交通信息系统弱电监理总结报告

交通综合统计信息系统

监理总结报告

*****管理咨询有限公司

年 月 日

目 录

1项目概述 ...................................... 3

1.1监理原则 .................................... 4

1.2监理关系 .................................... 5

1.3监理工作范围和内容 ........................... 6

2监理机构及人员分工............................. 6

2.1监理组织机构 ................................ 6

2.2人员设置 .................................... 7

3监理工作方法及流程............................. 7

3.1系统开发初期阶段............................. 7

3.2系统开发实施阶段............................. 8

3.3系统验收阶段 ................................ 9

4监理工作制度 .................................. 9

4.1会议制度 .................................... 9

4.2变更设计制度 ................................ 9

4.3工程质量检验制度............................ 10

4.4工程质量否决制度............................ 10

4.5工程进度监督及报告制度 ...................... 10

5质量控制 ..................................... 10

6进度控制 ..................................... 12

6.1进度计划的实施监督 .......................... 12

6.2进度计划的调整 ............................. 13

7变更控制 ..................................... 13

8信息管理 ..................................... 14

9后记 ......................................... 15

1 项目概述

项目的实施由交通厅综合计划处、省交通通信信息中心总体负责，由北京久其软件股份有限公司实施，XX管理咨询有限公司实施监理。

 项目总投资

内容 投资额（元）

交通综合统计信息系统

 项目实施期

时间段 完成内容

年 月 项目启动

年 月 完成系统初验

年 月- 年 月 系统试运行

年

月 完成系统终验

 项目监理期

时间段 完成内容

年 月 监理合同签定

年 月 完成系统初验监理

年 月 完成系统整体终验监理

目前，交通综合统计信息系统已实施完成，特作本次监理的总结

报告。

以下章节将根据对监理机构及人员分工、监理工作方法及流程、监理工作制度、质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全系统监理、测试措施、监理文档、对本项目的建议等方面作以总结。

1.1监理原则

在交通综合统计信息系统建设的监理过程中，我们遵循了以下原则：

 委托原则

我公司及江苏省交通通信信息中心签订了书面的监理合同，合同中包括了对该项目的质量、进度、费用进行全面控制和管理条款。

 独立公正原则

我公司公正、独立、自主地开展了监理工作，对交通综合统计信息系统开发的质量、进度、投资进行了全面监控，为江苏省交通通信信息中心提供监理服务，同时依法维护了开发单位的合法权益。

 总监理工程师负责制原则

我公司对交通综合统计信息系统开发的全过程监理实行了总监理工程师负责制。

 依法原则

我公司的监理活动符合国家现行的有关强制性标准、规范和规定。

 回避原则

我公司没有从事及交通综合统计信息系统相关的信息系统开发业务，作为公正、独立的第三方机构，对该项目的开发方在业务上以及核心技术上没有构成竞争关系。

 保密原则

我公司对在监理过程中所涉及的有关交通综合统计信息系统建设财务以及技术方案等方面的资料作到了严格保密承诺。

1.2监理关系

 江苏省交通通信信息中心及我公司、开发单位的关系是合同关系，我公司、开发方为业主服务。

 我公司及开发单位无合同关系，但是开发方的工作受到了我公司监督检查。

 我公司的工作具有一定的独立性，由江苏省交通通信信息中心委托行使工程监理权，竭诚为江苏省交通通信信息中心提供了监理服务，同时维护了开发单位的合法权益。

 我公司协调了江苏省交通通信信息中心和开发单位之间的工作关系。

 在最终目标上，三方具有一致性，最终的目标就是高质、高效、经济地完成交通综合统计信息系统建设。

江苏省交通通信信息中心（业主）、我公司（监理单位）和其他相关单位的关系如图1-1：

图1-1 江苏交通综合统计信息系统建设监理关系图

1.3监理工作范围和内容

*咨询有限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理过程中通过“五控（质量、进度、投资、安全、知识产权控制）、两管（合同、信息管理）、一协调（工程协调）”，对项目建设进行全面监理。监理范围包括过程监理、系统测试、组织验收三个部分。**管理咨询有限公司在江苏省交通综合统计信息系统监理委托合同限定的范围内开展了监理工作。包括：项目启动、交工验收、试运行和系统功能测试、竣工验收等环节及相应的工程监理。

