《商务交流模板》PPT课件

●企业推介 ●项目展示 ●计划总结 ●商业融资 ●工作汇报
part 02
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The user can demonstrate on a projector or 完整版puter,
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We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.。
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满减/满赠活动
设置消费满额即减或赠送相关产品的促销活动，提高客户购买意愿。
会员专属优惠
为会员提供专属优惠或积分兑换等福利，增强客户黏性。
节日促销活动
结合节日特点，推出相应的促销活动，营造节日氛围。
营销效果评估方法
销售额增长率
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ客户满意度调查
客户获取成本
市场份额变化
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团队建设与管理规范
团队组建及角色分工
鼓励团队成员协作解决问题，共同面对挑战，提高团队凝聚力。
03
定期评估和反馈
定期对团队成员进行评估和反馈，及时发现问题和不足，调整激励措施。
01
设定明确的目标
根据团队整体战略，设定明确、可衡量的目标，让团队成员明确努力方向。
02
激励机制设计
建立合理的激励机制，包括奖励和惩罚措施，激发团队成员的积极性和创造力。
受众分析
明确演示的目标受众，包括其背景、需求和期望。
了解受众的知识水平、兴趣爱好和接受习惯，以便制定更具针对性的演示策略。
分析受众希望从演示中获取的信息和利益点，确保演示内容满足其需求。
演示重点
01
根据演示目的和受众分析，确定演示的核心内容和关键点。
逻辑结构
02
合理安排演示内容的逻辑结构，确保各部分内容之间衔接自然、条理清晰。
捆绑销售定价
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根据产品成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格。
参考竞争对手的价格，结合自己的产品特点和优势，制定具有竞争力的价格。
根据产品为客户带来的价值，以及客户对产品的认知和接受程度，制定高价或高价策略。
将多个产品组合在一起销售，以低于单独购买的价格吸引客户。

跨国采购模拟洽谈会
经验技巧交流会 2018
组建团队
YOUR TEAM
每个队员的基本要求：行政能力突出，正常文案的书写，熟练运用商务用语（中英文）。 有灵活应变的能力，有责任心，有担当，对各.项工作履行自己的义务，高度的团队精神。
产品销售 （3名）
英文谈判技巧 娴熟，国际贸
易实务。
产品经理 （2名）
竞争分析。
在市场调研中挖掘潜 在客户，定位目标人 群，细分市场。综合 市场营销课程，这方 面有问题可以咨询尚
会英老师
预期目标
待定
推荐产品类别
产品推荐
S
W
T
O
电子科技
旅行箱包以及旅游业相关
VR智能穿戴设备
旅游市场激增，高端箱包市场逐
特种用途无人机（植保，物流等）
渐成形，市场前景较大。
实用功能性金融衍生产品（难度 较大不推荐选择）如新能源汽车
对产品熟知，把 握大客户心理，
挖掘潜在客 户。·
客服礼仪 （2名）
后勤常务 （1~2名）
仪容得体，落落大 方。会简单的英文 沟通，了解产品特
性。
巡场互相了解市场行情， 对其他竞争品牌swot分 析。对比市场占有度与 销售份额。负责其他后 勤常务工作，与其他组
织沟通。
产品选择
参展商品
1 内在商业价值 3 市场客户群体
2 商品实物获取 4 现场效果
WHAT WE GET
内在成本
市场占有量
目标客户
①产品是否便于运输 该产品在市场中所占有的
②产品获得是否便捷 份额，市场分析。并不是
③与供应商谈判的时 简单的选择任意一款产品，
间成本
最好对其有了解并有各方

15%
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竞争对手分析COMPETITOR ANALYSIS
竞争对手占比
55%
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企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
我们一起创作企业的辉煌，一起实现我们的理想奋斗。
项目成员MEMBERS OF THE PROJECT
姓名：MEMBERS职位：人事部经理
请在该位置修改本职位日常工作和详尽的文本介绍信息。
姓名：郝爽职位：设计部总监
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姓名：郝帅职位：市场部经理
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姓名：JMEMB职位：销售部经理
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