1、《中国好声音》节目成功的关键因素分析？
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一、模式的胜利：国际成熟模式与中国方式运用的合谋
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1、海外成熟的节目模式与细节的原版式复制
2、中国“制播分离”模式的经典运用
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二、“草根”叙事：受众接受心理的发掘
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1、“草根”音乐选秀：音乐选秀的零门槛
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2、“草根”背后的故事：故事讲述会
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3、悬念的设置：导师背对学员听声音、转椅后学员选择导师等
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三、明星效应：受众注意力的聚焦
1、导师的明星效应：有较高的专业水平，知名度较大，覆盖人群范围较广
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2、导师的表演性与真性情：促进了节目的戏剧性与可视性
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四、仪式化：精妙绝伦的场景呈现
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1、表演性的舞台：舞台的装饰、LED灯等
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2、专业的硬件配备：音像、乐队等
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3、符合情境的音响以及音乐：根据现场情感给予符合情境的配乐呈现
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五、整合营销：各种传播方式的合力促销
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1、前期广告宣传：明星导师的广告播放
2、事件营销传播：导师转椅天价、节目剧透等
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3、新媒体（微博）营销：明星互相转发微博话题的辐射效应
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六、浙江卫视：输出正能量，弘扬真善美
《中国好声音》“盲听盲选”的公平原则可以不看相貌，不看背景，只听
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声音，让其貌不扬的草根实现梦想，这正体现了生存在当今社会的大多数人的内心价值需求。
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2、作为制作公司的灿星团队在困境面前采取了哪些竞争战略？其创新策略有26
哪些不足之处？
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电视台不再是一次性买断制作公司的节目，而是采用了一种“紧密捆绑式的28
合作关系”：节目制作公司灿星制作与播出平台浙江卫视采取共同投入、共担风29
险、共享利润的合作方式。灿星公司采取的竞争战略是：
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差异化战略
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在众多的诸如快男、超女等选秀节目日渐泛滥的背景下，从国外引进了这种32
音乐类娱乐节目，采用了盲选、PK等赛制，在比赛形式上就较其他选秀类节目更33
吸引眼球；此外还很重视在考察选手的过程中对于选手的经历、梦想等精神层次34
的挖掘，形成了独有的文化，增加了观众对于选手的认同感，为节目带来了良好35
的口碑。
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增长型战略
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1.增强实力。那英、汪峰、庾澄庆、张惠妹等大牌歌星的加盟，使得38
中国好声音保持在歌曲类选秀节目中处于领头羊的地位，找到一线歌星作为合39
作伙伴也保持了现有的市场占有率，保证了自己的地位。
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2.经营文化。中国好声音一直以来都很注重草根选手，通过导师与选41
手的交流，使得观众得以了解选手的精神世界，更容易产生共鸣，好声音也因42
此有“传播正能量”一说。
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3.打造产业链。除了广告费，灿星团队通过与选手签约、组织巡演等44
方式，从多条渠道创造收入，扩大了企业自身的价值。
横向战略——灿星品牌影响力的扩大
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从东方卫视到浙江卫视，再到央视，灿星一直坚持和全国排名靠前的卫视平47
台合作，争取影响力最大化。而灿星制作的几档节目都和电视台采取了令人叹为48
观止的“对赌”合作方式———从第一季“好声音”开始，灿星就与电视台签下49
“对赌协议”，将收益方式改为与电视台进行广告分成，如果平均收视率达不到50
协议数字，灿星将独自负担广告商损失。
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纵向战略——品牌延伸
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灿星早已不满足于单纯地迎合音乐产业的需求，而是希望引领市场、填补空53
白，《中国好歌曲》应运而生，“好声音”选人，“好歌曲”选歌。当其他制作54
公司身陷恶性竞争、难有生存空间时，灿星看重的是整个音乐平台的发展，即如55
何通过这样的战略模式，搭建中国流行音乐重整旗鼓的平台，让国内所有相关公司都通过这个平台获得营养，以科学的商业模式，带动整个华语流行音乐的发展
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和良性循环。
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以下是一篇报道中的一段文字：
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2013年，灿星制作总裁田明多次反复强调一句话，“我们不做没有产业链的
