成功企业家的八大基因
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成功企业家的八大基因
文/邓锋现在大家都把企业做多大、有没有上市、收入利润多少、企业家有
多少钱作为一个成功企业家的标准,其实不尽然。我看到很多企业做得
很大,他未必很幸福,未必能得到社会的尊重;也有很多我觉得他企业
没有那么大,没有那么赚钱,但是他的心态很好,大家很认可他,所以
很成功。
到底怎么定义一个成功的企业?有一个因素是很重要的,你怎么平
衡三个方面的利益,使三个群体都得到幸福、快乐:一、客户;二、员
工;三、股东投资者。如果只为赚钱虽然给股东赚来很大的效益,未必
让你的员工有利益;如果企业能够提供客户所喜欢的服务或者产品,在
业界有品牌,或者得到尊重,你的员工流失率很低,感觉到工作环境是
愉快的,他可以学到东西,他愿意为企业做贡献。所以,从这三个方向
来讲,不管你企业做的大不大,不管你上市不上市,我认为都是非常成
功的企业,都是很值得尊敬的企业。这样的企业家,就是成功的企业
家。
创始人对企业发展最为重要。成功的企业家需具备天时地利人和,
运气也很重要。投资人看企业的时候,最主要的就是看人,可能把市场
商业的创新、机制创新都考虑在内。其实最关键因素还是企业的领袖和
创始人。创始人团队对企业发展最重要,越往后越重要。因为中国商业
环境逐渐成熟的时候,有一个别人没有我才有的机会,比如说靠一些特
权、批文,可以走在灰色地带,这种赚钱的机会可能越来越少,越来越
多的是在阳光下、在成熟市场的环境下竞争,越多的是红海。蓝海的机
会在中国不是很多,因为大家都在创业,在这种情况下成功,创业家身
上特有的基因则更重要。过去十年内能成功的企业家,放到今天,放到
今后五年未必能成功。
中国前三年改革的大潮,带来一些,创新创业的机会,但是今后这
些机会不存在了,更多是靠企业家本身的素质才把企业做好。其实创业
和创业家都有共同的特点,成功的企业确实有不一样的因素,有很多一
样的DNA:他们不安于现状思想比较活跃,总是想做一些跟别人不同的
事。光有这些还远远不够,还需要多与更多的优秀者交流,如参加创业
邦组织的创新中国活动,就非常有价值。
以下是我理解的成功企业家的基因:
一、要具备快速学习能力。大多数创业者刚开始创业时,可能只有
一方面很强,大多方面都是缺点、弱点。做早期投资,也存在一种不同的思维方式:一种是看这家企业有多少弱点缺点,一种看企业有多少优
点。
比如说一个工程师技术能力很强,没有管理团队的能力,没有用技
术去定义一款产品的能力,没有做市场营销的能力,更谈不到去制订战
略,企业家能走多远多快,决定着企业能做多大。在一个大公司里训练
很多年然后出来创业也未必能成功,真正好的创业者从跨国企业中高管
出来的很少,大多数都是草根创业,在学习中不断挑战自我,变成技术
的观察者或管理营销专家。
二、持续创新能力非常重要。如果一个企业没有创新的基因,企业
是很难做的很远,也很难做大。有些创业者认为自己的创意属机密,其
实好的点子不能成就一个企业,一个伟大的企业一定要不断的创新,如
果建立不了壁垒,别人可以很快会超越你。创新是做出优秀企业非常重
要的基因。
三、创业者要具备“赢”的雄心。创业者一定要有野心、雄心,一定
要敢于挑战,不惧怕权威,甚至面对大企业要有必胜的信念。胆子要
大,要有野心。如果没有“我要赢”这种雄心、野心,碰到困难就往后
缩,企业是做不了的。这是所有企业家血液里的一种基因。
四、企业家要有理想。理想不等于激情,激情可能能持续一年或者
更长时间,但未必能坚持很长时间。一些优秀企业家他们的理想不
是“我要赚钱成为中国的首富”,他都有超越财富回报的理想,这些来自
于他们强烈的终身爱好。
五、坚持不懈是成功企业家的必备基因。马云讲过今天很残酷,明
天更残酷,后天很美好。有时候企业要靠你的才干往前走,有时候靠运
气,创业者就要有一个坚持不懈的信念,周围有很多其他诱惑,能够坚
持下来就可能是成功。在企业最困难的时候没有掉头,坚持往下做,最
后做出来了,今天中国最优秀的企业都是这样。
六、责任感是企业家很重要的素质。企业家能够坚持、成功,很重
要的是来自于他的责任。对家人、亲人、朋友、员工及投资人的责任,
上下游可能也是依靠这个企业成长而成长的,企业家必须要付起这个责
任,这件事不干好对不起他们。看他过去的历史,就能看出这个企业家
有没有责任感。
七、胸怀也是企业做大的重要因素。我们最不愿意投资的企业家是
自私的人,把自己利益放在企业之上,这样的企业想法再好,主意再创
新千万不要投,这种人绝对做不成大企业,一个真正的企业家是要有胸
怀。我个人认为有些素质是在做企业之前必须有的,如果你做企业之后
再培养素质能力的话已经晚了。世界观的形成、思维方式、做事行为方式,是在很早就已经形成了的,大多数时候我们是在选人不是在培养
人。企业家学习能力可以不断培养,胸怀等是培养不了的。
八、做企业不要只看智商,还要看情商。企业做得越大情商越高。
真正优秀企业家具有很强的领导力,他不是技术专家,不是营销专家,
但他有很向心的领导力把这些人吸引过来,把企业做大做强。