当前位置：文档之家 › 化验室绩效考核评分细则.doc

化验室绩效考核评分细则.doc

  • 格式：doc
  • 大小：335.51 KB
  • 文档页数：5

化验室绩效考核评分细则
概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行
处理。

考核项
目

劳动纪
律

（15
分）

工作态
度

（18
分）

具体考核内容 满分 得分
无迟到、早退现象，按时交接班，遵守进出门制度。
2

坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就
2
餐后按时返岗。

工作时间不做与工作无关事情。
2

遵守文明办公守则，无不文明现象。
1

不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无
2
关的软件等。

仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。
1

积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。
1

遵守公司各项规章制度。
2

道德品质良好， 同事之间团结友善， 待人热情，无诋毁、
2
攻击他人行为。

服从领导无顶撞上级现象，没有任何借口的认真完成交
办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下
4

现象。

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，
2
严肃对待所出具的检验结果。

努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。
2
工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成
4
各项工作内容。

对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有
2
据，不急不燥，维护本部门的形象。

做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加
2
班），具有参与意识。

言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同
2
事工作，不做影响本部形象的事。

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1～5 分/ 次。
积极为公司、 本部门着想， 提出合理化建议。 对节约水、 额外
电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、 奖励
提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。 10 分

满 得
考核项目 具体考核内容
分 分

取样
按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、
留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按2
留样
有关规定妥善处理。

（4）
能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样
及时。
2

熟悉检验操作规程， 严格按要求操作， 结果真实准确，
业务考
无遗漏。

核（ 52）
4

检验 注：漏做另扣当月平均考核得分
4 分/ 次，经查证伪造

操作
数据者扣除当月平均考核得分
40 分/ 次。

工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工
2
（ 24）
作效率高。

工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要
4
求处理废物废液。
检验
结果

操作过程严格遵守化验室安全守则。 因未遵守化验室
安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分
10分/ 6
次。

节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等
2
公物。

操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必
2
须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。

检验操作规范。（上级可以随时抽查直接考核下级的
2
操作的规范性。）

遵守易耗物资的使用管理规定。
2

发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按
5
要求填写。不耽误化验数据的传递及报表的发送。

检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好
4
记录。

不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能
判断
确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下 2

（ 11） 一班进行复核。

若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣
当月平均考核得分 2～10 分/ 次。

实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。 2
检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，
2
纸面整洁，传递及时。
记录
上班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证
2
（8）
记录相互一致。

交接班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、
详尽，对上一班的考核严肃对待，既不故意为难，也 2 不姑
息放过。
若不按规范填写记录单，另扣当月平均考核得分 1～5
分/ 次。

出色地完成工作内容及交代的临时工作。
5 分
工作
工作处理基本上无失误。

完成情
3
分
5
况
马虎完成了工作，但仍有一些不足。

（5）
2
分

忘了，未做。
0 分
考核项 具体考核内容 满 得
目 分 分
使用时按仪器说明书进行操作， 小心谨慎，避免损伤仪器，
仪器使 确保化验数据的准确性。 仪器使用完毕， 恢复其使用前的
3

用与保
初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好。

养
个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养， 填写检查

（6 分）
校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查
3

校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。

随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，
做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净， 所用物品各归各
2

现场及 位。
班组交
接班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参
接情况
见卫生管理制度） 。交接班时由下一班的接班人员对上一

（9 分）
个班的卫生及物品摆放进行检查考核， 合格后，下班人员
5

方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫

生考核项上， 记录整个考核经过。 指出后不打扫则扣上班
组 5 分/ 次，指正后打扫干净可不扣分。因接班班组检查考
核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接班相应分数。

接班时一定要本班突发事件、 异常情况等需交待的事情交
接清楚。

每周的星期 一为大打除（包括玻璃幕墙及浇冬青树） 的时
间，按实际情况扣每人当月平均考核得分
0～5 分/ 次。

1、有特殊贡献，表现优异； 5 分

奖
2、受公司、部门奖励； 3 分

其
3、节能降耗有实绩。 3 分
它
1、受公司、部门处罚； 5 分
惩

2、表现极差，知错不改。 5 分

假
原则上不允许员工之间互换上班班次， 若确实需要， 需经
主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。