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节目”。如果细心观察就会发现，其实从第一季“好声音”开始，灿星就有产业
上的野心。尽管第二季平均收视率破5，盛典之夜15秒广告被炒到了破纪录的62
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380万元，但在田明及灿星团队看来，这只是攻城略地的第一步。
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纵横之外，灿星还有一个令人惊叹的品牌计划，包括全品类的衍生产品的
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生产、合作与发行。众多品牌捆绑在一起，形成利益共同体，其合力定让人叹为
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观止。
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尽管中国好声音这个节目取得了巨大的成功，但其创新策略也并非十全十
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美。其盲选和PK结果饱受媒体和网友的诟病，关于其内幕交易和强制签约等爆料
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也是层出不穷。究其原因，还是灿星团队更重视商业属性，而这违背了他们打造
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平民化舞台和独有文化的初衷，这也是三年来中国好声音的影响力和关注度都在
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逐渐下降的原因。
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3、国内卫视节目的制作和播出的三种主要模式的优缺点？
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一、ENG，即“电子新闻采集”（Electronic News Gathering）。这种方
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式是使用便携式的摄像、录像设备来采集电视新闻，特点是采用单机单独进行摄
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录。
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优点：摄录同步，它可把电视记者在新闻事件现场的采访、报道，直接声形81
并茂地展现在观众面前。它把电视记者采访报道活动直接推向屏幕，让观众看到82
的是采访的过程而不是结论。拍摄机动、灵活，可以根据需要进行后期编辑制
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作、处理。方便了现场拍摄，它与电缆通信、微波通信、卫星通信技术结合就能84
实现新闻直播；有的则可在进行简单编辑后，经过电缆、微波或卫星由记者直接85
进行广播报道，这样就大大提高了电视新闻的时效性。
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缺点：不能够将不同角度、不同景别的画面一次组合成功，工作效率较低，87
不太适合场景变化太多的电视剧，而适合场景变化较少的室内剧、综艺节目和各种体育赛事、大型活动的节目制作。
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二、EFP，即电子现场制作（Electronic Field Production），也可以称电
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子外景制作，是多机拍摄，即刻编辑的现场节目制作方式，是对一整套适用于在91
演播室以外的作业的电视设备的统称。该方式主要采用电视录像车和电视转播车92
到外景进行现场拍摄和制作，也可以进行实况直播。
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优点：是可以在事件发生的现场或演出和竞赛现场制作电视节目，不论是进行现场直播还是录播，摄录过程与事件发生、发展同步进行，因此，现场性特别
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强烈；EFP方式使用多台摄像机进行现场拍摄，现场切换，提供的视频信号是连续96
不断一次完成的，也可称为“即时制作方式”。因此，大大简化了节目制作的流程和工艺，节省时间。
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缺点：动用的人力物力较多，不太适合场景变化太多的电视剧。
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三、ESP，亦即“电子演播室制作”（ Electronic Studio
Production）。它主要是指演播室节目制作系统。意为电视内景即演播厅及其配100
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套的高档电视节目制作设备的节目制作，如全自动化室的内灯光系统、高清晰度
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的摄像系统、高保真音响系统，特别是数字特技、模拟特技、动画特技系统等103
等。
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优点：ESP方式既可以先摄录、后编辑，也可以即摄、即播、即录（实况播出
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/录像）。多讯道的摄像机拍摄、同期录音、同步合成；降低和节约节目制作成本
经费，提高节目制作效率；在演播室制作节目不受环境干扰，不受天气影响、不106
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受时间限制，不受人员限制，最有效发挥节目编导的创作和才华。
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缺点：ESP方式，涉及设备、流程多，在演播厅搭景、排练要占用一定时间，
因此，要减少节目制作成本，就要加强演播室的科学管理，改进电视布景、道具109
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的搭置工艺、提高导播的摄录效率、缩短演播室制作节目的周期。
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4、《中国好声音》的成功对国内电视节目的启示？
用资本运作的方式看待电视节目，这是好声音带给业内的第一个启示。113
