短视频行业迎来春天

第11卷第9期2020年05月Vol.11 No.9May 2020

151提高短视频正向引导力需要把握好几个“度”——以抗击新冠肺炎疫情报道为例张志勇（滨州传媒集团 滨州电视台，山东 滨州 256600）摘 要：作为媒体融合的风口，短视频的发展速度超出了人们的预期，而在突如其来的新冠肺炎疫情面前，各大媒体已然将其作为“攻城拔寨”的必备利器。可以预见，能否更好地肩负起传播主流价值的重任，将成为决定短视频能否走得更高更远的“命门”所在。本文就此对抗击新冠肺炎疫情期间涌现出的部分优质短视频进行解析，并提出发展的方向，以供探讨。关键词：短视频；正向引导力；高度；角度；温度中图分类号：G206 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2020）09-0151-03在互联网时代，媒介传播向视频升级成为了技术发展的必然结果，短视频凭借小体量、快传播、强感染的优势，获得了越来越多用户的青睐。移动互联网大数据公司Quest Mobile发布的《2019短视频行业半年洞察报告》显示，我国短视频用户规模超过8.2亿，同比增长32.3%。在2020年对新冠肺炎疫情这场重大公共卫生事件的宣传报道工作中，短视频已然成为各大媒体的必备利器。那么，在抢占舆论场的过程中，短视频创作和传播如何能做到既收割高流量、又释放正能量，既抵达受众、更抵达人心，真正提高正向引导力？笔者认为，尤其应把握好以下几个“度”：一、站位要有高度有高度，即顾大局，讲导向。习近平总书记指出，“网络是一把‘双刃剑’，一张图、一段视频经由全媒体几个小时就能形成爆发式传播，对舆论场造成很大影响。这种影响力，用好了造福国家和人民，用不好就可能带来难以预见的危害”。［1］怎样才能用好网络？信息传播的背后有价值导向，观点交锋的深处是人心向背。想用好短视频这支“轻骑兵”，首先要旗帜鲜明地坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向。2020年2月13日，世界卫生组织在针对新冠肺炎疫情确定的优先级清单中出现了一个新词——infodemic（信息疫情），即information+epidemic，指各种繁杂的信息传播速度远比病毒快得多，普通人处于信息过载的状态。面对危机，在短视频创作方面，各主流媒体充分发挥其“短、平、快”的优势，风雨兼程，全程全息，抢占先机，集中优势兵力策划、采访、制作了一大批宣传政策部署、介绍防疫措施、展示工作成效、褒奖大爱情怀、普及防疫知识的节目。这些“硬核”短视频有情、有用、有力，及时还原事实真相、亮出思想观点、回应社会关切、回击各类谣言，引导了舆论方向、凝聚了社会共识、弘扬了新风正气、起到了“强信心，聚民心，暖人心”的作用，在舆论场上扮演着稳压器和净化器的角色。探寻其间诸多优秀短视频的成功之道，有的以展示人性见长，有的以争取道义取胜，有的以树立观点服人，但都有一个共同的特点，即坚持社会主义核心价值观、放眼打造命运共同体的大局。二、立意要明态度新闻讲究客观，要求必须真实、全面、客观地反映事物的本来面目，不以记者的主观判断代替客观的新闻事实。但客观不是客观主义，不是不讲是非、不辨美丑。真正有职业精神的记者应该通过对事实、主题的选择反映本质真实。新华社推出的短视频《中国之诺》通过中国在疫情防控工作中精准施策、科学防治、加快速度、加强合作等事实，表明中国正与病毒展开生死较量，为世界筑造一道坚固的生命防线，突显了“病毒无国界，它是人类共同的敌人；只有守望相助，才能共克时艰”的鲜明主题，既是向世界各国人民发出的团结起来打造人类命运共同体的呼唤，也有力回击了少数国家对中国的诋毁。在这场疫情大考中，“白衣天使”赶赴一线，奋力拼搏，成为了抗击疫情的中流砥柱，对此广大短视频创作者态度鲜明，用《天使的逆行》《同济医生请愿参与治疗 “不计报酬，无论生死” 愿平安！》等一大批有质量、有流量、有力量的短视频作品，表达了对这些“新时代最可爱的人”的真诚赞美。在“谁再说医生不好，全国人民不答应！”“有这样一个强大的祖国，我们不怕！一切都会过去！”等留言中，观众以同样鲜明的态度予以回应，推动形成了网上网下“同心圆”。三、切入要选角度“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，选择不一样的角度，就会看到不一样的风景。短视频创作同样如此，只有选好角度，才能最大限度地吸引受众，更好地发挥引导作用。2020年2月3日，短视频《武汉莫慌，我们等你》在网上迅速传开，使不少人看得热泪盈眶。其中，许多海归人士纷纷站出来，表示要发挥个人优势，有一分力就出一分力，有一分热就发一分热，为武汉多做些事情。这部被誉为“武汉大片”的视频时长只有短短的2分2秒，制作团队也只有3个人，之所以取得如此突出的传播效果，与其角度的选择不无关系：这部短视频不铺排宏大叙事，不呐喊激昂口号，无论是细节的讲述还是情境的捕捉，都流淌着最朴素、最平民视角的爱，情绪则通过前后生活对比的视角次第集聚、释放。正是得益于这种视角的选择，使片子更有节奏感，更有人情味，更有爆发力，在个体感受的脉动中，“爱和希望比病毒蔓延更快”的主题直击人心，爱不仅“刻进武汉的心脏”，也融入了中华儿女的血液中。欧美同学会的三十几位海归自发组织起来将视频翻译成10种语言，面向

