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安全文化手册

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理念篇

核心理念

安全使命

建设平安健康、清洁环保、文明和谐的本质安全型企业。

安全愿景

坚持以人为本,创造安全环保,养成规范行为,实现本质安全。安全理念煤矿能够做到不死人,瓦斯超限就是事故。

生命高于一切,责任重于泰山。

基本理念

安全价值观

没有安全就没有员工的家庭幸福,

没有安全就没有矿区的和谐发展,

没有安全就没有企业的经济效益,

没有安全就没有管理者的政绩。

安全责任观

我主管,我负责;

我操作,我确保。

安全地位观

安全高于一切,

安全重于一切,

安全先于一切,

安全大于一切。

安全管理观

只有不到位的管理,没有抓不好的安全。隐患整治观

真正重视,立即整改。

安全防范观

大处着眼,小处着手,

防微杜渐,未雨绸缪。

危机忧患观

如履薄冰,警钟长鸣。

岗位操作观

一举一动,规章至尊。

格言警句

先哲遗训

居安思危,思则有备,有备无患;

凡事预则立,不预则废;

人无远虑,必有近忧;

先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒,防为上,救次之,戒为下。当代格言

情感型

安全是金,平安是福;

有了安全,合家团圆;

一人安全,全家幸福;

一人违章,众人遭殃;

法规在心中,平安在手中;

安全你一个,幸福全家人;

家有贤内助,上班少事故;

人人讲安全,家家保平安。

提示型

生产再忙,安全不忘;

宁走十步远,不冒一步险;

警惕安全在,麻痹事故来;

绳子断在细处,事故出在松处;

只有防而不实,没有防不胜防;

只有大意吃亏,没有小心上当;

关爱生命,关心健康,关注安全;

隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山;

安全怎么讲都不过头,怎么抓都不过分,谁来抓都不越位。警示型居安思危,警钟常鸣;

三违不反,事故难免;

安全两天敌,违章和麻痹;

小心无大错,粗心铸大过;

骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知;

智者以例求安,愚者以身试验;

绊人的桩不在高,违章的事不在小;

马虎凑合不在乎,早晚就要出事故。

管理思想

安全生产“十必知”

一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。

二条守则:岗位职责,操作规程。

三保:自保、联保、互保。

四不放过:事故原因分析不清不放过;防范措施不落实不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过。

五个知道:知道本岗位危险源;知道本单位安全责任体系和管理网络;知道安全操作规程和标准;知道事故隐患和防范措施;知道事故急救预案。

六个不变:坚持安全第一的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;强化安全生产力度不变;安全生产一票否决的原则不变;充分依靠员工的安全生产管理办法不变。

七个检查:查认识、查作风、查制度、查记录、查隐患、查措施、查落实。

八个结合:约束与激励相结合;突出重点与兼顾全面相结合;职

能部门管理与齐抓共管相结合;防微杜渐与集中整治相结合;弘扬安全文化与依法治企相结合;安全检查与隐患整改相结合;落实责任与责任追究相结合;强化安全管理与推行安全确认相结合。

九个到位:领导责任到位;教育培训到位;安管人员配备到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;隐患整改到位;全员安全意识到位。

十大不安全心理:侥幸、麻痹、偷懒、逞能、莽撞、心急、烦燥、赌气、自满、好奇。

四坚持四强化

坚持走新型工业化道路,推进高产高效矿井建设;坚持安全质量标准化建设;坚持科技进步与技术创新;坚持安全高投入。强化安全责任制的落实;强化安全教育培训;强化安全隐患整治;强化党政工团齐抓共管。

五想五不干

一想安全风险,不清楚不干;二想安全措施,不完善不干;三想安全工具,未配备不干;四想安全环境,不合格不干;五想安全技能,不具备不干。

行为篇

员工安全行为准则

不伤害自己,不伤害他人,

不被他人伤害,不让他人被自己伤害。

安全行为禁忌

一忌盲目操作,不懂装懂;

二忌马虎操作,粗心大意;

三忌急速操作,忙中出错;

四忌忙乱操作,顾此失彼;

五忌自顾操作,不顾相关;

六忌心慈手软,扩大事端;

七忌程序不清,秩序颠倒;

八忌单一操作,监护不力;

九忌有章不循,胡干蛮干;

十忌不分主次,轻重缓急。

安全生产“十个必须”

必须接受强制性安全教育;

必须掌握安全知识、安全技术、作业规程和质量标准;必须遵守有关安全生产法律、法规及规章制度;

必须按规定标准作业,干标准活、干放心活、干安全活;必须清楚当班工作环境及注意事项;

必须遵章守纪,抑制违章指挥,制止他人违章作业;

必须熟悉应急预案和避灾路线;

必须执行不安全不生产的规定;

必须执行不消除隐患不生产的规定;

必须执无安全措施不生产的规定。

“九位一体”安全责任体系

“九位一体”安全责任体系是指党委抓督察和宣传、行政抓全面管理、分管领导抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、女工抓家属协安、员工互相监督的安全管理体系。

“三个一”培训

“三个一”培训,即,对员工岗位应知应会、操作技能、质量标准化、安全管理制度、避灾救灾、自救互救知识进行“每日一题、每周一评、每月一考”强化培训,全力提升员工安全素质。

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