建筑施工中机械设备管理论文

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浅谈建筑施工中机械设备的管理
【摘 要】现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械
化施工来实现的。因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正
常运行,是施工企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生
产经营的根基,影响着企业的方方面面。
【关键词】建筑工程;机械设备;管理
机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外
部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经
济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任
务,也是企业管理的重要对象。因此,如何加强建筑施工企业机械
设备的管理力度,充分发挥机械设备效能,挖掘机械设备的潜力,
具有重要的现实意义。
1、机械设备安装和调试管理
1.1 机械设备的安装
机械设备安装一般包括: 安装基座施工、安装前的准备、设备
安装等几个过程。
1.1.1 安装基座施工
在进行基座施工放线前, 必须合理确定设备安装位置及合理布
局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等,必要时予以修
整。建筑机械设备组合件较多,要顺利组装并保持安装后工作性能
稳定,在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段,应严格按技术规范
进行施工。
1.1.2 安装之前的准备
设备安装之前应对其进行外观质量检查。如各种螺栓、螺母有
无松动; 焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷;燃油润滑油及水、
气的储量及管道接头是否牢固,有无泄漏;电路布线是否整齐,绝
缘性能如何;所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐
全程度等等。此外,还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的
准备情况。
1.1.3 设备安装
安装过程中,应随时对设备主机各总成、部件及附属设备做外
观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨
重装置时,必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩带安全
帽。安装工作要按顺序进行。否则,不仅相互难以就位、连接, 而
且吊装机具也无法摆放。安装后,应对设备安装的完整性、合理性、
安全性等进行检查。
1.2 机械设备的调试
建筑机械设备在出厂时一般无法进行总装和负荷试验,即使是
使用过的设备,由于拆卸、搬运及再次安装,难免改变原始安装状
态,所以,对安装好的大型机械设备尽快进行调试就显得非常重要。
调试前,要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性和渗漏痕
迹等,以便调试工作安全、顺利进行。调试时,主要试验其工作质
量、操作性能、可靠性能、安全性能等。考核时,应在施工现场进
行空负荷和负荷试验,以正确检验其性能是否达到生产技术条件要
求。作为施工单位,必须要让机械技术人员、机械操作人员、工程
技术人员等有关人员了解其安装调试的管理程序与方法,以便正确
组织人力、有效利用物力,成功地完成设备安装调试工作。调试过
程中,参加调试的机械技术人员和随机操作人员须到位,以主动了
解设备的现实技术状况、调试程序、操作控制方法等。现场必须有
机械技术人员笔录调试过程,因为笔录是原始记录,是日后操作设
备、撰写技术报告、解决遗留问题的重要依据。
2、机械设备技术档案管理
为了加强机械管理,充分了解机械设备使用和维护情况,建立
机械设备技术档案是非常有必要的。并且机械设备技术档案要跟随
设备至各项目经理部,由项目经理部统一保管,退场时与设备同时
交接。每台设备建立设备技术档案:①固定资产卡片(即设备履历
表);②设备编号;③合格证、使用说明书、随机附件清单、易损
零件等;④维修、保养记录卡;⑤设备报废申请表;⑥设备进场验
收、安装调试记录,大型设备还必须要填写运转记录及交接班记录。
3、机械设备安全管理
机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题,必须做到领导
重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人
员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、
有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化机务人员的
安全意识,提高业务素质和技术水平,严格按规程办事。只有持之
以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,
就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质
高效地为施工生产服务。在工程开展前,项目经理部为了加强机械
设备安全管理,增强企业生存能力,提高经济效益,应该制订管理
办法。为此,项目经理部需制定以下机械设备安全管理条例:⑴要
求各种机械设备都应遵守《机械使用安全技术规程》, 要加强对操
作人员的安全教育,经常深入施工现场检查规程执行情况,发现问
题及时解决,消除安全隐患;⑵对操作人员必须经过安全操作技术
培训、考核,取得操作证后,方可单独操作;⑶执行定人、定机、
定岗位的“三定”安全制度,加强责任心教育,要求操作人员不仅
要保证本机的安全,且要保证协同作业人员的安全;⑷结合机械设
备的定期检查,委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检
查,以确保安全装置齐全、灵敏、可靠;⑸机械操作人员必须听从
施工人员的正确指挥,精心操作。对于施工人员违反使用安全技术
规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行;⑹设备
安装完毕后,要按规定进行调试, 对安全装置进行可靠性试验,
对整机要进行负荷试验,全部验收资料要记录存档。验收和试验都
应遵照《机械使用安全技术规程》施行。
4、机械设备的统一管理
项目开展过程中,作为主要生产要素的机械设备的使用和管理
环境发生了变化。项目经理部作为临时的施工组织机构,在使用机
械设备时存在重使用、轻保养等短期行为。为了有效地,合理地使
用机械设备有必要对机械设备实行统一管理。机械设备统一管理就
是将所有设备交由一个生产调度单位,即成立机械设备管理部门统
一集中经营管理。对全公司的施工机械设备进行对帐清点,分项入
库, 定期保养,专人负责,使机械设备在不同工地、不同项目、
不同单位中合理流动, 实现资源的优化配置,最大限度提高机具
设备的使用效率。同时,有利于公司集中更多的资金,更新和添置
各种先进的施工机械设备,提高公司的整体装备水平。这样有利于
提高企业的专业化管理水平,有利于推行先进的设备管理方法,更
有利于真正实行单机成本核算,提高管理人员、操作人员的责任心
和工作积极性。并且减少了管理人员和维修人员,减少了企业支出,
减少了设备闲置时间。最主要的是让项目经理部可以把更多的精力
投入到工程施工中去,有利于工程的建设管理。
5、机械设备维修保养管理
机械设备在使用过程中技术状况不断地发生变化,其技术性能
随之下降必然发生磨损、疲劳、变形及腐蚀等现象,如不及时处理
就会成为隐患,使机械设备无法正常工作,影响工程施工进程。根
据机械技术状况的变化规律、现象和原因, 针对性地采取保养、
维修措施,以延缓机械技术性能的变化、维持其正常使用寿命。因
此,应加大对机械设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制
度,结合实际情况,科学、高效、合理地制定出维修保养计划,有
专人负责和检查,按时按级做好机械设备的维护保养工作,定期进
行维护保养情况检测,并认真做好机械设备的维护保养记录。