电话基站总数达969万个，比上年末净增37.7万个。其中，4G基站总数为586万个，占比为60.4%；5G基站总数115.9万个，占移动基站总数的12%。到了5G时代，中国在3G、4G沉淀深厚的TDD技术成为全球5G核心标准，华为、中兴为代表的厂商技术崛起加速度提升，为我国5G 的快速发展打下关键基础。
小米公司企业经营战略分析 课程名称:管理学基础 班级：13级连锁经营管理专业(1）班 名字:张家燚 学号：02130011040123
目录 一、公司简介及产品简介 二、竞争环境分析 三、宏观环境分析 四、波特的五力模型 五、SWOT分析 六、小米公司战略制定 七、总结
一、公司简介及其产品简介： （一)、公司简介：小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司）专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋.手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说,就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界.智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚,摩托罗拉，三星，到现在的iPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴,促成了做小米手机的原动力。（二)、产品简介: 小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。（1)米聊：国内最先推出的IM软件，不过目前市场占有率已被腾讯旗下的微信超越,而且其他互联网公司的加入，使得米聊的盈利模式处于未知状态 （2）MIUI：IUI是一个基于CyanogenMod而深度Android流动操作系统，而且高频率的发布新版本颠覆了整个手机工业认为操作系统基本不换的做法 （3）小米手机自正式发售以来，其火爆程度令人瞠目，多次售罄，其售货速度超越很多国内传统厂商。
小米公司战略分析报告 The document was finally revised on 2021
For personal use only in study and research; not for commercial use 小米公司战略分析报告 目录 一、小米公司介绍 (2) （一）公司背景 (2) （二）公司现状 (3) 二、小米公司战略分析 (6) （一）小米公司宏观环境分析（PEST分析法） (6) （二）小米“波特五力模型”分析? (9) （三）波士顿矩阵 (12) 三、小米公司组织分析 (13) （一）组织的结构 (13) （二）组织的特征 (13) （三）企业文化 (14) 四、小米公司人力分析 (14) （一）花80%时间找人 (14) （二）扁平化管理 (15) （三）强调责任感 (15) （四）利益分享机制透明 (15) （五）与米粉交朋友 (16) 五、小米公司营销分析 (16) （一）促销策略 (16) （二）定价策略 (17) 六、总结 (17) 一、小米公司介绍 （一）公司背景 1.总述 北京小米科技有限公司（简称小米公司）正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小
米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。 小米公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于iphone、Andiord等新一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司，获得知名天使投资人及风险投资Morningside、启明的巨额投资，目前小米公司的市场潜力巨大。 2．领导团队 3.主要产品 米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。 MIUI：这是一款小米特制的Andiord手机操作系统，针对原生Andiord系统超过100项改进，2010年6月1日正式发布，用户覆盖23个国家，深受手机发烧友的追捧。 米聊：小米出品的一款跨iPhone、Andiord、Symbiam手机平台，跨移动、联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络（WIFI、3G、GPRS） ,可以跟你的米聊联系人进行实时的信息沟通，收发图片和音频，只消耗网络流量。 小米手机：这是小米公司专门为发烧友级的手机控打造的一款高质量手机。手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成，生产由富士康和英华达代工，手机操作系统采用自主研发的MIUI系统，采用线上销售模式。