行业洗牌的句子

1. 行业洗牌啦，这就像一场没有硝烟的战争，谁能笑到最后？就说电商行业，以前那些小网店还能混混日子，现在巨头入场，它们还能撑得住吗？

2. 行业洗牌，这可不是闹着玩的！想想看，好比在马拉松比赛中，突然赛道变了，原来的领跑者能不掉队？比如传统制造业，智能化浪潮一来，多少企业慌了神！

3. 行业洗牌，简直是狂风暴雨！你说那些老牌企业，是不是像老旧的船只，在新的风浪中摇摇欲坠？就像曾经风光的胶卷行业，数码相机一出，不就被打得措手不及？

4. 行业洗牌啦，这难道不是一次重新出发的机会？就像手游行业，从简单的小游戏到现在的大型竞技手游，多少新公司崛起，老公司倒下！

5. 行业洗牌，这可真是残酷啊！是不是像大浪淘沙，把那些不结实的都冲走？瞧瞧共享经济，一开始多热闹，现在剩下几家还能站稳脚跟？

6. 行业洗牌，不就是一场大冒险吗？谁敢保证自己不是被淘汰的那个？比如网约车，补贴大战之后，多少平台销声匿迹？ 7. 行业洗牌，这不就像重新发牌吗？谁能拿到好牌，谁又会输得精光？像餐饮行业，网红店此起彼伏，能长久的有几个？

8. 行业洗牌，难道不是对所有人的考验？就像教育培训行业，政策一变，多少机构得重新寻找出路？

9. 行业洗牌，简直是一场革命！你想想，曾经的手机霸主诺基亚，不也在智能时代被淘汰了？

10. 行业洗牌，这可真是让人又爱又怕！爱的是有新机会，怕的是自己跟不上！比如说直播带货，一夜之间造就了多少富翁，又让多少人望尘莫及？

11. 行业洗牌，不就是优胜劣汰的游戏吗？像新能源汽车行业，传统车企不转型，能有活路吗？

12. 行业洗牌，这难道不是逼着大家创新吗？你看短视频行业，不断有新玩法，不跟上就得被甩下！

13. 行业洗牌，简直是把市场当魔方打乱！谁能快速拼好，谁就是赢家！比如快递行业，价格战一打，多少小公司倒闭？

14. 行业洗牌，这可真是惊心动魄！是不是像坐过山车，不知道下一秒是高峰还是低谷？就像互联网金融，监管一严，多少平台玩不转了？

短视频自媒体伦理问题浅析

作者：刘奇

来源：《学习周报·教与学》2021年第01期

摘 要：随着互联网基建在我国的不断完善，4G、5G网络的相继提速，短视频媒体行业在我国迎来了发展的春天。2020年初，网络视频应用的用户规模、使用时长也有较大幅度提升。在“南抖音，北快手”已经成为一种社会现象和问题的今天，网络媒体遇到了许多新的伦理矛盾和价值冲突，例如主体的虚拟、匿名性导致的信息的传播失真、失控，价值和观念的多元带来的道德基准的模糊，相应的法律法规的滞后、监管的不足，等等。研究思考视频媒体伦理的理论和应用，顺应了这个时代、社会发展的需求。