2 监理机构及人员分工

2.1监理组织机构

针对江苏省交通综合统计信息系统的建设内容，我公司设“总监理工程师”（简称总监），负责监理领导工作，由**管理咨询有限公司

成立项目监理组，负责具体监理工作。总监按照专业要求任命专业监理工程师，主持监理工作，监理工程师对总监负责，使项目成功的保险系数加大。

2.2人员设置

以下是我公司江苏省交通综合统计信息系统监理部人员：

3 监理工作方法及流程

3.1系统开发初期阶段

监理内容 序号 姓 名 岗 位 主要职责

1 总监理工程师 项目总负责

2 项目经理兼软件监理组长 项目总协调

3 监理组员 项目监理

4 参及系统测试、文档整理等 辅助工作 总监理工程师

项目经理

监理组 监理组成员

 审核开发方案，提出监理意见，使方案得到优化。

 审定实施计划，促使开发单位确定合理的开发工期及目标等；

 督促开发方建立和完善质量保证体系。

 监督开发方加强设计变更的管理。

 监督开发方制订实施进度计划；

 协调开发单位和江苏省交通通信信息中心的有关工作，促使工作顺利的进行。

3.2系统开发实施阶段

监理内容

 严格按照监理规范实施监理，保证开发方能够严格按工程合同、国家工程技术标准、设计方案、实施规范进行工程的实施工作；

 在工程实施现场对工程情况进行现场监督，采集第一手监理资料，定期参加监理会议检查督促工程进度和质量情况；

 督促开发方不断完善质量管理制度并遵照执行；

 审核开发方提交的开发进度表，控制工程总进度并监督开发方进度执行情况；

 参及进度协调会议，解决进度控制中的重大问题，签发会议纪要；

 督促审查开发方归整技术业务资料，按照要求提供相应文档；

 核定工程分段完成情况，审核承建商付款申请，为业主进行工程付款提供依据。

3.3系统验收阶段

交通综合统计信息系统验收分为两个阶段，一是于 年 月通过了对北京久其软件股份有限公司的初步验收；此后，系统运行11个月后进行终验。

系统终验工作如下：

本阶段的主要工作检查北京久其软件股份有限公司的合同履行情况、系统开发期间产生的文件和技术文档是否完善，是否达到验收的要求，审核了验收测试方案。我公司派出了专家，听取各方的工作报告，审阅了开发文档资料并实地查验信息系统运行情况，跟踪检查测试用例的结果，并对系统的功能性，连通性作以检查，对系统设计、实施和软件质量等方面做出全面的评价和测试。

4 监理工作制度

4.1会议制度

系统开发期间定期召开例会，有效的加强了对质量、进度的控制，并增加各方的沟通，减少了分歧意见，统一了思想，充分的利用了各种资源。在需要时及时召开专项协调会，及时通过项目各方之间的沟通，解决项目中的问题。

4.2变更设计制度

对原设计中达不到使用要求的产品进行了评估，让开发方填写变更设计通知单，进行更改。

4.3工程质量检验制度

及时检验系统开发过程中的情况，发现问题及时处理，避免了不必要的返工。

4.4工程质量否决制度

监理工程师对开发方的工程质量有监督管理的权力及责任。

4.5工程进度监督及报告制度

审查开发方编制的实施性进度，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

5 质量控制

北京久其软件股份有限公司软件开发管理过程是保证江苏省交通综合统计信息系统开发质量的重要基础，在软件管理过程监理中我们检查了北京久其软件股份有限公司对交通综合统计信息系统软件开发的管理能力。

我公司要求北京久其软件股份有限公司根据项目资源、约束条件和能力向业主提出实施计划的承诺。

江苏省交通综合统计信息系统软件质量保证监理的活动有：

 监督北京久其软件股份有限公司对软件质量保证活动做到有