小米公司战略分析6页 简介 小米公司是中国的一家科技公司，成立于2010年。在过去的十年中，小米公司已成为全球最大的智能手机制造商之一，并扩展到了其他领域，如智能家居、智能穿戴设备、电视和云服务。本文将对小米公司进行战略分析。 SWOT分析 SWOT分析是评估企业优缺点的一种方法，以下是小米公司的SWOT分析。 优势： 1.强大的品牌影响力 - 小米已成为一个拥有全球影响力的品牌，不断强化其市场知名度和品牌忠诚度。 2.市场份额 - 小米在印度和中国市场中占据了很大份额，这些市场是最大的智能手机市场之一。此外，小米正在进一步扩张到其它市场。 3.互联网基础 - 小米公司的创始人雷军创立了中国的第一家互联网公司，并将互联网思维带到了小米公司。这种互联网基础为小米公司提供了创新和发展的技术和方法。 4.价值定位 - 小米公司为消费者提供“性价比”产品，不仅质量优良而且价格合理。 2.利润率低 - 由于其竞争策略的性质，小米公司在产品定价方面非常挑战性，这使得公司的利润率相对较低。 机会： 1.快速增长的智能设备市场 - 随着物联网技术的发展，智能设备市场的需求正在迅速增长。小米公司的智能家居产品和智能穿戴设备在这个市场上有很大的机会。 2.新兴市场的发展 - 小米公司正在扩展到像印度这样的新兴市场，这些市场预计将经历迅猛增长。 威胁： 1.激烈的市场竞争 - 小米公司在竞争激烈的智能手机市场面临来自苹果、三星等品牌的竞争。
2.知识产权侵权 - 小米公司曾经因为知识产权问题被其他公司告上法庭，这可能对公司的声誉和业务产生负面影响。 战略分析 小米公司将其战略重点放在以下几个方面： 1.市场扩张 - 小米公司将扩大公司的业务范围，增加新兴市场的销售，并提供更多种类的产品，包括智能穿戴设备和智能家居产品。 2.创新 - 小米公司将关注产品创新，包括制造更高质量和更具吸引力的产品，以及增加更多的智能化功能。 3.品牌价值 - 小米公司计划通过品牌营销和广告宣传来增强品牌价值，提高市场份额和影响力，并增加客户忠诚度。 4.生态系统建设 - 小米公司将加强生态系统建设，包括与其他公司的合作和建设生态系统，优化小米自身的生态系统。 结论 小米公司在智能手机制造领域取得了非常出色的成绩，现在正在扩大到其他的领域。公司面临激烈的市场竞争，但通过维护良好的品牌声誉和实施新市场战略，小米公司能够获得更多的市场份额和影响力。
小米公司的企业战略分析 目录： 一、公司及产品的简介——－——-－-—－———-—－—－————－-————-——-———--－—--—--—--————-———-——--3ﻫ1、小米公司简介--—-－————－-—－-———－-－——-—---—-——－-－-—－—--——-————--—-——--——-－-—-——-3 2、公司业务-————-—-－--—-—－------—-—－—-———－——--———-———--———————-—--—-—-——-————-－—３ﻫ 3、产品理念—--—-－——－—-－———-—-——－----————-—---－－—-－---—---————-——----——-—--————－-3 4、团队介绍————---—————-－-————-－—---———-————————-—-—————－—-—－——————－-——－——--—---3ﻫ 5、小米供应商—-－——－——-—－—－-——－—————－—-—－-—－————-—-—－——————-－—－—-—－－-----—-————-3ﻫ 6、小米营销———--——--————--—－—-－--—--－——--—--—————－--———－—-—--—--——-—-—--—----—-—4 ７、小米名字的由来-——－-———-—-－----—－-－———－－—-—-—－——-—－—－--———--—－－—--—--—－—-———－- 二、一般环境分析———-－-——-－－-—--—－—-—-—-－-—--—－——-——－—-—-— 1、政治法律环境-—-－-—－－-———－——－———---－—————－——-—-—————--— ２、经济环境-———-———-—-—－——－-－----—-—----—-—————---——————- 3、社会文化环境-－—----－———－—-—-－——-—---—-—－-————－—-——-—－—— ４、技术环境—-－-－—-－-——－—－——-——-－--—-—-——－——－－————————－-——－-- ５、手机产业政策法规-－--－-———－-－—--－-—－-—－——-——-——---—————-——-—－ 三、小米手机的营销策略分析－—-—－————－－——－—---—－—-—－-——--—-——4 1、４P分析－————-——-－-———－——-———-———-—－—-———-－—－—--—－ --——--— 2、STＰ分析-—-－－——－--－———-—－—-——－——-——---—－－—-—－--- 四、产业环境分析(波特的五力模型)—----－——-—-—－---————-－-－-——-- 五、内部能力分析————价值链系统分析法 (10) １。