外部提供过程、产品和服务的控制程序

外部提供过程、产品和服务的控制程序

1.目的

对采购的过程及供方\外包方进行控制，确保外部提供的过程、产品和服务符合规定要求。

2.范围

适用于产品生产所需要材料采购及外包加工过程和供方提供服务的控制，对外部供方进行选择、评价和控制。

3.职责

3.1 采购部

3.1.1 采购部负责按公司要求组织对供方评价，编制合格《供应商一览表》，并

对供方的供货业绩进行评价，建立供方档案；

3.1.2 负责编制《采购订单》，执行采购作业；

3.1.3负责提供采购资料和参与年度供方产品使用性能方面的评价；

3.2 生产技术部

负责编制规定采购物料的技术和质量要求文件，鉴定供方供货质量的有关技术方面的符合程度；

3.3 品管部

制定采购物料的检验规程，并按规程检验供方的提供物料的质量，参与供方的选择与评价。

4.采购过程

4.1采购物料分类与控制

4.2对供方的评价和选择流程图

采购员筛选几家厂商，会同各相关单位对其价格、品质、配合度、服务进行终合评估，合格者列为合格供应商，每年持续作好年度再评估工作；对于服务性供方与国家授权计量技术部门可不作评估。流程如下：