新店---工程验收检查单

施工强制性条文执行计划报审表(新版)

施工强制性条文执行计划报审表

工程名称：110千伏送出工程

工程编号：SXMX3-SG01-001

致500千伏送出工程监理项目部：

我们已根据施工合同的有关约定，完成了110千伏送出工程工程项目的强制性条文执行计划编制，并经过我们单位主管领导的批准，请您审查。

附件：施工强制性条文执行计划

施工项目部（章）：

项目经理：

日期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：

___工程师：

专业监理工程师：

日期：

业主项目部审批意见：

业主项目部（章）：

项目经理：

日期：

注：本表一式3份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各1份，施工项目部存1份。

110千伏送出工程施工强制性条文执行计划

___

2020年1月15日

目录

1.工程概况

2.编制目的

3.编制依据

4.强制性条文实施组织机构

5.强制性条文实施措施

附表：

A。强制性条文实施计划表

B。线路施工强制性条文执行记录表

C。施工安全强制性条文执行记录表

一、工程概况

1.工程名称：110千伏送出工程

2.工作地点：郑州市荥阳市

3.工作范围：

1.本工程线路始于110kV新店变北数第一、第二出线间隔，止于飞龙顶风电场升压站110kV出线间隔。

额定电压：110kV

架设方式：单回路、双回路（同塔双回，双侧挂线） 路径长度：13.06km（单回4.69km+双回8.37km）

导线型号：双回路段采用JL/G1A-400/35型钢芯铝绞线，单回路段采用JL/G1A-300/40型钢芯铝绞线。

地线型号：一根采用24芯OPGW光缆，另一根采用GJ-80镀锌钢绞线。

2.本期改造35kV新高线，始于35kV新高线N1#塔，止于35kV新高线N5#塔大号侧55米新建电缆终端塔N49塔。

额定电压：35kV

1.在工程施工过程中，负责全面执行和检查《强条执行措施》。

2.组织编写项目部的《强条执行措施》。

新开门店开业筹备进度表

1

一．新店开业筹备步骤

第一步：初步确定开店位置，并通过市场调查，提出可行性报告（市场、区域特点、基础设施、地形地貌特点等内容，同时也应该包括销售收入预测和成本分析等）；

第二步：可行性报告通过后，确定开店

地址，租赁房屋，构写租赁合同；

第三步：

● 提出具体的设计、装修装潢方案，通过后开始装潢施工；

● 凭租赁合同到所在地区地工商局登记，办理相关手续，如报建（水，电等报建）；

第四步：

● 施工队伍进场施工，并设定专人负责工程质量、进度；

● 开业促销活动的制定；

第五步：

● 凭租赁合同到所在地工商局登记（核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等）；

● 外墙招牌，广告许可证；

● 人员定岗、定编、招聘、培训工作；

● 店内货柜的准备、摆放规划等；

● 店内装潢用品的设计、准备；

第六步： 装修完工，验收（消防验收、卫生验收、环保验收）；

第七步： 货柜进店，按设计图纸摆放，并随即整理店铺卫生； 新开门店开业筹备进度表

2 第八步：

● 进行店内的装潢工作；

● 货品到位，进行店铺摆货；

第九步：

● 按照开业促销计划实施准备工作；

● 一周的试营业；

第十步：当天开业典礼。

二、新店开业工作细分表（各部门进度表）

A：开店计划（装修类-各部门）

距开业 工作要求 执行人 责任人 监督人 备注

75天 初步订店铺位置 推广员按照公司要求寻找开店最佳位置

60天 市场调查 做出详细、准确的店位市场调查报告

55天 确定是否开店 根据调查情况，高层确定是否在此地开新店

45天

确定开业及试营业时间 5．8-513