价值链创造价值新模式ﻩ 10 2．娱乐产业价值链系统——苦尽甘来ﻩ1１ 13 六、综合分析ﻩ 14 １。业务组合分析——波士顿矩阵ﻩ 2。ＳＷOＴ分析 ............................................... 1７ 七、战略指导文件.............................................. 2０
企业战略管理小组作业
作业二:简析小米公司企业战略 小米科技公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司,定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式. 公司简介 小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务.“为发烧而生"是小米的产品理念,定位于中低端市场。小米公司首创了利用互联网开发和改进手机操作系统，60万发烧友参与了开发改进。官方已经推出各种附加值产品，官网出售的电视盒子，旅行包，手机膜，耳机，帽子，男装、女装，鞋 子等都得到了广大消费者的好评，为小米的成功奠定了很大的基 础。 小米的LOGO是一个“MI”形，是Mobile Internet的缩写， 代表小米是一家移动互联网公司，小米的LOGO倒过来是一个“心”字，少一个点。意味着小米要让小米的用户省一点心.另外,MI是米的汉语拼音,正好对应其名字称号。 管理团队 小米创始人主要由来自微软、谷歌、金山软 件、摩托罗拉等国内著名IT公司的资深员工所组 成，小米人都喜欢创新、快速的互联网文化。小 米拒绝平庸，小米人任何时候都能让你感受到他 们的创意。 在小米团队中，没有冗长无聊的会议和流程，每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中，享受与技术、产品、设计等各领域顶尖人才共同创业成长的快意. 雷军
创始人、董事长兼CEO 1992年雷军参与创办金山软件，1998年出任金山软 件CEO.1998年创办了卓越网。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼 CEO职务，担任副董事长。 之后几年，雷军作为天使投资人，投资了凡客诚品、 多玩、优视科技等多家创新型企业。 2010年4月6日,雷军选择重新创业，建立了小米公 司，并于2011年8月16日正式发布小米手机。 2011年7月，雷军重返金山执掌网游与毒霸； 2011年7月11日，正式担任金山软件董事长。 2014年2月，雷军首次以280亿元财富进入“胡润全球富豪榜”，跃居大中华区第57名，全球排名第339位。 公司的发展历程 2010年4月6日,小米公司正式成立，并入驻银谷大厦. 2010年8月16日，MIUI首个内测版推出。 2010年12月10日,米聊Android内测版正式发布。 小米手机 2011年7月12日,小米创始团队正式亮相，宣布进军手机市场，揭秘旗下3款产品：MIUI、米聊、小米手机. 2011年8月16日，小米手机发布会暨MIUI周年粉丝庆典在798举行，小米手机正式发布。 2011年12月18日，小米手机第一次正式网络售卖。5分钟内30万台售完. 2012年6月26日，小米公司董事长兼CEO雷军宣布，小米公司已完成新一轮2.16亿美元融资，此轮融资小米公司估值达到40亿美元,投资方均为国际顶级投资公司，但未公布具体名称。 2013年8月23日，小米已完成新一轮融资,估值达100亿美元。这意味着小米已成中国第四大互联网公司,仅次于阿里、腾讯、百度。 2014年7月22日，小米2014发布会上，小米4和手环都沿用高配置设计。
