渠道支持政策

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2011年渠道策略
旗舰店策略
目的:加快分销覆盖速度,提升客户经营信心,共同推进发展市场;加快重点百货进驻,获取重要生意来源
定义:2011重点发展省市;城市;在该省有很强的区域辐射力、门店;在该城市有很强的影响力及生意额
2011年重点发展:江苏----苏南(无锡)、苏北(徐州)、苏中(南通)
河北----北部(承德、唐山、保定)、南部(邯郸、沧州)
湖北----西部(宜昌、荆门、荆州)、东部(黄石)、北部(襄樊)
四川----川西(乐山)、川南(宜宾、泸州)、川东(南充)
备选:北京、新疆、河南
地铺标准:1)原则上设立在重点发展省份的指定城市,由大区申报,渠道管理部确认
2)位于一类商圈一、二类地段(由品牌公司指定)
3)原则上营业面积150平米(含)以上(参考该城市的同类品牌面积,需要具有竞争力的面积)
4)使用第五代装修形象
5)店面内展示销售品牌全系列产品
6)该门店具有3年以上的租赁期,同时该店需具有经营品牌品牌2年以上的协议期
7)销售指标不低于300万/年
百货标准:1)在指定重点城市的主要生意来源百货店铺,也可称为高产店铺或高店效店铺
2)25个重点商场(由渠道管理部确认),店效不低于200万/年
3)位置要求:位于楼层所属区域的一类区域中的边厅,面积不低于80平米
盈利预期:1)通过支持,旗舰店做到第一年盈亏平衡(位置、货品、人员、运营)
2)依据旗舰店的建设,提升自身客户级别,发展为区域代理商,发展加盟获取利润

公司支持:1)道具全支持
2)根据实际情况给予其盈利平衡所需的支持(如:租金、保亏、促销、公关等)

备注:1)大区按附件提供完整的评估资料,有渠道管理部确认(旗舰店评估资料)
2)以上政策如遇特殊情况,可特别申请,由渠道管理部经理和商务总监确认;
3)提供租赁合同及转让合同原件及复印件,签署大店支持协议;签署之后租赁原件返回。

旗舰店样板:
五代形象升级重装
要求:适用于全国二类以上城市的专卖店及百货店及重点三类城市
1)原位形象升级为五代,公司支持30%道具
2)扩面:增加销售面积,提升店铺形象,营业面积在原基础上增加20%以上,公司支持50%道具
3)提升:位置优化整改,更新店铺形象,提升销售流水,店铺位置达到位于楼层所属区域的一类区域中的边厅,支持50%道具
4)扩面、提升:满足第二、三点70%

备注:1)填写道具支持申请单,按道具支持申请流程进行
2)原则上不得小于原面积,若面积减少但调整后流水增加,可特别申请,由渠道管理部经理和商务总监确认;

常规门店策略
渠道支持评分标准:
渠道类别 年销售额(30%) 营业面积(35%) 店铺位置(35%) 综合评分 支持比例
百货渠道 200万以上 100分 80㎡以上 100分 边厅 100分 120-199万 50分 50-79㎡ 50分 次边 50分
120万以下 30分 49㎡以下 0分 中岛 30分

专卖店 渠道 200万以上 100分 120㎡以上 100分 核心商圈 100分 120-199万 50分 80-119㎡ 50分 区域商圈 50分
120万以下 30分 79㎡以下 0分 社区商圈 30分

支持类别:此道具支持政策特指全部道具、陈列物料(基础装修及地板全额由代理商承担)
特殊说明:各类渠道道具支持政策必须满足下列条件方可申请(**市场不在支持范围内):
一、街铺专卖店类渠道
a、门宽不少于7米,合同期限不少于3年,且持续经营不得少于2年;
b、列入旗舰店计划的专卖店项目,具体支持标准按照旗舰店计划支持标准执行;
c、补贴方式:持续经营未满3年、指标未达成,代理商需按剩余时间及指标完成比例退还道具补贴;

二:百货商场渠道;
a、落位必须位于楼层所属区域的一类区域中;
b、营运时间大于1年;
d、补贴方式:持续经营未满3年、指标未达成,代理商需按剩余时间比例退还装修补贴;
e、列入旗舰店计划的专卖店项目,具体支持标准按照旗舰店计划支持标准执行;
三、省代市场:省代合同有效期内的省代市场,渠道拓展支持政策按照合同约定执行;
备注:1)大区按流程提供完整的评估资料,有渠道管理部确认(新开店评估资料)
2)以上政策如遇特殊情况,可特别申请,由渠道管理部经理和商务总监确认;
3)此政策自2011年1月1日起生效,同时原有2010年2类及3类城市渠道拓展支持政策终止使用。
道具支持范围:
1. 公司开发定制的所有中岛、墙面、门头道具制品及配件;
2. 公司专用品牌不锈钢烤漆字及配件;
3. 公司装修指定灯具及轨道;
4. 公司指定墙面制作材料(如竹面板、墙纸、冲孔钢板等);
5. 公司制作立牌、POP架及配件
6. 公司指定的陈列物料(如衣架、裤架、模特、立牌等)
公司不支持范围:
1. 品牌指定地面使用的地板、地砖及相关辅料不在支持范围;
2. 品牌的基础装修不在支持范围;
注:特殊情况需要经渠道管理部批准或以代理商协议为准;
附件资料:
2011年新代理商评估: 新开店流程及表格:

旗舰店评估表全套
品牌代理商客户俱乐部---坚持我的亚洲度假及商务考察实施细则

• 品牌准代理商评分表
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• 代理商资质评估流程
• 代理商客户信息表
• 托管意向客户信息表

• 谈判信息收集表
• 谈判目标设定表
• 目标门店具体信息表
• 竞品信息表
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• 新店开业计划表
• 店铺装修信息表
• 道具支持审批流程
• 道具支持申请单
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