2
额
外
奖
励

总分 注：额外奖励除外。
100

备注

合集下载

实验室绩效考核细则

实验室绩效考核细则

实验室绩效考核细则展开全文实验室投入大、关系产品的生产与质量，且具有一定的危险性，所以实验室的考核和评价更加重要，今天分享一份《实验室绩效考核细则》供实验室经理们参考。

1零宽容守则为了维护实验室安定的工作秩序，强化员工的纪律意识，实验室实行零宽容制度，对触犯零宽容守则的员工，将处以扣除当月绩效工资、奖金的处罚。

1、出具虚假检验报告或原始记录数据（样品）者；2、严重违反采样、检验操作规范者；3、违反岗位安全操作规程，造成一定后果（影响）者；4、散布或传播不利于实验室利益或员工团结的言论，并造成一定影响者；5、窃取内部机密，并产生一定后果者；6、工作严重失职，给实验室正常工作带来影响者；7、检验、采样和办公设备损坏或遗失，金额达到一定数量者；8、未经批准外借试剂（特别是有毒及强腐蚀性试剂）者；9、不服从管理和工作安排者；10、盗窃公私财物者；11、打架斗殴者；12、月度考核不满50分值者。

2 工作（20分）1、明确工作任务，没有及时准确完成各项任务者，每次扣3分；2、违反采样、分析操作规范，尚未造成后果者，每次扣3分；3、违反采样、分析安全操作规程者，每次扣3分；4、原始记录数据作假者，一次扣2分；5、抽查或互查中发现确有分析超差现象的，每一处扣2分；6、送来的常规样品接样员必须认真检查样品标签内容是否填写完整，样品标识有无，不符合者有权拒绝接受样品，并上报至部门负责人，否则发现一次扣1分。

对于非常规送样必须经中心实验室主任同意并报质量负责人后，方可进行分析，否则一律不予分析，私自分析者一次扣5分；7、报出检测结果错误者，一次扣1分；8、接送样品时，送样人、接样人必须认真填写记录，双方签字确认，没有认真填写或没有签字的，每次扣送样人、接样人各1分；9、采样设备入库后，设备未定置定位者，每次扣1分；10、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项者，每一次扣1分；11、样品分析完后要送到指定地点存放。

发现有乱放、混放现象者，一次扣1分；12、报告单发放时，发报告人必须监督报告接收者在报告发放记录本上进行签字确认，特殊情况要注明原因，否则一次扣发报告人1分。

化验室绩效考核方案

化验室绩效考核方案

化验室绩效考核方案化验室绩效考核方案为了激发全体的工作积极性，全面推进公司规范化、精细化、标准化进程，促进公司各项安全生产指标的顺利完成，经总经理办公会议研究决定：从九月份起，继续深化全员办法，对全体工作人员的`工作业绩进行严格考核，并将企业效益与员工收入直接挂钩，做到奖罚分明。

根据中心化验室工作性质和实际情况，本着突出重点、稳步推进、奖勤罚懒、提高效率的原则，特制定本办法。

一、考核指标考核指标采用百分比的方法计算：1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;(2)V2O5产量：占40%.2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;(2)检测量：占40%;(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

4、文明生产：10分，其中：发现一次化验药品浪费现象扣10%(即1分);发现一次玻璃仪器人为损坏现象扣10%(即1分);发现环境卫生脏、乱、差一次扣10%(即1分);直至扣完为止。

二、考核细则1、生产任务：20分，其中：(1)矿石处理量：占60%;本项得分=20×60%×实际矿石处理量÷计划矿石处理量(2)V2O5产量：占40%;本项得分=20×40%×实际V2O5生产量÷计划V2O5生产量2、工作任务：60分，其中：(1)检测准确率：占40%;本项得分=60×40%×实际检测准确率÷要求检测准确率(2)检测量：占40%;本项得分=60×40%×实际检测量÷计划检测量(3)对选厂化验室的监督检测量：占20%.本项得分=60×20%×实际监督检测量÷计划监督检测量3、安全指标：10分，其中：发生一起重伤及以上事故，本项不得分，发生一起轻伤事故扣20%(即2分)，发生一般事故扣10%(即1分)，直至扣完为止。