关键词：媒体伦理，义利之辩，短视频。

自媒体这个概念第一次出现是在2002年，由美国IT专栏的作家吉尔丹莫首次提出来。那么因为行业本身的出现和发展是依托于二十一世纪高速发展的信息技术，所以其本身的发展史只有短短数十年，关于其伦理学理论的研究更是门可罗雀，但是自媒体这种行业属性本身已经开始显现它区别于传统媒体独特的优势和自洽的体系。它的这种独特的属性带给我们一些新的问题，直接关系到我国实现社会主义和谐社会这一目标的具体实践情况，关系到我国广大自媒体用户的身体健康和心理健康，更涉及到未来一代的健康成长;关系到中国传统文化与民族精神的独立性和传承性，关系到人们的个人隐私和日常生活，关系到社会稳定与国家安全，更关系到社会主义现代化的持续健康发展。因此，必须建立合理有效的自媒体伦理规范。

一、平台和创作者的道德两难

在MCN（multi-channel network）这种在国外已经非常成熟的网红经济运作模式的系统方法运营下，在资本有力的支持下，平台保障了内容的持续输出，最终能实现稳定变现。当然，资本快速涌入，政府监管力度也加大了，有“儿童/青少年模式”“亲自同平台”等规范来制约平台的牟利。但是在未成年人无实名制，家庭成员构成复杂等条件下，在消费主义的大环境下，在法律的红线和道德的底线之间灰色区域之内，平台去尽可能的获取用户，内容产出者去极尽所能获取流量、关注度。

龙源期刊网

为网红“续命”的MCN

作者：艺曦

来源：《齐鲁周刊》2018年第16期

一个孵化器的诞生：从Papi酱到Papitube

2016年，Papi酱走红后，获得了罗辑思维的1200万融资，IP估值3个亿，首支广告邀约费高达2200万的天价。资金充足，经验丰富的Papi酱，趁机成立了MCN机构——Papitube。

所谓的MCN（Multi- Channel Network）是跟随国外的YouTube视频网站衍生出来的新业态，意即“网红经纪公司”。简而言之是通过资金、创作规划和分发渠道去帮助内容生产者的公司。

Papitube的营运逻辑比较成熟，基本上靠Papi酱以一带多，随后流量高的账号也会帮助其他账号转发扩散，互带流量。COO霍泥芳介绍，他们遵循一套辅助养成模式：通过头部账户龙源期刊网

的流量和注意力为新内容引流，并辅助运营、内容、发行和变现策略。经由此养成模式，Papitube签了30个左右的短视频创作者，涵盖美妆、科技、生活、泛娱乐等垂直分化领域。

经由Papitube的产业链运作，旗下几个自媒体号的粉丝已过百万。如张猫有110万粉丝，杨舒惠有92万粉丝，Lori有110多万粉丝，春楠有108万粉丝。

Papitube是国内最早的一批短视频MCN机构。随后，一批有运营能力、影响力和变现基础的团队，利用自身对垂直领域的积累和运营，逐渐开始向MCN机构转变。目前比较有代表性MCN机构有魔力TV、青藤文化、梨视频、大禹网络、蜂群传媒等。

MCN机构如今已成“网红”孵化器。洋葱视频孵化了办公室小野、大禹网络孵化了野食小哥，大胃王密子君成名后也成立了“成都瘾食文化有限公司”，将大胃王密子君这个IP进入了新的发展阶段，同时还孵化了一批大胃王系列，如“大胃王朵一”等，他们取得高度关注的同时，收入也不菲。