小米战略案例分析 小米战略案例分析 引导语：2010年4月，小米公司正式成立。这家由知名投资人雷军带领成立的公司专注于生产智能手机，同时向互联网电视自主研发领域开拓。小米定位其为一家互联网公司，而非单纯的手机硬件生产厂家。 “为发烧而生”的公司理念贯穿于所有的小米产品，并成为第一家用互联网模式开发手机操作系统的公司。到目前为止，小米旗下可以分为7大业务单元，分别是小米手机、MIUI、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器。援引市场调查机构TrendForce报道称2014年中国智能手机出货量将达到4.5亿台，占据全球智能手机出货量的38.6%。小米的出货量超过6000万台，排行第五，头两名分别是三星和苹果。据分析预测，2015年度小米的出货量将超过1亿台。不足5年历史的小米公司能取得今天的成就实属不易，证明用互联网思维做手机也可以取得不错的成效。另外，小米也颠覆了传统的机顶盒、互联网电视和路由器市场。其目标在于打造生态链体系，能在全行业、全产业链中实现合作共赢。传统企业往往容易存在结构性的缺陷，难以形成真正意义上的价值链。而互联网公司则不一样，由于自身行业的特点，因此相对容易形成价值链，甚至是价值网络。小米公司正是重构自身价值链而走向成果的典型。美国哈佛商学院著名学者迈克尔·波特在其著作《竞争优势》一书中率先提出价值链的概念，他认为每一个企业都是设计、生产、销售等过程的集合体，而这些活动可以归结为一条价值链。企业的生存意义在于内外部价值的增加，而各种活动又可以分为基本活动和支持性活动。企业要想保持“竞争优势”，就要重点关注真正创造价值的经营活动。 对于小米公司价值链，我们不妨在以下三个角度去理解。首先，价值链的每一环节都会与其他环节紧密联系。在过去一年中，雷军大撒手笔让大家所瞩目。为了强化“手机就是世界中心”这一中心，成立芯片公司松果电子，紧紧围绕这一中心不断推出新产品，如路由器、
小米公司企业战略(2020年整理) 一、小米是铁人三项 说简单一点，大家觉得小米是手机公司，其实小米是用什么模式呢?就是小米竭尽全力用最好的用材料做最好的手机硬件，通过互联网方式在“安卓”基础上做了小米的系统，每周迭代，使小米手机内在体验远远超过同行。最近我们发布了一个小应用，2万多个咖啡厅、餐厅、机场、火车站，那些免费安全的无线网络，小米能一键接通。这是我们和免费WIFI服务商合作，不需要输网络号、密码，就问你要不要接入，而且安全可靠，极大的提升了用户体验。这样的体验在小米手机最少有1万处优化，当你使用后才会理解为什么这么多用户喜欢小米手机。整个小米继承了从设计、研发、供应链管理到市场、渠道、销售、服务全部一体化，用“电商”模式极大的优化了小米。这样小米接近成本价零售，构建一个移动互联网平台。 二、用互联网思想来做手机 互联网思维最近很热门，为什么?这一点跟大家讲，金山软件，1988年创办，互联网在中国热起来是1999年，是被互联网革命掉的第一代。互联网最先吃掉跟他最近的行业，软件行业。被革命之后，开始想互联网到底是什么?其实互联网我们自己也用，但是为什么软件行业受到这么大打击?后来一步一步理解，互联网其实是全新的方法论。思考问题的方法完全不一样。通过一步一步的思索，包括实践，有一天觉得他是一整套的东西，假如我们用这套东西做任何一个产品产业，觉得都能产生核爆炸。所以2010年小米用这套方法做手机。很多人这个方法你是做想出来的吗?整个方法做小米之前，已经是成熟的。所以过去10多年互联网企业实践，其实摸索了很多方法。这张图最最核心的是什么?是口碑。得80年代的时候，IBM
小米手机公司发展战略分析 目录 小米手机公司发展战略分析 (1) 一、小米经营现状 (1) 二、公司经营存在的问题 (2) 三、小米资源和能力 (2) 四、小米发展战略 (3) 1.技术上不断创新 (3) 2.扩展到多个智能终端应用市场 (4) 3.完善营销系统 (4) 4. 完善管理机制，提高企业人力资源管理能力 (5) 一、小米经营现状 2020年，小米收入达人民币2459亿元，同比增长19.4%；经调整净利润人民币130亿元，同比增长12.8%。小米集团2020年智能手机收入达到1522亿元，同比增长24.6%；全球智能手机全年出货量为1.46亿台，同比增长17.5%。2020年，国内市场份额仅占12%，居全国第四。2020年受疫情的影响，国内其他厂商，包括小米在内整体销量呈下降趋势。因此，小米手机目前的经营状况正处于关键时期。手机市场份额正在迅速变化。 智能手机的蓬勃发展模糊了手机和电脑之间的界限。对于手机市场推出的具有通话功能的平板电脑，手机与电脑的结合已经占据了手机市场的一部分。一般来说，对于通信行业来说，替代品主要是指功能更高或价格更低的产品。随着技术的日新月异，电子产品的生命周期缩短，替代品的压力增大。小米手机在国际市场上占有一定的地位。要特别关注产品的性价比，不断加强研发；只有这样，我们才能在手机市场上立于不败之地2005年，国家严格控制了手机生产许可证，增加了市场进入壁垒。2009年，国家开放市场，使市场成为优胜劣汰的竞争市场。中国手机市场吸引了大量的国内外资金和技术投资，降低了整个市场的价格和制造商的利润。还有一些新兴的小企业。总之，它们不仅增加了中国市场的竞争，带
资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 小米企业战略分析 地点：__________________ 时间：__________________ 说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容