检验科个人绩效考核细则

检验科个人绩效考核细则

检验科个人绩效考核细则一、绩效考核目的本绩效考核细则旨在评估检验科人员的工作表现，激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和质量。

二、绩效考核指标及权重1. 工作质量（40%）•严格按照规范操作，确保样本采集、标本处理和分析过程无误；•及时准确完成实验任务，保证报告结果的准确性；•积极主动解决样本问题，并提出改进建议。

2. 工作效率（30%）•合理安排工作时间，高效完成各项任务；•高度专注，减少错误和重复操作；•积极参与并推动实验室新技术、新流程的推广和应用。

3. 团队合作（20%）•主动与同事沟通合作，协助完成共同任务；•积极参与各种会议和讨论，为团队提供有价值的意见和建议；•与团队成员建立良好的合作关系，分享知识和经验。

4. 自我发展（10%）•不断学习和提高专业知识和技能；•参加相关学术会议和培训，扩展工作领域；•积极参与绩效考核和个人评估，反思并改进个人工作方式。

三、考核方法及流程1.考核周期：每年考核一次，具体周期为×××年×月至×××年×月；2.考核对象：所有检验科人员，包括检验师、技术员等各类岗位；3.考核方式：采取综合评价方式，包括个人工作总结、同事评价、领导评价等；4.考核结果：按照各项指标的权重综合计算得出个人绩效得分；5.考核奖励：优秀绩效者将获得相应的奖励和荣誉证书。

四、改进和发展基于考核结果，对绩效不达标者将进行个别沟通和指导，帮助其解决问题和提升能力。

同时，根据员工的成长需求和岗位要求，制定个人发展计划，提供相关培训和学习机会。

五、总结检验科个人绩效考核细则通过明确的指标和权重，能够客观、公正地评估员工的工作表现，激发员工的工作热情和创造力，促进团队协作和提升整体工作质量。

同时，考核结果也是员工个人发展的参考和指导，推动个人和团队的持续成长。

检验科绩效考核细则

检验科绩效考核细则

2
8
树立良好的医德医风
1、服务态度端正，态度恶劣者扣4分；
2、接诊第一人，主动询问和检查。 必须主动推介,全程负责，招呼相关人员处置，首问做不好扣 1 分；
3、来院咨询或普通就诊者有疑惑时，应主动上前了解并介绍相关科室，协助找到相关人员.发现拒绝回答或回答不能使来访者满意者扣 1 分。
4、衣帽不整洁违反一次扣1分，上班期间未穿工作服扣2分；
4
7
临床血液岗：
1、采集样本重复穿刺1次扣1分，标本掉落扣2分。
2、标本接收处理不及时扣1分 ,异常样本未及时复检扣1分，危急值未复检扣2分；
5
7
临床体液岗
1、体液标本洒落扣1分。
2、有形成分未报告扣2分，未知有形成分乱报或不报扣2分.
6
13
生化岗
1、仪器异常未上报扣1 分，质控一周少于一次扣1分；
4、标本的保存及处理不合格扣1 分；
5、未使用紫外线灯消毒扣1 分。
6、压脉带的清洗 1 分；
7、锐器刺伤未按流程处理5分；
溢出物未按要求处理扣1 分，
9
2
科室制度
包括急诊、危急报告制度、报告审核制度、质量控制制度、生物安全制度、查对制度，总 2 分 。
10
7
仪器维护保养
下班未对仪器设备进行维护处理，一台设备扣1分，未断电扣2分。
15
8
检验
报告
1、无特殊情况报告未按规定发放1张扣1分，24小时内未发放扣2分；
2、检验报告审核者未签字扣1分、涂改报告扣2分；
报告内容错误扣1分，未及时复检修改扣2分；
3.报告漏发、漏打印、漏送1张扣1分；
累计
100
总得分
科室任务量