机电队职工技能培训工作又上新台阶

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煤矿职工个人工作总结

煤矿工人个人工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：

一、建立健全机电方面的规章制度

进入08年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。

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——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑

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左则沟煤业有限公司 煤海深处展英豪

——记左则沟煤业有限公司机电队长冀耀樑

在泾河边上，在百里矿山，有这样一位青年，远离了亲情厚意的亲人，远离了繁华喧闹的城市，只身一个来到了这个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，在这里必须要有一种耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。

冀耀樑，男，1983年出生，2000年毕业于晋中职业技术学院，2001年参加工作，现任鑫峪沟集团左则沟煤矿机电队长。自参加工作以来，他始终坚持党的安全生产方针，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司机电部的正确领导下，团结带领全队职工，积极投身生产，严格安全管理，上下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。

扎扎实实干好本职工作，是他最大的追求

这是冀耀樑在工作中常说的一句话，多年来他是这么说的，更是这么做的。担任队长以来，他从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握实际生产的供电情况，亲自指挥、与工人并肩作战，今年有一次他在巡查设备点时，接到电话说：井下9101工作面煤机突然出现异常，煤机正在运转时有一滚筒突然停止转动，重启煤机时又发现不牵引，不能行走，频频出现各种异常现象，所有人都不知道该如何处理，这时已经是晚上十一点多了，听说这一情况的他立即赶往9101，等他到工作面的时候煤机已经彻底无法运转，他就立即对煤机进行全面检查，在打开煤机显示盖板后判断是PLC出现故障，依靠他多年的实践经验，在十分钟内排除了这一故障，使煤机得以正常开启，排除了安全隐患，同时也减少了影响正常生产的时间。他每月组织两次职工强化教育培训，以提高职2012年度“介休市十佳青年员工”推荐材料

煤矿电工工作总结（精选15篇）

煤矿电工 篇1

20xx年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：

一、机电安全生产工作主要指标完成情况

1. 机电设备安全运行情况

20xx年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。

2. 机电设备“四率”统计

20xx年全矿机电设备综合完好率为96.4%，待修率为2.1%，事故率为0，防爆率为100%。

二、机电工作及其它工作完成情况

1. 机电安装工程方面：

(1)完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。

(2)完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。

(3)完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。

(4)完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。

(5)完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。

(6)完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作

(7)完成双梁行走吊车询价、招标工作

(8)完成原煤风选系统询价、招标工作

(9)完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作

(10)完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作

(11) 完成炸药库重建线路架设工作

(12)完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。 (13) 根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。

2. 设备检查、维修维护及改造方面：

(1)完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”

(2)完成了监测监控维修维护技术协议工作

(3)完成了空气压缩机维修维护保养工作

(4)完成了防雷工程的询价、招标工作。

机电年度工作计划

机电年度工作计划1

我队在矿领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕我矿安全生产奋斗目标，牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理；以防范各类机电事故为核心，以全面学习吸收安全管理先进经验，树立先进安全理念，强化风险预控建设，持续推进管理提升，为公我矿生产安全稳定健康发展贡献力量。

一、指导思想：

坚持安全发展指导原则和贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针进一步完善制度措施，强化培训提高员工证素质，加大隐患专项整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入，改善工作环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进我队安全工作持续稳定发展，努力实现我队度安全奋斗目标。

二、奋斗目标：

1、杜绝轻伤以上事故及电气伤人等恶性事故及非人身事故。

2、确保我队达到我矿安全质量标准化建设要求。

3、杜绝“三违”，严格把控现场危险源辨识。 4、机电设备完好率达100％，杜绝无计划停电，建立和完善各项管理制度。

5、坚持每日对各岗设备进行日常巡检，发现问题及时处理，将隐患消除在萌芽状态。

6、坚持实行职工安全培训，每周一案例学习制度。

三、工作思路：

安全工作总体思路：坚持一个理念，执行两个落实。

一个理念：牢固树立安全意识思想理念，切实做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固树立“从零开始，向零奋进”区队安全发展目标。严格执行各环节的“零目标”控制，努力做到零隐患、设备状态零缺陷、工作组织零三违、工作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。

两个落实：认真贯彻落实我矿关于加强安全生产工作要求部署，落实我队安全质量标准化建设要求。

四、安全组织机构：

组长：

副组长：

成员： 五、主要工作安排：

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、严格考核，认真落实责任，详细制定个我队各工种各岗位的考核细则，加大落实责任，奖罚分明，责任明确形成完整的考核体系。