“5S”作业指导书郭
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“5S”作業指導書
版次:A0 文件號:QW47
一﹑整理(S W I E I)
1.1目的:騰出空間,活用空間,防止誤用,誤送,塑造清爽的工作場所。
1.2行動方法:
1.2.1分析目前情況,把所有物品根據使用頻率分為三類:一是不能用和不再使用的經主管批準后報廢處
理,二是很少用(一個月以上才用到一次的) 放儲存室或入庫,三是經常用的,放于工作場所旁邊。
1.2.2給很少用的物品劃定儲存室:射出成型課劃定在CNC二樓,模具製造課劃定在三樓左側樓梯間,資材
課劃定在打料房二樓,其它部門物品較少可用紙箱封起放本部門辦公室,對于較貴重物品登記入庫。
1.2.3各待儲存物品需詳細標示名稱數量,存放時狀態及負責保管人。
二﹑整頓(S E I T O N)
2.1目的:把不要的清理掉,留下的有限物品再加以定點﹑定位放置,除了空間寬敞以外,更可免除物品使用
時的找尋時間,對于過量的物品也可及時處理。
2.2行動方法:
2.2.1把上述一﹑二類物品清走,騰出空間
2.2.2對工作現場利用IE手法進行有效的規劃,如畫走道線﹑區域線,規劃出如出貨區,待驗區,返工區,報廢
區等專用區域。
2.2.3將各留在現場的常用物品定置在取用方便又不影響其它工作的位置,設立工具柜,樣品柜,物料架等
存放。
2.2.4各該區域明確標示, 擺放整齊,合理放置。
三﹑清掃(S E I S O)
3.1目的:工作場所徹底的打掃干淨,並杒絕污染源。
3.2行動方法:
3.2.1將地面﹑牆板﹑天花板﹑機器﹑工具等各部位各角落徹底清掃干淨。
3.2.2尋找臟污源頭並給予杒絕。
四﹑清潔(S E I K T S O)
4.1目的“維持”“3S”的成果。
4.2行動方法:
4.2.1各部門各區域劃定“5S”負責人並要求領頭去做。
4.2.2做好各種防范措施,防止各種廢油﹑廢氣﹑灰塵產生。
4.2.3做好目視管理,做好各項標示工作,如機器異常需標明“待維修”字樣。
4.2.4設立“5S”推行小組,每周五大掃除,檢查時采用紅牌做戰,同一區域連續出現紅牌者,區域及部門負責
人需做檢討。
五﹑素養(S H I R S U K E)
5.1目的:使每位成員養成良好的習慣,並遵守規則,培養環保意識和積極主動﹑團結協作的精神。
5.2行動方法:
5.2.1各級管理干部充分認識“5S”的重要性,自覺養成愛護環境遵守規則的習慣。
5.2.2通過自上而下的﹑經常性的教育訓練和各級人員的同共參與,逐漸由外在變去塑造內心變,內心變到
態度變,態度變到行為變,行為變到習慣變,使員工養成自覺整理﹑整頓﹑清掃的習慣。
5.2.3通過對“地球村”“有害物質”等概念的宣導,培養“關愛地球”“造福人類”的環保意識。
批準:審核:製定:生效日期:2004年10月9日。
