管理会计(成本控制)
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管理会计形成与发展的三个阶段:
一、以成本控制为基本特征的管理会计阶段
1、 社会经济发展的基本特征。20世纪初,随着社会化大生产程度的提高,企业利润的多少在收入已定的情况下,取决于成本的高低。因此,为在激烈的市场竞争中战胜对手,必须要求企业加强内部管理,提高生产效率,以降低成本、费用,获取最大限度的利润。
2、 经济理论的发展。为适应该阶段社会经济发展的客观要求,经济理论有了很大发展,其中古典组织理论对管理会计形成的影响最大。1)官僚学派2)科学管理学派3)行政管理学派
3、 管理会计的形成。该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括1)标准成本2)预算控制3)差异分析
二、以预测、决策为基本特征的管理会计阶段
1、 社会经济发展的基本特征。第二次世界大战后,科学技术日新月异,从各个方面影响到了企业内部,使企业生产经营出现以下变化:1)广泛推行职能管理。2)从重视单一品种大批量生产转向多品种的小批量生产。3)开始重视市场的调查研究。4)计算机技术的迅速发展为量化管理提供了保障。
2、 经济理论的迅速发展。为了适应企业管理重心又提高生产和工作效率转向提高经济效益的需要管理理论有了迅速发展:1)行为科学)系统理论3)决策理论
3、 管理会计的发展。社会经济的发展和经济理论的丰富,使得管理会计的理论体系逐渐完善,形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。
三、以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段
1、 社会经济发展的基本特征。进入20世纪70年代,社会经济发展表现出以下基本特征:1)竞争要求企业进行“顾客化生产”2)科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能
2、 经济理论。市场竞争日趋激励,人们认识到对外部环境的准确预测几乎是不可能的,因此,战略管理的理论有了长足发展。战略管理是管理者确立企业长期目标,在综合分析全部内外相关因素的基础上,制定达到目标的战略,并执行和控制整个战略的实施过程。战略管理过程分为三个阶段:战略的制定、战略的实施、战略的评估和控制。
精品
成本管理会计学
P3 1880-1920 年是成本会计的奠基时期
将本求利 核算环节和产品销售环节 19 世纪的产业革命
P4 在这一时期,成本会计取得的进展主要有:
( 1 ) 建立材料核算和管理办法
( 2 ) 建立工时记录和人工成本计算方法
( 3 ) 建立间接制造费用分配办法
( 4 ) 制造业根据生产特点
( 5 ) 组织方法
P5 成本会计的应用 成本核算 成本预算 成本控制 成本分析
1945 年以后,成本会计进入了现代成本会计阶段
P6-7 新型的着重管理的经营型成本会计,主要内容有:
( 1 ) 成本的预测和决策
( 2 ) 进行目标成本计算
( 3 ) 进行责任成本核算
( 4 ) 实行变动成本计算法
( 5 ) 作业成本计算法的应用
作业作为基础的成本计算方法,简称 ABC 制度
能够获取比较精确的各种产品的成本和盈利数据
(6 ) 成本会计与电子计算机的应用
P8 马克思从耗费角度 .使资本家自身耗费的东西。
从理论上给成本以完整的概念。成本是耗费和补偿的统一体
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P9 马克思的成本价值理论 所耗费的必要劳动,由以下三部分组成:
一、 是已耗费的生产资料的转移价值( C)
二、 使劳动者为自己劳动所创造的价值( V)
三、 三是劳动者为社会劳动所创造的价值( M )。
成本的经济实质从理论上 .价值的货币表现。
实际工作中的成本的开支范围与这种理论上的成本所包括的内容是有一定的差别的。
例如,废品损失、停工损失 .成本的计算就失去了理论依据
P10 其生产消费是用其销售收入来补偿的。
成本是衡量企业生产经营管理工作质量的综合指标
产品价格是产品价值的货币表现,它以价值为基础并围绕价值上下波动。
P11 对决策方案的分析、评价 .为决策提供了重要依据。
管理会计基本指引
管理会计是一种为企业内部管理决策提供信息的会计系统,它与财务会计不同,主要服务于企业内部管理者。管理会计的基本指引包括以下几个方面:
1. 目标明确:管理会计的首要任务是明确企业的目标,包括短期和长期的目标。这些目标将指导管理会计的各项工作,确保所提供的信息与企业目标相一致。
2. 信息质量:管理会计提供的信息必须具有准确性、及时性、相关性和可靠性。这些信息应当能够帮助管理者做出有效的决策。
3. 成本控制:管理会计需要对企业的成本进行控制和分析,包括直接成本和间接成本。通过成本控制,企业可以降低成本,提高效率。
4. 预算编制:预算是管理会计的重要组成部分,它涉及到企业未来一定时期内的财务计划。预算的编制需要基于对市场、成本和收入的预测。
5. 绩效评价:管理会计通过绩效评价来衡量企业各部门和员工的工作表现。这通常涉及到对财务指标和非财务指标的评估。
6. 决策支持:管理会计提供的信息应当支持管理者做出决策,包括投资决策、融资决策和运营决策等。
7. 内部报告:管理会计需要定期向管理者提供内部报告,这些报告应当包含关键的财务和非财务信息,以便于管理者监控企业的运营状况。
8. 持续改进:管理会计是一个持续改进的过程,它需要不断地评估和优化会计系统,以适应企业内外部环境的变化。
9. 法规遵守:管理会计在提供信息的同时,必须遵守相关的法律法规,确保信息的合法性和合规性。
10. 信息技术的应用:随着信息技术的发展,管理会计越来越多地依赖于计算机系统和软件来处理数据和生成报告,这提高了会计工作的效率和准确性。
通过遵循这些基本指引,管理会计能够有效地支持企业的内部管理决策,帮助企业实现其战略目标。
管理会计——企业成本管理与控制
一、选择题:
1. 如果生产能力可以转移,做出继续生产亏损产品决策的条件是( )。亏损产品的边际贡献大于生产能力转移的机会成本
2. 生产能力无法转移时,亏损产品满足下列什么条件时,应当停产( )。该亏损产品边际贡献小于零
3. 管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,这种分类的标志是( )。成本的性态
4. 在零部件自制或外购决策中,自制相关成本不包括( )。固定性制造成本
5. 变动成本水平的表现形式一般是( )。单位变动成本
6. 下列提高产品功能与成本的比值的途径,不恰当方法是( )。在功能不变的情况下,提高产品成本
7. 某企业息税前利润200000万元,债务利息为40000万元,固定成本为50000万元,财务杠杆为( )。1.25
8. 影响总杠杆系数的因素不包括( )。所得税率
9. 如果经营杠杆系数等于1,表明企业的( )。固定成本等于零
10. 某企业每月固定成本2000元,单价20元,计划销售产品500件,欲实现目标利润1000元,其单位变动成本应为14元/件
11. 某企业生产A产品, 固定成本为60万元,变动成本率为40%,企业销售额为400万元,则经营杠杆为( )。1.33
12. 在固定成本不变的情况下,下列说法中正确的是( )。销售额越大,经营杠杆系数越小,经营风险也就越小
13. 作业成本计算法的成本计算对象不包括( )。制造中心
14. 下列各项中,属于传统成本控制的对象是( )。成本项目
15. 作业成本法下,制造费用的分配率等于( )。制造费用/成本动因
16. 在传统成本计算方法中,制造费用是按照( )分配的。生产工时
17. 下列各项制造费用中与生产工时有直接关系的是( )。车间管理
18. 作业成本计算法把企业看成是最终满足顾客需要而设计的一系列( )的集合。作业
19. 作业成本法产生的原因不包括( )。机械化大生产