机 房 外 来 人 员 登 记 表

第 1 页 共 21 页

学校门卫登记的管理制度

学校门卫登记的管理制度1

一、学校门卫实行全天24小时值班制度，实行全天候封闭管理。

二、外来人员出入校门必须严格登记，认真履行登记手续。

三、外来车辆及人员一律不准进入校内，确需进入需请示有关领导或当事人。

四、寄宿学生未经班主任或学校领导批准，不得随意离校出门。学生因生病或其它特殊情况的确需要出门时，必须先向班主任提出书面申请，指定陪同人员，经班主任签字同意，再持请假条到门卫处填写外出登记表后，方能与陪同人员一同离校。门卫严格登记并要妥善保存学生请假资料。

五、家长接送学生来校一律到门口止步（特殊情况经门卫批准除外）。

六、凡外出学生，必须严格履行请假手续，必须有指定陪同人员，

七、家长送给学生的物品门卫必须认真检查，并填写《学生家长送物交接单》后通知学生领取。

八、门卫负责校门一带卫生保洁，坚持每天清扫一次；门卫

第 2 页 共 21 页

负责收发学校报刊杂志。学校门卫登记的管理制度2

1、非本校师生员工，未经允许一律谢绝进校。

2、非本校师生员工，谢绝来校进行体育活动，凡外来单位需借用本校场所，需事先经学校有关部门同意，并办理手续，报学校教育教学服务室批准。

3、二轮车进出校门一律下车推行，禁止外来车辆擅自进校。

4、未经学校主管领导同意，不得容留外来人员在校借宿。

5、校门开放时间：7：30――17：30（其中教学、工作时间、节假日原则上关门，球馆对外开放时间另定）。

6、因公、因事来校联系，出示身份证并填写会客单方可进校。

7、凡私人来访者，先用电话通知被访者，确认在校，填写会客单再进校，事毕交回会客单方能离校。

8、师生上课时间不会客，特殊情况需经校长室同意。

9、物品进出校门，需经教育服务室批准，确认无误，方可放行。来访者带物品进校，应注明物品。家长送学习用品，需经门卫转交。

小区门卫管理制度（10篇）

小区门卫管理制度 1

一、门卫工作职责

(一)负责小区常住人员的出入管理，查验非常住人员临时通行证;

(二)负责外界来访小区人员的查问登记;

(三)负责监管进出小区的机动及非机动车辆停放秩序，按月收取停车费;

(四)负责进出小区的物品的查验登记;

(五)负责小区院内、住宅楼的安全巡视、公共区域的`消防安全巡查;按时开关照明灯、水泵;

二、管理办法

1.门卫值班人员要坚守岗位，遵守制度和要求，不得擅离职守，不得从事与值班值勤无关的活动。白天值班人员每两小时巡查1次，夜间值班人员每小时巡查1次。违反规定者每次罚款100元。

2.门卫对出入小区人员、车辆有权进行必要的检查。外来人员一时没有联系上被访人，可在门外等候。严禁闲杂人员进入小区。对出入小区车辆进行登记，发现可疑情况应及时报告，特殊情况可直接拨打110电话报警。对有明显标志的公务人员、车辆(如救护车、消防车、警车、邮车、工商、税务、供电)等可免于登记通行。对出现的异常情况，保安员要准确及时记录时间、地点、人物、事件等情况。

小区门卫管理制度 2

一、门卫安全协管员实行24小时值班及16小时立岗服务制度。

二、门卫应严格执行有关规定，文明执勤，礼貌待客，认真负责，服装整齐，仪容端庄，按时交接班，并做好交接班记录。

三、严格执行工作制度，认真填写各类门岗工作记录。

四、对流浪乞讨，拾破烂和收买废旧物品以及叫卖人员，推销人员等各类闲杂人员未经同意不准其进入小区。

五、保持门岗周围环境的整洁及设施标志完好。每天10点以前小区主管要负责落实门岗内外的清洁工作。

六、门卫值班室及站岗区域禁止非工作人员滞留，以免影响门卫正常工作，值班室内物品应保管爱护、摆放整齐，卫生良好。

七、执行工作和客户来访时应站立，提前主动上前工作，工作时间不允许从事与工作不符的事，严格遵守值班纪律，不允许酒后上班和上班喝酒，工作应使用文明用语。 八、值班电话为工作电话，非工作原因不得使用值班电话，应保障值班电话的通畅，对住户电话或亲自反映的问题应及时做好记录并及时给予处理或耐心解释。

物业企业质量检查全表格

1 / 7

质量检查全表

房子管理部分

检查项目 检查内容 检查方法 检查结果记录 备注

房子表记 栋、单元、户门号表记能否齐备、完好；主要路口能否 查察现场 .