小米手机战略分析报告 目录： 1.小米公司背景 2.小米企业PEST分析 3.小米手机波特五力模型分析 4.小米手机CPM矩阵分析 5.小米手机IFE矩阵分析 6.小米手机EFE矩阵分析 7.小米手机BCG矩阵分析 8.小米手机SWOT矩阵分析 9.小米手机QSPM矩阵分析 班级：12级英语（国际工商管理）1班 一：小米公司的背景 小米成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司，由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。小米公司由雷军创办，创始人共计七名，分别为创始人、董事长兼CEO雷军，联合创始人总裁林斌，联合创始及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋。小米公司目前已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资，其中小米团队56人投资110万美元，公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊，在推出半年内注册用户突破300万。此外，小米公司还推出手机操作系统MIUI，2011年6月底MIUI社区活跃用户达30万。2011年8月16日，小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机。米聊、MIUI、小米手机是小米科技的三大核心产品。小米拼音是mi，首先是Mobile Internet，小米要做移动互联网公司；其次是mission impossible，小米要完成不能完成的任务，用小米和步枪来征服世界。另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着让用户省一点心。小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。手机ID设计全部由小米团队完成，手机生产由英华达代工，手机操
小米公司战略目标分析 一、背景介绍 从09年至今，我国移动电话通讯业发展迅速，手机的普及率和拥有率也迅速上升，3G智能手机已开始渐渐被人们所拥有。截至2012年2月，中国手机用户总数将近10亿用户，中国成为全球最大的手机市场。面对着上万亿元的巨额蛋糕，国内外手机厂家正在虎视眈眈的瞄准中国市场。国产手机遭遇苹果、三星、HTC、洛基亚等众手机厂家的围追堵截，而小米手机作为国产手机中的神机，异军突起、一路高歌猛进，每轮发售都会掀起抢购热潮，创造了国产手机的销售神话。 在2013年1月初举办的“2012中国商业模式高峰论坛暨2012中国最佳商业模式评选颁奖典礼”上，小米公司获得了最佳商业模式创新奖。小米公司的获奖理由是“创造了一套线上销售的新模式，成为业内快速崛起的典范。”这一奖项，恰好说明了小米手机的成功，关键在于它独特的商业模式！ 本文以小米公司为研究对象，通过对小米团队、营销环境、市场定位、运营模式、盈利方式等方面进行基本分析，还原了小米手机崛起的前因后果，并探讨了小米公司所面临的挑战和未来发展策略。 二、竞争环境分析 1、社会环境 中国拥有13.7亿人口，占世界人口总数的的1/5。据三大运营商披露的数字，截止到2012年2月底，中国手机用户规模已达到10亿的规
模。其中中国电信手机用户数量为1.323亿户，包括4115万的3G用户；中国移动用户规模达到6.614亿户，包括5658万3G用户。而中国联通在3月15日公告中称拥有1.601亿的2G手机用户以及4590万的3G用户。三者相加，中国手机用户已达9.997亿。因此，中国的手机市场拥有巨大的发展空间和市场容量。 2、消费环境 我国近年来移动互联网发展迅速，软件硬件同步发展，移动终端的功能不断加强。消费者对手机定义已经从以往的单一通信设备转向成多功能个人媒体娱乐中心，而我国消费者文化水平不断提高也使得他们对于新鲜事物的接受程度提高，时间缩短。在很多消费群体中，“玩手机”已经不是一种概念，而是实实在在的娱乐，在等人、坐车甚至在上厕所的时候，都可以使用其移动终端设备进行快速娱乐。 随着中国居民人均可支配收入不断增加，人们消费追求更加时尚、简约实用、性价比高手机。根据互联网消费调研数据，售价在1000-2000元之间的智能手机备受用户关注，获得34.3%的关注比例。其次为2001-3000元价格段机型，关注度在两成以上。3001-4000元、4000元以上及千元以下智能机型用户关注度较为接近，均在13%-15%之间。 3、科技环境 随着科学技术的发展，中国手机的发展历程大致可以分为模拟手机时代、G S M 时代、2.5G 时代和 3G 时代。每一次手机行业的更新换代都是各大手机厂商的机遇。3G 时代来临使中国手机市场重新洗牌，