酒店开业验收程序和标准

第一节 工程验收

在工程项目经理宣布所有工程施工基本结束，所有施工人员基本撤离之后由开业总经理牵头

负责组织和总经理、项目经理共同对酒店12个模块的工程系统进行验收，并以如下四个标

准作为准则：

(一) 工程整体竣工，系统投入正常使用，如：装修施工结束并经开业验收合格；冷热水

供应、电力供应、电梯、空调、有线电视、电话、宽带、消防系统、监控系统、PMS

系统、电话自动计费系统、制卡系统、会员卡读卡机等，必须投入正常使用，身份

扫描与传输系统，设备须到位。

(二) 余下的少量工程维修在以不影响宾客入住为原则(没有噪音、气味、灰尘、不影响整

体环境)的前提下可以考虑开业，否则也不能宣布开业。

(三) 验收中发现的问题，需列出详细清单，由工程项目经理安排施工队伍限期整改，完

毕之后继续由上述三方进行再次验收

第二节 开业检查

一 开业检查标准

清洁卫生符合运营检查标准，物品准备符合xx快捷酒店商务规范，员工培训经过考试合格，

现场管理达到有效控制，服务质量符合规范要求，xx快捷酒店VI标识齐全标准，只有符合

上述检查标准，才能批准开业。

二 开业审批程序

(一) 营业前，酒店须对照开业检查标准进行自查；

(二) 经总经理和开业总经理自查合格后，向公司运营部申请进行开业检查；由运营部出

具检查报告，检查的标准是以符合宾客的需求和品牌的质量形象为原则，以xx快捷酒店的工作手册和开业检查标准为依据；

(三) 由总经理和开业总经理将开业检查合格报告送达主管总经理处，由主管总经理宣布

酒店开业，确定宽容起止日期；

(四) 一旦宣布开业后，所有营业区域不得再让施工人员进入，避免客人与工程的交叉施

工，确保客人财产安全，如需维修的话，由总经理安排适当区域轮流进行维护和保

养；

(五) 宣布开业后，由公司销售部负责开通中央预定。

(六) 开业五天内酒店整改报告应由开业总经理及总经理报主管总经理备案。

三 开业检查未完工作

餐饮连锁店工程管理制度

第一章 总则

第一条 为了规范餐饮连锁店的工程管理，提高工程质量，保障食品安全，树立行业良好形象，制定本制度。

第二条 本制度适用于餐饮连锁店的新店开设、装修、改造、维护等工程管理活动。

第二章 组织结构

第三条 餐饮连锁店设立工程管理部门，负责工程设计、施工、监理、验收等工作，由具有相关从业资格的人员担任工程管理部门负责人，直接向总部负责人汇报。

第四条 工程管理部门下设设计组、施工组、监理组和验收组，分别负责工程设计、施工管理、监理验收等工作。

第五条 总部设立工程管理督导部门，负责对各分店的工程管理情况进行监督检查和指导。

第三章 工程建设

第六条 新店开设或装修前，应进行规划设计，必须满足卫生、安全、环保等相关要求，并提交相关审批文件。

第七条 在工程建设过程中，必须严格按照设计图纸、施工标准、安全规范进行施工，不得擅自变更工程设计、材料和施工工艺。

第八条 工程建设过程中，应配备专业的施工管理人员和安全员，进行全程监督。

第九条 工程竣工后，必须进行专业机构的验收，合格后方可投入使用。

第四章 工程维护

第十条 各分店在正常运营过程中，应进行定期维护保养，确保设施设备的正常运转和安全使用。

第十一条 发现设施设备出现故障或安全隐患，应立即进行修理和整改，并报告工程管理部门。

第十二条 对于老旧设施设备，应根据实际情况进行更新换代，保证设施设备的功能和质量。

第五章 工程管理

第十三条 工程管理部门负责制定工程管理计划和施工方案，保障工程质量和食品安全。 第十四条 工程管理部门负责与设计单位、施工单位、监理单位等建立合作关系，共同推动工程建设的顺利进行。

第十五条 工程管理部门负责制定和实施工程安全管理制度，建立健全工程管理档案，及时记录和报告工程情况。

第六章 监督检查

第十六条 工程管理督导部门对各分店的工程管理情况进行定期检查和督导，及时发现并解决存在的问题。