设有显然路标

房子构造 房子构造能否完满，能否存在安全隐患 查察现场

能否有违犯规划、 改变房子构造、 自占公用面积等现象 . 查察现场 .

房子外观 外墙面砖、涂料等装饰资料能否有零落、污迹. 查察现场 .

室外空调安装 空调安装地点能否一致、合理 . 查察现场 .

公用处所（地） 公共设备设备（道路、场所）能否有破坏现象 查察现场

业户申请装饰流程能否切合要求 查察记录 3-5 份.

装饰管理 装饰查收能否按规定进行查收 查察记录 3-5 份

能否按规定按要求进行装饰巡逻 查察现场、查察记录

检查监察状况 咨询、查察记录 3-5 份

公用设备、设备管理部分

检查项目 检查内容 检查方法 检查结果记录 备注

各种设备、设备台帐 查察资料、查察设备 3-5 台

设备房现场管理 查察现场

综合要求 各管理制度、系统图、运作规程等能否上墙. 查察现场 .

值班、交接班记录能否记录完满、清楚 查察记录

质量巡逻记录能否记录完满、清楚 查察记录

交接查收 各设备设备查收记录表（交接单） 查察记录 物业企业质量检查全表格 2 / 7

安防系统

消防系统

电梯系统

给排水系统

照明系统

泊车场管理系统

其余设备、设备

移交资料清单；工程质量问题办理通知单

能否按规定巡视检查，存在问题能否能实时解决消防联动柜能否运转正常

消防管道、开关能否表记清楚、无锈蚀、阀门能否转动灵巧、在正常地点

消防水压力能否达到规定压力

设备信号指示和各控制开关状态能否正常巡视检查状况，发现问题能否实时解决电梯能否运转正常

记住客人的姓名 一位常住的外国客人从饭店外面回来，当他走到服务台时，还没有等他开口，问讯员就主动微笑地把钥匙递上，并轻声称呼他的

名字，这位加减客人大为吃惊，由于饭店对他留有印象，使他产生一种强烈的亲切感，旧地重游如回家一样。

还有一位客人在服务台高峰时进店，服务员问讯小姐突然准确地叫出：“xx先生,服务台有您一个电话.”这位客人又惊又喜,感到

自己受到了重视，受到了特殊的待遇，不禁添了一份自豪感。

另外一位外国客人第一次前往住店，前台接待员从登记卡上看到客人的名字，迅速称呼他以表欢迎，客人先是一惊，而后作客他

乡的陌生感顿时消失，显出非常高兴的样子。简单的词汇迅速缩短了彼此间的距离。

此外，一位VIP(非常重要的客人—贵宾)随带陪同人员来到前台登记，服务人员通过接机人员的暗示，得悉其身份，马上称呼客人的

名字，并递上打印好的登记卡请他签字，使客人感到自己的地位不同，由于受到超凡的尊重而感到格外的开心。

学者马斯洛的需要层次理论认为，人们最高的需求是得到社会的尊重。当自己的名字为他人所知晓就是对这种需求的一种很好的满足。

在饭店及其他服务性行业的工作中，主动热情地称呼客人的名字是一种服务的艺术，也是一种艺术的服务。通过饭店服务台人员

尽力记住客人的房号、姓名和特征，借助敏锐的观察力和良好的记忆力，作出细心周到的服务，使客人留下深刻的印象，客人今后在

不同的场合会提起该饭店如何如何，等于是饭店的义务宣传员。

目前国内著名的饭店规定：在为客人办理入住登记时至少要称呼客人名字三次。前台员工要熟记VIP的名字，尽可能多地了解他

们的资料，争取在他们来店报家门之前就称呼他们的名字，当再次见到他们时能直称其名，作为一个合格服务员最基本的条件，同时，

还可以使用计算机系统，为所有下榻的客人做出历史档案记录，它对客人做出超水准、高档次的优质服务，把每一位客人都看成是

VIP，使客人从心眼里感到饭店永远不会忘记他们。

离店之际 某酒店总台。一位小姐正在给915房间的客人办理离店手续。