目录
第一章编制依据及原则......................... １第二章工程概况............................... ３第三章施工现场平面布置....................... ７第四章施工总进度计划....................... １１第五章主要施工方法......................... １４第六章确保工程质量的技术组织措施........... ５５第七章确保安全生产的技术组织措施........... ６２第八章确保文明施工的技术组织措施........... ７５第九章管理班子配备......................... ８５第十章劳动力安排计划....................... ９０第十一章拟投入的主要物资计划............... ９５第十二章拟投入的主要施工机械、设备计划..... ９９第十三章工程施工的重点和难点及保证措施... １０２第十四章季节性施工措施................... １０６第十五章应急预案及措施................... １１０第十六章确保工期的技术组织措施........... １１３第十七章管线的保护措施................... １２５第十八章“四新”技术应用................. １２６第十九章售后服务措施..................... １２８附图表一、主要临时设施计划表............. １３０附图表二、拟投入主要施工机械设备计划表... １３１附图表三、测量定位放线测量仪器一览表..... １３２附图表四、项目部主要管理人员配备......... １３３附图表五、劳动力安排计划................. １３４附图表六、拟投入的周转材料计划表......... １３５
附图表七、管理组织机构................... １３６附图表八、施工总进度计划横道图........... １３７附图表九、施工总平面布置图............... １３８
xx工程（施工）组织设计
第一章编制依据及原则
第一节编制原则
一、编制原则
１、认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本项目的特点和场地、设备、人员及气候和实际情况，科学合理地组织施工。
２、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“确保质量，信守合同；顾客满意，持续改进”的质量方针，严格按照ＩＳＯ９００２国际标准要求和项目法施工要求进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，切实贯彻执行国家验收规、操作规程和制度，确保工程质量和安全。为本工程的顺利、高效进行，创造良好的施工环境。
３、抓重点，突出难点，并采用相应措施予以解决。４、严格执行基建程序，组织精干、高效的项目部，调集本单位优秀的专业施工队伍，利用先进的施工技术、科学管理，加快施工进度，以确保甲方投资尽快产生效益。
５、充分发挥我公司整体实力，大量使用精良、先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
６、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场。
７、注重对施工队伍管理，加强对民工的素质教育，确保施工区文明整洁。
８、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，保证周边居民生活的正常进行。
９、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。
第二节编制依据
一、编制依据
１、招标文件中的容。
２、招标单位提供的施工图纸、技术说明。
３、施工现场调查情况、招标单位的有关问题的答复。４、国家现行工程施工及验收规、规程、工程预算定额及施工手册。
５、《质量管理体系文件》及《施工组织设计编制与贯彻执行办法》。
６、公司的综合施工能力，现有的机械设备，技术实力、经济实力及多年来参加工程的施工经验。
７、招标答疑文件。
８、施工现场勘察情况。
９、本公司同类工程施工经验。
二、本施工组织设计的规、标准、法规依据：
７、工程建设标准强制性条文；
８、建设工程施工质量验收统一标准（ＧＢ５０３００－２００１）；
９、工程测量规（ＧＢ５００２６－2007）；
１０、施工安全检查标准（ＪＧＪ５９－２０１１）；
１１、设计防火规（ＧＢＪ１６－２０１０）；
１２、《供配电系统设计规》GB50025–95；
１３、《干式电力变压器选用验收运行及维护规程》CECS115：2000；
１４、施工高处作业施工安全技术规程（ＪＧＪ８０－２００８）；
１５、施工现场临时用电安全技术规程（ＪＧＪ４６－２００１）；
１６、设计规定的相关图集；
１７、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB ５０１５０-2006；
１８、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》GB ５０１６９- 2006；
１９、本公司有关施工技术工法资料；
２０、其它相关资料。
第二章工程概况
第一节工程概况
一、工程简述
１、工程名称：xx市公租房 10KV 配电工程（施工）。２、工程地点与位置：XXX市XX X路。
３、建设规模：
包含公变部分、分变部分，室外 10KV 配电管线等，具体详见工程量清单及施工图纸。
４、工期要求：50日历天。
５、质量要求：符合国家质量验收合格标准要求。
６、承包方式：施工总承包。
７、施工围：施工图纸及工程量清单的全部容。
8、投标人资质要求：具有独立法人资格；具有承装（修、试）电力设施许可证承装类肆级及以上、承修类肆级及以上、承试类肆级及以上资质；并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。
9、项目负责人资格要求：具有注册贰级及以上建造师（含临时）执业资格, 专业：机电工程。
三、场地与地质概况及施工环境
１、施工环境：本工程位于XXX市XXX路。
２、场地情况：临时用电电源及施工临时用水已接至施工现场。
四、施工条件
本工程施工现场有道路出入。施工材料及施工机械均可进入工地。供电工程电力设备、水泥、砂石、材料等主要材料均由项目部在本单位提供的合格供应商选择采购。施工机械、运输工具、劳动力由本公司根据工程进度自行调配平衡，来源已保证。
五、施工原则、顺序
１、本工程施工场地平坦,但施工场地良好，根据这种现状，因此决定利用有限场地作为搅拌机、砂石、材料加工区、厕所、原材料及加工场等施工机具及材料堆放场；项目部办公室在施工现场附近租房做临时办公室；工人宿舍统一租房。
２、根据该工程具体情况，施工按照先下后上。
总之，只有建立高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理体制，实施对施工进度、工程质量和经济效益有效控制职能，通过贯彻执行ＩＳＯ９００２标准，带动
整个工程质量的提高，使我们的质量管理水平和工程质量有一个较大程度的提高，才能实现项目的质量目：标合格工程和我公司的质量方针：确保质量、信守合同，顾客满意，持续改进。
七、施工总平面布置：
１、我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理，并积极协助业主进行规划，优化平面布置，利用文明施工管理、节约施工场地。
２、全面实施三大体系管理：
我公司在本工程全面实施ＩＳ０９００１质量保证体系、ＩＳ０１４００１环境管理体系、０ＳＨＭＳ１８００１职业安全卫生管理体系三大体系管理，进行科学严格的管理。
３、配合协作：
我公司服从业主，尊重监理工程师，无条件执行业主和监理工程师的指令，尊重现场各方，积极主动联系设计、制造，紧紧围绕工程建设的总目标，发挥作用。
４、保修和服务：
以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即使在保修期满后，我们将继续提供施工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。
八、影响本工程实施的主要因素
１、影响本工程实施的主要因素
本工程工期较短、工作量较大，将是影响本工程实施的的主要因素之一。
本工程安全防护是否能够及时跟上，将是确保本工程工