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有人将今年的《中国好声音》和2005年轰动全国的《超级女声》做对
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比，但这两者之间的区别是显而易见的。《中国好声音》除了在节目形式上
引进了荷兰原版的《TheVoice》，更注重在运营管理方面的开发和在整个音116
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乐产业链上的布局，从这个意义上，《中国好声音》做了一笔“中国好生
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意”。
在文化产业突飞猛进的今天，如何从产业、资本的角度去做文化，将文119
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化做大做强，是整个文化领域都在思考的问题。这其中不仅缺少产业化的思
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路，也缺少既懂文化又懂资本的操盘手。《中国好声音》在这个方面无疑开
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创了一种可能性。在电视这个领域里，海外的成功经验早已在产业化的道路
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上做出了成绩，以《 TheVoice》为例，它在英美市场上不仅吸引了广告主
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的赞助，同时也通过与Itunes的合作，将在电视荧屏里即时呈现的音乐与线
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上的销售挂钩，获得更丰富的经济效益。来到中国，《中国好声音》在拥有
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多个赞助商的同时，也与中国移动签署了彩铃分成协议，学员在节目中演唱
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的歌曲，同时可以通过彩铃下载。另外，制作公司也与中国移动联合成立了
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一家经纪公司，为学员的后续发展保驾护航，这被看做是国外版权模式的一
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次本土化创新。
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用资本运作的方式看待一档电视节目，通过合作经营、资源置换、协议
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分成甚至股份互持等方式极大地整合各种资源，以此形成合力发挥巨大能
量，这应该被看做是《中国好声音》的命脉所在。对此，《中国好声音》的132
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幕后推手，华人文化产业投资基金的首席投资官李怀宇在接受采访时表示，
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中国文化产业具有自己的特点和运作规律，内容策划、制作、播出、广告经
营、后开发等环节需要无缝配合。
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其次，产业链整合的力量引发文化产业从业者们的思考。
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早在《中国好声音》于今年 6月的北京新闻发布会上，陆伟就曾经做出
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过判断：一档电视节目不可能彻底改变一个行业的面貌，我们关心的是节目
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能为行业做一些什么事情。
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音乐产业中的主体———唱片公司、演出公司、经纪公司长期以来都处
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在群雄割据、各自为政的局面，各自力量的薄弱，不仅让它们在面临互联网
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冲击的时候显得毫无还手之力，也让它们无力通过整合产业链释放出行业潜
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在的能量。《中国好声音》的导师那英、刘欢、杨坤和庾澄庆通过节目也清
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晰地认识到了这一点。因为对原版模式和运作团队的认可，四人加盟了节
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目，而他们在节目中对学员的选择不仅代表了个人对音乐价值的判断，也影
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响了公众的音乐喜好，将好的音乐推广给更多人，将如何欣赏好音乐介绍给
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普罗大众，这本身就是对音乐的传承与发扬。尤其是刘欢在学员袁娅维离开
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舞台时对于原创流行音乐细分市场的一段讲话，也只有在真正主流的强势平
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台上才能得以最广泛而有效的传播。
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第三，“草莓一代”通过节目证明年轻人的全面崛起。
一个是21岁的男孩，一个是20岁的女孩，9月30日《中国好声音》第151
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一季的巅峰之夜，属于两个 90后的年轻人———梁博和吴莫愁。这是中国
第一个音乐类的节目将最后的荣誉交付到90后的年轻人手里，也让人们从一153
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个全新的角度看待了中国被称为“草莓一代”的80、90后年轻人的真情实
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感。如果说节目的创新和对行业的启发是节目组有备而来的话，那么《中国